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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁安徽公安職業(yè)學院
《勞動關系管理》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列關于企業(yè)產權制度與所有制關系的說法中,錯誤的是()。A.所有制屬于生產關系范疇B.產權制度是實現(xiàn)生產力與生產關系相結合的重要機制C.產權制度不受所有制的約束D.同一種所有制關系可以用多種產權關系來實現(xiàn)2、下列各項不屬于長期償債能力分析指標的是()。A.資產負債率B.產權比率C.已獲利息倍數(shù)D.速動比率3、企業(yè)為了突破外國貿易保護主義限制而到國外設廠,屬于哪種動機()A.市場導向型動機B.降低成本導向型動機C.技術與管理導向型動機D.分散投資風險導向型動機4、()是一種風險分擔的庫存管理模式。A.供應商管理庫存B.第三方庫存管理C.多級庫存優(yōu)化與控制D.聯(lián)合庫存管理5、下列各項不屬于國家法定福利的是()。A.兒童看護B.帶薪休假C.住房公積金D.公休假日6、生產控制的核心在于()。A.進度管理B.分配作業(yè)C.測定差距D.制定修正措施7、在企業(yè)人力資源規(guī)劃的過程中,勞動關系計劃追求的目標是()。A.確定后備人員數(shù)量,優(yōu)化人員結構,提高績效目標B.勞動供給增加、士氣提高、績效改善C.降低非期望離職率、改善勞動關系、減少投訴和爭議等D.明確補充人員的數(shù)量、類型、層次,優(yōu)化人員結構等8、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷商發(fā)送電冰箱,兩地間運價里程為2500千米,發(fā)到基價為170元/箱,運行基價為0.800元/(箱·千米),則該批電冰箱的運費是()元。A.4300B.4320C.4340D.44009、某公司全部債務資本為100萬元,負債利率為10%,當銷售額為100萬元,息稅前利潤為30萬元,則財務杠桿系數(shù)為()。A.3.1B.2.1C.1.5D.1.310、下列關于生產運營戰(zhàn)略的重要性,說法錯誤的是()。A.生產運營戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的重要組成部分B.生產運營體現(xiàn)企業(yè)的核心戰(zhàn)略職能C.生產運營對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義D.生產運營是對生產運營系統(tǒng)的發(fā)展方向和關系企業(yè)全局、長遠的運營問題所作的重大謀劃。11、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向不包括()。A.組織結構的扁平化B.組織結構的合作化C.組織結構的科學化D.組織結構的人本化12、2020年底,某公司的戰(zhàn)略作出重大調整,該公司宣布,為了集中資源與其他公司在手機市場上競爭,它將剝離半導體業(yè)務,這種戰(zhàn)略屬于()。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略13、()是第一部用于質量管理方面的國際標準。A.GB/T19000族標準B.GB/T19001族標準C.ISO9001族標準D.ISO9000族標準14、黑帶大師是()。A.領導層B.骨干層C.具體執(zhí)行層D.決策層15、從生產技術準備開始到產成品入庫為止的全部生產活動都與生產進度有關。生產進度控制的目標是()。A.準時生產B.縮短生產周期C.降低成本D.最大化生產負荷16、下列各項中,不屬于采用人員推銷方式考慮因素的是()。A.推銷范圍B.購買批量大小C.服務的必要性D.市場密集度大小17、物流的本質是()。A.運輸B.生產C.流通加工D.服務18、適用于大量大批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制為()。A.生產周期法B.在制品定額法C.累計編號法D.提前期法19、下列各項不屬于供應商管理庫存的原則的是()。A.合作性原則B.目標一致性原則C.總體優(yōu)化原則D.利潤最大化原則20、我國海洋運輸保險中,責任期限不適用于“倉至倉”條款的是()。A.一切險B.水漬險C.海運戰(zhàn)爭險D.海運罷工險21、下列各項,不屬于實驗調查法的缺點的是()。A.時間長,費用花費較多B.調查結論只能識別實驗變量間的關系,不能解釋其他因素的影響C.實驗結果往往會存在誤差D.實驗過程和分析方法簡單22、關于供應鏈管理與物流管理的關系,下列說法錯誤的是()。A.供應鏈管理與現(xiàn)代物流是在現(xiàn)代經(jīng)濟中共生的新的學科領域,它們的產生和發(fā)展是相互關聯(lián)的B.物流貫穿整個供應鏈,連接供應鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶,是供應鏈形成和連接的關鍵活動C.供應鏈管理環(huán)境下,物流是包括企業(yè)生產和經(jīng)營活動在內的、供應鏈范圍內企業(yè)之間的物料轉移、轉換(生產過程)和交換(流通過程)活動的支持系統(tǒng)D.物流管理思想賦予供應鏈管理新的意義和作用23、B2C的一種特殊形式是()。A.B2BB.O2OC.C2CD.B2G24、下列不屬于自主創(chuàng)新戰(zhàn)略缺點的是()。A.投入多、風險大B.生產人員必須進行特殊培訓C.必須大量投入進行市場開發(fā)D.會受到技術壁壘的制約25、戰(zhàn)略控制的首要步驟是()。A.采取糾偏措施B.衡量實際績效C.審查結果D.制定績效標準二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、與內部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有()。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度2、內部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導致企業(yè)內部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新3、股東的權利包括()。A.選舉權B.股利權C.執(zhí)行權D.監(jiān)督權E.表決權4、與實驗調查法相比,文案調查法的優(yōu)點主要有()。A.收集的資料具有很強的時效性B.收集的資料多C.收集資料過程方便、容易、迅速D.收集資料時間短、費用低E.能直接滿足調查者的需求5、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產品質量E.生產過程是完全自動的6、市場定位的策略主要有()。A.迎頭定位策略B.避強定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略E.無差異定位策略7、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計劃職能B.組織職能C.生產職能D.協(xié)調職能E.激勵職能8、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股9、供應商管理庫存的關鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標一致性原則10、成本費用控制方法主要包括()。A.標準成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法E.責任成本控制法三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)解釋什么是企業(yè)的戰(zhàn)略轉型?其原因和主要步驟有哪些?并舉例說明企業(yè)戰(zhàn)略轉型的成功案例。2、(本題5分)分析企業(yè)在進行市場營銷中的產品差異化策略應考慮哪些因素,如產品特點、目標市場需求、競爭對手產品等,并說明產品差異化策略對企業(yè)市場競爭力的影響。3、(本題5分)企業(yè)在不同的產品生命周期階段需要調整定價策略。請論述產品生命周期各階段的特點以及相應的定價策略,如導入期的撇脂定價和滲透定價等。4、(本題5分)詳細說明企業(yè)在進行品牌危機管理時,應采取哪些措施應對品牌形象受損的情況,恢復消費者的信任和品牌聲譽。5、(本題5分)簡要論述企業(yè)在進行集中化戰(zhàn)略中的目標市場選擇標準和競爭優(yōu)勢構建策略,包括市場規(guī)模、增長潛力、競爭對手等,以及如何在狹窄市場中建立持久的競爭優(yōu)勢。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)準時采購的實施包括哪些步驟?2、(本題10分)某零件的長度設計要求為10±0.025毫米,隨機抽樣樣本均值為10mm,s=0.005毫米,求工序能力的指數(shù)。3、(本題10分)某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務,現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作
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