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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁蚌埠學(xué)院《CFA財務(wù)報告分析II》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實際產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時,標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時,實際總工時為2100小時,實際工資率為16元/小時。則直接人工效率差異為:()A.-1500元B.1500元C.-1000元D.1000元2、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算,對于一項生產(chǎn)流程,共識別出三個作業(yè)中心:加工、檢驗和搬運。其中,加工作業(yè)中心的成本動因是機(jī)器工時,檢驗作業(yè)中心的成本動因是檢驗次數(shù),搬運作業(yè)中心的成本動因是搬運次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元,機(jī)器工時為1000小時;檢驗作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元,檢驗次數(shù)為500次;搬運作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元,搬運次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時200小時、檢驗次數(shù)100次、搬運次數(shù)50次,則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約()為多少萬元?A.7B.8C.9D.103、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對存貨進(jìn)行減值測試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本,應(yīng)如何進(jìn)行會計處理?A.計提存貨跌價準(zhǔn)備B.沖減主營業(yè)務(wù)成本C.計入營業(yè)外支出D.不進(jìn)行任何處理4、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬元,年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬元,全年銷售收入為1500萬元。已知該公司的賒銷比例為80%,壞賬準(zhǔn)備計提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.5B.10C.15D.205、某公司年初未分配利潤為80萬元,當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤300萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤120萬元。則年末未分配利潤為:()A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元6、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料,這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理,收入甚微。近期,企業(yè)考慮對這些邊角廢料進(jìn)行再加工,制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時,對于邊角廢料的成本分配,以下哪種方法最為合理?()A.直接計入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配7、某公司在進(jìn)行一項長期投資決策時,面臨兩個方案。方案A初始投資較大,但未來每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時間長;方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流入在前期較高,后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下關(guān)于兩個方案凈現(xiàn)值的說法,正確的是:()A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B,方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A,方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時間足夠長,其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同,無法直接比較兩個方案的凈現(xiàn)值8、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時,需要考慮投資項目的風(fēng)險。假設(shè)一個投資項目的預(yù)期收益率為15%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%,另一個投資項目的預(yù)期收益率為12%,標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險厭惡程度較高,更注重投資的穩(wěn)定性,請問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個項目?()A.第一個項目B.第二個項目C.兩個項目都可以D.無法確定9、某企業(yè)年初未分配利潤為100萬元,本年實現(xiàn)凈利潤為500萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤200萬元。則該企業(yè)年末未分配利潤為多少?A.355萬元B.375萬元C.400萬元D.425萬元10、某企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良,發(fā)生資本化支出共計45萬元,被替換舊部件的賬面價值為10萬元,該設(shè)備原價為500萬元,已計提折舊300萬元。改良后該設(shè)備的入賬價值為()萬元。A.245B.235C.200D.19011、某企業(yè)進(jìn)行一項固定資產(chǎn)更新決策,新設(shè)備購置成本為80萬元,預(yù)計使用5年,無殘值,每年可節(jié)約運營成本20萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價值為30萬元,可變現(xiàn)價值為15萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為10%,則該更新決策的凈現(xiàn)值為:()A.28.5萬元B.33.75萬元C.25.25萬元D.38.25萬元12、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時,需要考慮多種因素。以下哪項因素通常不會直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇?()A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點D.企業(yè)的員工數(shù)量13、某公司在進(jìn)行一項長期投資決策時,面臨兩個方案的選擇。方案A初始投資較大,但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高;方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流波動較大,且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下哪種方法更適合用于評估這兩個方案?()A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會計收益率法14、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬元,固定成本為50萬元,利息費用為10萬元。若預(yù)計2023年的銷售額增長20%,則2023年的息稅前利潤將增長()。A.20%B.24%C.30%D.36%15、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬元,2023年實際發(fā)生壞賬損失2萬元,年末應(yīng)收賬款余額為100萬元,壞賬準(zhǔn)備計提比例為5%。則2023年末應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.3B.4C.5D.616、某企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率為12%,負(fù)債利息率為8%,所得稅稅率為25%,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為()A.12%B.10%C.8%D.6%17、下列各項中,不屬于企業(yè)流動負(fù)債的是()A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長期借款18、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬元,2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬元,其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬元,“公允價值變動”明細(xì)科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項目應(yīng)填列的金額為()萬元。A.100B.120C.150D.3019、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為40元,固定成本總額為5000元,產(chǎn)品單價為60元,要使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件?()A.250B.375C.500D.62520、某企業(yè)近年來營業(yè)收入持續(xù)增長,但凈利潤卻增長緩慢,甚至出現(xiàn)下滑趨勢。經(jīng)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費用、管理費用大幅增加,同時原材料價格上漲,產(chǎn)品售價卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下,為了提高企業(yè)的盈利能力,以下哪種措施最為關(guān)鍵?()A.優(yōu)化成本控制,降低各項費用支出B.加大市場推廣,進(jìn)一步提高營業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商,降低采購成本21、某公司的信用政策為“2/10,n/30”,某客戶從該公司購入商品15000元,若客戶在第20天付款,則客戶實際支付的貨款為多少元?()A.14700B.14850C.15000D.1450022、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元,“原材料”賬戶的余額為100000元,本月購入原材料的實際成本為169000元,計劃成本為170000元,本月發(fā)出材料的計劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實際成本為()元。A.148500B.151500C.150000D.15300023、一家公司發(fā)行普通股,每股面值1元,發(fā)行價格為4元,發(fā)行費率為4%。預(yù)計第一年每股股利為0.15元,以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為:()A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%24、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬元,年末應(yīng)收賬款余額為280萬元。全年銷售收入為1800萬元,其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為()萬元。A.220B.240C.260D.28025、企業(yè)銷售商品一批,售價為10萬元,增值稅稅率為13%,現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30??蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實際收到的款項為()A.11.3萬元B.11.1萬元C.11萬元D.10.87萬元二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)解釋財務(wù)預(yù)算中的零基預(yù)算法。答:零基預(yù)算法是在編制預(yù)算時,不考慮以往的費用水平,一切從零開始,根據(jù)預(yù)算期的實際需要和可能來編制預(yù)算。有助于合理分配資源,避免浪費,提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2、(本題5分)在成本管理中,如何通過價值鏈分析來降低企業(yè)的成本?請詳細(xì)說明價值鏈的構(gòu)成和分析步驟,并舉例說明如何通過優(yōu)化價值鏈活動來提高企業(yè)的成本競爭力。3、(本題5分)在企業(yè)的固定資產(chǎn)管理中,如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的購置決策、折舊計提和后續(xù)支出核算?請詳細(xì)說明影響固定資產(chǎn)購置決策的因素,不同折舊方法的選擇依據(jù),以及固定資產(chǎn)后續(xù)支出的資本化和費用化處理原則。4、(本題5分)在企業(yè)財務(wù)管理中,如何進(jìn)行營運資金的管理?包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面的策略和方法。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家電子制造企業(yè)面臨原材料短缺和價格上漲,供應(yīng)鏈不穩(wěn)定。請分析對財務(wù)的影響和應(yīng)對策略。2、(本題5分)某企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時,考慮利用稅收籌劃顧問。請分析稅收籌劃顧問的作用和優(yōu)勢,并說明如何選擇合適的稅收籌劃顧問。3、(本題5分)Y公司是一家食品加工企業(yè),近期發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,導(dǎo)致大量召回和賠償,對公司的財務(wù)狀況產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。請分析Y公司應(yīng)如何從財務(wù)角度加強(qiáng)質(zhì)量管理,降低質(zhì)量成本和風(fēng)險。4、(本題5分)某企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)審計時,發(fā)現(xiàn)財務(wù)報表存在重大錯報風(fēng)險。請分析重大錯報風(fēng)險的來源,并提出降低風(fēng)險的措施。5、(本題5分)某軟件服務(wù)企業(yè)的客戶流失率較高,新客戶拓展緩慢。企業(yè)的項目交付周期長,成本超支。同時,在服務(wù)定價和收費模式方面存在不合理之處。請進(jìn)行財務(wù)剖析,并提出發(fā)展思路。四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)在不同的生命周期階段(如初創(chuàng)期、成
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