崗位規(guī)章制度

崗位規(guī)章制度

崗位規(guī)章制度「篇一」

1目的：

為了保證安全生產(chǎn)，使崗位操作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。

2適用范圍：

水泥分廠發(fā)貨員崗位

3引用標(biāo)準(zhǔn)：

《勞動安全衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)》《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》

4所在崗位存在的職業(yè)健康安全風(fēng)險：

觸電、火災(zāi)、粉塵傷害、摔傷、碰傷、撞傷、刺傷、割傷等安全風(fēng)險。

5安全技術(shù)耍求：

5.1上班前要充分休息，班前四小時內(nèi)不準(zhǔn)喝酒，必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)

用品，并做好工作期間的一切準(zhǔn)備工作，嚴(yán)禁穿拖鞋上班。

5.2時刻保持與包裝班長操作室的正常通訊，當(dāng)要進(jìn)入通訊盲區(qū)工作大于10

分種，必須報告包裝班長。

5.3嚴(yán)格按質(zhì)控處的要求，確保出廠水泥包裝標(biāo)識、包裝袋、水泥質(zhì)量與提貨

單的要求相符，包裝水泥袋重按《水泥出廠管理程序》要求執(zhí)行

5.4嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保本系統(tǒng)無安全事故發(fā)生，且對其他在本崗位

學(xué)習(xí)、參觀的人員的安全負(fù)有直接責(zé)任。

5.5嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保守公司銷售機(jī)密，樹立為客戶服務(wù)的良好意

識

5.6嚴(yán)格按照質(zhì)控處物檢班長下發(fā)的，質(zhì)控處簽發(fā)的《袋裝水泥包裝通知單》

通知的品種、數(shù)量、強(qiáng)度等級、放庫比例進(jìn)行包裝，決不允許隨意改變庫號和比

例。

5.7出廠水泥編號的噸位嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，禁止超噸位包裝

5.8水泥包裝標(biāo)志必須齊全、清晰，與內(nèi)裝水泥的品種、質(zhì)量相符。否則應(yīng)及

時報告給包裝班長。

5.9嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，保持地面、設(shè)備、建筑物的干凈、整潔、清爽，

保持巡檢和消防通道的斷通無阻。

5.10對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢和清掃，必須保持與設(shè)備0.5米以上的安全距離，

正確佩戴好勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行“三緊”下擺、領(lǐng)口、袖口。進(jìn)入裝車區(qū)域時

佩戴好防塵口罩。

5.11。給散裝打鉛封時，必須要求散裝司機(jī)把車熄火后，司機(jī)下駕駛室后才打

鉛封。

5.12禁止將散落物料和雜物高空或隨地拋棄，必須將物料回到皮帶，將雜物

轉(zhuǎn)移到回收點。

5.13,要求袋、散裝司機(jī)進(jìn)入包裝區(qū)工作場所必須戴安全帽。

5.14嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行過程中清理皮帶短筒積料、粘料，必須停機(jī)清理；對連

續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不能停機(jī)清理設(shè)備必須報告值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督防護(hù)措施齊備的情況

下，才準(zhǔn)許作業(yè)。

6相關(guān)文件：

6.1《勞動安全衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)》

6.2《員工工作制度》

7記錄：

7.1《崗位巡檢記錄表》

7.2《潤滑記錄》

崗位規(guī)章制度「篇二」

1、參加晨會。聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班，整理核對護(hù)囑本，查對夜班醫(yī)囑。

2、負(fù)責(zé)急救物品，藥品的管理檢查。保持毒麻藥、急救物品，藥品完好、呈

備用狀態(tài)。做到“四定”（定位置、定數(shù)量、定期檢查、定人管理）。

3、負(fù)責(zé)辦公室接待工作，熱情接待新病人，及時安排床位，并通知醫(yī)生，責(zé)

任護(hù)士及護(hù)工。

4、負(fù)責(zé)白班醫(yī)囑的處理，核對，錄入，打印工作，負(fù)責(zé)每日藥品申領(lǐng)工作，

并負(fù)責(zé)清點藥品數(shù)量相符-掌握患者的病情,書寫每H病室報告c

5、負(fù)責(zé)患者會診，檢查，轉(zhuǎn)科安排及督促各種檢查通知單的外送、發(fā)放工

作，負(fù)責(zé)各種特殊化驗，檢查的聯(lián)系。負(fù)責(zé)辦理出院手續(xù)。整理好出院病歷。

五、遵守作息時間，不得擅離職守，工作時間內(nèi)不做與本職工作無關(guān)的事，不

去與自己工作無關(guān)的部門流竄。

六、嚴(yán)禁攜帶危險品進(jìn)入工作區(qū)域，厲行節(jié)約，杜絕各種事故及浪費(fèi)事件發(fā)

生。

七、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)把公司以外的人和與公司無業(yè)務(wù)來往的人帶入工作區(qū)域。

禁止向外單位人或個人泄露公司的任何事宜。

八、遵守國家法律和公司規(guī)章制度，禁止：黃、賭、毒行為。

九、共同維持公共衛(wèi)生，不浪費(fèi)公司任何資源，不得隨地吐痰，亂扔雜物。

十、充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性，積極為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策，按時完成上級交

給的各項任務(wù)。

崗位規(guī)章制度「篇四」

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會審、設(shè)計交底、變更交底等技術(shù)工作。

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)的指導(dǎo)和工程質(zhì)量的控制。

1、根據(jù)施工組織設(shè)計平面布置現(xiàn)場；

2、負(fù)責(zé)建（構(gòu)）筑物定位（軸線與標(biāo)高）：基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）位置、標(biāo)

高、尺寸：高層建筑垂直度、沉降觀測等：

3、向施工班組長及各人員技術(shù)交底;

4、特殊過程施工前要向總施工、施工員、質(zhì)安員、施工班長作控制計劃交

底，并到現(xiàn)場指導(dǎo)施工；

5、組織項目部全部管理人員學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)；

6、出現(xiàn)質(zhì)量事故后應(yīng)及時分析原因，并作出補(bǔ)救措施。

三、負(fù)責(zé)編制有關(guān)施，技術(shù)方案、措施、技術(shù)質(zhì)量交底及技術(shù)總結(jié)報告。

1、施工組織設(shè)計；

2、分部專項施工組織設(shè)計（方案）；

3、分項工程質(zhì)量技術(shù)交底卡；

4、設(shè)計圖紙會審、變更及洽商記錄；

5、新工藝作業(yè)指導(dǎo)書；

6、編制質(zhì)量控制點一覽表；

7、四新方法的報告；

8、分部工程總結(jié)。

四、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量體系相關(guān)程序

1、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目中各種標(biāo)識進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，并對相關(guān)人員進(jìn)行教

育，正確使用統(tǒng)一標(biāo)識明白各種標(biāo)志的含義；

2、進(jìn)行工序分析，找出影響工序質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素，然后制訂措施及控制

標(biāo)準(zhǔn)，對主導(dǎo)因素實施有效的控制;

3、按四新應(yīng)用計劃組織實施，實施過程中應(yīng)對監(jiān)控的參數(shù)和特性加以驗證，

及時發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn)。以不斷完善和改進(jìn)實施方案與作業(yè)指導(dǎo)書。

4、根據(jù)工程施工特點，確定特殊過程控制計劃。

五、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其他各項工作。

崗位規(guī)章制度「篇五」

一、安人員準(zhǔn)備上崗

必須進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會”和“管理規(guī)范”教育的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：

（一）、公安部及省、市有關(guān)保安服務(wù)業(yè)的文件；

（二）、我國保安業(yè)與本公司（本單位）的現(xiàn)狀；

（三）、保安服務(wù)的規(guī)章制度和有關(guān)的政策、法令、法規(guī)；

（四）、保安員的條件、職責(zé)和紀(jì)律及禮儀、獎懲制度；

（五）、本崗位保安服務(wù)的基礎(chǔ)知識等。

通過崗前培訓(xùn)樹立保安職業(yè)道德和服務(wù)意識，明確保安員的職責(zé)任務(wù)，掌握上

崗“應(yīng)知應(yīng)會”的基本知識和應(yīng)遵循的禮節(jié)和組織紀(jì)律。

二、保安員崗位學(xué)習(xí)指上崗后完成本崗位保安任務(wù)

更好地掌握本職所需要的基本知識、技能和方法的進(jìn)一步學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包

括:

（一）、保安基礎(chǔ)知識，如在執(zhí)勤中對各種治安問題的預(yù)測、控制和處理的知

識;

（二）、處理各類社會矛盾的原則和方法；

（三）、擒敵格斗、防衛(wèi)術(shù)的基本知識與技能運(yùn)用；

（四）、法律的基本常識；

（五）、本崗位專業(yè)知識；如企業(yè)等保安服務(wù)的專業(yè)知識。

一、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)勤、依法辦事、自覺維護(hù)公司聲譽(yù)；

二、服從命令，聽從指揮、堅決完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的崗位任務(wù)和其他任務(wù)；

三、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，不斷提高政治覺悟、法制觀念和業(yè)

務(wù)技能；十二、按照規(guī)定，制止未經(jīng)許可的人員車輛進(jìn)入責(zé)任區(qū)；對出入責(zé)任區(qū)的

人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品，按照規(guī)定進(jìn)行驗證、檢查；四、依法辦事，

廉潔奉公。堅持原

崗位規(guī)章制度「篇六」

銷售內(nèi)勤的工作是綃售人員內(nèi)外交流的橋梁,是客戶聯(lián)系的紐帶,起著舉足輕重

的作用，銷售內(nèi)勤的工作根據(jù)其崗位的特性，主要分為以下內(nèi)容：

一、銷售內(nèi)勤作為銷售部門的工作職責(zé)

1、匯總編制業(yè)務(wù)人員年度、月度及每周T作息結(jié)，督促業(yè)務(wù)人員市場開發(fā)及

新客戶開發(fā)情況并做成艱表呈交總經(jīng)理以便公司確立完善的'銷售管理制度。

2、負(fù)責(zé)銷售人員的考勒，依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員當(dāng)月

銷售業(yè)績，核算本月績效工資及提成；審核銷售人員差旅費(fèi)報銷單單據(jù)、出差路線

圖、費(fèi)用的明細(xì)，監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用。

2、制定月度、季度、年度銷售合同匯總，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促，

建立每個合同的《合同履行一覽表》。負(fù)責(zé)月度、季度、年度對合同履行，資金回

籠，銷售人員績效考核、業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計，將結(jié)果報總經(jīng)理經(jīng)理.、銷售經(jīng)

理，財務(wù)審計部。

4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進(jìn)行及

時傳遞、處理。建立用戶檔案。

5、按合同要求同生產(chǎn)部及計劃供應(yīng)部做好銜接工作；

6、根據(jù)銷售訂單及合同編報銷售五日報、月報、季報、年報，并登記銷售明

細(xì)賬，月末和財務(wù)審計部做好對賬工作。

7、根據(jù)合同登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳，對應(yīng)收帳款實施管理；并協(xié)助業(yè)務(wù)人員回

款，及時提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息。

8、按照晨會部署記錄銷售人員確定的目標(biāo)，為銷售人員做好輔助性的工作協(xié)

助銷傳人員編寫商務(wù)文檔，編制投標(biāo)文件。

9、根據(jù)每天銷售人員的銷售量制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績報表，于每天下午

5：00前以郵件方式報總經(jīng)理及財務(wù)審計部。

10、建立完善客戶檔案管理體系：包括聯(lián)系人、合同明細(xì)等。

11、根據(jù)訂單及合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計劃供應(yīng)部組織發(fā)貨，發(fā)貨前銷售內(nèi)勤要通知財

務(wù)人員查詢貨款是否到喉，款到發(fā)貨。貨物發(fā)出后，必須做好貨物跟蹤工作，及時

為客戶提供貨物信息，并打電話通知客戶。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

崗位規(guī)章制度「篇七」

1、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計

劃；

2、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)

務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管

理制度的制定及推行；

4、負(fù)責(zé)裝飾公司設(shè)計市場的具體運(yùn)作和規(guī)劃;組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃

的實施;對裝飾公司各部門的工作情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，指導(dǎo)裝飾公司各部門完成業(yè)

務(wù)指標(biāo)

5、策劃裝飾公司各階段的營銷方案，開展企業(yè)形象宣傳活動；

6、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作；

7、完成裝飾公司總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

崗位規(guī)章制度「篇八」

一、貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和學(xué)校財務(wù)常規(guī)管理制度，協(xié)助食堂團(tuán)長管理食堂工

作。

二、負(fù)責(zé)食堂帳目、預(yù)算、決算、核算、結(jié)算上報工作。

三、按月結(jié)算食堂銷售、采購、結(jié)余及庫存物資。進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)分析，及時向

總務(wù)主任匯報或?qū)ν夤?，預(yù)測市場變化，提出改進(jìn)意見。

四、接受上級機(jī)關(guān)和總務(wù)處的監(jiān)督審計，教育全體食堂人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)

律，嚴(yán)格管理票證、實物，節(jié)煤、節(jié)電等，并向總務(wù)處報告工作。

五、管理好食堂會計憑證、帳薄、報表、表冊及其相關(guān)資料、文件。

六、按時公布食堂賬目。

崗位規(guī)章制度「篇九」

1.根據(jù)公司提供的精準(zhǔn)客戶傳達(dá)產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售，開拓市場

2.負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶群體、為客戶提供金融分析等服務(wù)

3.維護(hù)客戶關(guān)系，及時提供完善的產(chǎn)品組合方案、理財計劃和信息咨詢

4.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助客戶財富增長，共贏做大做強(qiáng)

5.具備良好的交際能力，有耐心、責(zé)任心

6.公司提供有潛力客源，為個人發(fā)展提供更好的平臺

崗位規(guī)章制度「篇十」

項目副經(jīng)理職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)總承包的整個工程施工計劃落實，并在質(zhì)

量、安全、文明施工等方面接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，使本項目生產(chǎn)順利進(jìn)

行。

二、開展全面質(zhì)量管理，堅持施工中“三檢制”，檢查工長責(zé)任制的執(zhí)行情

況。

三、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查，及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消防

安全隱患。

四、積極改善勞動條件，保證安全措施費(fèi)用的使用，保證為專業(yè)分包提供工作

面、產(chǎn)品保護(hù)。

五、搞好勞動力、材料、機(jī)具的合理安排和使用，保證合同工期的實現(xiàn)，不得

安排無證人員上崗作業(yè)。同時督促各專業(yè)分包單位遵守有關(guān)管理條例。

六、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)實施“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定，杜絕重大傷亡

事故的發(fā)生。

崗位規(guī)章制度「篇十一」

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司財務(wù)管理戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)規(guī)劃方案。

2、按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，全面主持財務(wù)體系的運(yùn)作管理。

3、以合理的企業(yè)資源成本適時制定、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬

員工的有效職責(zé)分工和高效協(xié)作。

4、負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

6、負(fù)責(zé)財稅政策法規(guī)的研究，定期提供財稅信息報告和專題研究報告；分析企

業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供財稅咨詢，策劃財稅解決方案。

7、主持財務(wù)會計政策和職能范圍內(nèi)的財務(wù)制度的研究、設(shè)計、和提審核。

8、建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范體系；確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等

財務(wù)風(fēng)險。

9、向公司高層決策者提供有關(guān)財務(wù)管理、會計核算等方面的建議，致力于提

高公司的盈利水平。

10、執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

崗位規(guī)章制度「篇十二」

一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接物做如

下規(guī)定，請全體員工參照執(zhí)行。

二、男員工周到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意：

西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌；袖口商標(biāo)必須剪除，否則有民工之

嫌；領(lǐng)帶夾必須使用不會褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或

褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土

匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級別不符。

另：男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的，每次罰款五元。

三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請注意:

服裝尺寸不得過緊，否則關(guān)鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效

率，如實在天生身材魔鬼、無法遮掩，將調(diào)證券事務(wù)部負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報工作；

襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會

簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系好長不少于100公分、

寬不少于80公分的胸巾；裙子長度不得少于20公分（臀部肥大者可酌情增加），違

反者將負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報緊急和疑難事務(wù)；暫不規(guī)定上限，但走路因

穿著裙子而時常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。

另：女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。

四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服------不管

你哪里搞來的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類一一日語、韓語達(dá)到

國家專業(yè)八級者例外；麻袋片一一人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月一元；透視

裝一一為避免公司其他員工用眼過于費(fèi)勁，請上班時寄放總臺。

五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定，但請注意以下幾項：禿頂者不許涂發(fā)蠟；長發(fā)者

不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過量，如果因此導(dǎo)致?lián)p壞公司墻

面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。

六、化妝問題：

不得染發(fā)?。ò装l(fā)染黑者除外）

不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產(chǎn)第一！

不得使用假睫毛！否則領(lǐng)導(dǎo)無法從你眼神中判斷你的思想。

不得使用劣質(zhì)粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

不得使用劣質(zhì)唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

如果經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)為恐龍或青蛙的，任何時候均不得化妝！長得難看

不是你的錯，但是惡心人就不應(yīng)該了。

七、儀容：

領(lǐng)導(dǎo)在時應(yīng)保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。

同事在時應(yīng)保持微笑！以表示合作順利、互相支持。

上級來時應(yīng)保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

客戶來時應(yīng)保持微笑！一直到貨款進(jìn)帳為止。

財稅審計人員來時應(yīng)保持微笑！絕對不能顯出心虛。

新聞媒體來時應(yīng)保持微笑！以顯示公司空前團(tuán)結(jié)和經(jīng)營良好。

用餐時應(yīng)神情急促！表示將馬上重新投入工作。

下班時應(yīng)眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。

另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應(yīng)杜絕方言（包括上海話）并盡量使用英語或

其他外語?、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。

八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實施。

崗位規(guī)章制度「篇十三」

一、保安人員工作準(zhǔn)則：