員工管理制度范文（30篇）

員工管理制度范文（30篇）

員工管理制度范文（精選30篇）

員工管理制度范文篇1

第一條為切實(shí)維護(hù)物業(yè)管理有限公司的商業(yè)利益，強(qiáng)化廣大員工

的保密意識(shí),避免因故意或無(wú)意泄密給公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所造成的負(fù)

面影響，特制訂本制度。

第二條保密工作由行政與人力資源部負(fù)責(zé)日常工作。

第三條公司各職能部門和所屬公司的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的保

密工作。

第四條企業(yè)秘密的范圍和保密措施：

（一）范圍：凡影響公司商業(yè)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不宜對(duì)外宣揚(yáng)的事

項(xiàng)、信息，均屬商業(yè)秘密。

1、公司未公開的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃方案；

2、公司財(cái)務(wù)資料；

3、大宗采購(gòu)的有關(guān)事宜；

4、項(xiàng)目招投標(biāo)的；

5、公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書、可行性報(bào)告及重要會(huì)

議記錄；

6、不宜對(duì)外的員工分配方案;

7、生產(chǎn)流程、獨(dú)創(chuàng)技術(shù)；

8、公司內(nèi)部會(huì)議與會(huì)人員的觀點(diǎn)、意見及決策過(guò)程；

9、其它根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要確定的保密事項(xiàng)。

（二）企業(yè)秘密密級(jí)的劃分及確定

公司秘密依據(jù)泄露后給公司利益帶來(lái)的損失程度分為：匕密級(jí)'、

，b密級(jí)'、％密級(jí)'三級(jí)。

1、a密級(jí)是公司最重要的秘密，泄露后會(huì)使公司的權(quán)利和利益

遭受特別嚴(yán)重的損失；

2、b密級(jí)是公司重要的秘密，泄露后會(huì)使公司權(quán)利和利益受到

嚴(yán)重?fù)p害。

3、c密級(jí)是公司一般的秘密，泄露后會(huì)使公司權(quán)利和利益受到

損害。

企業(yè)秘密密級(jí)確定由該項(xiàng)工作的主管單位負(fù)責(zé)。

（三）保密措施

1、密件應(yīng)明確標(biāo)明'單位名稱+密級(jí)'，保密期限一般為一年，如

需延長(zhǎng)要加以說(shuō)明；

2、公司各級(jí)組織及員工都有保守企業(yè)秘密的義務(wù)；

3、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、

使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由相應(yīng)行政辦公部門專職人員執(zhí)行,

并采用相應(yīng)的「保密措施；

4、對(duì)于涉及公司秘密的文件、資料和其它物品，非經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)

或擬制單位批準(zhǔn)，不得擅自復(fù)制和摘抄；收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指

定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存;

5、流轉(zhuǎn)過(guò)程中的文件需要加強(qiáng)控制，有關(guān)人員簽署意見的文件

面單，不得讓與流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)無(wú)關(guān)人員接觸，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見的面單不得復(fù)

?。ū救?、上級(jí)要求除外），對(duì)外聯(lián)系工作要通過(guò)正式文件、函件，不

得展示文件流轉(zhuǎn)面單；

6、在對(duì)外交往與合作中需要提供秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)主管

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

7、不準(zhǔn)在私人交往和公共場(chǎng)所談?wù)摴酒髽I(yè)秘密，不準(zhǔn)在未采

取保密措施的通訊中泄露和傳遞企業(yè)秘密；

8、涉及公司秘密的文件、資料和其它物品使用完畢后，或交檔

室存檔，或進(jìn)行銷毀；

9、公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即

采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)部門，該領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)

立即做出處理。

第五條關(guān)于文件的傳遞

（一）文件傳遞人

1、公司各類文件的傳遞人，必須是本公司員工，不得將文件交給

外單位人員傳遞。

2、公司的文件傳遞人主要包括公司辦文員、各部門辦文員和經(jīng)

手人。

（二）上行文和下行文的傳遞

1、上行文和下行文均分為兩類，公司內(nèi)上行文、下行文和公司

外上行文、下行文。

2、上行文的傳遞：公司內(nèi)上行文即按照公司辦文規(guī)定提請(qǐng)上級(jí)

批示的有關(guān)文件應(yīng)區(qū)分類別，由公司的文件傳遞人傳遞；公司外上行

文即上報(bào)政府主管部門和上級(jí)公司的文件，原則上只能由公司辦文員

傳遞，特殊情況下，可由公司經(jīng)手人傳遞。

3、下行文的傳遞：公司內(nèi)下行文即公司經(jīng)理所做的批示、公司

下發(fā)的文件由公司的文件傳遞人傳遞；經(jīng)由辦公自動(dòng)化系統(tǒng)下發(fā)的文

件只能由公司辦文員和文件打印管理員操作發(fā)布；公司外下行文即政

府主管部門和上級(jí)公司的批示、文件，只能由公司辦文員傳遞。

4、在傳遞文件時(shí)，傳遞人應(yīng)做好登記交接。

第六條關(guān)于文件信息的披露

1、文件傳遞人和文件簽閱人，不得向無(wú)關(guān)人員特別是公司外人

員披露文件的任何內(nèi)容。

2、在接受問(wèn)詢、需要披露文件內(nèi)容時(shí)，文件傳遞人、文件簽閱

人和經(jīng)手人只能將公司或部門的決定結(jié)果答復(fù)有知情權(quán)的問(wèn)詢?nèi)?，?/p>

何人不得將無(wú)關(guān)的內(nèi)容（包括作決定的過(guò)程、參與決策的各級(jí)人員的

相同或不同意見等）在回復(fù)時(shí)透露給問(wèn)詢?nèi)?。絕對(duì)禁止未經(jīng)授權(quán)或批

準(zhǔn)將除結(jié)果之外的任何文件給問(wèn)詢?nèi)嘶虿幌嚓P(guān)的人員。

3、在答復(fù)問(wèn)詢?nèi)嘶蛘?qǐng)示人時(shí),可以口頭答復(fù)，也可以書面回復(fù)；

書面回復(fù)時(shí)，須報(bào)有權(quán)審擾人審批，并加蓋公司或部門業(yè)務(wù)聯(lián)系章。

第七條各單位要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，指定專人負(fù)責(zé)保密工作，并

定期檢查，堵塞失密漏洞。一旦發(fā)現(xiàn)失密應(yīng)立即制止，采取補(bǔ)救措施,

并及時(shí)上報(bào)公司對(duì)于造成失密的單位和個(gè)人根據(jù)情節(jié)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

第八條各單位要通過(guò)多種手段,經(jīng)常性地開展保密紀(jì)律教育，特

別要利用正、反兩個(gè)方面的事例加強(qiáng)保密紀(jì)律教育。

第九條對(duì)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，在防范失竊密中做出突出成績(jī)者，

應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)由行政與人力資源部提出，總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

第十條本規(guī)定由公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

員工管理制度范文篇2

(一)員工的培訓(xùn)

1.培訓(xùn)目標(biāo)

為把翰嶺院管理成武漢市物業(yè)管理名盤，必須培養(yǎng)一支高層次、

高素質(zhì)的物業(yè)管理專業(yè)隊(duì)伍，通過(guò)各種形式的'培訓(xùn)I,使管理處員工具

備全面的物業(yè)管理素質(zhì)要求，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。具體目標(biāo)如

下：

(1)確保每個(gè)員工年度培訓(xùn)在200課時(shí)以上。

(2)新員工培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%o

(3)管理人員持證上崗率100%。

(4)特殊工種人員持證上崗率100%。

(5)建立和完善員工培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

(6)對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)及智能化培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)方式

⑴自學(xué)

自學(xué)是提高學(xué)識(shí)和技術(shù)、增長(zhǎng)知識(shí)才干的行之有效的方法，公司

非常重視和鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加與自身崗位相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)

班、自考班，學(xué)習(xí)時(shí)間上給予安排和照顧。

⑵自辦培訓(xùn)班

舉辦相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班，加強(qiáng)和提高員工專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。

(3)外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)

選派員工參加行業(yè)主管部門組織的各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)。

(4)理論研討或?qū)ｎ}討論

針對(duì)物業(yè)管理工作中發(fā)生的疑難、典型案例及時(shí)組織專題研討

或?qū)ｎ}講座，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高水平。

(5)參觀學(xué)習(xí)

組織員工分期、分批參觀同行業(yè)優(yōu)秀管理項(xiàng)目，開拓視野、總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)。

(6)崗位輪訓(xùn)

通過(guò)崗位輪訓(xùn)I,給員工提供晉升的機(jī)會(huì)；通過(guò)人才的橫向、縱向

交流，達(dá)到‘專職多能'的目的,從而提高員工的綜合素質(zhì)。

3.確立和完善員工培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

(1)在員工的工作技能、服務(wù)意識(shí)、綜合素質(zhì)、團(tuán)體合作'四個(gè)

方面調(diào)查員工受訓(xùn)程度,確定訓(xùn)練需求，制定訓(xùn)練計(jì)劃。訓(xùn)練計(jì)劃包

括：

a、按什么標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到什么目的(訓(xùn)練目標(biāo))；

b、訓(xùn)練程序、方法;

C、訓(xùn)練對(duì)象(受訓(xùn)區(qū)域、崗位、人員)；

d、訓(xùn)練內(nèi)容(技能、意識(shí)、操守等)；

e、訓(xùn)練地點(diǎn)、時(shí)間以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

f、效果追蹤的方式、時(shí)間、執(zhí)行者；

g、預(yù)備修正計(jì)劃。

(2)員工的訓(xùn)練分兩個(gè)層次進(jìn)行，即管理層(包括潛在管理層)和

操作層；在對(duì)第一層次訓(xùn)練中，注重管理職能的訓(xùn)練，并由其分解及制

訂、實(shí)施對(duì)第二層次的操作訓(xùn)練，形成員工訓(xùn)練組織網(wǎng)絡(luò)。兩個(gè)層次

的訓(xùn)練均進(jìn)行'兩個(gè)w'的階段，即'what'：使訓(xùn)練對(duì)象知道工作怎樣

做，‘why'：進(jìn)而明白為什么這樣做，由被動(dòng)式工作轉(zhuǎn)化為主動(dòng)式工作，

再進(jìn)行深層次的引導(dǎo)，提高員工的工作技能，端正工作態(tài)度。

(3)訓(xùn)練的程式不只是授課講解告知，而是有系統(tǒng)步驟的。訓(xùn)練

的步驟為：告知(tell)、呈現(xiàn)(show)、試作(try)、追蹤檢討(follow

up)；其中追蹤效果的方法亦分為定期和不定期、告知和不告知的方

式。定期結(jié)合告知的追蹤方式，主要檢查員工掌握的工作技能程度和

工作標(biāo)準(zhǔn)水平；不定期結(jié)合不告知的方式主要是追蹤員工在實(shí)際工作

中的效率、效果，檢討其工作態(tài)度。

(4)培訓(xùn)工作程序

4.培訓(xùn)計(jì)劃

為確保各項(xiàng)管理工作能按質(zhì)按量完成，取得培訓(xùn)應(yīng)有的滿意效果,

按培訓(xùn)的需求，制定以下培訓(xùn)計(jì)劃。

(1)管理前期培訓(xùn)

1基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)法》、公司質(zhì)量手冊(cè)、

程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和公司規(guī)章制度等五天公司全體新員工內(nèi)部

培訓(xùn)考核讓新員工了解公司的組織，企業(yè)文化、管理規(guī)章制度及公司

各部門職能和運(yùn)作方式

2結(jié)合接管前期人員培訓(xùn)計(jì)劃有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)二天公司

全體新員工內(nèi)部培訓(xùn)考核了解翰嶺院管理內(nèi)容、接管程序及運(yùn)作方

式

3崗位職責(zé)及物業(yè)管理制度一天公司全體新員工內(nèi)部培訓(xùn)考核

熟悉本職工作程序，管理運(yùn)作程序

4物業(yè)管理方案和要求一天公司全體新員工內(nèi)部培訓(xùn)考核對(duì)翰

嶺院物業(yè)管理有較深層次的認(rèn)識(shí)

5進(jìn)行各工種專業(yè)培訓(xùn)三天各有關(guān)主管部門和協(xié)辦單位全體新

員工內(nèi)部培訓(xùn)考核熟悉掌握本專業(yè)的工作技巧，適應(yīng)工作之要求

6職業(yè)道德培訓(xùn)三天公司全體新員工內(nèi)部培訓(xùn)考核加強(qiáng)職業(yè)道

德建設(shè)，提高服務(wù)水平和管理水平

7融入各崗位進(jìn)行上崗見習(xí)培訓(xùn)三天公司全體新員工內(nèi)部培訓(xùn)

崗位考核學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)基本操作方法為正式上崗作好準(zhǔn)備

8物業(yè)管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則和配套文件三天公司全體新員工內(nèi)

部培訓(xùn)考核熟悉掌握條例、實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容

9電腦網(wǎng)絡(luò)操作知識(shí)培訓(xùn)二天部分管理層人員外部培訓(xùn)了解操

作工作要點(diǎn)

10物業(yè)管理專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)七天政府主管部門需持物業(yè)管理上崗

證的人員外部培訓(xùn)考試確保持證上崗率100%

11管理目標(biāo)及模式和管理方案有關(guān)內(nèi)容二天公司全體人員內(nèi)部

培訓(xùn)考核明確各項(xiàng)工作要求、目標(biāo)、模式。

12崗位職責(zé)和物業(yè)管理運(yùn)作制度二天公司全體人員內(nèi)部培訓(xùn)崗

位考核掌握崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。

13房屋整體布局、水電設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)境導(dǎo)示系統(tǒng)等內(nèi)容

介紹二天公司設(shè)計(jì)安裝單位全體人員內(nèi)部培訓(xùn)考核熟悉翰嶺院管理、

運(yùn)行。

14房屋驗(yàn)收交接程序一天公司管理、維修技術(shù)人員內(nèi)部培訓(xùn)考

核要求掌握房屋交接的全過(guò)程。

15公用設(shè)施及設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序一天公司管理、維修工

內(nèi)部培訓(xùn)考核明確公用設(shè)施維修范圍及標(biāo)準(zhǔn)

16治安保衛(wèi)工作目標(biāo)及作業(yè)程序一天公司保安員內(nèi)部培訓(xùn)考核

熟悉治安保衛(wèi)的范圍和目標(biāo)

17清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序一天公司保潔員內(nèi)部培訓(xùn)考核熟悉

清潔衛(wèi)生范圍和目標(biāo)

18綠化標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序一天公司綠化工內(nèi)部培訓(xùn)考核熟悉綠化

范圍和目標(biāo)

19各工種工作技藝和服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范及人際溝通技巧一天公司全

體人員內(nèi)部培訓(xùn)考核行為、語(yǔ)言規(guī)范及技巧

20消防職責(zé)及滅火作戰(zhàn)實(shí)施程序和急救常識(shí)一天公司全體人員

內(nèi)部培訓(xùn)考核掌握應(yīng)急方案及常識(shí)

21維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序一天公司管理、維修及服務(wù)人員內(nèi)

部培訓(xùn)考核了解代客服務(wù)范圍及要求

22業(yè)主有關(guān)保密事項(xiàng)和管理人員熟記事項(xiàng)一天公司全體人員內(nèi)

部培訓(xùn)考核確保業(yè)主資料保密和熟記率達(dá)100%

(2)日常管理期員工培訓(xùn)計(jì)劃

1電腦網(wǎng)絡(luò)及管理培訓(xùn)五天聘請(qǐng)電腦專家授課管理處管理人員

內(nèi)部培訓(xùn)考試了解、掌握電腦網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)及應(yīng)用

2管理技能知識(shí)培訓(xùn)二天聘請(qǐng)物管專家授課管理處全體員工分

批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)考核提高員工的溝通技巧和管理水平

3組織協(xié)調(diào)、公共關(guān)系及公眾形象培訓(xùn)二天公司管理處全體員

工分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)知識(shí)考核增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和公共關(guān)系處理，建

立良好的公眾形象

4保安員隊(duì)列、戰(zhàn)術(shù)拳術(shù)及體能等培訓(xùn)七天管理處保安員及骨

干輪崗培訓(xùn)考核掌握保安員現(xiàn)代軍事知識(shí)、提高防衛(wèi)能力

5有關(guān)主管單位安排、規(guī)定必須參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)有關(guān)管理服務(wù)

人員外部培訓(xùn)考核根據(jù)規(guī)定要求以提高業(yè)務(wù)管理水平

6維修服務(wù)人員升級(jí)培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況安排有關(guān)主管部門維修、

服務(wù)人員外部培訓(xùn)確保每年該類人員10%以上達(dá)到中級(jí)技工等級(jí)證

書

7保安員隊(duì)列、體能、擒拿格斗及消防知識(shí)培訓(xùn)每年確保十五

天以上公司全體保安員工內(nèi)部輪流培訓(xùn)考核提高保安員業(yè)務(wù)素質(zhì)

8勞動(dòng)安全衛(wèi)生培訓(xùn)一天公司管理處全體員工內(nèi)部培訓(xùn)考核熟

悉、了解勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)

9消防技能訓(xùn)練及演習(xí)三天武漢市消防局管理處全體義務(wù)消防

員內(nèi)部輪流培訓(xùn)考核掌握消防技能知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力

(3)緊急事件處理培訓(xùn)

除了上述在職培訓(xùn)項(xiàng)目外，我們還將針對(duì)翰嶺院的實(shí)際情況，對(duì)

管理處員工進(jìn)行下述緊急事件處理培訓(xùn)：

a.火警應(yīng)變；

b.電力故障；

c.上、下水管道爆破；

d.雷暴和防風(fēng)；

e.盜竊與搶劫；

f.處理可疑物體與恐嚇電話；

g.處理業(yè)戶投訴；

h.處理違例或遺棄車輛；

(4)公眾形象規(guī)范培訓(xùn)

公眾形象是現(xiàn)代企業(yè)贏得市場(chǎng)的客觀要求，是企業(yè)文化的必然反

映。公司通過(guò)以下措施保證企業(yè)的卓越信譽(yù)。

a.以企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)構(gòu)成公司特有的企業(yè)文化,

使全體員工形成共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)建中國(guó)物業(yè)管

理行業(yè)名牌企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

b.以《員工手冊(cè)》規(guī)范員工的行為，展示公司良好形象。

c.以iso9001：20質(zhì)量體系確保規(guī)范化的物業(yè)管理服務(wù)。

d.以統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、鮮明的ci設(shè)計(jì)，體現(xiàn)文化內(nèi)涵。

(二)員工管理

1.人性化管理

具體的物業(yè)管理服務(wù)主要是由員工來(lái)實(shí)施的。想要員工對(duì)服務(wù)

對(duì)象一業(yè)戶以微笑，首先要管理者對(duì)員工微笑。

(1)管理者對(duì)員工必須具備服務(wù)意識(shí)，重視每一個(gè)員工，注重員工

的感受，在工作中結(jié)合'原則與彈性原則「，鼓勵(lì)員工的進(jìn)步，修正員工

的失誤。

(2)加強(qiáng)員工實(shí)際操作的品質(zhì)管理督導(dǎo)，有針對(duì)性地具體實(shí)施員

工訓(xùn)練，關(guān)心員工的成長(zhǎng)。

(3)適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，結(jié)合‘指令’的信息傳達(dá)、實(shí)施過(guò)程，進(jìn)行必要的

效果追蹤，增強(qiáng)員工的參與感

(4)主動(dòng)了解員工的需要，使員工保持良好的溝通，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。

2.錄用與考核

(1)錄用：根據(jù)人員崗位編制、用工條件，經(jīng)考核、面試擇優(yōu)錄用，

錄用后經(jīng)上崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，試用3-6個(gè)月，依據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)

定，以勞動(dòng)合同書的形式與員工確定勞動(dòng)關(guān)系和合同期限；

(2)考核:考核是檢驗(yàn)工作成效、業(yè)績(jī)以及培訓(xùn)效果的重要手段，

重視對(duì)員工的考核,制定考核制度和實(shí)施辦法：

a.每年與管理者簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書，考核整體目標(biāo)完成情

況。

b.對(duì)操作層人員進(jìn)行兩次崗位考核，根據(jù)考核業(yè)績(jī)實(shí)施獎(jiǎng)懲，年

淘汰率10%,崗位輪換率10%o

c.培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行一次全面考核,培訓(xùn)考

核率100%o

員工管理制度范文篇3

一、招聘

公司招聘員工采用公開招聘，擇優(yōu)錄取的原則，所有應(yīng)聘人員

應(yīng)在人事文員接受初試，

初試通過(guò)后，由人事文員推薦給總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后

方可在人事部辦理入職手續(xù)，由經(jīng)理安排崗位班次。

二、入職培訓(xùn)

所有入職員工，必須參加公司每月組織員工培訓(xùn)，接受公司業(yè)

務(wù)技能職業(yè)教育、企業(yè)文化、行為規(guī)范培訓(xùn)的義務(wù)。

三、員工制度

1、制服由公司統(tǒng)一提供，領(lǐng)用時(shí)按規(guī)定登記入冊(cè)。

2、員工需小心保管自己的制服，如有損壞必須立即進(jìn)行修復(fù)。

3、員工離職時(shí)，須把所有制服交回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)員在離職單上

簽名確認(rèn)。如有遺失或損壞，公司有權(quán)扣除工資作為賠償。

4、每位員工公司將發(fā)給標(biāo)有桑拿健康中心標(biāo)記的工號(hào)牌一個(gè)，

如有遺失應(yīng)立即告之人事文員補(bǔ)辦，同時(shí)需交納20元制作費(fèi)，離職

時(shí)應(yīng)交還人事文員。

四、工作時(shí)間

1、員工必須按部門安排的班次上班

2、公司實(shí)行每天九小時(shí)工作制（含用膳時(shí)間）如因工作需要加

班的須由當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人安排，事后將根據(jù)營(yíng)業(yè)情況及工作量給予

同等時(shí)間補(bǔ)休，原則上補(bǔ)休應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成，如當(dāng)月無(wú)法補(bǔ)休的可

累積到第二安排。

3、員工因工作效率低未能完成當(dāng)天的工作而超時(shí)工作不屬于加

班。

4、部長(zhǎng)級(jí)以上管理人員（含部長(zhǎng)）以完成工作為己任，故工作

延時(shí)不作加班處理。

五、考勤制度

1.員工上班須在考勤機(jī)上打卡

2.員工必須著制服打考勤卡，嚴(yán)禁找人或代人打卡

3.員工考勤卡只作為對(duì)員工工作時(shí)間核查的一部分，確切工作

時(shí)間由當(dāng)值負(fù)責(zé)人記錄為準(zhǔn)

4.考勤卡若遺失應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人申請(qǐng)補(bǔ)辦，未辦好之前

由當(dāng)值負(fù)責(zé)人記錄核定考勤

六、曠工

曠工除扣除當(dāng)日工資外須進(jìn)行以下處罰：

（1）曠工半天給予口頭警告扣1.5天工資并記錄存檔

（2）曠工1天給予書面警告扣3天工資并記錄存檔

（3）累積曠工3天公司將該員工曠工記錄提交人事文員進(jìn)

行除名，作自動(dòng)離職處理（自動(dòng)離職者公司將掃除當(dāng)月工資和

服裝保證金。）

七、休假、請(qǐng)假、調(diào)休

1.休假

如需申請(qǐng)休假需以書面形式填寫《休假/請(qǐng)假審批單》由負(fù)責(zé)人

審批后方可生效，嚴(yán)禁私自換休，違者按曠工處理。入職不滿半內(nèi)

員工，春節(jié)期間不得請(qǐng)假。

2.請(qǐng)假

凡請(qǐng)事假、病假、婚假、喪假、工傷假其它假期均須填寫《休

假/請(qǐng)假審批單》，由負(fù)責(zé)人同意呈交總經(jīng)理審批后人事部存檔，事

假、病假、婚假、喪假均為無(wú)薪假期。

請(qǐng)假須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，如因特殊情況不能提前辦理事后

（上班后24小時(shí)內(nèi)）必須補(bǔ)辦手續(xù)，事假當(dāng)月原則上不可超過(guò)7天

3.調(diào)休

員工調(diào)休需書面申請(qǐng)，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，班次調(diào)整方可進(jìn)

行調(diào)休。當(dāng)月調(diào)休不可超過(guò)2次

八、薪資待遇

1.公司實(shí)行月薪制工資，按崗位制定工資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司具體

工作特點(diǎn)制定，原則上以責(zé)任大小論資，以職位高低論資；

2,薪資發(fā)放方式，每月15日前發(fā)放上月工資（遇節(jié)假日時(shí)延

期或提前發(fā)放）；

3.根據(jù)員工在崗位的工作表現(xiàn)及對(duì)公司的貢獻(xiàn)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整員

工的薪資。符合晉升條件的員工公司給予晉升。

九、辭職

1.所有員工均有辭職的權(quán)利，試用期內(nèi)申請(qǐng)辭職須提前7天遞

交辭職申請(qǐng)。如未獲批準(zhǔn)時(shí)，員工應(yīng)履行3個(gè)月試用期責(zé)任直至試

用期滿為止；

2.試用期后員工申請(qǐng)辭職的的須提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)，由

總經(jīng)理審批；

3.員工入職工作不滿7天，申請(qǐng)辭職不計(jì)發(fā)工資；

4.辭退：公司有權(quán)辭退富余和不能勝任工作的員工；5解雇：

若員工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律到解雇條件，公司有權(quán)根據(jù)管理制度對(duì)員

工進(jìn)行處罰后并作解雇處理，不需通知員工且不做任何經(jīng)濟(jì)賠償；

6.開除：若嚴(yán)重違反公司紀(jì)律或觸犯刑法的員工，公司對(duì)其不

作任何賠償并扣發(fā)所有未發(fā)工資；

7.員工正常離辭或被辭退，應(yīng)在生效當(dāng)天到人事文員辦理離職

手續(xù)（移交公司物品、資料等）超過(guò)三天未辦理的作自動(dòng)離職處理,

遇人事、財(cái)務(wù)休息日經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可延遲一天辦理；

8.被解雇或開除的員工須在離職當(dāng)天將所有手續(xù)辦完，即日離

開公司，有意拖延者公司保留采取強(qiáng)制措施的權(quán)利；

9.無(wú)薪停職

員工多次違章或犯嚴(yán)重過(guò)失有充分認(rèn)識(shí)者，公司可采取停職處

分，停職一天扣除三天工資，停職時(shí)間不得超過(guò)三天。

如員工涉及刑事事件中，公司可延長(zhǎng)該員工的停職至處理結(jié)束

為止。

十、員工福利

1.假期

法定假日：?jiǎn)T工每年可享受以下有薪假日：

元旦一天（1月1日）、勞動(dòng)節(jié)一天（5月1日）

國(guó)慶一天（10月1日）、春節(jié)三天（大年三十、年初一、）以

上發(fā)定假日由公司根據(jù)實(shí)際情況安排，若在節(jié)假日期間不能安排休

息的可安排在節(jié)前休或節(jié)后休，如在當(dāng)月未能安排則在下月需補(bǔ)休

完。

2.例假

員工每月享有3天例假，由負(fù)責(zé)人根據(jù)工作情況編排員工休假

日期。新員工7號(hào)前入職當(dāng)月休息二天，7—15號(hào)入職當(dāng)月休息一

天，20號(hào)以后入職不安排例休。

3.病假

員工生病不能上班須向當(dāng)班經(jīng)理請(qǐng)假，須憑指定醫(yī)院有效病單

證明。

4.事假

員工請(qǐng)事假須提前兩天書面申請(qǐng)，由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交由總經(jīng)理

審批方可生效。

十一、膳食福利

1.公司向員工免費(fèi)提供工作餐，員工憑工作證就餐，每次就餐

時(shí)間不允許超過(guò)30分鐘

供餐時(shí)間：午餐11:30—12：30；晚餐17：30—18：00；宵夜

23：30—00：30

2.超出用餐時(shí)間將不予供餐，如因公延遲用餐由負(fù)責(zé)人通知廚

房加留飯菜。

3.員工打飯須遵守程序，配合廚房人員的工作，嚴(yán)禁浪費(fèi)。

十二、住房

公司提供住宿、床位、清掃用具，隨時(shí)保持宿舍清潔，物品擺

放整齊

住宿員工請(qǐng)嚴(yán)格遵守《員工宿舍管理制度》，禁止帶非本公司

的員工住宿，若出現(xiàn)員工財(cái)物被盜事件，則由帶非不能公司的人員

進(jìn)入宿舍的員工承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

十三、員工活動(dòng)

為提高員工綜合素質(zhì)和加強(qiáng)員工對(duì)公司歸屬感，公司將為全體

員工提供各種有益的活動(dòng)：

1.生日活動(dòng)

公司每季度為員工舉行生日活動(dòng)，具體日期由負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

2.表彰優(yōu)秀

公司每季度、每年對(duì)員工進(jìn)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng)。

員工管理制度范文篇4

第一章總則

第一條為規(guī)范出差管理流程、加強(qiáng)出差預(yù)算的管理，特制定本

制度。

第二條為制度參照本公司人力資源管理、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的

規(guī)定制定。

第二章一般規(guī)定

第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單。

出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，事前予以核定，并依照程序核

實(shí)。

第四條出差的審核決定權(quán)限如下：

1、當(dāng)日出差

出差當(dāng)日可能往返，一般由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、遠(yuǎn)途國(guó)內(nèi)出差

由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)主管副總審批，部門經(jīng)理以上人員一律由

總經(jīng)理核準(zhǔn)。

3、國(guó)外出差

一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第五條交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)

(1)短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

(2)副總經(jīng)理遠(yuǎn)途出差一般選擇飛機(jī)作為交通工具。

(3)其他員工遠(yuǎn)途出差一般選擇火車作為交通工具，部門經(jīng)理、

高級(jí)技術(shù)人員的報(bào)銷級(jí)別為軟臥，其他人員的報(bào)銷級(jí)別為硬臥;特殊

情況，可向總經(jīng)理申請(qǐng)選擇乘坐飛機(jī)。

第三章出差借款與報(bào)銷

第六條費(fèi)用預(yù)算

堅(jiān)持“先預(yù)算后開支”的費(fèi)用控制制度。各部門應(yīng)對(duì)本部門的

費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，做出年計(jì)劃、月計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批，并

嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，不得超支，原則上不支出計(jì)劃費(fèi)用。

第七條借款

(1)借款的首要原則是“前賬不清，后賬不借”

(2)出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約;大額

開支，應(yīng)按銀行的有關(guān)規(guī)定用支票支付。

(3)借款要及時(shí)清還，公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無(wú)

正當(dāng)理由過(guò)期不結(jié)算者，扣發(fā)借款人工資，直至扣清為止。

(4)借款額度與借款人工資掛鉤，原則上不得超過(guò)借款人的月基

本工資。

第八條報(bào)銷

嚴(yán)格按審批程序辦理。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“報(bào)銷單”一部門主管

或經(jīng)理審核簽字一財(cái)務(wù)部核實(shí)f分管副總審批一財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷。

員工管理制度范文篇5

第一章醫(yī)院簡(jiǎn)介

(略)

第二章企業(yè)文化

第一節(jié)企業(yè)宗旨

以人為本。為了一切患者、一切為了患者，全心全意為患者服

務(wù)?；颊叩臐M意是我們最大的滿足

第二節(jié)企業(yè)價(jià)值觀

無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作、技術(shù)和人際關(guān)系上，醫(yī)院?jiǎn)T工都

力爭(zhēng)成為最好的。我們是遵紀(jì)守法的標(biāo)兵。我們是愛崗敬業(yè)的模范。

第三節(jié)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神

在工作中通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)展自我，發(fā)展他人，發(fā)展我們的事

業(yè)。

強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任心，正直、誠(chéng)實(shí)、公開、公正、包容是我們的

表現(xiàn)。

坦誠(chéng)相待、互相尊重、互相____、互相關(guān)心、互相幫助、互相

贊賞，是我們的準(zhǔn)則。

第四節(jié)企業(yè)品牌原則

誠(chéng)信醫(yī)療。以科技為先導(dǎo)，以_____為基礎(chǔ)，以療效為根本。以

服務(wù)求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展

第三章日常行為規(guī)范

第一節(jié)總則

1、全院職工必須遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德，以提高社會(huì)效益和

經(jīng)濟(jì)效益使患者滿意為目標(biāo)，全心全意為患者服務(wù)。

2、全院職工必須遵守公司和醫(yī)院的規(guī)章制度，忠于職守，敬業(yè)

愛崗，認(rèn)真履行各級(jí)人員崗位職責(zé)，遵守紀(jì)律，忠誠(chéng)公司和醫(yī)院，

保守機(jī)密。

3、全院職工必須服從公司和醫(yī)院的統(tǒng)一工作安排和調(diào)動(dòng)。

4、全院職工必須發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，視病人

需要為第一需要，將病人利益視為高于一切，奉獻(xiàn)自我。

第二節(jié)工作制度

1、努力加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，熟練掌握本崗

位的工作職責(zé)、工作技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范，防

止誤診、漏診、錯(cuò)收、漏收、錯(cuò)配、錯(cuò)發(fā)、打錯(cuò)針、做錯(cuò)治療等現(xiàn)

象發(fā)生，提高診斷率、治愈率，減少和杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、

醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、提倡文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù)，做到患者有問(wèn)必答，

不能不理睬患者（家屬），嚴(yán)禁和患者（家屬）發(fā)生頂撞、爭(zhēng)吵。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，加強(qiáng)院內(nèi)感染防范和管理，按衛(wèi)

生行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門的要求做好各項(xiàng)登記工作。治療、

操作時(shí)必須戴口罩。

5、愛護(hù)和定期保養(yǎng)儀器、設(shè)備、家電等，節(jié)約能源（辦公用品、

消耗性材料、一次性材料、水、電、煤氣等），做到隨手關(guān)水、關(guān)

電、關(guān)空調(diào)。醫(yī)院空調(diào)由后勤部主任（主管）統(tǒng)一管理。

6、加強(qiáng)防范意識(shí)，每天下班前要關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門，做

好防火、防盜、防意外事故等安全保衛(wèi)工作。

第三節(jié)行為準(zhǔn)則

1、認(rèn)真遵守醫(yī)院文明用語(yǔ)規(guī)范和醫(yī)療服務(wù)中對(duì)職工的基本要求,

儀表整齊（胸卡、衣、帽、鞋子等），行為端莊，樹立白衣天使的

良好形象，自覺提高和維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)。不準(zhǔn)穿白大衣進(jìn)入食堂和

上街，不準(zhǔn)化妝（淡妝除外）、手上戴首飾和穿拖鞋上班。工作場(chǎng)

所禁止吃早中晚餐，工作期間禁止干私活、吃零食、閑談嬉笑、大

聲喧嘩、打瞌睡、聽音樂、玩電腦游戲、上網(wǎng)娛樂、帶小孩、看非

本專業(yè)書刊雜志（有患者時(shí)不能看任何書刊雜志），導(dǎo)醫(yī)工作期間

禁止看任何書刊雜志。坐班制護(hù)理人員夜間值班不準(zhǔn)睡覺。醫(yī)院冰

箱不準(zhǔn)存放個(gè)人物品、食品等。各種嚴(yán)格按規(guī)定停放，禁止亂

停亂放。工作日就餐和值班人員禁止飲酒。工作期間禁止打私人電

話和利用內(nèi)部電話聊天。工作期間會(huì)客不得超過(guò)5分鐘。

2、嚴(yán)格執(zhí)行打卡考勤、請(qǐng)假制度，工作人員上、下班自覺打卡,

嚴(yán)禁代打考勤卡。上班不得遲到、下班不得早退，工作期間不準(zhǔn)串

崗、嚴(yán)禁脫崗。值班者必須按時(shí)做好交接班。

3、講文明、講道德、加強(qiáng)集體主義觀念，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)

醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、各科室之間的溝通、協(xié)調(diào)，工作上做到分工不分家，

團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

4、注意公共衛(wèi)生，保持所在崗位及公共場(chǎng)所整齊、清潔、衛(wèi)生,

各部門、各科室做到自己科室人員責(zé)任承包。

第四章人事管理制度

第一節(jié)入職手續(xù)辦理

1、員工入職手續(xù)辦理部門為院辦公室。

2、一般員工入職手續(xù)辦理時(shí)，需要提交以下資料：個(gè)人身份證

復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、職業(yè)資格證復(fù)印件、一寸免冠證件彩照

3張。

3、醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、技術(shù)人員入職手續(xù)辦理時(shí)，除提交一般

員工所需資料外，另需提供以下資料作為醫(yī)院存檔，由醫(yī)院代為辦

理注冊(cè)手續(xù)：相關(guān)資格證、執(zhí)業(yè)證正副本。

4、員工需保證應(yīng)聘登記表中所登記內(nèi)容的真實(shí)性，如出現(xiàn)隱瞞、

虛假填報(bào)情況，視為嚴(yán)重欺騙醫(yī)院，醫(yī)院保留追究責(zé)任的權(quán)利。

5、如醫(yī)院需要新員工提交離職證明、社保停交證明，員工需主

動(dòng)配合醫(yī)院工作。

第二節(jié)工作時(shí)間

醫(yī)院按照勞動(dòng)法規(guī)定，采取綜合計(jì)算工時(shí)制，每周工作六天，

休息一天。

常規(guī)班次：

上午：8：00——12：00

下午：13：30——17：30

非常規(guī)班次：

由醫(yī)院在不違反國(guó)家規(guī)定的情況下，根據(jù)工作需要和季節(jié)需要

決定。

第三節(jié)考勤管理

1、醫(yī)院?jiǎn)T工以指紋方式進(jìn)行考勤，每日上下班均應(yīng)打卡。

2、員工打卡以后即視為上班，不得再因任何個(gè)人原因私自離崗。

如查崗發(fā)現(xiàn)打卡后人不在崗者視為脫崗，罰款50元/次。

3、員工忘記打卡時(shí)，必須將考勤卡于次日前交主管科室主任簽

字證明，再交辦公室存檔，否則按事假半天處理。一個(gè)月內(nèi)忘記打

卡累計(jì)不超過(guò)三次。超過(guò)三次則罰款10元/次。

4、若因手術(shù)、搶救病人或外出公務(wù)等特殊原因無(wú)法按時(shí)打卡時(shí),

必須將考勤卡于次日前交主管科室主任簽字證明，否則按事假半天

處理。

5、員工如有遲到、早退或曠工等情況，依下列規(guī)定辦理：

(1)遲到、早退

A、員工須按時(shí)上下班，工作時(shí)間開始后15分鐘以內(nèi)到崗者為

遲到，15分鐘后到崗者按事假半天處理。月內(nèi)遲到第一次扣款5元。

第二次扣款10元。第三次扣款20元。月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者，

按事假一天計(jì)，給予警告處分并通報(bào)全院。早退處罰辦法與遲到一

致。

B、醫(yī)院各種會(huì)議、培訓(xùn)通知應(yīng)到人員必須按時(shí)參加(手機(jī)調(diào)為

振動(dòng)或關(guān)機(jī))，不得無(wú)故缺席，否則視為曠工。請(qǐng)假者應(yīng)先填寫

《請(qǐng)假審批表》，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后交辦公室存檔。遲到、早退一

次扣款10元，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次者，按事假一天計(jì)，給予警告處分

并通報(bào)全院。

(2)曠工

A、未請(qǐng)假、假滿未續(xù)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自不到崗或不到會(huì)者

視為曠工。

B、員工曠工不發(fā)當(dāng)日薪資及津貼，并每次處以罰款100元。

C、無(wú)故連續(xù)曠工二日或全年累計(jì)曠工四日，按照嚴(yán)重違反公司

制度處理，醫(yī)院將根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定予以解聘處理。

6、考勤卡異常審批權(quán)限

(1)導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士考勤卡由本部護(hù)士長(zhǎng)簽字后，交護(hù)理部主任簽

批，護(hù)士長(zhǎng)考勤直接由護(hù)理部主任簽批。

(2)各醫(yī)療、醫(yī)技及藥劑科室由科主任簽字后，交醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)簽

批，科主任考勤直接由醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)簽批。

（3）行政、后勤、財(cái)務(wù)、發(fā)展等部員工考勤卡由各部第一負(fù)責(zé)

人簽批。

（4）各部負(fù)責(zé)人及醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)理部主任考勤由院長(zhǎng)或總經(jīng)理

簽批。

（5）考勤卡簽批時(shí)，應(yīng)先自行注明未打卡原因，否則無(wú)效。

7、院辦公室負(fù)責(zé)每月出勤統(tǒng)計(jì)工作。

第四節(jié)請(qǐng)假管理

1、法定假日

包括元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、農(nóng)歷中秋節(jié)，農(nóng)歷清明節(jié)，

端午節(jié)、春節(jié)等。因工作需要無(wú)法在節(jié)日期間休假的，由各科室在

醫(yī)院統(tǒng)籌下安排補(bǔ)休。

2、請(qǐng)假流程

（1）員工請(qǐng)假應(yīng)先填寫《請(qǐng)假審批表》，按流程由直接主管、

科室負(fù)責(zé)人、院辦公室、院長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后交院辦公室存檔。

（2）員工請(qǐng)假一天以內(nèi)（含一天）由直接主管審批，部門科室

負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

（3）員工請(qǐng)假一至三天（含三天）由直接主管審批，部門科室

負(fù)責(zé)人審核，辦公室主任核準(zhǔn)。

（4）員工請(qǐng)假三至七天（含七天）由直接主管、部門科室負(fù)責(zé)

人審批，辦公室主任審核，院長(zhǎng)核準(zhǔn)。

（5）員工請(qǐng)假七天以上者由直接主管、部門科室負(fù)責(zé)人辦公室

主任審批，院長(zhǎng)審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（6）各部門科室主任請(qǐng)假三天以內(nèi)（含三天）由院長(zhǎng)核準(zhǔn)。

（7）各部門科室主任請(qǐng)假三天以上（含三天）由院長(zhǎng)審批，總

經(jīng)理核準(zhǔn)。

（8）醫(yī)院?jiǎn)T工請(qǐng)假遵循“書面請(qǐng)假”，“先請(qǐng)假后休假”原貝限

（9）員工請(qǐng)假期間內(nèi)如遇有公休日或休假日不予扣除計(jì)算。

（10）員工請(qǐng)假未辦理書面手續(xù)者，記為曠工。

（11）《請(qǐng)假審批表》統(tǒng)一交院辦公室備案。

3、病假

員工因病請(qǐng)假需提供正規(guī)醫(yī)院開具的蓋章病假條，病假條作為

《請(qǐng)假審批表》附件一同交辦公室存檔。如員工病情嚴(yán)重不能于當(dāng)

日辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)使用電話向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并在病假期滿后

立即補(bǔ)辦手續(xù)，病假以半日起計(jì)。

病假期間發(fā)放基本工資，一月內(nèi)累計(jì)病假不得超過(guò)兩天，兩天

以上部分按事假計(jì)。

員工因公負(fù)傷醫(yī)療期按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

4、事假

事假以0.5天起計(jì)，不滿0.5天按0.5天計(jì)算，事假期間員工

不享受任何薪資及津貼。

事假一次不得超過(guò)五天，全年累計(jì)事假不得超過(guò)三十天，否則

醫(yī)院有權(quán)無(wú)條件解聘。特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、婚假

（1）凡醫(yī)院已轉(zhuǎn)正員工符合國(guó)家法定婚齡，屬于初婚者，領(lǐng)取

結(jié)婚證后，即可申請(qǐng)_____O

（2）基礎(chǔ)_____為5夭，員工為7天。

（3）員工必須于結(jié)婚證領(lǐng)取一年內(nèi)休完，超過(guò)一年不予

核批_____O

（4）員工休_____必須提前一星期向公司提交請(qǐng)假報(bào)告，并附

結(jié)婚證復(fù)印件。

（5）員工_____包含路途與法定節(jié)假日。

（6）員工____期間發(fā)放基本工資。

6、喪假

（1）直系親屬去世，喪假三天（直系親屬指父母、公婆（岳父

母）、子女、配偶）。

（2）旁系親屬去世，喪假一天（旁系親屬指祖（外祖）父母、

兄弟姐妹）。

（3）喪假期間發(fā)放基本工資。

7、產(chǎn)假

（1）已轉(zhuǎn)正且在醫(yī)院連續(xù)工作12個(gè)月以上的員工可享受產(chǎn)假,

產(chǎn)假期間按國(guó)家規(guī)定，發(fā)放生育津貼。

（2）產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后75天，難產(chǎn)的

提供醫(yī)院證明可增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒

增加產(chǎn)假15天。

8、年休假

（1）已轉(zhuǎn)正且在醫(yī)院連續(xù)工作滿一年以上的員工，每年可享受

年休假一次。

（2）累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天。已滿10

年不滿20年的，年休假為10天。已滿20年的，年休假為15天。

（3）假期不跨年度累計(jì)，假期間發(fā)放基本工資。

（4）外地員工報(bào)銷一次年假探親往返路費(fèi)（詳見財(cái)務(wù)制度）。

9、加班

如因工作需要必須加班的人員，需填寫《員工加班審批表》，

經(jīng)部門主管報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，到院辦公室進(jìn)行報(bào)備。

加班按小時(shí)計(jì)算，每8小時(shí)記為一天。

加班處理遵循“先調(diào)休后補(bǔ)錢”的原則，在該員工一個(gè)月內(nèi)無(wú)

法使用調(diào)休后，可支付加班工資，其加班費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：本人基本

工資+（30天8小時(shí)）加班小時(shí)數(shù)

第五節(jié)薪酬管理

1、員工的薪酬由基本工資構(gòu)成。

2、醫(yī)院采用月薪制，薪酬計(jì)算時(shí)間為每月1日至月底最后1日。

3、薪酬發(fā)放日期為每月15日前。

4、薪酬發(fā)放形式為銀行卡或現(xiàn)金形式。

5、公司薪酬遵循“薪隨崗變”的原則，員工需遵從醫(yī)院對(duì)其崗

位的合理調(diào)整。

第六節(jié)福利管理

1、員工入職后，享受伙食費(fèi)：按每人每天8元（含煤氣費(fèi)）由

醫(yī)院食堂統(tǒng)一安排。

2、住房標(biāo)準(zhǔn)：外市人員由醫(yī)院統(tǒng)一安排，一般員工住集體宿舍,

醫(yī)技人員中級(jí)職稱者二人一間房，高級(jí)職稱及以上者一人一間房。

個(gè)人生活用品、水電費(fèi)、煤氣費(fèi)等醫(yī)院給予每人每月補(bǔ)貼15元，超

過(guò)部分如由醫(yī)院墊付的，財(cái)務(wù)部門從個(gè)人工資中扣回。

3、員工生日，按醫(yī)院安排發(fā)放30—50元禮品，由院辦公室依

據(jù)員工身份證登記生日按月交財(cái)務(wù)辦理。

4、員工在職期間，因病需要檢查治療自負(fù)50%檢查治療費(fèi)。但

須辦理審批手續(xù)，由醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)。

第七節(jié)離職手續(xù)辦理

1、試用期員工離職需提前3天向醫(yī)院提交書面辭職報(bào)告。

2、正式員工離職需提前一個(gè)月向醫(yī)院提交書面辭職報(bào)告。

3、辭職報(bào)告由院辦主任、院長(zhǎng)審核簽字方為醫(yī)院同意離職。

4、員工在辭職手續(xù)辦理期間不得消極怠工、故意損害醫(yī)院形象,

如出現(xiàn)此情況，該員工作嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章處理。

5、員工書面辭職獲得批準(zhǔn)后，持批準(zhǔn)后的書面辭職報(bào)告到院辦

公室領(lǐng)取《員工離職審批表》，按照《員工離職審批表》規(guī)定內(nèi)容,

進(jìn)行工作交接、物品交接、個(gè)人工作證牌上繳、醫(yī)院所發(fā)生活物資

上繳等。

6、員工不辦理離職手續(xù)便行離職者，按照曠工處理。

7、員工離職手續(xù)完戌后，當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資將于正常發(fā)薪日進(jìn)行發(fā)

放。

第五章行政后勤管理制度

第一節(jié)值班管理

（一）院總值班制度：

1、院總值班由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室的同志參加，負(fù)責(zé)處理非

辦公時(shí)間的醫(yī)院

行政醫(yī)療業(yè)務(wù)和臨時(shí)事宜，及時(shí)傳達(dá)和處理上級(jí)的緊急指示和

通知，承辦非辦公時(shí)間急需辦理的事宜，遇有重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向院

主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

2、總值班人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心，按時(shí)接班，詳細(xì)做好交接班

工作。

3、值班期間應(yīng)巡視檢查全院各科室、各部門的值班人員在崗和

工作情況、病區(qū)陪住情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、總值班人員在值班期間遇到突發(fā)或特殊情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員，集中力量快速解決，必要時(shí)可調(diào)

動(dòng)醫(yī)院的機(jī)動(dòng)O

5、帶領(lǐng)保安等有關(guān)人員一起做好全院安全檢查工作。

6、值班結(jié)束，須認(rèn)真填寫總值班記錄。

7、院總值班由院辦公室安排，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和總值班記

錄，及時(shí)將有關(guān)情況向醫(yī)務(wù)部或院長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告。

（二）各科室值班制度

1、為保證醫(yī)院正常工作秩序和醫(yī)療安全，各科室在非辦公時(shí)間

及節(jié)假日安排科室人員值班，工作人員必須服從安排，并認(rèn)真執(zhí)行

值班制度。

2、各科值班人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心，按時(shí)接班，詳細(xì)做好交接

班工作。臨床科室必須作重點(diǎn)病人及床頭交班。

3、各科值班人員應(yīng)按本科室工作要求，做好值班期間的一切工

作。臨床科室值班結(jié)束，須認(rèn)真填寫值班記錄，并參加科晨會(huì)，做

好交班和查房等工作后方可下班。

4、各科值班人員在非辦公期間遇突發(fā)事件或無(wú)法處理的事件，

應(yīng)及時(shí)報(bào)告院總值班，請(qǐng)示處理意見，并根據(jù)院總值班安排，積極

做好工作。臨床科室值班醫(yī)師遇有疑難問(wèn)題時(shí)，應(yīng)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師或上

級(jí)醫(yī)師處理。

5、各科室值班由各科主任（負(fù)責(zé)人）安排，每月交一份值班表

給醫(yī)務(wù)部備查。醫(yī)務(wù)部根據(jù)工作需要可以臨時(shí)調(diào)整各科值班。

（三）值班原則上為24小時(shí)制，在值班期間，不得以任何理由

離開醫(yī)院進(jìn)餐、辦私事。因工作需要而外出，必須落實(shí)好替班人員

后方可離開，各科值班人員換班必須經(jīng)本科主任（負(fù)責(zé)人）同意，

院總值班換班必須經(jīng)院辦公室同意。

（四）未經(jīng)科主任（負(fù)責(zé)人）或醫(yī)務(wù)部同意而私自調(diào)班，值班

期間脫崗、失職，按醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例處罰。

（五）接班者未準(zhǔn)時(shí)接班，值班者不得下班離崗，違者均按醫(yī)

院獎(jiǎng)懲條例處罰。

（六）值班者可以提前半小時(shí)進(jìn)餐（按作息時(shí)間），在非辦公

時(shí)間準(zhǔn)時(shí)接班，以保證工作需要和醫(yī)療安全，若延長(zhǎng)吃飯時(shí)間，按

脫崗處理。其他人員一律須下班考勤后方可用餐，違者按早退處理。

第二節(jié)宿舍管理

1、住宿人員必須服從醫(yī)院后勤部主任（主管）的宿舍安排，不

得私自搬房、調(diào)房、更換門鎖。

2、后勤部主任（主管）必須按規(guī)定、按規(guī)格和院長(zhǎng)要求做好新

來(lái)人員的接待安排，保證床鋪用具等干凈、整齊、不霉變。職工辭

職調(diào)離時(shí)必須按物品保管單由后勤部主任（主管）負(fù)責(zé)收回。辭職

調(diào)離的職工必須憑后勤部主任（主管）簽字的保管單才能結(jié)算工資。

損壞、丟失按價(jià)賠償。

3、保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)約水、電、煤等。宿舍電話要求長(zhǎng)話

短說(shuō)，以免影響工作聯(lián)系，午休及23：00后告訴親友不要來(lái)電。未

經(jīng)后勤部主任（主管）批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在宿舍私接和私用電器。

4、舍內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩，不得放大音響，以免影響他人休

息。中午提倡午睡，晚23：00前熄燈。

5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、打架、聚眾鬧事。

6、因事不能回來(lái)就寢者，要事先通知后勤部主任（主管）。私

自不歸宿者，產(chǎn)生的后果一切責(zé)任自負(fù)。

7、不準(zhǔn)擅自領(lǐng)人（非本公司、本醫(yī)院職工）到宿舍逗留。除直

系親屬外（要事先征得后勤部主任同意）不得私自留宿。私自留宿

者，予以經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分，并自負(fù)法律責(zé)任。

8、提倡團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，看電視等要有集體觀念，相互關(guān)

照。

9、認(rèn)真做好宿舍的安全工作，防火、防盜，離開宿舍必須鎖門,

個(gè)人貴重物品和錢物請(qǐng)自行保管好，以免造成個(gè)人不必要的損失。

第三節(jié)食堂管理

1、食堂管理員和工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行

《食品衛(wèi)生法》，從業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格后才能上崗。

2、認(rèn)真做好食堂安全工作（防火、防盜、防毒）和衛(wèi)生工作

（環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生），防止食物中毒等意外事件的

發(fā)生。

3、廚房、餐廳等要每天清洗，一周大掃除一次。所有餐具要按

一洗二清三消毒的流程，每餐做好清洗消毒工作。食堂工作人員不

準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、留長(zhǎng)指甲，便后和配餐前要洗手，保證個(gè)人衛(wèi)生工作落

到實(shí)處。

4、采購(gòu)食品必須保證新鮮，價(jià)格合理，嚴(yán)禁購(gòu)入變質(zhì)過(guò)期食品。

財(cái)務(wù)每天對(duì)采購(gòu)員購(gòu)入物品按單價(jià)、數(shù)量、發(fā)票（收據(jù)）等進(jìn)行驗(yàn)

收，核對(duì)無(wú)誤方能入賬。

5、員工在醫(yī)院食堂就餐，應(yīng)自覺保持食堂衛(wèi)生，餐后放好餐具,

將剩余飯菜倒入指定污物桶內(nèi)，注意節(jié)約。員工如有親友到醫(yī)院就

餐，必須向后勤部主任（主管）購(gòu)買餐券，否則食堂不提供就餐。

6、新入職或來(lái)院辦公人員就餐時(shí)，由院辦公室通知食堂辦理就

餐手續(xù)。

7、愛護(hù)食堂公共設(shè)施，如桌、椅等。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員穿工作服就

餐氏o。

8、每天的就餐時(shí)間：中午：11：30—13：00下午：17：00—

18：30各位員工遵守用餐時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐，不允許搞個(gè)

人特殊。

9、醫(yī)務(wù)人員因處理病人，不能及時(shí)就餐時(shí)，由醫(yī)務(wù)人員或當(dāng)天

總值班人員通知食堂留飯菜。

10、就餐時(shí)間外，全院職工不得讓廚師私開小灶。因生病等特

殊情況須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，并通知食堂。

11、非廚房工作人員不得擅自進(jìn)入廚房。非登記就餐人員不得

在食堂就餐。

12、元宵、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，安排節(jié)日特色食品。

第六章獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié)總則

為促進(jìn)和保持醫(yī)院?jiǎn)T工工作積極性和自覺性，提高員工素質(zhì)，

貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，使醫(yī)院管理逐步規(guī)范化，特制定本條例。

獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，_____先進(jìn)，鞭策落后。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)，進(jìn)取的動(dòng)力，醫(yī)院奉行有功必獎(jiǎng)的原則，

員工勤勞敬業(yè)，設(shè)置如下項(xiàng)目。

1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、業(yè)務(wù)

水平，部門內(nèi)及與其他部門間的溝通協(xié)作等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)

標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)醫(yī)院對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考

績(jī)效考核成果，年終評(píng)分優(yōu)秀管理者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，當(dāng)年出勤情況

較好，無(wú)糾紛、無(wú)事故、無(wú)投訴，奉獻(xiàn)突出者，由部門負(fù)責(zé)人推薦

到辦公室，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

4、特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、人生安全，忠于職守者。開

發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者。為醫(yī)院解決

排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特

殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

第三節(jié)懲罰

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，醫(yī)院奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲

罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，積分以

半年為一個(gè)期限，半年期限尚未達(dá)到20分者，可以撤銷其積分底數(shù),

半年中積分滿20分或超過(guò)20分者，均以自動(dòng)離職論處。

1、對(duì)下列行為一次扣1一4分及10元罰款：

（1）上班時(shí)間儀容儀表不整（如工作服不整潔，穿拖鞋、背心

等），裝扮影響醫(yī)院形象者。

（2）隨地吐痰，亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者，在無(wú)煙區(qū)吸煙

者。

(3)上班遲到、早退者，上班時(shí)間串崗、扎堆聊天、做與工作

無(wú)關(guān)的事者(包括看與工作無(wú)關(guān)書籍)。

(4)工作時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間(3分鐘以上)接打私人電話者。

(5)接聽工作電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者。

(6)部門私自批假隱瞞不報(bào)者。

(7)開會(huì)遲到或會(huì)議精神未傳達(dá)者。

2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5—9分及20元罰款。

(1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅離崗位者。

(2)工作時(shí)間干私事、睡覺、玩游戲者。

(3)利用醫(yī)院設(shè)備從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)者。

(4)發(fā)現(xiàn)有損醫(yī)院利益的言行，不上報(bào)或不及時(shí)制止者。

(5)不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作安排者。醫(yī)院安排工作

任務(wù)不按時(shí)按量完成者。

(6)對(duì)患者態(tài)度冷漠，或因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致患者投訴者。

(7)無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)等。

(8)無(wú)故缺席會(huì)議者。

3、對(duì)下列行為一次扣10—19分及50元罰款：

(1)對(duì)各級(jí)反饋情況，經(jīng)查實(shí)拒不簽字承認(rèn)者。

(2)在醫(yī)院進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(業(yè)余組織娛樂性的集體

活動(dòng)除外)。

(3)上班時(shí)間酗酒者。

(4)私自接受、索取回扣或紅包。

（5）工作態(tài)度惡劣，造成患者流失或醫(yī)院經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益損失

者。

（6）因過(guò)失泄漏醫(yī)院機(jī)密者。

（7）違反規(guī)定私自動(dòng)用醫(yī)院設(shè)備、儀器、藥品及_____者。

（8）發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)隱瞞不報(bào)者。

4、對(duì)下列行為一次扣罰20分，予以除名并視具體情況給予相

應(yīng)的罰款處理：

（1）在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者。

（2）對(duì)患者投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或造成嚴(yán)重

后果者O

（3）蓄意破壞醫(yī)院財(cái)物者。

（4）觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。

（5）故意泄漏醫(yī)院機(jī)密者。

（6）嚴(yán)懲失職給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。

（7）有_____、_____行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者。

（8）散布對(duì)醫(yī)院不利言論，或從事?lián)p害形象、利益之行為者。

（9）發(fā)生醫(yī)療事故，隱瞞不報(bào)致后果加重者。

（10）受罰員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給予留職察看處分。

5、員工有下列情況，應(yīng)賠償醫(yī)院損失：

（1）員工損壞醫(yī)院物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的.

應(yīng)加倍賠償。

（2）員工丟失醫(yī)院財(cái)物，按照一定比例給予賠償。

(3)其它造成醫(yī)院損失者，視情節(jié)予以賠償或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定

執(zhí)行。

(4)發(fā)生醫(yī)療糾紛的相關(guān)責(zé)任人，視情節(jié)予以賠償，詳見

《醫(yī)院醫(yī)療賠償試行制度》。

6、懲罰的實(shí)施：

(1)員工可直接向總經(jīng)理或院辦公室報(bào)告____行為。

(3)總經(jīng)理及院辦公室若發(fā)現(xiàn)____行為可以直接進(jìn)行處罰，

同時(shí)對(duì)受處罰員工的部門負(fù)責(zé)人按管理不力論處，出現(xiàn)1例受罰員

工，部門主管扣除1分罰分，凡部門負(fù)責(zé)人對(duì)____員工包庇、開脫

的，處以受罰員工兩倍的罰分。

7、____罰款的繳納：

對(duì)于員工的處罰，由院辦公室核實(shí)統(tǒng)計(jì)后，在每月工資中

扣除。

8、員工申訴：

認(rèn)為處罰不當(dāng)或有過(guò)失的員工，可以在接到處普通知之日起三

個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向院長(zhǎng)提起申訴，在院長(zhǎng)接受申訴

期間，員工可暫緩履行處罰。

第七章安全規(guī)程

1、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

和操作常規(guī)，加強(qiáng)急危重病人的討論會(huì)診，積極防范醫(yī)療糾紛和事

故的發(fā)生，減少醫(yī)療缺陷。

2、易燃易爆和有腐蝕性藥品應(yīng)定點(diǎn)存放、專人管理，以免發(fā)生

意外。

3、電器用品和特殊設(shè)備，遵守操作規(guī)程，須注意防濕、絕緣。

發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，切不可自行拆修，以免損壞電器設(shè)備或受傷害,

使用后應(yīng)作好清理工作，斷開電源，以便下次使用。

4、注意防火防盜，提高警惕，發(fā)現(xiàn)可疑或事故苗頭，必須立即

果斷處理，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，切實(shí)清除隱患，熟記火警119、

匪警110、熟悉消防安全通道及滅火器具的使用方法，一旦發(fā)生火

災(zāi)，要服從指揮，不得盲目行動(dòng)。

5、不要輕信他人的誘惑，同患者保持正常關(guān)系，在崗位上受到

人身侵犯時(shí)，應(yīng)該設(shè)法呼救，報(bào)告或報(bào)警。

6、不要隨意外出留宿，不要輕易跟隨他人到您不熟悉的地方去,

在您認(rèn)為有必要到患者家里提供醫(yī)療服務(wù)時(shí)，請(qǐng)向您的上級(jí)或辦公

室提供您的去向及時(shí)間、聯(lián)系方式，我們希望每個(gè)員工及其家庭安

全、幸福。

7、緊急情況下要鼎立相助，發(fā)揚(yáng)見義勇為的精神，全力保護(hù)人

民的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，保證醫(yī)院一切工作正常運(yùn)行。

員工管理制度范文篇6

1住宿申報(bào)和審批

1.1申請(qǐng)條件：

確因工作需要，本人及配偶在西昌城區(qū)均無(wú)住房，須在公司南

院?jiǎn)紊順桥R時(shí)居住的員工。

根據(jù)（公司）與保安公司、物業(yè)公司簽署的合同約定，需辦公和

值班的單位及相關(guān)人員。

1.2單身宿舍的分配審批程序：由申請(qǐng)人呈交申請(qǐng)書，經(jīng)部門

領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)辦公室，由辦公室提出意見后送（公司）領(lǐng)導(dǎo)審批。

1.3辦公室與被批準(zhǔn)住宿的員工簽訂住宿安全環(huán)保協(xié)議，告知

安全、環(huán)境注意事項(xiàng)。

2房租費(fèi)、水電、垃圾清運(yùn)費(fèi)的繳納2.1房租費(fèi)根據(jù)國(guó)家有關(guān)

房改標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合（公司）實(shí)際情況和市場(chǎng)價(jià)格，按照50元/月/間的標(biāo)

準(zhǔn)收取。

2.2電費(fèi)按照西昌市居民生活用電的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際發(fā)生用電

數(shù)計(jì)費(fèi)，水費(fèi)按照10元/人/月收費(fèi)，垃圾清運(yùn)費(fèi)按照10元/人/月

收取。

2.3有線電視收視費(fèi)由個(gè)人自理。

2.4屬合同約定的相關(guān)方辦公或值班用房的‘房殂及相關(guān)費(fèi)用按

合同約定辦理。

3單身宿舍樓的維修

3.1單身宿舍樓需進(jìn)行維修時(shí)，由使用者向辦公室申請(qǐng)維修，

辦公室工作人員經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，確需維修的，經(jīng)辦公室主任審核同意

后，方可進(jìn)行維修。工作人員擬定維修計(jì)劃。

3.2辦公室根據(jù)維修計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解，征集意見后，提出

改建、維修方案。列出維修概算，經(jīng)辦公室主任審核并報(bào)公司分管

領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。工程竣工后由辦公室主持，各職能科室參加配合

申報(bào)部門負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收工作。

3.3（公司）辦公室負(fù)責(zé)宿舍樓內(nèi)公用設(shè)施的維修，其費(fèi)用由（公

司）承擔(dān)；宿舍房間內(nèi)的修繕維護(hù)及費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

3.4在不影響建筑結(jié)構(gòu)安全的前提下，個(gè)人對(duì)房間進(jìn)行裝修、

改造，事前須以書面報(bào)告經(jīng)（公司）辦公室、投資科、安保科同意，

方能施工；否則承擔(dān)引起的一切后果。

3.5退房時(shí)，（公司）不負(fù)擔(dān)個(gè)人私自裝修的費(fèi)用，但裝修人可

拆除裝修部分，同時(shí)并恢復(fù)房間最初狀態(tài)后辦理退房手續(xù)。

4單身宿舍樓住宿規(guī)定4.1單身宿舍只限本人使用，使用者無(wú)

權(quán)轉(zhuǎn)租他人，嚴(yán)禁一切形式的向外單位人員轉(zhuǎn)租使用。

4.2按照每位職工只能享受一次優(yōu)惠房改政策的精神，在西昌

城區(qū)已有公司分配的房改房、集資房和經(jīng)濟(jì)適用住房的職工，均不

能占用單身宿舍。

4.3居住在單身宿舍的職工必須遵守（公司）的有關(guān)管理規(guī)定，

重安全、講文明、愛衛(wèi)生。樹立環(huán)保意識(shí)，愛護(hù)公用設(shè)施，按照

《污水、廢氣、噪聲、與廢棄物管理實(shí)施細(xì)則》分類處理垃圾。

4.4居住者按照《安全用電管理細(xì)則》、《消防安全管理細(xì)

則》，嚴(yán)禁違章用電，不得私自改動(dòng)房屋建筑結(jié)構(gòu)和電氣線路，否

則后果自負(fù)，同時(shí)有責(zé)任保護(hù)好宿舍內(nèi)配置的現(xiàn)有設(shè)施，以確保住

宿環(huán)境安全。

4.5不屬于單身宿舍安排對(duì)象，但占有單身宿舍的職工，必需

配合（公司）辦公室辦理退房手續(xù)，如拒不退房，（公司）將取消其享

受水電福利補(bǔ)貼資格，每月房租及相關(guān)費(fèi)用按5倍計(jì)扣。

4.6嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)租宿舍牟利，若發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)租宿舍的行為，（公司）

將取消其享受水電福利補(bǔ)貼資格，按5倍房租及相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)扣,

并收回房屋的使用權(quán)。

4.7嚴(yán)禁私自撬門強(qiáng)行占房，違者將視其情節(jié)輕重給予行政、

紀(jì)律處分。

4.8辦公室會(huì)同住戶擬定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行防災(zāi)演練，確保將地

震、火災(zāi)、水災(zāi)等可能發(fā)生的災(zāi)害事件影響降到最低程度。

5單身宿舍樓的安全環(huán)境檢查辦公室對(duì)單身宿舍樓的居住情況、

環(huán)境、安全情況進(jìn)行季度檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，告知住宿人予以整改。

6員工就餐規(guī)定6.1食堂每日供應(yīng)三餐的時(shí)間為：早餐8：00-9：

00,午餐12：00-13：00,晚餐17:10-18:30,所有員工應(yīng)按時(shí)、打

卡就餐。非員工在食堂就餐時(shí)，按員工配菜價(jià)格收取費(fèi)用。

6.2辦公室每月首個(gè)工作日將當(dāng)月就餐金額充值到員工就餐卡

中，上月節(jié)余金額在當(dāng)月充值后自動(dòng)清零。每位員工早餐和午餐每

月分別最多打卡60次（特殊情況除外），每天分別只能打卡5次，當(dāng)

月超支后自負(fù)。

6.3員工就餐時(shí)只能使用食堂統(tǒng)一餐具，不得自帶進(jìn)入食堂。

6.4員工進(jìn)入食堂后，必須遵守秩序，盛飯、菜、水果時(shí)要自

覺排隊(duì)，服從食堂人員管理和勸告，不得爭(zhēng)先恐后，不敲盆喧嘩。

6.5就餐人員必須按需盛飯、菜、湯等，不許故意造成浪費(fèi)。

6.6午餐供應(yīng)酸奶，每人每次只能提取一袋（不得幫帶）。

6.7員工用餐后的餐具放到食堂指定地點(diǎn)。不許把餐具拿出食

堂或帶回辦公室占為已有。

6.8員工用餐后，將剩余食物殘?jiān)安徒砑埖入s物，分類投入

到相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。

6.9員工要愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)或損壞。

6.10員工因就餐發(fā)生食物中毒時(shí)，應(yīng)配合安?？?、辦公室、餐

廳及時(shí)啟動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案，將突發(fā)事件造成的傷害減小到最低程度。

員工管理制度范文篇7

1、上下班及用餐時(shí)需要打卡，不得漏打或替人代打，如出現(xiàn)漏打

要及時(shí)告之部門主管。

2、確因某種原因不能上班的員工，應(yīng)事先請(qǐng)假，如有特殊情況，

應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。

3、除指定人員外，不準(zhǔn)使用客用設(shè)施。

4、未經(jīng)允許不可在茶餐廳內(nèi)攝影及攝像。

5、凡進(jìn)入茶餐廳的單車和摩托車必須停放指定的位置。

茶餐廳員工餐廳就餐規(guī)定

為給員工提供一個(gè)清潔、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)舒適的就餐環(huán)境，制定員工

餐廳管理?xiàng)l例：

1、用餐時(shí)間

例如：早餐：6：30-8：00中餐：11：00—13：00晚餐：16：30T8：30夜

宵：23：30-24：30

2、用餐時(shí)需自備勺子、碗和筷子。

3、員工就餐時(shí)須佩帶個(gè)人員工證，憑茶餐廳發(fā)放的員工就餐卡

取板菜。

4、員工就餐卡僅供員工本人使用，不得轉(zhuǎn)讓，若有發(fā)現(xiàn)，書面警

告一次。

5、外來(lái)人員在員工餐廳就餐必須經(jīng)過(guò)茶餐廳批準(zhǔn)。

6、自覺保持員工餐廳的秩序，領(lǐng)取飯菜須依次排隊(duì)，不可爭(zhēng)先恐

后。

7、自覺維持員工餐廳清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂倒亂吐飯菜殘?jiān)?用餐須

保持桌面的‘清潔，將殘?jiān)孕星謇淼沟讲蛷d的垃圾桶內(nèi)。

8、愛護(hù)食物，珍惜糧食，堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象。

9、餐廳員工必須努力工作，不斷提高烹飪技術(shù)水平，做到飯菜熟、

香、營(yíng)養(yǎng)和衛(wèi)生，保證員工吃飽、吃好，身體健康。

10、外來(lái)的食品不準(zhǔn)帶入員工餐廳食用，員工餐廳的食品也不可

帶出餐廳食用。

11、文明就餐，不允許在員工餐廳內(nèi)吸煙或大聲喧嘩。

茶餐廳宿舍管理制度

為了搞好員工宿舍的管理，使大家有一個(gè)清潔舒適、安全有秩序

的住宿環(huán)境，現(xiàn)規(guī)定如下宿舍管理?xiàng)l例，希望全體員工共同遵守：

1、自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍的良好秩序

與衛(wèi)生環(huán)境。

2、保持室內(nèi)物品擺放的整潔與美觀，不得亂擺亂放。

3、每周必須安排一位員工打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。

4、愛護(hù)公物，損壞者須照價(jià)賠償，并按情節(jié)給予行政處罰。

5、養(yǎng)成良好的消防意識(shí)，做到安全用電、用火，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂

拉電線與插座，不準(zhǔn)使用高壓電器等，同時(shí)節(jié)約用水、用電，做到人走

燈熄,斷電源，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患須及時(shí)向宿舍管理處或保安部報(bào)告。

6、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會(huì)客，不準(zhǔn)帶外來(lái)人員在宿舍住宿，外來(lái)人員必

須到宿舍管理員處做好登記，否則宿舍管理員有權(quán)拒絕外來(lái)人員進(jìn)入

本茶餐廳員工宿舍。

7、出入宿舍須及時(shí)關(guān)門，注意提防盜賊，做好財(cái)產(chǎn)安全防范工作。

8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。在房?jī)?nèi)吸煙而燒壞物品或引起火災(zāi)，將追

究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，觸犯刑律的，追究其刑事責(zé)任。

9、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博及從事其他非法活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即交公

安機(jī)關(guān)處理。

10、不服從宿舍管理員及本宿舍舍長(zhǎng)的管理，不得私自換房、換

床,不準(zhǔn)與管理人員發(fā)生頂撞和爭(zhēng)執(zhí)。

11、每位員工都必須保持宿舍的安靜，不得大聲喧嘩，同事之間

注意團(tuán)結(jié)，不得以任何借口爭(zhēng)吵和打鬧。

12、員工遇到問(wèn)題和困難，可向人力資源部申請(qǐng),人力資源部盡

量給予幫助。

13、有如下行為者將受到處罰。

口頭警告：

1、隨地吐痰，亂扔煙頭、果皮、雜物、紙屑，將鼻涕涂到墻上、

地板或床上，或?qū)⑹趾?、鞋跡印到墻上。

2、用力關(guān)門，產(chǎn)生較大的聲音，影到到其它同事的休息。

3、在房?jī)?nèi)堆積大量的臟衣物，不及時(shí)清洗，發(fā)出異味。

4、在宿舍內(nèi)存放有刺激性氣味的物品。

5、在宿舍內(nèi)大聲聊天，放較大音量的收錄音機(jī)，影響到其它同事

的作息。

6、私人物品擺放混亂，影響宿舍整體美觀。

書面警告：

1、服從宿舍管理員工或本宿舍舍長(zhǎng)的安排，不做好值班