公司規(guī)章管理制度集錦（32篇）

公司規(guī)章管理制度集錦（32篇）

1、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司快遞物品的收發(fā)管理，確保公司快遞、信件

的收發(fā)工作及時(shí)、準(zhǔn)確，防止快遞丟失，降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，公司特制

定了本管理辦法。

2、適用范圍

適用于全體員工。

3、定義

3.1快遞物品：指公司及員工因工作和個(gè)人需要，接收或寄出

的快遞物品，包括信件、文件、資料，貨物以及其他貨品等。

3.2公司性快遞件：指公司及員工因工作需要，接收或寄出的

快遞物品。

3.3非公司性快遞件：指員工因個(gè)人需求，接收或寄出的快遞

物品。

4、職責(zé)與權(quán)責(zé)

4.1人事行政部：負(fù)責(zé)公司快遞物品的接收分發(fā)和寄送審核管

理。

4.2各體系/中心/部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)本部門的快遞費(fèi)用進(jìn)行

管控。

4.3全體員工：根據(jù)實(shí)際工作需求進(jìn)行快遞物品的接收和寄送。

5、快遞件接收?qǐng)?zhí)行說明

5.1快遞到達(dá)時(shí)由人事行政部前臺(tái)進(jìn)行簽收并登記在《快遞簽

收登記表》，人事行政部前臺(tái)不承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任。

5.2快遞到達(dá)后必須在接到通知當(dāng)天完成領(lǐng)取，周六、周日休

息期接收的快遞，次周一必須領(lǐng)取。

5.3無法確定具體接收人的快遞件，外包裝無破損，由人事行

政部前臺(tái)直接接收并根據(jù)具體內(nèi)容拍照在群里進(jìn)行全員通知認(rèn)領(lǐng)。

5.4快遞接收人須在《快遞簽收登記表》上簽字接收，以備查

驗(yàn)核對(duì)。

5.5除特殊情況外，如快遞指定的接收人不在，原則上不得由

他人代簽。

6、快遞件寄送執(zhí)行說明

6.1員工根據(jù)工作需要，每日將寄送的快遞按照要求正確至行

政前臺(tái)登記在《快遞發(fā)送登記表》中。

6.2各部門發(fā)貨人自行清點(diǎn)及打包好物品（發(fā)貨人應(yīng)打包扎實(shí)

確保在運(yùn)輸過程中安全可靠）。

6.3根據(jù)寄送文件的重要性來選擇寄送的快遞公司：一般文件

寄申通快遞，重要而緊急文件寄順豐快遞。

6.4填寫快遞單：用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細(xì)資料

（地址、收件人、聯(lián)系電話等）。

6.5每天2次發(fā)件，上午10點(diǎn)寄送同城緊急當(dāng)天件、最晚必須

在17點(diǎn)之前將當(dāng)天所要寄送的快遞和審批好的《快遞發(fā)送登記表》

對(duì)應(yīng)好一同交于行政前臺(tái)。

6.6行政前臺(tái)負(fù)責(zé)留存快遞底單，并核對(duì)各部門的數(shù)量與《登

記表》是否一致，并進(jìn)行記錄總數(shù)。

6.7月底結(jié)算快遞費(fèi)用，行政前臺(tái)負(fù)責(zé)核對(duì)總費(fèi)用清單，將費(fèi)

用分?jǐn)傊粮鞑块T，核對(duì)無誤后進(jìn)行付款流程確認(rèn)后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行支

付。

7、其他要求

7.1公司原則上不負(fù)責(zé)非公司性快遞件的收發(fā)、質(zhì)量等問題c

7.2公司所有寄件的快遞單統(tǒng)一由行政保管（保管期為二年），

便于對(duì)賬和查詢。

8、補(bǔ)充說明

本制度由人力行政中心解釋，本制度自發(fā)布之日起生效。

公司規(guī)章管理制度集錦篇19

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公

司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合

素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資料

嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假

者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)

性。

(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

事假請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。

(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和

公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重

要工作需要，應(yīng)配合完成。

(7)員工請(qǐng)假不得以短信、微信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)

請(qǐng)假。

(8)周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情

況特批。

(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允許

在當(dāng)前周串休。

4、調(diào)動(dòng)：

(1)公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門提出擬調(diào)人員申請(qǐng),

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、離職：

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)

人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使

用的公司財(cái)物，方可離職。

6、自動(dòng)離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資、

7、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法

勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月

工資。計(jì)算方式為：日工資二基本工資小30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

8、開除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追

究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，

工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成

損失的

(3)、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司

秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

(4)、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露

對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名

譽(yù)者。

(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響

的。

(7)、工作無主動(dòng)性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)

無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成

損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明

在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)

加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工

工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績效工資、企業(yè)工

齡工資、補(bǔ)助。

工資發(fā)放：當(dāng)月5日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)

假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大

變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)

度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，

應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一

半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責(zé)

任。

四、福利待遇

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)

人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出

勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。

（1）、人身保險(xiǎn)。

1、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。

2、周日加班者，給予當(dāng)日工資，節(jié)日加班者給予雙倍工資。

3、員工需外出（工作時(shí)間）每餐補(bǔ)助20元/人，超出部分自理。

4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：交通、通訊、冬

季150元，夏季100元。

全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外，

無全勤獎(jiǎng)。（鼓勵(lì)員工全勤）

五、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工

作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從

工資里扣除。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提b,

如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上

到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)

間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作

過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。

七、呈報(bào)制度

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事

件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問題立即上

報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、視頻,

嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、當(dāng)天值日人員應(yīng)隨時(shí)查看辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人

提前購買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材（打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽）應(yīng)提前記

錄、隨時(shí)查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材

做與工作無關(guān)的事C

九、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清楚。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工

作。

2、門、窗、水、電、氣管理

(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。

(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理

(1)當(dāng)天值日人員應(yīng)保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，?？仄錆崈簟⒄R。

(3)當(dāng)天值日人員如有工作不能履行職責(zé)，應(yīng)提前與其他值日人

員進(jìn)行更換，若不值日，則罰當(dāng)天值日人員連續(xù)值日兩天。

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

公司規(guī)章管理制度集錦篇20

為提倡安全文明生產(chǎn)，加強(qiáng)完善企業(yè)管理，維護(hù)工作秩序，提

高公司與員工的經(jīng)濟(jì)效益，所有公司員工都必須遵守國家的法律法

規(guī)，當(dāng)?shù)卣恼呒氨竟镜膹S紀(jì)廠規(guī)。

1、本公司生產(chǎn)一線員工按工種實(shí)行考評(píng)計(jì)時(shí)計(jì)件工資制，其他

人員按職位、業(yè)績確定薪資標(biāo)準(zhǔn)。

2、所有員工必須按時(shí)上下班，遲到超過10分鐘罰款5元，遲

到（早退）時(shí)間在10、30分鐘內(nèi)，罰款20元，遲到（早退）時(shí)間在

30分鐘后（不含30分鐘）一律按曠工半天論處。有事須先請(qǐng)假，

未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開工作崗位，否則以曠工論處。曠工一天罰款100

元，連續(xù)曠工達(dá)3天者，視為自離（無工資結(jié)算），并追究所造成

生產(chǎn)損失。一個(gè)月累計(jì)遲到（早退）達(dá)1小時(shí)（含1小時(shí)）以上者,

另處罰50元。（上班時(shí)間為早上8：00^12：00,下午14：00^18：

00,晚上如需加班以通知為準(zhǔn)，一般為19：00^22：00o如因氣候,

電力等原因需要調(diào)整作息時(shí)間會(huì)提前通知，員工不得有議。如一個(gè)

月內(nèi)沒有遲到，早退記錄的，獎(jiǎng)勵(lì)50元，一個(gè)月內(nèi)沒有遲到、早退、

請(qǐng)假記錄的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。）

3、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，

工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位；外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)

責(zé)人同意，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離工作崗位的按曠工處理。嚴(yán)格請(qǐng)、銷

假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批

準(zhǔn)；2-3天以內(nèi)的'（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)

總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。以

上請(qǐng)假以書面形式，特殊情況除外，但請(qǐng)償回來需補(bǔ)假條。

4、員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)

責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹

袒護(hù)到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處

罰。

5、在職期間員工必須遵守公司一切規(guī)章制度，不得在公司內(nèi)聚

眾起哄鬧事，拉幫結(jié)派、煽動(dòng)他人集體罷工，更不允許在廠內(nèi)打架

斗毆，違者一律給予最少200元/次以上的處罰，嚴(yán)重者立即辭退，

并交由公安機(jī)關(guān)處理。工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗，上網(wǎng)聊天

等做與工作無關(guān)的事情，如有違反者處罰30元/次。

6、本廠全廠禁煙！如在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙者，按500元/次罰款并

予開除，造成事故者將依法追究刑事責(zé)任！為了公司、您和他人的

財(cái)產(chǎn)與生命安全，敬請(qǐng)各位務(wù)必遵守！

7、上班時(shí)間不準(zhǔn)在廠里吃早餐，違反者每次罰款20元/次。不

準(zhǔn)穿拖鞋、背心、打赤膊，未經(jīng)允許會(huì)見親友者，罰款10元/次。

8、工作期間，若有不服從工作安排或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者，處

30?200元罰款，并追究由此帶來的損失責(zé)任。

9、地面衛(wèi)生等清理干凈，否則相關(guān)崗位責(zé)任罰款10元/次，造

成事故者，將究責(zé)任人的法律責(zé)任。

10、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),

如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。

11、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外不人員入廠，下班時(shí)任何人

不得攜帶與私人物品無關(guān)的東西，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)作50-500元罰款

處理；公司的任何情況及文件和資料不得泄露給任何人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),

開除出廠，情節(jié)嚴(yán)重的交由公安機(jī)關(guān)處理。

12、公司采用現(xiàn)金發(fā)放工資，工資條必須要本人親自簽收，不

得代簽。如情況特殊，代簽人務(wù)必須有被代簽人的資代領(lǐng)條，而且

具務(wù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽名才有效。

13、全體員工應(yīng)盡職守，齊心協(xié)力提高效率和質(zhì)量，凡為公司

提出建議并給公司帶來效益的，獎(jiǎng)勵(lì)200元T000元；不服從管理、

怠忽職守，影響進(jìn)度或造成公司財(cái)物損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，經(jīng)教導(dǎo)

不改及情節(jié)嚴(yán)重者處以重罰并開除。

14、以上所扣罰金以現(xiàn)金支付并由公司統(tǒng)一保管，作為活動(dòng)經(jīng)

費(fèi)。未盡事宜及特殊情況依有關(guān)法令規(guī)章制度辦理或視實(shí)際狀況處

理。

公司規(guī)章管理制度集錦篇21

為深化規(guī)范管理，完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)組織與管理，特制

定本公司規(guī)章管理制度，全體員工須認(rèn)真、自覺遵守。

1、必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、

指揮。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)所下達(dá)的工作任務(wù)和指令，并對(duì)分管工作

進(jìn)行全面有效的管理、督促。

2、員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本分，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費(fèi)；對(duì)

外必須以公司利益為重，嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。

3、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班，不遲

到，不早退。工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)擅自離崗，特殊情況需向上級(jí)請(qǐng)示。

請(qǐng)假需提前告之上級(jí)，批準(zhǔn)后方可休假。

4、員工保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以自律，忠于職守，提高

工作效率，團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神，

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力c不得滋生事端，不得有組織派系、搬弄是非及

爭吵斗毆等行為。

5、員工必須嚴(yán)格按照職能分工開展工作，工作積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)

踏實(shí)，保質(zhì)完成本職工作，對(duì)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)。落實(shí)好、處理好、完

善好日常的工作事務(wù)，對(duì)重大問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和請(qǐng)示。鼓勵(lì)員

工發(fā)揮才智，求實(shí)創(chuàng)新，提出合理化建議。

6、員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均

為公司財(cái)物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交

還。

7、在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、

電腦，打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。

8、凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等，均應(yīng)辦

理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職，未完成移交手續(xù)而離開者,

公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)（移交手續(xù)不得超

過一個(gè)月），若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時(shí)，

公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

公司規(guī)章管理制度集錦篇22

1.本著誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的人、誰負(fù)責(zé)的原則，按照《—市

企業(yè)治安責(zé)任制》的規(guī)定，做好總包單位與分包單位，勞務(wù)分包隊(duì)

伍的治安責(zé)任狀的簽訂。

2.勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)行三證一冊一卡制度，即；身份證、進(jìn)京務(wù)工

證、暫住證、勞務(wù)工人花名冊，胸卡。杜絕三證不全的人員進(jìn)入施

工現(xiàn)場，杜絕被公安、司法部門通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場和跨

省私招濫雇使用勞務(wù)工人。

3.進(jìn)場施工的勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)建立、健全治安綜合治理和治保

會(huì)機(jī)構(gòu)組織，做到組織上落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，制度落實(shí)，積極同一切

違法犯罪行為做斗爭，維護(hù)施工現(xiàn)場的治安秩序。

4.勞務(wù)工人宿舍實(shí)行三定制度，即定房間、定人員、定床位，

嚴(yán)禁非本施工現(xiàn)場妁人員留宿。特殊情況必須報(bào)現(xiàn)場保衛(wèi)部門批準(zhǔn),

登記，按照規(guī)定時(shí)限、住宿。

5.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿勞務(wù)工人家屬住宿。勞務(wù)工人家屬來京務(wù)

工、經(jīng)商、探親訪友、治病應(yīng)租住現(xiàn)場和生活區(qū)以外的旅館。

6.勞務(wù)工人宿舍內(nèi)不得存放大量的私人現(xiàn)金和貴重物品，防止

發(fā)生盜竊案件。人員離開宿舍應(yīng)關(guān)好門窗、鎖好門、鑰匙專人保管。

7.勞務(wù)工人生活區(qū)及宿舍應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，宿舍有專人負(fù)責(zé)

嚴(yán)禁在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒和其他違法犯罪活動(dòng)。

8.勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真遵守國家的法律、法令、地方政府的法

規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。服從施工現(xiàn)場的行政管理，執(zhí)行企業(yè)

的各種規(guī)章制度。

9.做好勞務(wù)分包隊(duì)伍的行政管理，預(yù)防煤氣中毒事故，嚴(yán)格執(zhí)

行食品衛(wèi)生法，預(yù)防發(fā)生食物中毒，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定杜絕工傷死

亡事故。

10.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛，互助合作，相互支援的協(xié)作精神，杜絕爭搶

材料、工具、場地問題的發(fā)生。

11.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)亂寫亂畫，抓好文明施工管理。

公司規(guī)章管理制度集錦篇23

一、公司行文是企業(yè)請(qǐng)示、報(bào)告、商洽工作、向下傳達(dá)決定、

批復(fù)處理問題、指導(dǎo)工作的重要形式。

二、公司行文要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)，并實(shí)行統(tǒng)一管理。

三、公司行文的程序?yàn)椋簲M搞、審核（部門領(lǐng)導(dǎo)）、簽發(fā)（公司領(lǐng)

導(dǎo)）、打印、分發(fā)、登記、歸檔、銷毀。

四、行文與打印管理

1、公司行文由業(yè)務(wù)承辦人起草，在發(fā)文稿申請(qǐng)表中須有文件標(biāo)

題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬稿人，部門負(fù)責(zé)人簽名、

標(biāo)定日期和密級(jí)；部門負(fù)責(zé)人審定，總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。

2、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)的文稿交行政部統(tǒng)一編號(hào)打印，由起草人

校對(duì)（對(duì)文稿內(nèi)容、質(zhì)量負(fù)責(zé)）修正后，及時(shí)送交給有關(guān)部門和人員,

或由行政部發(fā)出。

3、打印人員不得截留文件，或?qū)⒋蛴?、?fù)印、傳真等行文中的

有關(guān)商業(yè)秘密或企業(yè)管理規(guī)定中須保密的事項(xiàng)透露給他人。

五、發(fā)文管理

1、公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號(hào)、存檔。有領(lǐng)導(dǎo)批示的，還應(yīng)附

批示件。

2、部門和個(gè)人收文應(yīng)在行政部發(fā)文登記冊中簽名。

3、公司制度、規(guī)定、決定、決議、紀(jì)要、任命以及向政府有關(guān)

部門的請(qǐng)示、報(bào)告等以紅頭文件印發(fā)，其他文件通常用普通紙印發(fā)。

4、公司內(nèi)部文件，各部門應(yīng)妥善保管，年終由行政部統(tǒng)一收回

處理。

六、收文管理

1、公司收文的處理程序?yàn)椋菏瘴?、分文、記錄、傳送、歸檔。

2、公司收文由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)：收到發(fā)來文件后，應(yīng)先做好歸

類、登記，根據(jù)文件的內(nèi)容，分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示和主辦部門處理后,

收回歸檔。

3、急件或涉及商業(yè)機(jī)密的傳真應(yīng)由專人處理。

七、所有文件攻取發(fā)放，必須有登記、簽收手續(xù)。

公司規(guī)章管理制度集錦篇24

（一）作業(yè)休息注意保護(hù)貨物的安全：

1、卸貨開車門時(shí)，要慢慢試著打開車門，以防車門開啟過快造

成貨物突然掉落傷人；

2、叉車作業(yè)時(shí)，要有人協(xié)助指揮的同時(shí)，在旁進(jìn)行裝卸作業(yè)的

人員要時(shí)刻注意躲避；

3、裝卸工堆碼貨垛較高時(shí)，要注意貨垛的穩(wěn)定性，如需再往其

上加碼貨物則要有協(xié)助完成，以防貨物掉下來或使貨垛傾倒而傷人;

4、裝卸工當(dāng)班期間休息時(shí)不要過于靠近碼放較高的貨垛或存放

安全性差的貨物旁邊。

5、登高作業(yè)時(shí)，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭。

（二）散裝貨物

1、根據(jù)物資的性能、形狀、作業(yè)環(huán)境選擇適用的工具和采用正

確的裝卸工藝；

2、做好機(jī)械與機(jī)械之間、機(jī)械與人力之間的配合工作，安全作

業(yè)；

3、人力搬運(yùn)較大的貨物應(yīng)注意有無裂縫，倒塌的危險(xiǎn)，對(duì)不易

搬動(dòng)的應(yīng)用撬棍拔動(dòng)，不得用手拔，腳踏搬動(dòng)時(shí)，應(yīng)從上到下階梯

式落垛層層搬取，嚴(yán)禁掏挖，防止塌方；

4、作業(yè)完畢要做到“大清”。

（三）包裝貨物

1、根據(jù)貨物的包裝和性質(zhì)不同而選配合的工具托盤等；

2、裝車時(shí)要平穩(wěn)牢固，四方整齊，點(diǎn)數(shù)清楚；

3、裝車時(shí)工人不少于2人。

（四）桶裝物資

1、采用合適的工索具（鐵擔(dān)鉤、桶鉤）；

2、起吊前，應(yīng)用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩(wěn)起穩(wěn)吊穩(wěn)落;

3、卸裝時(shí)要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上

或臥裝；

4、裝車不少于2人。

（五）危險(xiǎn)品類

1、裝運(yùn)危險(xiǎn)品前，應(yīng)了解所裝危險(xiǎn)品的特性，按要求采取必要

的防火、防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的安全措施，開好工

前會(huì)，制訂正確的作業(yè)方法；

2、嚴(yán)禁煙火，杜絕各類火種，嚴(yán)禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩

擦起火；

3、作業(yè)人員與車輛應(yīng)具有危險(xiǎn)品操作證和準(zhǔn)運(yùn)證，做到定人定

機(jī)定車，并會(huì)正確作用消防器材；

4、按規(guī)定穿戴好必要的防護(hù)用品，作業(yè)中的工索具設(shè)施應(yīng)符合

危險(xiǎn)品作業(yè)要求，采用機(jī)械裝卸時(shí)，應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25%；

5、裝車工不少于2人，視作業(yè)情況進(jìn)行輪換，安全員要根據(jù)實(shí)

際到場監(jiān)督；

6、采取必要的通風(fēng)措施，謹(jǐn)慎操作，輕拿輕放，密切注意作業(yè)

現(xiàn)場周圍的動(dòng)態(tài)，防止中毒、失火、爆炸等事故的發(fā)生；

7、作業(yè)過程中，一般不宜飲食，用過的防護(hù)用品應(yīng)單獨(dú)洗滌，

作業(yè)人員沐浴后才能進(jìn)入其它場所；

8、作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)做好清理工作，不能殘留酸、堿、油質(zhì)或危

險(xiǎn)物質(zhì)；

公司規(guī)章管理制度集錦篇25

第一章辦公室管理

1、目的

為加強(qiáng)辦公室管理，促使辦公室管理的規(guī)范化，進(jìn)一步提高辦

公效率，樹立良好的公司形象，特制定本規(guī)定。

2、適應(yīng)范圍

速遞總辦公室、各部門辦公室、各區(qū)域站點(diǎn)辦公室

3、管理規(guī)定

3.1嚴(yán)格考勤制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)持打卡制度（站點(diǎn)由站點(diǎn)

主管簽到考勤），做到不遲到，不早退，不曠工；離開公司（站點(diǎn)）

必須履行因公外出（請(qǐng)假）手續(xù)，自覺將外出單（請(qǐng)假單）交行政。

3.2言談文明，舉止文雅，說話和藹，待客熱情，彬彬有禮，

不拘不禁。提倡使用“您好、請(qǐng)、再見、對(duì)不起、謝謝”等文明用

語，體現(xiàn)良好素養(yǎng)c

3.3同事之間相互尊重、待人真誠禮貌；不搞小團(tuán)隊(duì)、不講他

人壞話。

3.4嚴(yán)禁在辦公場所大聲喧嘩；上班時(shí)間不得串崗、聊天或做

與工作無關(guān)的事情C

3.5工作過程中要離開一段時(shí)間時(shí)（三十分鐘內(nèi)），應(yīng)給同事

和領(lǐng)導(dǎo)打招呼，不得隨意脫離崗位。

3.6遵守公共禮儀。接聽電話語氣和藹，認(rèn)真聽取電話內(nèi)容，

該記錄的做好記錄，該轉(zhuǎn)達(dá)的及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)，該匯報(bào)的認(rèn)真匯報(bào)，不該

答復(fù)的不得越權(quán)越職答復(fù)。

3.7辦公空內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。若客人來訪，只能在接待處抽煙。

3.8在辦公室內(nèi)休息時(shí)，不得橫臥在椅子或桌子上；離開座位

須將椅子推回原處，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3.9嚴(yán)禁公話私用；確有緊急事情，接聽私人電話不得超過3

分鐘，必須24小時(shí)開通手機(jī)。

3.10傳真機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備定人保管，非工作未經(jīng)

許可不得善自使用c

3.11公司員工在辦公時(shí)間內(nèi)，必須自備水杯，非特殊情況不得

擅自用公司紙杯飲水。

3.12愛護(hù)辦公設(shè)施，節(jié)約使用辦公用品，損壞辦公設(shè)備要照價(jià)

賠償；遵守《物資管理制度》，不違反程序隨便領(lǐng)用辦公用品。

3.13辦公室內(nèi)嚴(yán)禁或用電腦玩游戲、看錄像及從事其他消遣活

動(dòng)。

3.14辦公室物品擺放整齊、整潔、有序、有條理，文件要分門

別類存放，個(gè)人辦公區(qū)物品要按照“5S”（清掃、清潔、整理、整

頓、素養(yǎng)）標(biāo)準(zhǔn)整理好，不得亂扔亂放；下班前務(wù)必將桌面的帳簿、

憑證、報(bào)表、文件等資料放入抽屜，不得擺放于桌面。

3.15保持桌面、墻壁清潔，嚴(yán)禁在墻上亂貼、亂畫及打釘；窗

簾拉放要整齊，不得差次不齊。

3.16員工下班離開辦公場所要關(guān)好門窗、關(guān)閉電源，認(rèn)真排查

電、火、水等隱患因素。站點(diǎn)辦公室要檢查電、煤汽、水的閥門或

管道，對(duì)出現(xiàn)松動(dòng)損壞、老化的，要及時(shí)更換，第一時(shí)間排除安全

隱患。

3.17下班時(shí)，如只有兩人未離開辦公室，其一人離開時(shí)，須提

醒另一同事，并主動(dòng)關(guān)窗戶等下班離開辦公室的檢查工作，最后離

開辦公室人員須再一次檢查所有電源、門窗是否關(guān)好。

3.18辦公室每天衛(wèi)生值日要履行職責(zé)，做好辦公室環(huán)境衛(wèi)生。

站點(diǎn)衛(wèi)生值日表由站點(diǎn)主管安排。杭州總辦公室由行政部統(tǒng)一劃分

責(zé)任區(qū)域。

3.19為了保持公司環(huán)境優(yōu)美，公司全體員工平時(shí)生活中應(yīng)努力

做到：

3.19.1不亂扔紙屑、果皮、垃圾袋等雜物；

3.19.2個(gè)人生活中要堅(jiān)持做到“三勤”，即勤清理，勤掃除，

勤擦洗，始終保持周圍區(qū)域的清潔衛(wèi)生；

3.19.3垃圾要入簍，不隨手丟棄廢棄物；

3.19.4齊抓共管，充分發(fā)揮全員的有效監(jiān)督作用。

3.20辦公室門鑰匙須有專人保管。保管人不得將鑰匙隨意轉(zhuǎn)借

他人，如違規(guī)造成的損失和事故，將追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。

如保管人變更需至行政部進(jìn)行書面記錄備案，區(qū)域站點(diǎn)交接后，視

情況更換鎖匙。

4、違反規(guī)定：如有違反，除按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)外，視情節(jié)輕重罰

款30-200元/次。

5、本制度自頒布之日起實(shí)施。

第二章信息平臺(tái)、倉庫電腦使用

1、目的

為了使信息平臺(tái)、倉庫電腦使用規(guī)范，保障物流系統(tǒng)運(yùn)行正常,

確保公司保密資料的安全，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于信息平臺(tái)、總倉、各站點(diǎn)倉庫及公司其它部門全

體人員。

3、使用規(guī)定

3.1權(quán)限

3.1.1信息平臺(tái)文員每人一機(jī)，人機(jī)固定，不得隨意換用及讓

他人使用（人員輪休由主管指派）。

3.1.2倉庫電腦只授權(quán)站點(diǎn)主管、倉管使用，其他人員不得使

用。

3.2使用

3.2.1電腦使用責(zé)任人在行政處登記備案，不得隨意變動(dòng)。

3.2.2各使用人應(yīng)對(duì)電腦開機(jī)、屏保加密設(shè)置，不得將密碼告

之他人。

3.2.3信息平臺(tái)文員需加強(qiáng)保密意識(shí)，不得瀏覽無關(guān)網(wǎng)站，高

度維護(hù)電腦使用安全。

3.2.4各倉所配電腦使用于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、與公司郵件收發(fā)聯(lián)系、

倉庫收發(fā)貨掃描、培訓(xùn)等，不得做與工作無關(guān)的事；嚴(yán)禁在線觀看

或下載網(wǎng)絡(luò)影視、下載安裝玩耍游戲等。

3.2.4嚴(yán)禁通過QQ、郵件、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)等任何工具泄漏公司

商業(yè)秘密。

3.2.5電腦出現(xiàn)故障需及時(shí)報(bào)行政，不得私自請(qǐng)人或外出維修。

3.3處罰

3.3.1使用電腦玩游戲、觀看影視者，一經(jīng)查實(shí)罰款50元/次。

3.3.2各電腦使用責(zé)任人對(duì)其他人員使用電腦不加予制止者，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/次。

3.3.3私自維修電腦者，不予報(bào)銷維修費(fèi)，并罰款

20元/次。若有損壞，照價(jià)賠償。

3.3.4從電腦中獲取公司秘密并泄漏者，一經(jīng)查實(shí)處以罰款并

做開除處理，視情節(jié)嚴(yán)重，公司保留對(duì)其追究刑事責(zé)任權(quán)利。

4、職責(zé)

各站點(diǎn)主管負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；行政負(fù)責(zé)稽查執(zhí)行情況，對(duì)違

規(guī)者給予處罰。

第三章物資管理

1、目的

為了厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，有效控制辦公用品，加強(qiáng)企業(yè)固定

資產(chǎn)管理，降低管理成本，促進(jìn)物資管理的規(guī)范化，特制訂本制度。

2、職責(zé)

2.1物資歸口管理部門為行政部。

2.2物資審核監(jiān)管部門為財(cái)務(wù)部。

3、物資類別

3.1公司物資分為固定資產(chǎn)、低值易耗品兩大類；低值易耗品

又分為辦公設(shè)備、辦公文具及耗材用品兩類。

3.2公司的物資凡使用年限在一年以上，單價(jià)金額在20_元以

上（含20_元）均列入公司的固定資產(chǎn)范圍；公司的‘物資凡使用

年限在一年以上，單價(jià)金額低于20_元均列入低值易耗品范圍。

4、物資采購流程

4.1固定資產(chǎn)的采購：需求部門遞交采購申請(qǐng)（填寫《固定資

產(chǎn)申購驗(yàn)收單》）部門經(jīng)理審核行政部查核總監(jiān)審批財(cái)務(wù)審批董事

長審批總公司行政采購

4.2低值易耗品采購：需求部門遞交采購申請(qǐng)（填寫《物品申

購驗(yàn)收單》）部門經(jīng)理審核行政部查核總監(jiān)審批財(cái)務(wù)審批總公司行

政采購

4.3低值易耗品采購金額在50元以下，由總監(jiān)審批后，可由行

政部采購。

4.4辦公文具及耗材用品由行政部于3月、6月、9月、12月的

20B-25日遞交次季度采購計(jì)劃。

5、物資領(lǐng)用發(fā)放管理

5.1新采物資經(jīng)驗(yàn)收合格后，不論是哪類物資一律先由行政部

辦理登記手續(xù)，若為固定資產(chǎn)的，使用部門及行政部同時(shí)將新購物

品納入“固定資產(chǎn)臺(tái)帳”；

5.2行政部負(fù)責(zé)建立“固定資產(chǎn)總臺(tái)帳”、“低值易耗品入庫

表”，所有領(lǐng)用須填寫領(lǐng)取登記表；

5.3以舊換新制度：用后仍具有實(shí)物形態(tài)存在的低值易耗辦公

用品嚴(yán)格實(shí)行以舊換新制度。

5.4各區(qū)域站點(diǎn)由主管每月25日-30日向行政部報(bào)次月辦公用

品領(lǐng)用計(jì)劃，由行政部核準(zhǔn)后于次月5日前統(tǒng)一發(fā)放。

6、使用管理

6.1固定資產(chǎn)使用:

6.1.1根據(jù)“詵領(lǐng)用、誰保管”原則，建立固定資產(chǎn)使用管理

三級(jí)責(zé)任制，即領(lǐng)用人為第一責(zé)任人、使用部門負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任

人、行政部為第三責(zé)任人，承擔(dān)管理監(jiān)督責(zé)任；

6.1.2根據(jù)“誰損壞、誰賠償”原則，人為故意造成損壞，根

據(jù)情節(jié)予以重罰，最低賠償原價(jià)的二倍以上，造成嚴(yán)重后果并構(gòu)成

違法的，移交司法機(jī)關(guān)處理；因管理不善造成損壞的，除當(dāng)事人賠

償外，還追究部門負(fù)責(zé)人及行政部責(zé)任。

6.1.3發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)損壞的，當(dāng)事人要第一時(shí)間通知資產(chǎn)保管

人及行政部，行政部負(fù)責(zé)評(píng)估損壞程度及調(diào)查責(zé)任人并作好記錄，

視情節(jié)予以賠償。

公司規(guī)章管理制度集錦篇26

為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順

利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司

特?cái)M訂以下制度：

1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實(shí)

填寫個(gè)人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。

2、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上

崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位。

3、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人

員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。

4、為保證施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員

在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項(xiàng)目，如有此

類事情發(fā)生，公司一概予以嚴(yán)罰。

5、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行規(guī)范操作，認(rèn)真作好每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工

程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻

施工。

6、作為施工人員，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，使用文明語言，

提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，不得以任何理由向他人索取錢物，更不

得偷竊或私自使用他人物品。

7、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,

工長必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問題，無條

件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。

8、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處

以500——1000元罰款，并立即辭退。

9、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10元/次?，F(xiàn)場施工人員

嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50元/次。

10、施工工人對(duì)客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮

貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以

100元罰款。

11、施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工

長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動(dòng)。

12、注重成品與半成品的保護(hù)，疊放、堆放任何物品整齊，必

要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損

壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。

13、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋，施

工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到工地指定地點(diǎn)，

違者從重處罰。

14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每

次罰款50—200元［如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，

工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場施工人員從重

外罰。

15、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是施工管理和安全管理規(guī)

定。

16、材料要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工

現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品

應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。

17、注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務(wù)妥善

保管，若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償，下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、

以保障安全。

18、以上各項(xiàng)管理制度，自即日起實(shí)施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵

守執(zhí)行，每年年終進(jìn)行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴(yán)肅處

理。

公司規(guī)章管理制度集錦篇27

員工工作守則

1.遵守國家各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，熱

愛和做好本職工作，樹立一切為用戶想的觀點(diǎn)。

2.努力學(xué)習(xí)專職知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力素

質(zhì)。

3,嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工、驗(yàn)收規(guī)范；技術(shù)安全操作規(guī)程。堅(jiān)

持安全、文明施工，提高工程施工質(zhì)量，按期完成施工。

4.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)動(dòng)、聽從指揮、令行禁止、遵守

作息時(shí)間，維護(hù)生產(chǎn)、工作、生活正常秩序。

5.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、施工機(jī)械設(shè)備，材料及施工成果。厲行節(jié)約

各項(xiàng)成本，維護(hù)公司和合作方利益。

6.機(jī)關(guān)及派出管理人員要堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、秉公辦事、堅(jiān)

持原則、不謀私利，以身作則、認(rèn)真履行合同合約。

經(jīng)營管理制度

1.勞務(wù)業(yè)務(wù)的承攬應(yīng)遵守國家相關(guān)法規(guī)及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。

對(duì)施工業(yè)務(wù)的合同簽訂、由總經(jīng)理或授權(quán)人代表公司簽訂：

2.經(jīng)營部及時(shí)做好勞務(wù)業(yè)務(wù)信息收集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)公司承

攬的業(yè)務(wù)信息及時(shí)向經(jīng)理匯批，確認(rèn)后、積極開展業(yè)務(wù)承攬工作。

3.勞務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營洽商，應(yīng)對(duì)合作方資質(zhì)、資金、信譽(yù)等情況進(jìn)

行分析、評(píng)估，以避免公司重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.勞務(wù)業(yè)務(wù)承攬應(yīng)分析公司勞務(wù)人員技術(shù)、設(shè)備、工期及備用

資金等能力。必要時(shí)經(jīng)營部應(yīng)牽頭公司勞資、經(jīng)營、工程、財(cái)資等

相關(guān)人員共同研究C

5.業(yè)務(wù)合同簽訂后，經(jīng)營部應(yīng)配合勞資部、技質(zhì)部、財(cái)資部做

好勞務(wù)施工的進(jìn)場與合作方聯(lián)系等前期工作交接。

6.經(jīng)營部負(fù)責(zé)勞務(wù)合同的簽訂準(zhǔn)備、簽訂工作、編號(hào)、登記、

存檔、執(zhí)行情況檢查等工作。承包合同原件由經(jīng)營部保管、復(fù)印傳

至財(cái)資部和分管經(jīng)理。

技術(shù)質(zhì)量管理制度

1.公司建立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系；派

出勞務(wù)隊(duì)伍根據(jù)規(guī)模和形式。以項(xiàng)目部或施工管理員及班組長組成

技術(shù)質(zhì)量管理小組C

2.勞務(wù)合同簽訂后，技質(zhì)部應(yīng)及時(shí)取回施工專項(xiàng)圖紙或相關(guān)施

工文件資料?？偣こ處煂忛喓?。項(xiàng)目管理人員應(yīng)組織主要?jiǎng)趧?wù)班組

進(jìn)行學(xué)習(xí)。并提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及

時(shí)報(bào)施工單位做為會(huì)審內(nèi)容。

3.根據(jù)勞務(wù)施工技術(shù)需要和要求，配備相應(yīng)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)圖

等，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作對(duì)施工技術(shù)難度較大的項(xiàng)目由總工程師

主持制定技術(shù)方案C

4.勞務(wù)施工班組應(yīng)及時(shí)參加工程總承包單位組織的技術(shù)、質(zhì)量、

安全交底工作，并對(duì)艾底傳達(dá)到現(xiàn)場作業(yè)人員.

5.施工班組認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程施工操作要求.對(duì)分項(xiàng)

工程施工質(zhì)量做好事前準(zhǔn)備、事中控制、事后自檢和檢驗(yàn)，保證施

工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.各種特殊工種均應(yīng)持證上崗，按操作規(guī)程做好施工作業(yè)，并

保證作業(yè)質(zhì)量。

7.承包作業(yè)范圍為部分工程時(shí)，專項(xiàng)施工員（工長）應(yīng)參與總承

包單位工程的相關(guān)管理、并負(fù)責(zé)做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全

施工管理工作、包括分項(xiàng)工程、隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核、相關(guān)技術(shù)資

料記錄編制、報(bào)驗(yàn)各項(xiàng)施工登記等工作。

8.對(duì)自備或總承包單位配備的施工機(jī)械、設(shè)備等。作業(yè)班組均

應(yīng)在使用前試運(yùn)行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)異

常，應(yīng)及時(shí)向工程管理人員報(bào)告，并在得到明確答復(fù)后續(xù)使用。重

要材料使用報(bào)告及情況，應(yīng)記錄備案

9.履行總包單位對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量工作的指導(dǎo)和檢查工作。發(fā)

現(xiàn)技術(shù)或質(zhì)量問題及時(shí)組織整改，且應(yīng)達(dá)到質(zhì)量要求。

10.技質(zhì)部對(duì)施工班組作業(yè)質(zhì)量管理定期自檢。重要工程或技術(shù)

項(xiàng)目。由總工程師帶隊(duì)。并及時(shí)解決班組反饋的有關(guān)事項(xiàng)，做好與

總承包單位的協(xié)調(diào)工作。

11.根據(jù)總包單位對(duì)承包工程質(zhì)量檢查評(píng)定意見和公司自檢情況,

及時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量工作評(píng)定、調(diào)整和獎(jiǎng)懲。

安全生產(chǎn)管理制度

1.公司由分管副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，組成文明、安全生產(chǎn)管理體系；

派出的勞務(wù)隊(duì)伍由項(xiàng)目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生

產(chǎn)管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。

2.根據(jù)勞務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模和特點(diǎn)，派出施工管理員配專職或兼職安

全員、班組長均為兼職形式班組安全員，把安全生產(chǎn)工作貫穿到生

產(chǎn)的全過程

3.及時(shí)做好或接受總承包單位項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底工作，專

職安全員及班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底要求操作。

4.安全科及工程部應(yīng)認(rèn)真做好管理作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn),

特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技

術(shù)和安全素質(zhì)，滿足施工作業(yè)要求。

5.公司根據(jù)工程施工有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工作業(yè)情況和季節(jié)施工

特點(diǎn)，組織定期、不定期，常規(guī)或?qū)ｍ?xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作，促進(jìn)文

明安全施工。

6.派出勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真接受總包單位的安全管理和檢查指導(dǎo)。

對(duì)查出的安全隱患或問題.及時(shí)按要求組織整改。

7.施工過程中專、兼職安全員應(yīng)密切注意施工現(xiàn)場、作業(yè)場所

安全生產(chǎn)條件及狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)向

總包單位項(xiàng)目部及公司安全科匯報(bào)、并按規(guī)定做好整改等工作。

8.公司根據(jù)員工在安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定、

在現(xiàn)場避免重大傷亡事故等安全工作表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行表

彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違章作業(yè)（指揮）不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、違反安全生

產(chǎn)操作規(guī)定，且不服從管理或造成安全事故的個(gè)人、班組、根據(jù)違

章情節(jié)，給予批評(píng)、辭退或處以經(jīng)濟(jì)處罰。

勞務(wù)人員管理制度

1.公司在職或聘用的勞務(wù)人員均由公司勞資部負(fù)責(zé)管理。

2.勞務(wù)人員應(yīng)將有效的身份證、各資格證書、上崗證復(fù)印件及

近期一寸本人照片二份交勞資部分類登記造冊，并注明聯(lián)系電話。

3.勞務(wù)人員參與本公司勞務(wù)活動(dòng)前，均應(yīng)與公司簽訂勞務(wù)用工

（個(gè)人或班組）合同，并接受公司勞務(wù)指導(dǎo)，遵守相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和

本公司規(guī)章制度：

4.勞資部、財(cái)資部根據(jù)勞務(wù)人員派出情況，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦

理勞務(wù)人員

勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜C

5.勞務(wù)人員調(diào)配使用由公司工程部和資源部根據(jù)工程需要進(jìn)行

合理調(diào)配，勞務(wù)人員或班組應(yīng)服從公司調(diào)配，并及時(shí)進(jìn)場。

6.勞務(wù)人員工資發(fā)放由公司財(cái)資部依據(jù)勞務(wù)合同有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)

一造冊發(fā)放。領(lǐng)取時(shí)應(yīng)由本人或班組長統(tǒng)一簽名后領(lǐng)取。

7.勞務(wù)人員勞保用品原則上由公司統(tǒng)一代發(fā)，個(gè)人作業(yè)工具由

勞務(wù)人員自行配備或班組負(fù)責(zé)，屬于由公司或總包單位配備的勞保

用品由公司負(fù)責(zé)。

8.勞務(wù)人員違反總包單位有關(guān)規(guī)定或公司勞務(wù)合同，按違約論

處，并根據(jù)合同有關(guān)條款處理。

派出人員管理制度

1.工程部根據(jù)承接勞務(wù)合同的需要，擬定派出管理和勞務(wù)人員

計(jì)劃，并與勞資部協(xié)調(diào)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.按勞務(wù)合同要求，公司派出人員的管理主要由工程項(xiàng)目部或

專業(yè)施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工計(jì)劃安排、調(diào)配、分工和分配工作。

3.工程部負(fù)責(zé)對(duì)派出項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員的業(yè)務(wù)管理，工程項(xiàng)

目部或?qū)I(yè)施工員負(fù)責(zé)對(duì)各班組、特殊工種人員進(jìn)行管理，作業(yè)班

組長應(yīng)負(fù)責(zé)各自作業(yè)人員的管理。

4.公司派出人員均應(yīng)遵守行業(yè)有關(guān)規(guī)定，派出項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施

工員應(yīng)聽從、配合總包單位做好項(xiàng)目工程施工各項(xiàng)管理工作。

5,派出項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工人員應(yīng)根據(jù)施工情況，對(duì)作業(yè)班組做

好相關(guān)技術(shù)交底，施工過程質(zhì)量、安全檢查、工程報(bào)驗(yàn)、工程量計(jì)

算以及相關(guān)簽證等工作。每月做好管理人員考勤、上報(bào)等工作，

6.勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)按施工圖紙等要求，按

施工質(zhì)量要求組織施工，并做好安全生產(chǎn)工作。

7.對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，作業(yè)班組應(yīng)按有關(guān)要求組

織整改，對(duì)總包單位要求有疑義的，應(yīng)通過管理人員向總包單位反

饋。對(duì)不服從指揮的，管理人員應(yīng)及時(shí)向公司工程部匯報(bào)、處理。

8.工程部、勞資部應(yīng)定期了解、檢查、指導(dǎo)派出管理和勞務(wù)人

員工作、生活等情況，協(xié)助派出管理人員做好施工工作。

機(jī)械設(shè)備管理制度

1.公司機(jī)械設(shè)備均由財(cái)資部備案、勞資部管理。

2.勞資部負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。每半年時(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行

一次設(shè)備使用。損耗情況檢查、登記。

3,對(duì)需要新購置設(shè)備時(shí)，有工程部根據(jù)承接要求，編制計(jì)劃報(bào)

財(cái)資部，財(cái)資部根據(jù)公司設(shè)備情況，審核后報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)購置。

4.對(duì)應(yīng)外送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查的強(qiáng)制性校驗(yàn)設(shè)備，勞資部應(yīng)負(fù)責(zé)或

督促有關(guān)單位做好校驗(yàn)檢查工作。對(duì)安裝后應(yīng)檢驗(yàn)。試運(yùn)行的機(jī)械

設(shè)備、由工程部協(xié)助項(xiàng)目部做好檢驗(yàn)工作。

5.因工程施工需要租憑的機(jī)械設(shè)備，由工程部負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部

做好機(jī)械設(shè)備的租憑工作事宜。

6.由勞務(wù)班組自行負(fù)責(zé)的小型機(jī)械設(shè)備、工具，項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)助

勞務(wù)班組做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和使用、維護(hù)等工作。

7.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按相關(guān)要求及規(guī)定進(jìn)行安裝、調(diào)試，各部件、附

件、儀表等應(yīng)齊全、有效、安裝后項(xiàng)目部應(yīng)通知總包單位組織安裝

驗(yàn)收。

8.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作，對(duì)

應(yīng)持證上崗的操作人員、應(yīng)持證上崗，并做到定機(jī)、定人、定崗。

9.操作人員應(yīng)按規(guī)定做好機(jī)械常規(guī)維護(hù)、并及時(shí)記錄。

11.工程完工后機(jī)械設(shè)備退場前，應(yīng)定其進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)或

維修。1L大型機(jī)械設(shè)備按安裝、試運(yùn)行、檢驗(yàn)等工作應(yīng)遵從總包單

位管理要求，進(jìn)行安裝驗(yàn)收及拆卸工作。

12.公司機(jī)械設(shè)備存放符合機(jī)械設(shè)備存放要求，對(duì)貴重設(shè)備由勞

資部統(tǒng)一專人保管C

公司規(guī)章管理制度集錦篇28

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公

司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合

素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資料

嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假

者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)

性。

員工試用期為兩個(gè)月。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需

要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加

班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月

薪。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承擔(dān)額

外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān)更多的工作任

務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。

當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將

作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。

未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定

上午9：00—11：30下午14：30—17:30

財(cái)務(wù)人員雙休，其余人員每周休一天。

2、懲罰：

(1)遲到早退一次扣10元(超過1小時(shí)扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗,

不批假。

(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。病假請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資。

(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

事假請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。

(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和

公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重

要工作需要，應(yīng)配合完成。

(7)員工請(qǐng)假不得以短信、微信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)

請(qǐng)假。

(8)周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情

況特批。

(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允許

在當(dāng)前周串休。

4、調(diào)動(dòng)：

(1)公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門提出擬調(diào)人員申請(qǐng),

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)°

5、離職：

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)

人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使

用的公司財(cái)物，方可離職。

6、自動(dòng)離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資、

7、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法

勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月

工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資+30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

8、開除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追

究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，

工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成

損失的.。

(3)、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司

秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

(4)、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露

對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名

譽(yù)者。

(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響

的。

(7)、工作無主動(dòng)性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)

無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成

損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明

在原單位的辭職原因，否則

一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)

加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工

工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績效工資、企業(yè)工

齡工資、補(bǔ)助。

工資發(fā)放：當(dāng)月5日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)

假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大

變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)

度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，

應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一

半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除。或有不法行為者，追究法律責(zé)

任。

四、福利待遇

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)

人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出

勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。

（1）、人身保險(xiǎn)。

1、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。

2、周日加班者，給予當(dāng)日工資，節(jié)日加班者給予雙倍工資。

3、員工需外出（工作時(shí)間）每餐補(bǔ)助20元/人，超出部分自理。

4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：交通、通訊、冬

季150元，夏季100元。

全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外，

無全勤獎(jiǎng)。（鼓勵(lì)員工全勤）

五、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工

作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從

工資里扣除。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，

如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上

到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)

間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作

過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。

七、呈報(bào)制度

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事

件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問題立即上

報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、視頻，

嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、當(dāng)天值日人員應(yīng)隨時(shí)查看辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人

提前購買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記

錄、隨時(shí)查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材

做與工作無關(guān)的事C

九、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清楚。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工

作。

2、門、窗、水、電、氣管理

(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。

(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理

(1)當(dāng)天值日人員應(yīng)保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。

(3)當(dāng)天值日人員如有工作不能履行職責(zé)，應(yīng)提前與其他值日人

員進(jìn)行更換，若不值日，則罰當(dāng)天值日人員連續(xù)值日兩天。

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

十二、財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如

實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)

完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、近期報(bào)帳。

一、財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接

手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，

不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的

報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、實(shí)物及未了事項(xiàng)。

二、公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營需

要合理提取現(xiàn)金，盡量避免

大額支取。其余支票應(yīng)由指定人保管，開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必

須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯；

三、收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時(shí)開出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一的

收款收據(jù)，收款收據(jù)由財(cái)務(wù)

部統(tǒng)一保管。《收據(jù)》用完后交財(cái)務(wù)部驗(yàn)舊領(lǐng)新。在開具收據(jù)

時(shí)作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對(duì)票據(jù)進(jìn)行檢查，

發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

四、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按公司有關(guān)制

度執(zhí)行。

五、如需開發(fā)票必須將公司名頭、金額、對(duì)方納稅人識(shí)別號(hào)以

微信或短信的形式發(fā)給指定

管理人員，指定管理人員再將此信息發(fā)給公司財(cái)務(wù)，每個(gè)月末

將進(jìn)行一次稅務(wù)統(tǒng)計(jì)。

六、公司印章、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)物品如需借出，需向財(cái)務(wù)提交

申請(qǐng)單，并注明何時(shí)歸還，

歸還時(shí)再到財(cái)務(wù)人員處簽字確認(rèn)。

公司規(guī)章管理制度集錦篇29

第一條、為了預(yù)防食品安全事故發(fā)生及事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保障

消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)食品安全環(huán)節(jié)的事故責(zé)任，進(jìn)一步開展

食品安全管理工作，特制定本制度；

第二條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)主管部門報(bào)

告，并積極配合有關(guān)部門，做好事故人員的搶救、就醫(yī)工作，并做

好醫(yī)藥費(fèi)的安排工作；

第三條、食品安全事故發(fā)生后，企業(yè)法人應(yīng)立即領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工

做好食品安全處置工作，分析造成事故的原因，立即停止問題產(chǎn)品

的銷售；

第四條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)全員努力，實(shí)行問題產(chǎn)

品的召回制度，并通知各問題產(chǎn)品銷售渠道，最大范圍內(nèi)防止事故

擴(kuò)大。對(duì)有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處

理或銷毀；

第五條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，對(duì)

已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品，本經(jīng)營單

位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告，或者在營業(yè)場所內(nèi)

公示，通知購貨人退貨，將不合格食品追回和銷毀，并做好事故賠

償工作；

第六條、事故處理后，公司應(yīng)進(jìn)一步分析事故原因，找出公司

內(nèi)部的問題，全員樹立食品安全責(zé)任意識(shí)，完善產(chǎn)品采購、生產(chǎn)、

包裝、銷售各環(huán)節(jié)責(zé)任機(jī)制，為下一輪經(jīng)營做好準(zhǔn)備；

公司規(guī)章管理制度集錦篇30

一、目的：

為加強(qiáng)對(duì)公司圖書的管理，提高圖書利用率，鼓勵(lì)員工多讀書、

讀好書，特制定本制度。

二、范圍：

Ing工藝、電氣、儀表、設(shè)備維修、質(zhì)量安全環(huán)保、化驗(yàn)、財(cái)

務(wù)、綜合管理、運(yùn)銷、勵(lì)志、人生、職場、名著、政治軍事、飲食

健康、各類報(bào)刊等c

三、閱覽室開放對(duì)象

只供本公司內(nèi)部員工使用，不對(duì)外開放。

四、閱覽規(guī)定：

1、閱覽室書籍報(bào)刊雜志原則上只允許在閱覽室閱讀，如實(shí)需外

借，必須在管理員處做好相關(guān)登記，借閱時(shí)間為每天8:30-21:30,

其他時(shí)間概不受理；

2、每人每次借閱圖書不可超過三本，借書時(shí)須在管理員處填寫

《閱覽室圖書借閱登記本》；

3、員工還書時(shí)應(yīng)將所借閱圖書交予管理員驗(yàn)收，驗(yàn)收后將圖書

放回書架內(nèi);

4、借閱的資料若遺失或嚴(yán)重?fù)p毀時(shí)，借閱者得依下列方式于一

周內(nèi)辦妥賠償手續(xù):讀者要愛護(hù)圖書，妥善保管，不得遺失、撕毀、

污損涂寫等，違者照章賠償。

①借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版，不得以翻版數(shù)據(jù)或影

印本抵償；

②以購回相同書籍賠償，若因套書無法單本購買，則買同等價(jià)

錢之書籍賠償；

③損壞輕微，可以修護(hù)復(fù)原者，其修護(hù)費(fèi)由借閱者負(fù)擔(dān)。

五、圖書管理：

1、由青年委員會(huì)人員負(fù)責(zé)閱覽室的日常管理，并負(fù)責(zé)圖書的購

買、整理、盤點(diǎn)等；

2、每周五進(jìn)行盤點(diǎn)；

3、新購圖書除按順序編號(hào)外，應(yīng)將書名、出版社名稱、作者、

購買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記于《閱覽室登記總簿》；

六、閱覽室入室規(guī)則：

1、保持室內(nèi)安靜，嚴(yán)禁喧嘩、嬉鬧、起哄，走路腳步要輕；

2、講究文明禮貌，衣著要整齊，禁止穿拖鞋、背心進(jìn)入，違者

謝絕入內(nèi)；

3、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他雜

物；室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、吃零食；

4、愛護(hù)公物，不得污損墻壁，嚴(yán)禁在桌、椅、書架等用具上亂

刻、亂寫、亂畫，違者按情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰；

5、閱讀完畢后，請(qǐng)將書籍放回書架上，并擺放整齊。

七、保護(hù)書籍：

1、用書簽夾住閱覽的頁次，不可折頁、不可做記號(hào)；

2、借閱之圖書不可亂畫或撕毀；

3、看書時(shí)應(yīng)將書平放在桌上，輕輕的翻頁。

公司規(guī)章管理制度集錦篇31

第一章總則

第一條舄加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的

發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司

章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資

金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立縫全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真

做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確

性。

（四）監(jiān)督公司財(cái)姓的購建、保管和使用，配合綜合管理部定

期進(jìn)行財(cái)姓清查。

（五）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核

工作。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管

理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是

公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要

依據(jù)。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑

證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、

會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、

會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員

簽名或蓋章。

第七條健全會(huì)計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)

務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)篇依據(jù),

按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可

比和會(huì)計(jì)處理方法前接相一致。

第八條做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)

的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、

報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄

的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等

進(jìn)行相互核對(duì)，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。

第十條建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表