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社會(huì)影響力管理制度第一章總則第一條目的與意義為了樂(lè)觀履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)社會(huì)影響力管理,規(guī)范企業(yè)組織行為,提高社會(huì)形象和聲譽(yù),建立和諧穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系,訂立本《社會(huì)影響力管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”)。第二條適用范圍本制度適用于全部公司員工,包含管理層、中層干部、一線員工以及臨時(shí)工,以及全部與公司有合作關(guān)系的外部合作伙伴等。第三條定義社會(huì)影響力:指企業(yè)對(duì)社會(huì)各方面的影響力,包含但不限于社會(huì)責(zé)任履行、公益事業(yè)支持、環(huán)境保護(hù)、員工福利、公共安全等方面的影響力。社會(huì)影響力管理:指企業(yè)對(duì)自身社會(huì)影響力進(jìn)行規(guī)劃、評(píng)估、監(jiān)督、管理的過(guò)程,以實(shí)現(xiàn)樂(lè)觀影響社會(huì)的目標(biāo)。第二章社會(huì)責(zé)任履行第四條社會(huì)責(zé)任建設(shè)公司應(yīng)建立和完善社會(huì)責(zé)任履行體系,明確社會(huì)責(zé)任目標(biāo),并確定相應(yīng)的組織架構(gòu)、職責(zé)和目標(biāo)指標(biāo)。第五條公益項(xiàng)目支持公司應(yīng)樂(lè)觀支持并參加相關(guān)公益項(xiàng)目,包含但不限于教育、環(huán)保、扶貧等領(lǐng)域的項(xiàng)目,定期向相關(guān)部門(mén)報(bào)告支持情況。第六條捐贈(zèng)管理公司的捐贈(zèng)行為應(yīng)遵從公開(kāi)透亮、合法合規(guī)的原則,確保捐贈(zèng)款項(xiàng)和物資使用效果,并及時(shí)向相關(guān)方公示捐贈(zèng)情況。第三章環(huán)境保護(hù)措施第七條環(huán)境管理責(zé)任公司應(yīng)訂立環(huán)境保護(hù)措施,明確環(huán)境保護(hù)責(zé)任主體,并建立環(huán)境管理的監(jiān)督與考核機(jī)制。第八條資源合理利用公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能源、水資源等的合理利用與管理,推動(dòng)節(jié)省型、環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式,降低資源消耗和環(huán)境污染。第九條廢棄物處理公司應(yīng)建立廢棄物分類(lèi)、儲(chǔ)存和處理制度,確保廢棄物的安全處理,減少對(duì)環(huán)境的不良影響。第四章員工福利保障第十條工資福利公司應(yīng)依據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn),合理確定工資福利待遇,并及時(shí)發(fā)放,確保員工合法權(quán)益的得到保障。第十一條健康與安全公司應(yīng)為員工供應(yīng)安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和必需的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,開(kāi)展健康與安全教育培訓(xùn),并定期進(jìn)行工作場(chǎng)合的安全檢查。第十二條平等與敬重公司應(yīng)促進(jìn)員工之間的平等與敬重,禁止任何形式的鄙視和騷擾行為,為員工供應(yīng)公平的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。第五章公共安全維護(hù)第十三條安全意識(shí)培養(yǎng)公司應(yīng)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng),定期組織安全教育和培訓(xùn),提高員工對(duì)公共安全的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。第十四條突發(fā)事件應(yīng)對(duì)公司應(yīng)建立健全的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制,訂立應(yīng)急預(yù)案和危機(jī)管理方案,確保在突發(fā)事件中能夠快速、有序地應(yīng)對(duì)和處理。第十五條安全責(zé)任追究對(duì)于違反安全規(guī)定和造成嚴(yán)重后果的行為,公司將進(jìn)行相應(yīng)的追責(zé)處理和法律幫助,以維護(hù)公共安全與社會(huì)秩序。第六章評(píng)估與監(jiān)督第十六條評(píng)估機(jī)制公司應(yīng)建立評(píng)估和反饋機(jī)制,定期對(duì)社會(huì)影響力進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn)。第十七條監(jiān)督與督導(dǎo)公司應(yīng)設(shè)立社會(huì)影響力管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)公司社會(huì)影響力的監(jiān)督與督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正問(wèn)題。第十八條內(nèi)部投訴機(jī)制公司應(yīng)建立健全的內(nèi)部投訴機(jī)制,鼓舞員工和相關(guān)利益方樂(lè)觀反映問(wèn)題,保護(hù)投訴人的合法權(quán)益。第七章懲罰與嘉獎(jiǎng)第十九條懲罰措施對(duì)于違反本制度的行為,公司將依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,包含但不限于警告、罰款、停職、辭退等。第二十條嘉獎(jiǎng)機(jī)制公司將建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制,對(duì)于取得突出成績(jī)和對(duì)社會(huì)影響力作出樂(lè)觀貢獻(xiàn)的員工予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。第八章附則第二十一條修訂程序?qū)τ诒局贫鹊男抻?,需要?jīng)過(guò)公司管理層的審議和決策,并及時(shí)通知公司內(nèi)部全部員工和相關(guān)合作伙伴。第二十二條舉報(bào)保護(hù)措施公司將建立舉報(bào)保護(hù)機(jī)制,對(duì)于舉報(bào)人供應(yīng)真實(shí)情況的,將予以保護(hù)并予
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