版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
施工技術(shù)管理制度
編制部門:工程部
2010年2月20日
工程崗位規(guī)定
編制部門:工程部
2010年2月20日
工程主管經(jīng)理
1、全面負(fù)責(zé)工程部日常工作,調(diào)動(dòng)所屬人員的積極性和創(chuàng)造性,完成XX下
達(dá)的工作任務(wù)。
2、利用各種媒體及社會(huì)關(guān)系,獲取有價(jià)值的T程招標(biāo)信息,在充分運(yùn)作及篩
選基礎(chǔ)上完成投標(biāo)前的公關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)工程的投標(biāo)工作的安排,布置投標(biāo)前及投標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、商務(wù)標(biāo)
的編制工作。編制、審核投標(biāo)預(yù)算和施工方案,協(xié)助XX領(lǐng)導(dǎo)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。
4、負(fù)責(zé)組織中標(biāo)工程的合同談判及簽訂工作,同時(shí)協(xié)助XX有關(guān)部門完成中
標(biāo)工程的分包合同的審核及談判。
5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目部內(nèi)和業(yè)主等部門的圖紙會(huì)
審,按XX規(guī)定將項(xiàng)目分解給項(xiàng)目部。
6、跟蹤工程的施工法度,檢查工程的施工質(zhì)量,針對工程問題及時(shí)解決。
7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、簽證及索賠工作安排,根據(jù)施工員的內(nèi)業(yè)和施工
記錄等現(xiàn)場情況,履行工程設(shè)計(jì)變更、簽證及索賠手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)工程月進(jìn)度款上報(bào)、回收和工程最終工程決算工作。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)辦理、增項(xiàng)、年檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
市場開發(fā)部長
1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)工程部內(nèi)的協(xié)調(diào)和管理工作。
2、保證工程部市場開發(fā)工作,廣交朋友,廣開門路,發(fā)展新關(guān)系,鞏固老關(guān)
系,保證XX投標(biāo)時(shí)使用相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)量和數(shù)量。
3、在投標(biāo)前、中、后與業(yè)主、招標(biāo)XX搞好關(guān)系,為工程投標(biāo)的完成做好份
內(nèi)應(yīng)做工作,為投標(biāo)提供準(zhǔn)確的信息。
4、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的合同簽訂,協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系,做好進(jìn)場前的
協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作c
5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款、決算款的回收和清欠工作。
6、主抓企業(yè)資質(zhì)的辦理,負(fù)責(zé)資質(zhì)辦理需要人員證件的辦理和人員的聘用工
作。
項(xiàng)目經(jīng)理
為了明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行項(xiàng)目考核,XX制定T期目標(biāo)、
成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。在XX制定的目標(biāo)內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,項(xiàng)目經(jīng)理待遇
由XX制定標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化組合上崗,與XX簽證項(xiàng)目考核合同。為保證項(xiàng)目經(jīng)理能
夠很好履行權(quán)利和義務(wù),做出如下規(guī)定。
一、權(quán)利
1、生產(chǎn)指揮權(quán)
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)XX制定的工程承包合同和定額考核標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目出現(xiàn)的人、
財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度。與技術(shù)總工制定施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,
保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對施T現(xiàn)場臨時(shí)出
現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。
2、人事權(quán)
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)XX對項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的配備情況,組建項(xiàng)目管理班子,包
括項(xiàng)目班子人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、
指揮、辭退,在XX規(guī)定范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等。
3、財(cái)權(quán)
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)XX制定的成本標(biāo)準(zhǔn)范圍,對承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán),在財(cái)
務(wù)制度允許的范圍內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開支,有權(quán)在XX制定的工
資考核范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行
計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。
4、技術(shù)決策權(quán)
審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請咨詢專家,
以防止決策失誤。
5、設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán)
在XX規(guī)定的范圍內(nèi),決定機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進(jìn)場時(shí)間,對工程材
料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目,
還可自行采購零星物資。與計(jì)劃部門提出用料計(jì)劃,由XX材料部門供應(yīng),組織
項(xiàng)目材料員按要求驗(yàn)收入庫材料,不按時(shí)、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)的,項(xiàng)目經(jīng)理有
權(quán)拒收。
二、崗位責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行國家的政策、法律,執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,自覺接受XX和上級
有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、根據(jù)XX的有關(guān)要求及規(guī)定,編制專項(xiàng)質(zhì)量捽制管理措施、安全技術(shù)措施,
并按規(guī)定組織實(shí)施;設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施;學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)
經(jīng)濟(jì)文件,審閱技術(shù)資料及圖紙,編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)和上級有關(guān)決
議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn)。
4、對工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工
程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。
5、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查
本T程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本T程
按時(shí)完成。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度,并及時(shí)向XX領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(1)、每天晚上主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)材料,勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備,各工種、
各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計(jì)劃。
(2)、每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場職工大會(huì),總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度,
質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)措施,明確施工目標(biāo)。
⑶、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì),負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要
解決的一些問題。
6、協(xié)助XX領(lǐng)導(dǎo)和XX有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對工程簽證、變更和決
算進(jìn)行組織管理和落實(shí)。
7、堅(jiān)持'求實(shí)創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉
公,終于職守”的工作規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)
財(cái)務(wù)管理,杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
三、安全責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任;
2、建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò),確定安全管理目標(biāo),組織編制安全保證
計(jì)劃;
3、根據(jù)工程特點(diǎn),加強(qiáng)對分包單位的控制和管理;
4、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),
負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;
5、適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);
6、落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置;
7、依據(jù)施T.組織設(shè)計(jì),落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,對分部分項(xiàng)T程必須組織技
術(shù)總工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
8、落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況,對新的分包單位進(jìn)入工地,要
有針對地進(jìn)行安全教育,制止違章操作。
9、發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,迅速如實(shí)上報(bào),并參加事故
調(diào)查處理,按“四不放過”的原則,落實(shí)各項(xiàng)整改工作。
10、自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。
四、目標(biāo)考核
按照XX的目標(biāo)考核指標(biāo)對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評比考核,按照XX制定的獎(jiǎng)罰規(guī)
定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
預(yù)算員(計(jì)劃員)
一、崗位責(zé)任
1、掌握國家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,掌握工程預(yù)算定額、費(fèi)用
定額及有關(guān)政策規(guī)定。
2、在工程投標(biāo)階段,按照施工圖計(jì)算工程量,及時(shí)、準(zhǔn)確編制施工圖預(yù)算(標(biāo)
底),提供報(bào)價(jià)依據(jù)。
3、中標(biāo)后在領(lǐng)導(dǎo)安排下,編制工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號、材
質(zhì);其中主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。
4、熟悉施工圖紙、施工方案、施工文件和施工合同,充分掌握項(xiàng)目工程承包
合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件,做好項(xiàng)目部及有關(guān)人員的合同交底工作。
5、參與分包工程承包合同的起草工作計(jì)劃書,根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容
和單價(jià),編制分包工程計(jì)劃書。
6、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)
度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可T程量)0
7、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證,平時(shí)注意收集、整理
相關(guān)資料,及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更和簽證意見書,協(xié)調(diào)與監(jiān)理、總監(jiān)、業(yè)主關(guān)系,為
變更和簽證順利進(jìn)行做好基礎(chǔ)工作。
8、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度,在規(guī)定日期內(nèi)收集匯總編制月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
并根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價(jià)
格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。
9、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。根據(jù)工程預(yù)算結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對匕實(shí)際成本
與目標(biāo)成本差異,做出分析,做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制T作,并根據(jù)施T方案及
現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。
10、工程決算后,要將工程決算單送財(cái)務(wù)部門,以便進(jìn)行財(cái)務(wù)決算。
11、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。收集工程各階
段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析。配合其他部門的工作,及時(shí)為
其提供有關(guān)的資料。
12、參加竣工驗(yàn)收,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,
并及時(shí)完成決算資料的歸當(dāng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
一三、上網(wǎng)收集各種招投標(biāo)信息和各種公告,篩選分類裝訂成冊上報(bào)給主管
領(lǐng)導(dǎo)或部長。
14、做好招投標(biāo)工作資料的檔案管理工作,定期歸檔和檢查,嚴(yán)禁私自外借
檔案資料
二、變更簽證關(guān)鍵點(diǎn)
預(yù)算員關(guān)鍵點(diǎn)是對工程決算能否在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)取得簽證和變更,做好工程決
算工作。工程決算工作需要從投標(biāo)開始積累資料,預(yù)算員必須認(rèn)真研究招標(biāo)文件、
投標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)遺文件、施工合同、施工圖紙、工程施工日記,根據(jù)綜合資料
妥善處理工程變更、簽證和決算,為了2010年各項(xiàng)目能夠做好工程決算工作,對
項(xiàng)目決算的要點(diǎn)闡述如下,望項(xiàng)目部結(jié)合下列要點(diǎn)做好預(yù)算工作。
㈠、通用要點(diǎn)
1、掌握招標(biāo)文件規(guī)定,特別是專用條款,認(rèn)真研究招標(biāo)圖紙與施工圖紙的區(qū)
別,根據(jù)投標(biāo)文件等情況確定變更和簽證項(xiàng)目。
2、掌握工程造價(jià)政策法規(guī),正確運(yùn)用到項(xiàng)目上,利用好政策法規(guī)和招標(biāo)文件
規(guī)定的變更范圍,尋找變更的理由。
3、變更和簽證需要及時(shí)性,同時(shí)要靈活掌握簽字的火候時(shí)間°
㈡、供水項(xiàng)目變更要點(diǎn)
1、進(jìn)場進(jìn)行地面標(biāo)高復(fù)測,與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)地面標(biāo)高對比,做好地面標(biāo)高與圖紙
標(biāo)高增高增加工程量工作;
2、開挖地質(zhì)條件:根據(jù)招標(biāo)時(shí)業(yè)主提供的地質(zhì)圖與實(shí)際施工土質(zhì)對比,找出
有利于變更的土質(zhì)。
(1)、做好開挖斷面變更;
(2)、淤泥流沙部位做好換填和增鋪防水格柵變更;
(3)、巖石爆破開挖斷面小,做好經(jīng)濟(jì)效益分析,爭取有利于巖石變更的可能
性,從換填砂墊層和單價(jià)上增加效益。
3、地下水位變化:根據(jù)招標(biāo)圖紙地下水位標(biāo)高與實(shí)際地下水位對比,做好地
下水位較高開挖斷面變化,增加施工降水費(fèi)用的變更。
4、根據(jù)招標(biāo)問價(jià)要求做好管材二次倒運(yùn)的變更。
5、做好支墩護(hù)管碎的工程量計(jì)算,與圖紙工程量對比,盡量減少核減項(xiàng)目,
一般情況下工程量清單內(nèi)的結(jié)構(gòu)物工程量招標(biāo)時(shí)較大,核實(shí)后做好簽證增量的工
作。
6、根據(jù)招標(biāo)文件要求,做好過河、過道的簽證工作,尤其是附屬工作的簽證,
如施工便道、二次倒運(yùn)回填等工作。
㈢、地鐵項(xiàng)目變更要點(diǎn)
1、圍巖級別的確定:不同圍巖級別開挖斷面不同,力爭爭取大的開挖斷面長
度,而實(shí)際上干的少一些。
2、超前支護(hù)的確定:力爭圍巖級別有利于使用小導(dǎo)管超前支護(hù),增加長度和
做好加密間距工作,實(shí)際上采用錨桿支護(hù)。
3、鋼格柵的確定:力爭加密鋼格柵間距和鋼格柵安裝的長度,實(shí)際施工中少
做。
4、對于出現(xiàn)的溶洞要利用好溶洞填充的機(jī)會(huì),做好處理方案和簽證工作。
5、做好超挖工作能否增加工程量的簽證。
以上要點(diǎn)要結(jié)合實(shí)際與現(xiàn)場施工員配合,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的組織下完成
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙及技術(shù)資料做好施工的前期準(zhǔn)備工作,牽頭組織技術(shù)人
員和施T單位T.程開T前的技術(shù)交底T作,對開T前的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)
健康安全、材料、設(shè)備等工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和處罰。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)或安排施工員根據(jù)施工工程進(jìn)度負(fù)責(zé)工地提料,保管員和
供銷員必須保證及時(shí)購料,保證工程施工需要。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人安排施工員或技術(shù)員收集各施工單位施工組織設(shè)計(jì),編制《施
工組織設(shè)計(jì)》和施工技術(shù)方案上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
4、技術(shù)負(fù)責(zé)人安排E、周施工生產(chǎn)”劃制定,并與項(xiàng)目經(jīng)理研究下達(dá)施工任
務(wù),由計(jì)劃員編制施工作業(yè)單落實(shí)各部門。
5、技術(shù)科負(fù)責(zé)人對確定特殊過程或關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控,確保方案有效實(shí)
施。
6、技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、督促竣工項(xiàng)目竣工資料的編制和歸檔工作。
7、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際情況組織預(yù)算員做好變更簽證工作。
施工員
1、施工員或技術(shù)員負(fù)責(zé)及時(shí)、認(rèn)真填寫施工過程中的各項(xiàng)記錄,同時(shí)要求施工
單位填寫好原始記錄和簽字確認(rèn),做好分包工程的工程量記錄,及時(shí)上報(bào)有關(guān)負(fù)
責(zé)人,同時(shí)不允許施工員不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意私自給分包人簽字確定工程量。
2、施工員根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備等情況,按時(shí)編制年度、季度、月度計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃
員。
3、施T員根據(jù)施T作業(yè)單安排日施T任務(wù),主管分部分項(xiàng)T作過程管理,包
括技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、用料管理、用工管理
及變更、簽證、索賠的管理。
4、施工員根據(jù)項(xiàng)目部和技術(shù)科要求及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表,按規(guī)定時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確
報(bào)給計(jì)劃員。
5、施工員在工程部領(lǐng)導(dǎo)安排下做好工程的投標(biāo)技術(shù)方案的編制工作。
6、施工員負(fù)責(zé)對所管人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。
項(xiàng)目檔案員
1、檔案員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家檔案法,按業(yè)主指揮部、總監(jiān)辦、監(jiān)理辦和工地項(xiàng)
目部要求負(fù)責(zé)T程的檔案工作「
2、檔案員必須嚴(yán)格要求技術(shù)員完成當(dāng)日技術(shù)資料收集、整理和移交工作,檢
查和完善檔案資料的簽字等手續(xù),包括監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
3、檔案員必須與計(jì)劃員溝通保證檔案內(nèi)業(yè)與決算內(nèi)業(yè)的一致性。
4、檔案員必須準(zhǔn)備、收集整理施工組織設(shè)計(jì)和施工組織措施計(jì)劃方案;收集
整理施工招、投標(biāo)文件,施工承包合同;收集整理施工技術(shù)和技術(shù)管理總結(jié);收
集整理施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、關(guān)于工程的管理性文件和技術(shù)記錄;質(zhì)量監(jiān)督檢查
結(jié)果報(bào)告;整改問題處理結(jié)果清單;收集整理工程技術(shù)總結(jié)和工程聲像資料。
5、收集技術(shù)會(huì)議文件、重要技術(shù)決定文件和記錄整理會(huì)議紀(jì)要;收集整理施
工技術(shù)記錄、施工大事記和施工日志。
試驗(yàn)員
1、試驗(yàn)員在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下工作,按照項(xiàng)目部要求配備各種試驗(yàn)儀器和工具,
妥善保管試驗(yàn)用具。
2、實(shí)驗(yàn)員必須熟悉工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、尤其掌握圖紙要求。按照項(xiàng)目部、
監(jiān)理辦要求做好試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。
3、試驗(yàn)員保證進(jìn)場原材料,如水泥、鋼筋、粗集料、細(xì)集料等在監(jiān)理工程師
監(jiān)督下取樣T作,并會(huì)同施工員制作各種試塊.
4、對取回的各種原材料、土樣、混凝土試塊、砂漿試塊及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室取樣
試驗(yàn)或送到實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。
5、試驗(yàn)必須按照質(zhì)量要求執(zhí)行,做到原始記錄齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
6、接到實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)單后及時(shí)通知施工現(xiàn)場,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行;對于
檢測結(jié)果不合格時(shí),通知工地整改,待整改和復(fù)檢合格后一并歸檔。
7、負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄、整理、保存,及時(shí)歸檔,做好試驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料。
8、試驗(yàn)檢測原始資料和數(shù)據(jù)必須記錄在原始記錄本上,原始數(shù)據(jù)不得隨意更
改,原始記錄本應(yīng)掛在實(shí)驗(yàn)室墻上°
測量人員
1、在項(xiàng)目部或主管部門領(lǐng)導(dǎo)下完成導(dǎo)線交樁,完成中線的放線工作,同時(shí)保
護(hù)樁點(diǎn);
2、施工前測量員必須完成工程量的復(fù)測工作,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)測量結(jié)果確定開
工。
3、測量員測量工作必須保證精確,保證無誤,測量結(jié)果和數(shù)據(jù)必須交叉進(jìn)行
復(fù)測,保證準(zhǔn)確性。
4、測量員必須保證測量工作的及時(shí)性,工序轉(zhuǎn)序必須進(jìn)行測量,測量無誤后
方可轉(zhuǎn)序。
5、測量員在開挖過程中必須跟蹤復(fù)測,保證開挖尺寸和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。
5、測量員在主體施工中必須跟蹤測量,同時(shí)利用多方位測量,保證主體結(jié)構(gòu)
的準(zhǔn)確性c
6、按照儀器使用的要求使用和保養(yǎng)儀器,儀器使用不當(dāng)造成損失的要賠償。
7、測量員必須做好測量內(nèi)業(yè)工作。
技術(shù)科
一、施工技術(shù)管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部《施工組織設(shè)計(jì)》和施工技術(shù)方案的上報(bào)和實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)問題,包括工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作的協(xié)
調(diào)處理。
3、負(fù)責(zé)向工程科安排日施工任務(wù),并檢查任務(wù)完成情況。
4、負(fù)責(zé)工程《施工組織設(shè)計(jì)》實(shí)施(包括協(xié)助變更)過程中的監(jiān)督檢查與管
理。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件、資料、記錄的歸口管理。
6、負(fù)責(zé)對確定特殊過程或關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控,確保環(huán)境方案有效實(shí)施;
負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)交底工作;
7、指導(dǎo)、督促竣工項(xiàng)目竣工資料的編制和歸檔工作。
二、工程質(zhì)量管理
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量問題和過程控制的檢查、指導(dǎo)和考核。
2、負(fù)責(zé)推行小組管理及成果總結(jié)、申報(bào)工作。
3、參與T程竣T驗(yàn)收,督促、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工程的質(zhì)量過程控制°
4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、整改。
5、負(fù)責(zé)工程級別的申報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪工作,妥善協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位提出的問題,并將收集到
的各類有關(guān)工程質(zhì)量信息按制度報(bào)送綜合管理科。
工程科
一、施工準(zhǔn)備綜合管理
1、根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)資料,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好施工的前期準(zhǔn)備工作。
2、牽頭組織工程開工前的交底工作,對開工前的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健
康安全、材料、設(shè)備等工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。
3、督促、檢查各部門及時(shí)、認(rèn)真填寫施工過程中的各項(xiàng)記錄。
二、施工計(jì)劃管理
1、按時(shí)編制年度、季度、月度、周施工生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)給相關(guān)施工隊(duì)并上報(bào)
項(xiàng)目經(jīng)理部。
2、負(fù)責(zé)工地用料提料(必須確定使用部位和日期),交由保管員審核后,由
生產(chǎn)經(jīng)理和行政經(jīng)理審核安排購料。
3、按時(shí)編制日報(bào),并上報(bào)項(xiàng)目部計(jì)劃科,由計(jì)劃科上報(bào)XX企管辦。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,并做好檢查、考核管理。
5、監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部合同執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同變更過程相關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)對本部門各條線上所有糾正、預(yù)防措施實(shí)施監(jiān)督、檢查,并將資料按
制度報(bào)送綜合管理部。
三、外包管理
1、負(fù)責(zé)工程對外包資質(zhì)的審批、審核,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目對分包單位
的月度、季度考核的工作。
2、牽頭組織外包單位的日常管理與檢查工作,協(xié)助有關(guān)部門做好外包單位安
全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理的簽約工作。
3、合同管理部門負(fù)責(zé)對技術(shù)人員進(jìn)行合同交底,規(guī)范合同中的計(jì)量驗(yàn)收規(guī)定,
按照合同規(guī)定指定驗(yàn)收計(jì)量的簽字人。
施工技術(shù)管理制度
一、圖紙會(huì)審制度
1、概述
搞好圖紙會(huì)審工作.首先要求參加會(huì)審的人員應(yīng)熟悉圖紙。各專業(yè)技術(shù)人員
在領(lǐng)到施工圖后先必須認(rèn)真地全面了解圖紙.搞清設(shè)計(jì)圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,
還要熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)。
2、圖紙會(huì)審的步驟
(1)初審:初審指在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,在某專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對本專業(yè)
施工圖的詳細(xì)細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。
(2)內(nèi)部會(huì)審:是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對施工圖的會(huì)同審查,其任務(wù)
是對各專業(yè)工種間相關(guān)的交接部分.如設(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、施工程序配合、交接等
有無矛盾,施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細(xì)會(huì)審。
(3)綜合會(huì)審指在內(nèi)部會(huì)審的基礎(chǔ)上.由土建施工單位與各分包施工單位,共
同對施工圖進(jìn)行全面審查。圖紙綜合會(huì)審工作,一般由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織,設(shè)計(jì)
單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位參加。
3、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容
在各階段會(huì)審工作中.抓住施工圖的主要內(nèi)容,與現(xiàn)行的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)
濟(jì)政策對照進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容如下:
(1)施工圖是否符合國家先行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定。
(2)施工的技術(shù)設(shè)備條件能否滿足設(shè)計(jì)要求:當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí),
現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場條件有無困難.能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求和能
否達(dá)到國家及上級部門的要求標(biāo)準(zhǔn);
(3)有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求,其品利1、規(guī)格、散量能否滿足需要及工藝
規(guī)定要求:
(4)建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備與管線的接合部位是否符合技術(shù)要求:
(5)安裝工程各分項(xiàng)專業(yè)之間有無重大矛盾:
(6)圖紙的分?jǐn)?shù)及說明是否齊全、清楚,明確.圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)
高及地上地下工程和道路交會(huì)點(diǎn)等有無遺漏和矛盾。
4.圖紙會(huì)審記錄
圖紙經(jīng)過會(huì)審后,會(huì)審組織者,應(yīng)將會(huì)審中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,及時(shí)解決
的建議,做好詳細(xì)的記錄。圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建
設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等C對會(huì)審提出問題,凡是設(shè)計(jì)單位變更
修改的.應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚,盡快的請?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)
變更通知單“,施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。
二、技術(shù)交底制度
1、概述
工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底.交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料。交
底內(nèi)容,承包合同有關(guān)條款,設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范
和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和總工期、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。
2、技術(shù)變底方式
(1)技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行。應(yīng)使所有參與施工的
人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。
(3)工長(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)組織向本責(zé)任區(qū)內(nèi)的班組交底。
(4)對于分包工程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向分包單位詳細(xì)地就承包合同中有關(guān)技術(shù)管
理、質(zhì)量要求、工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收辦法以及合同規(guī)定中雙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)臺同
法律責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行全面交底。
3、技術(shù)交底主要內(nèi)容
(1)承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法.合同條款規(guī)定的法律,經(jīng)濟(jì)責(zé)
任和工期。
(2)設(shè)計(jì)文件、施工圖及說明要點(diǎn)等內(nèi)容。
(3)分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn).質(zhì)量要求。
(4)施工技術(shù)方案。
(5)工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。
(6)材料的特件、技術(shù)要求及節(jié)約措施「
(7)季節(jié)性施工措施。
(8)各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機(jī)械設(shè)備組臺、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)。
(9)試驗(yàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的規(guī)程。
(10)適應(yīng)工程內(nèi)容的科研項(xiàng)目、四新項(xiàng)目和先進(jìn)技術(shù)、推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。
三、測量管理制度
1、測量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制,以保證測量工作質(zhì)量.防止錯(cuò)誤,
提高測量工作效率。必須做到:
(1)在測量T作的各個(gè)程序中實(shí)行雙檢制:
①測量隊(duì)?wèi)?yīng)核對有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理簽認(rèn)的控制阿點(diǎn)測量資料,應(yīng)由2人獨(dú)
立進(jìn)行,校對結(jié)果應(yīng)作記錄并進(jìn)行簽認(rèn),成皋經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管復(fù)核簽認(rèn),總
工程師審核簽認(rèn)后方可使用。
②測量外業(yè)工作必須有多余觀測.井構(gòu)成閉合檢測條件??刂茰y量、定位測
量和重要的放樣測量必須堅(jiān)持采用兩種不同方法(或不同儀器)或換人進(jìn)行復(fù)核測
量。利用已知點(diǎn)(包括平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn))進(jìn)行引測、加點(diǎn)和施工放樣前,
必須堅(jiān)持“先檢測后利用”的原則。
③測量后,測量成果必須采用兩組獨(dú)立平行計(jì)算進(jìn)行相互校核,測量隊(duì)長、
測量組長對各自的測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。
(2)各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測量工作.測量組應(yīng)自檢復(fù)核簽認(rèn),分工銜接上的
測量工作測量隊(duì)或測量組要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。
(3)項(xiàng)目測量隊(duì)組織對控制網(wǎng)點(diǎn)和測量組設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣進(jìn)
行復(fù)核測量,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管現(xiàn)場進(jìn)行檢查簽認(rèn).總工程師審核簽認(rèn)合格
后.報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人要對測量隊(duì)、組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)
行檢查.并作檢查記錄。測量隊(duì)對測量組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查.并作檢
查記錄。
3、測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管,作為竣工文件的組成部分歸檔。
具體包括;
(1)項(xiàng)目交接樁資料??監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點(diǎn).放樣數(shù)據(jù)變更文
件。
(2)項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測量原始記錄.觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算書。
(3)測量內(nèi)亞計(jì)算書.測量成果數(shù)據(jù)圖表0
(4)計(jì)量器具周期檢定文件、
4、控制測量、每項(xiàng)單位工程施工測量必須分別使用單項(xiàng)測量記錄本。測量記
錄統(tǒng)一使用水平儀簿和經(jīng)緯儀簿。
一切原始觀測值和記錄項(xiàng)目在現(xiàn)場記錄清楚,不得涂改.不得憑記憶補(bǔ)記、
補(bǔ)繪。
記錄中不準(zhǔn)連環(huán)更改,不合格時(shí)應(yīng)重測。手簿必須填列頁次.注明觀測者、
觀測日期、起始時(shí)間、終止時(shí)間、氣象條件,使用的儀器和覘標(biāo)類型及編號.并
詳細(xì)記載觀測時(shí)的特殊情況°凡劃夫的觀測記錄.應(yīng)注明原因,予以保存,不得
撕毀。
5、內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料。核對起算數(shù)據(jù)。計(jì)算書要書面整潔.計(jì)算清
楚.格式統(tǒng)一。計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn)。采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序計(jì)算時(shí).應(yīng)使用正
版軟件。
6、測量隊(duì)、組應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料.建立臺賬,及時(shí)收集,按控制
測量、單位工程分項(xiàng)整理立卷。因人事變動(dòng)所涉及的測量記錄和資料.應(yīng)由測量
隊(duì)、組長主持辦理交接手續(xù)。工點(diǎn)工程竣工測量完戚后.測量組應(yīng)將全部測量記
錄資料整理上交測量隊(duì),經(jīng)測量隊(duì)檢查合格后?經(jīng)理部方可驗(yàn)收工程。項(xiàng)目工程
完工.線路貫通竣工測量完成之后,測量隊(duì)?wèi)?yīng)將項(xiàng)目全部測量記錄和資料檔案.分
類整理裝訂成冊,上交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門,經(jīng)驗(yàn)收合格后,雙方辦理交接手續(xù)。
項(xiàng)目經(jīng)理部按交工驗(yàn)收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。
7、測量儀器工具的使用和保管
(1)工程施工常用測量儀器主要有:水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、光電測距儀、全站儀(包
括覘標(biāo)、水準(zhǔn)尺等附屬工具)。測量工具主要指量距尺、溫度計(jì)、氣壓計(jì)。測量隊(duì)、
組對所配置的儀器工具具有使用權(quán)和負(fù)有保管責(zé)任。
(2)測量儀器工具的使用,應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
①測量儀器、工具使用人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器說明書,熟悉各部分性能、
操作方法和日常保養(yǎng)知識,了解各種儀器使用時(shí)必須具備的外部環(huán)境條件。儀器
精度與性能應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求,儀器的配置與使用范圍應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程
師簽認(rèn)確定。
②新購儀器、工具.在使用前應(yīng)到國家法定計(jì)量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)檢定。當(dāng)測量
儀器、工具出現(xiàn)下列情況溝視為不舍格。
已經(jīng)損壞一過載或誤操作:顯示不TF常:功能出現(xiàn)了可疑:超過了規(guī)定的周檢確
認(rèn)時(shí)間間隔:儀表封緘的完整性已被破壞。
出現(xiàn)了上述不合格項(xiàng)的測量儀器、工具.必須停止使用,隔離存放,井做明顯標(biāo)
記C只有排除不合格原因,再次檢定確認(rèn)合格.并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管驗(yàn)證簽認(rèn)
后.方可使用。
(3)測量儀器使用時(shí).應(yīng)采取有效措施,達(dá)到其要求的環(huán)境條件,條件不具備
時(shí),不得架立、使用儀器。儀器架立后司儀人員應(yīng)專心守護(hù),不得擅自離開。
(4)測量儀器轉(zhuǎn)站,嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫杠肩上。經(jīng)緯儀、光電測距儀和全
站儀轉(zhuǎn)站必須裝箱搬運(yùn).行走困難地段所有儀器必須裝箱護(hù)行搬運(yùn).測量收T必
須按說明書規(guī)定擦拭儀器裝箱。攜帶儀器乘車必須將儀器箱放在座位上,或?qū)H?/p>
懷抱,不得無人監(jiān)管任其受震。
8、項(xiàng)目經(jīng)理部的測量隊(duì)?wèi)?yīng)建立儀器總臺賬、儀器使用及檢定臺賬,測量組也
應(yīng)建立相應(yīng)的分賬。儀器檔案由項(xiàng)目技術(shù)部門保存原件,測量隊(duì)、組長保存復(fù)印
件,復(fù)印件隨儀器裝箱。儀器使用者負(fù)責(zé)使用期間的儀器保管,應(yīng)防止受潮和丟
失。測量儀器應(yīng)做到專人使用、專人保管。不得私自外借他人使用。
四、材料、構(gòu)(配)件試驗(yàn)管理制度
1、原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格。根據(jù)材料部
門提供的有關(guān)資料.項(xiàng)目在采購材料之前,材料采購部門應(yīng)填寫《材料試驗(yàn)檢驗(yàn)通
知單》交項(xiàng)目試驗(yàn)室,由試驗(yàn)室主任指派試驗(yàn)人員配合材料采購人員到貨源處取
樣,進(jìn)行性能試驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料.方可與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同。
(2)試驗(yàn)室對進(jìn)場的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項(xiàng)目進(jìn)行檢測試
驗(yàn)。
對于進(jìn)場的原材料.試驗(yàn)頻次較多.試驗(yàn)站(點(diǎn))的試驗(yàn)人員按規(guī)定頻率進(jìn)行取
樣送樣.取樣要有代表性,一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,嚴(yán)重懲罰當(dāng)事人。
(3)沒有出廠合格證或試驗(yàn)單的材料及型號規(guī)格與圖紙要求不符合的材料,一
律不得在工程上使用。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)向上級技術(shù)負(fù)責(zé)人反映.通報(bào)工地材料員
和試驗(yàn)員,及時(shí)取樣做試驗(yàn).及時(shí)提供材質(zhì)證明和試驗(yàn)單。
(4)進(jìn)廠的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走,才質(zhì)證明要與所代表材料相符,做
好材料的標(biāo)識、標(biāo)志。
2、構(gòu)(配)件進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)
(1)對構(gòu)件的檢驗(yàn):對構(gòu)件廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件.安裝前應(yīng)核驗(yàn)出廠合格證.內(nèi)
容包括:構(gòu)件型號、規(guī)格數(shù)量、出池或出廠強(qiáng)度、出廠日期。檢驗(yàn)后加蓋檢驗(yàn)合
格章。安裝后。在合格證上注明使用部位。
(2)對于有缺陷的構(gòu)件處理:如認(rèn)為采取一定的措施認(rèn)可使用,一定耍在合格
證上注明鑒定處理意見和使用部位。
3、試驗(yàn)管理制度
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立工地試驗(yàn)宣?配備足夠的具有工程試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)人
員.并根據(jù)工程規(guī)模大小和工程內(nèi)容的不同,在各工區(qū)設(shè)試驗(yàn)站(點(diǎn))。
(2)試驗(yàn)室在項(xiàng)目總T程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢驗(yàn)T作°'小務(wù)上受上級XX中
心試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo).同時(shí)還須接受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。
(3)試驗(yàn)室應(yīng)建立以下各項(xiàng)規(guī)章制度:
①試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度:
②試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度:
③試驗(yàn)檢測記錄、報(bào)告的填寫與檢查制度:
④試驗(yàn)室安全制度:
⑤試驗(yàn)質(zhì)量保證制度:
⑥試驗(yàn)委托制度:
⑦標(biāo)養(yǎng)室管理制度:
⑧試驗(yàn)臺賬制度;
⑨檢測事故分析報(bào)告制度:
(4)施工過程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)
①試驗(yàn)室在工序施工之前.應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)、并
提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。
②試驗(yàn)室根據(jù)施工計(jì)劃安排.試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比(包括水
泥混凝土配合比、瀝青混合料配合比、砂漿配臺比、壓漿配合比、路面基層混臺
料配合比)的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)工作。以便指導(dǎo)施工.保證工程質(zhì)量。對用量較大的各種
材料的配合比,應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。
③設(shè)有試驗(yàn)站(點(diǎn))的工區(qū).業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目試驗(yàn)室的絕對領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目試驗(yàn)室對試
驗(yàn)站(點(diǎn))的工作按合同的要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
④在施工過程中,試驗(yàn)室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求.分清與試驗(yàn)室試驗(yàn)
檢驗(yàn)的項(xiàng)目.并按相應(yīng)的求驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。
⑤試驗(yàn)室對壓實(shí)度檢測、混凝十試件制作、測定混凝十.稠度、測定瀝青混合
料溫度等頻率較高的檢測項(xiàng)目.試驗(yàn)站(點(diǎn))試驗(yàn)人員按規(guī)定的取樣地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行
檢測試驗(yàn).試驗(yàn)管理人員進(jìn)行20%頻率的抽檢。
⑥每道工序完工后.由工段技術(shù)員填寫《現(xiàn)場檢驗(yàn)試驗(yàn)請檢單》。項(xiàng)目試驗(yàn)
室按檢驗(yàn)文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),填寫檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的記錄、報(bào)告、臺賬。檢
測結(jié)果按規(guī)定程序上報(bào)。
⑦工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定要求時(shí).試驗(yàn)室及時(shí)按規(guī)定渠道將信息傳
遞給相關(guān)部門,采取處理措施。并按規(guī)定重新檢驗(yàn),直至合格后方可轉(zhuǎn)入下道工
序「
⑧在交工驗(yàn)收前.由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織.試驗(yàn)人員參加.依據(jù)合同和技
術(shù)規(guī)范的規(guī)定,按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對工程進(jìn)行全面檢驗(yàn)。
(5)試驗(yàn)、檢測記錄管理
①試驗(yàn)室對試試驗(yàn)室對試驗(yàn)檢測的原始記錄和報(bào)告應(yīng)印成一定格式的表格,
原始記錄和報(bào)告要實(shí)事求是,字跡清楚,數(shù)據(jù)可靠,結(jié)論明確。同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、
計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期,并加蓋試驗(yàn)專用公章。
②工程試驗(yàn)檢測記錄應(yīng)使用簽字筆填寫,內(nèi)容應(yīng)填寫完整.沒有填寫的地方
應(yīng)劃“一”。
③原始記錄是試驗(yàn)檢測結(jié)果的如實(shí)記載,不允許隨意更改,不許刪減。
④原始記錄如果需要更改.作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線.并將正確數(shù)據(jù)填在上
方,同時(shí)加蓋更改人印章。
⑤試驗(yàn)室由于記錄類別多.應(yīng)有專人負(fù)責(zé)整理記錄.規(guī)定文件資料借閱、查
找制度。對外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總臺。
⑥試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄.根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠份數(shù).其余質(zhì)
量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊上交XX檔案室。
⑦當(dāng)所有規(guī)定的工程原材料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成.試驗(yàn)室應(yīng)將所
有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的評定結(jié)果等資料,按
交工驗(yàn)收要求整理成冊。準(zhǔn)備交工驗(yàn)收。
五、隱蔽工程驗(yàn)收制度
1、概述
隱檢工程是指為下道工序施工所隱蔽的工程項(xiàng)目.隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,
由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員.井請建設(shè)單位代表參加,必要時(shí)請
設(shè)計(jì)人參加,檢查意見應(yīng)具體明確.檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理,不得后補(bǔ)。須復(fù)驗(yàn)的
耍辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù),填寫復(fù)驗(yàn)日期并由復(fù)驗(yàn)人做出結(jié)論。
2、隱蔽工程項(xiàng)目包括-
(1)地基與基礎(chǔ),包括土質(zhì)情況、槽基幾何尺寸、標(biāo)高、地基處理。
(2)主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋,內(nèi)容包括:鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭情
況及除銹、代用變更情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度戶外活動(dòng)場地租賃及活動(dòng)設(shè)備配置合同3篇
- 2025年度大白工程綠色建材采購與施工合同3篇
- 二零二五年度生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)承包合同范本3篇
- 二零二五年度棉被租賃服務(wù)合同4篇
- 二零二五版影視基地拍攝場地租賃協(xié)議3篇
- 2025年度電梯安裝工程安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)協(xié)議4篇
- 二零二五年度藝術(shù)品投資擔(dān)保服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度精密工件打磨工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)與職業(yè)發(fā)展合同4篇
- 23-24年項(xiàng)目部安全管理人員安全培訓(xùn)考試題答案全套
- 2023-2024年項(xiàng)目安全培訓(xùn)考試題帶答案(鞏固)
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- PDCA循環(huán)提高護(hù)士培訓(xùn)率
- 2024-2030年中國智慧水務(wù)行業(yè)應(yīng)用需求分析發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 《獅子王》電影賞析
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 中醫(yī)護(hù)理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報(bào)告
- 貨物運(yùn)輸安全培訓(xùn)課件
- 前端年終述職報(bào)告
- 2024小說推文行業(yè)白皮書
- 市人民醫(yī)院關(guān)于開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)主題活動(dòng)”2023-2025年實(shí)施方案及資料匯編
評論
0/150
提交評論