方案公司匯編6篇

【精品】方案公司匯編6篇為保障事情或工作順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家整理的方案公司6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。方案公司篇1如果擁有屬于自己的公司想法已在您的腦海中閃過，那么您不是孤軍奮戰(zhàn)。雖然您對小公司的看法可能與鄰居不同，您可能夢想著提供一種必要的服務或者發(fā)明一種新奇的產品并成為自己的老板。然而，您在第一次下定“做點小生意”的決心時可能不得不承認您還沒有準備好，至少目前還沒準備好。如果您已下定決心，正在跨越這個障礙，coddancpm將為您揭示這一選擇是否適合您。您也可以在使自己承擔一個新業(yè)務的風險之前處理好個人的財務狀況。查找并使用本頁信息：您如何開始自己的生意？|籌建、注冊個體企業(yè)|個體企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢|開始業(yè)務：勞工證和英國簽證|定義公司結構：合伙經營|定義公司結構：有限責任公司|公司行政管理和會計|個體企業(yè)vs有限責任公司|籌建特許經營業(yè)務|決定何時創(chuàng)辦公司的要素|有助于籌建、發(fā)展或管理一個小型企業(yè)的信息籌建一個小公司需要涉及許多重要步驟，如果您一開始就想讓事情順利進行?；I建公司的時候總會有試驗和錯誤的因素。但哪一種形式最適合您呢？為您的企業(yè)選擇最適合的所有制結構：獨立經營（個體企業(yè)）。您應該在決定之前考慮清楚哪種所有制結構適合您面臨的具體情況。選錯了所有制結構會使您承擔不必要的開銷和風險，而沒有處理好某些實際問題可能會導致您與合作伙伴或同事關系不睦。前面已經提到，個體經營適合于很多初期不需要大量投資、技能——如木工、瓦工或自由撰稿人等——和商業(yè)頭腦同樣重要的職業(yè)。個體經營不會妨礙您在業(yè)務繁忙的時候雇用員工，但是它有利于您對自己的生意牢牢掌控，并按照自己的意愿去打理。今天，對企業(yè)家來說有多種業(yè)務實體可以選擇。和其它事物一樣，每一種業(yè)務實體都有利有弊：個體戶：絕大多數(shù)人開始經商時都會選擇個體企業(yè)。他們自食其力，自負盈虧。財務支出可以通過在家辦公來降低到最小程度。這種方式可能會有些孤單，但是雖然沒有同事，您還有顧客。在同一城市的商務人士經常參加諸如英國商業(yè)理事會之類的組織或類似于國際商業(yè)網絡的網絡團體，在這些地方他們可以結識其他境況與自己非常相似的人。與其他經商者探討您所遇到的問題，如果他們不是您的競爭對手，可能對您會有幫助。成為一個個體戶是開始做生意最容易的方式（盡管不一定是最好的方式，您需要在行動之前尋求專業(yè)咨詢的幫助）。一旦您通知了政府機構您想從事個體經營的意愿，您可以立即開始自己的生意（取決于您的工作需要的特定許可證）。作為一個個體企業(yè)主，您可以最大程度避免主義從而能夠對市場變化做出快速響應，而且您可以完全控制企業(yè)的業(yè)務和會計。但是，如果經營失敗，個體企業(yè)主需要負責償還所有債務?？紤]哪種公司組織結構最適合您完全是在浪費時間。如果您開始為自己工作，哪怕您已經遞交了報稅單，還是必須在國稅局注冊為個體戶。對于特定行業(yè)（如建筑行業(yè)）來說，還有一些例外和特殊規(guī)定。從根本上來說，您的業(yè)務收入計入您現(xiàn)有的個人收入，所以您的會計工作非常簡單。與名稱的字面含義一致，您個人將對經營中發(fā)生的全部債務負責，而有限責任公司則不必如此。關于財務，您需要每年向國稅局提交資產自評表并對所有的商業(yè)交易和帳目進行準確、及時的記錄。您需要繳納基于全部收益的所得稅和基于部分收益的社會保險金。虧損可以抵消其它收入的稅款。國稅局會在您創(chuàng)建公司后的4月份發(fā)給您一份資產自評報稅單。國稅局會根據(jù)報稅單對您可能需要支付的任何收益相關（4級）的社會保險金進行評估。即使您在籌建階段已經注冊為個體戶，您也沒有自動進行增值稅的注冊。您通常不需要進行增值稅注冊，除非您的營業(yè)額在任意12個月內達到某個界限或者您希望這么做。個體企業(yè)的優(yōu)點：最簡單、經濟的組建形式靈活性——不需要注冊或填寫文檔較少的法律約束較少的社會保險費用應付稅款只有所得稅并可分兩期支付。收益可以隨時支取且無須考慮預扣所得稅問題個體企業(yè)的缺點：個體企業(yè)主是公司的全部。無限責任：個體企業(yè)主對公司全部負有償還責任可能的缺點是融資困難，通常只局限于使用個人存款或消費信貸適用的國家優(yōu)惠政策和減稅比較少組織結構很脆弱某些公司不會使用個體公司提供的服務，尤其是需要在承包的方式下稅款和社會保險金直接從您當年的收益中扣除，與有限責任公司相比，納稅計劃的余地有限成為一個個體企業(yè)主對很多做小生意的人來說是一個合適的選擇，但它并非總是最佳方案，因此我們建議您和會計師或其他的顧問商量一下您的選擇。有限責任公司的方式可以在運營出問題時降低公司主管的.個人責任，而個體企業(yè)主需要對經營中的損失甚至破產負全責。另外，在某些行業(yè)的一些領域，擁有一個有限責任公司可以提升企業(yè)形象，給人一種更加專業(yè)的印象。在您開始貿易前，您必須決定采用什么樣的貿易結構。貿易結構取決于您的企業(yè)類型以及您對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃。個體經營與有限公司，哪個是最合適的方式？兩種形式各有利弊。一旦您的企業(yè)在財務方面出現(xiàn)困難，有限公司可以保護您的個人資產。傳統(tǒng)上個體經營者必須自行進行抵押評估，也就是說不需要提供收入證明。雖然聽上去不錯，但是利息遠沒有競爭力，通常比一般抵押貸款的利息高1％至4％。所有的公司都要遵守一定法律規(guī)定。相關的法律涉及健康和安全：如商標法、數(shù)據(jù)保護法、勞動法等。除了法律的要求，良好的健康和安全措施可以提高您在客戶、當?shù)厣鐓^(qū)、特別是您的員工中的形象。如果您雇用了五個或五個以上的員工，您需要準備一份關于員工健康和安全政策的聲明并安排政策的執(zhí)行。在您開始貿易前，您必須決定采用什么樣的貿易結構。貿易結構取決于您的企業(yè)類型以及您對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃。我們有一系列的指南和計算器幫助您完成這個流程。您也可以預約我們的咨詢顧問。為您的企業(yè)選擇最適合的所有制結構：特許經營很多商業(yè)組織，如飯店，通過讓別人買進其商業(yè)模式來發(fā)展壯大。他們通常提供設備、原材料、培訓和一個知名度高的企業(yè)名稱。您為所有這些服務付費并靠您自己運營一個分支機構來獲利。在小企業(yè)創(chuàng)建過程中至為關鍵的一個步驟就是決定是否開展業(yè)務。每年，成千上萬的潛在企業(yè)家都會面臨這個困難的抉擇。因為創(chuàng)業(yè)涉及到風險和很多工作，許多新企業(yè)主選擇特許經營的方式而不是白手起家創(chuàng)建一個全新的公司。什么是特許經營？特許經營是商標、服務標志、商號或廣告標志的所有者與希望將上述標志用于商用的個人或團體之間的法律和商業(yè)關系。特許經營處理雙方在經營中的方式、方法。通常情況下，一個加盟商出售由授權者提供的商品或服務，并且滿足授權者的質量標準。特許經營建立在授權者和加盟者相互信任的基礎上。授權者提供業(yè)務上的專業(yè)指導（市場計劃、管理指導、財務輔助、選址、培訓等），這些指導在其它情況下不會對加盟者透露。加盟者為特許經營注入了成功必須的企業(yè)精神和動力。有兩種基本的特許經營形式：產品/貿易冠名特許經營和商業(yè)模式特許經營在最簡單的形式中，授權者擁有名字或商標并將使用權賣給加盟者。這種方式被稱為“產品或貿易冠名特許經營”。在復雜一點的形式中，“商業(yè)模式特許經營”，在兩個角色之間涉及到更廣泛的不斷發(fā)展的關系。商業(yè)模式特許經營經常提供全面的服務，包括選址、培訓、產品供應、市場計劃、甚至協(xié)助融資。準備創(chuàng)業(yè)時需要考慮的要素公司名稱：一開始，您就應該決定您的公司名字。公司可能與您自己的名字同名，尤其當您進行個體經營時，例如“某詹姆斯，廣告顧問”。您可以決定給公司冠名，還可以加上公司標志。如果是有限公司，那么公司必須有一個自己的名字。辦公地點：一些組織（有時被稱為企業(yè)事務代理機構）出租場地給小公司。一些組織還提供一系列的服務，包括接待員、文字處理工具以及辦公設備（如影印機）的使用。個體經營之路：通常您開創(chuàng)自己的事業(yè)最好的方式是在業(yè)余時間創(chuàng)業(yè)，同時還從事其它工作（理想化的兼職方式）。這會讓您在賺錢謀生的同時能夠試試水的深淺，建立供應商和客戶網絡。如果您開始時在家辦公，這能讓您在有一定眉目之前避免租房的費用。有時一群剛離開學校的畢業(yè)生會合伙創(chuàng)業(yè)。這種方式使您能夠利用每個成員個體的技能。很多人會在獲得初期經驗和/或在大公司經過專業(yè)培訓后選擇自主經營：這在某些諸如會計和專業(yè)服務等領域非常普遍。一種享有較大組織的支持和優(yōu)勢的自主經營形式是特許經營——詳見下面章節(jié)。您可以為自己工作的職業(yè)：網站設計師、程序員、it顧問或seo顧問、數(shù)據(jù)庫或web開發(fā)顧問、程序員、設計師理發(fā)師、美甲師、婚慶代理、專業(yè)攝影師、獨立電影制作人、自由記者、或翻譯、招聘顧問、技術或專欄作家、藝術家（聚會、慶典、節(jié)日）圖形或圖片設計師、劇場、展示公司制作人、執(zhí)行制作人（聚會等）電視制作人、剪輯師、快遞員（汽車、自行車等）、經營商店、經營旅店、或獨家私人駐地、經營飯店、咖啡廳、面包店。展出組織者、簿記和會計、法律顧問、外文、文學教師、自由翻譯員、或口譯員、健身教練、健身俱樂部、塑身中心、或瑜珈中心、按摩和水療中心、輔助臨床醫(yī)療師、營銷推廣、國際婚慶中心、航空和旅游機構、室內外設計與家具、蛋糕和飲料、園林設計與家居花藝設計、禮品和珠寶居室與辦公室、保潔嬰兒看護。檢查：您的工作是否適合個體經營？盡快發(fā)現(xiàn)是否適合個體經營對您來說非常重要。您可能會為沒有及時告知我們您的決定而付出代價。（規(guī)則是：過了開始進行個體經營自然月的月底您還有3個自然月的時間通知國稅局，之后您可能不得不為此支付罰款）。下列問題可以幫助您決定就業(yè)狀況；請仔細閱讀后選擇最適合您的情況的鏈接。這些問題只是簡單的指導，沒有涉及所有情況。它們僅供參考，在撰寫時反映了賦稅和社會保險金狀況，但并不影響您自己爭取改善賦稅或社會保險金的權力。方案公司篇2各子（分）公司、部門：依據(jù)集團公司經營發(fā)展需要和社會發(fā)展水平，確保完成集團公司20xx年經營目標，同時結合員工職業(yè)發(fā)展需要，特制定薪資方案如下：一、薪酬類型：員工實行月薪制（一）各職能部門員工薪資標準由集團公司出具。（二）各子（分）公司員工薪資由各子（分）公司根據(jù)經營情況及同行業(yè)薪資水平制定標準報集團公司審批后執(zhí)行。(三)財務體系員工薪資標準由集團計劃財務部制定標準報集團公司審批后執(zhí)行。二、薪資構成薪資=基本工資+崗位工資+年功工資+職稱工資+績效工資（一）基本工資：全體員工均按1000元/月計算。（二）崗位工資：根據(jù)所在的崗位或從事的職務確定。（三）年功工資：自員工入職之日起工齡滿一年標準為10元/月，每滿一年增加10元。（四）職稱工資：1、經濟類(財務、人力資源、法律)：初級100元，中級200元/月，高級、注冊500元/月。2、工程技術類：二級建造師300元/月；一級建造師、注冊執(zhí)業(yè)資格500元/月。3、職業(yè)技能類：國家二級（技師）100元/月；國家一級（高級技師）200元/月。4、房產體系派駐項目工作的專業(yè)技術人員按照建筑體系崗位職稱工資標準執(zhí)行。（五）績效工資：按基本工資和崗位工資總額的10%核發(fā)。三、薪資發(fā)放（一）公司員工當月核發(fā)基本工資、崗位工資、職稱工資和績效工資。（二）年功工資按年份計算，標準為每人每年10元，按月計發(fā)，逐年增加。（三）每月15日前發(fā)放工資。四、薪資標準（一）集團職能部室員工薪資標準：一檔標準：1、具備本科學歷無工作經驗的新入職員工。2、現(xiàn)行標準低于一檔標準的在職員工通過用人部門和人力資源部綜合評定合格者經集團公司領導審批調至一檔。二檔標準：1、具備本科學歷且有兩年工作經驗，可以獨立工作的新入職員工。2、現(xiàn)行標準介于一檔與二檔標準的在職員工通過用人部門和人力資源部綜合評定合格者經集團公司領導審批調至二檔。3、駕駛員崗位按照二檔標準執(zhí)行。三檔標準：1、具備本科以上學歷,三年以上同崗位工作經驗的新入職員工。2、現(xiàn)行標準介于二檔與三檔標準的在職員工通過用人部門和人力資源部綜合評定合格者經集團公司領導審批調至三檔。3、為公司連續(xù)服務10年以上員工。四檔標準：1、具備本科及以上學歷，中級職稱的新入職員工。2、碩士研究生及以上從業(yè)人員。四檔、五檔做為員工晉級檔。晉升標準：1、年度優(yōu)秀員工可在下一年度直接晉升一檔。2、年度績效考評成績優(yōu)秀者可由部門負責人推薦通過評審晉升一檔。3、為公司爭得榮譽的員工可通過評審晉升一檔。4、為公司提出創(chuàng)新建議一經采納獲得收益可晉升一檔。（二）審計監(jiān)察部員工工資參照集團公司計劃財務部工資標準執(zhí)行。（三）各子（分）公司員工薪資標準依據(jù)集團公司年度預算或審批方案執(zhí)行。各子（分）公司工資由各單位自行造冊，職能部門由財務部統(tǒng)一造冊，次月5日前，統(tǒng)一上報人力資源部審核，經集團公司審批后發(fā)放。（四）試用期人員薪資：1、試用期員工按崗位薪資的80%發(fā)放，不參與績效考核。2、公司聘用的特殊人員試用期及工資另定。（五）實習人員薪資：500元/月。（六）實行提成工資的員工工資標準按制定的崗位提成方案執(zhí)行。（七）返聘、外聘、掛職人員工資視具體崗位另行確定。（八）病假薪資：病假期間的薪資，按照實際請假天數(shù)核發(fā)基本工資。即：病假薪資=實際請假天數(shù)×（月度基本工資1000元÷22天）。（九）事假無薪資，按日扣除，日均工資按22天計算。（十）婚假、喪假（含路程假）、年休假、計劃生育假薪資照發(fā)。（十一）產假按國家相關規(guī)定執(zhí)行。五、福利待遇（一）社保和公積金：公司員工轉正次月繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險，入職兩年經集團審批繳納住房公積金。社保及住房公積金繳納標準按照職位級別和年齡標準執(zhí)行，如應發(fā)工資標準低于社會保險管理機構規(guī)定的最低基數(shù)則按最低基數(shù)的標準繳納。（二）節(jié)假日福利：法定休假按國家規(guī)定執(zhí)行，同時享受節(jié)日福利：元旦200元；春節(jié)（含肉孜節(jié)、古爾邦節(jié)）300元；五一100元；端午節(jié)100元；中秋節(jié)300元；十一100元；夏季旅游200元。（三）采暖費：900元/年/人。（四）獨生子女補貼：60元/年/人。六、其他說明（一）即有行政職務，又有專業(yè)技術職稱的，薪資按就高不就低的原則執(zhí)行；有職務的，不再享受職稱工資；有職稱但聘到非專業(yè)或技術崗位工作，也不享受職稱工資。方案公司篇3縣醫(yī)保局：根據(jù)縣人社局3月18日的約談精神，我院感觸頗深，醫(yī)院董事會組織全院中層干部人員認真學習了各位領導的發(fā)言，并參照社保、醫(yī)保定點醫(yī)療機構服務協(xié)議及約談會精神，組織全院醫(yī)務人員進行了自查自糾，從內心深處去整頓并進行了積極整改。一、加強醫(yī)院對社保工作的領導，進一步明確了相關責任1、院領導班子重新進行了分工，指定一名副院長親自負責社保醫(yī)療工作。2、完善了醫(yī)院醫(yī)保辦公室建設，具體負責對醫(yī)院醫(yī)保工作的管理和運行，對臨床科室醫(yī)保工作的管理設立了兼職醫(yī)保聯(lián)絡員，制定“護士長收費負責制”等一系列規(guī)章制度。全院從上到下，從內到外，形成層層落實的社保醫(yī)保組織管理體系。3、完善了醫(yī)保辦公室的制度，明確了責任，認識到了院醫(yī)保辦要在縣人社局、社保局、醫(yī)保局的領導和指導下，嚴格遵守國家、省、市的有關社保醫(yī)保法律法規(guī)，認真執(zhí)行社保醫(yī)保政策，按照有關要求，把我院醫(yī)療保險服務工作抓實做好。二、加強了全院職工的培訓，使每個醫(yī)務人員都切實掌握政策1、醫(yī)院多次召開領導班子擴大會和職工大會，反復查找醫(yī)療保險工作中存在的問題，對查出的問題進行分類，落實了負責整改的具體人員，并制定了相應的保證措施。2、組織全院醫(yī)務人員的培訓和學習，重點學習了國家和各級行政部門關于醫(yī)療保險政策和相關的業(yè)務標準，強化了醫(yī)護人員對社保醫(yī)保政策的理解和實施，使其在臨床工作中能嚴格掌握政策，認真執(zhí)行規(guī)定。3、利用晨會時間以科室為單位組織學習醫(yī)療保險有關政策及《基本醫(yī)療保險藥品目錄》和醫(yī)院十六項核心制度，使每位醫(yī)務人員更加熟悉各項醫(yī)療保險政策，自覺成為醫(yī)療保險政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。三、確立培訓機制，落實醫(yī)療保險政策將醫(yī)療保險有關政策、法規(guī)，定點醫(yī)療機構服務協(xié)議，醫(yī)療保險藥品適應癥及自費藥品進行全院培訓，強化醫(yī)護人員對醫(yī)療保險政策的理解與實施，掌握醫(yī)療保險藥品適應癥。通過培訓使全院醫(yī)護人員對醫(yī)療保險政策有更多的理解。通過對護士長、醫(yī)療保險辦主任、醫(yī)療保險聯(lián)絡員的強化培訓，使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執(zhí)行規(guī)定、準確核查費用，隨時按醫(yī)療保險要求提醒、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況，從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。四、加強醫(yī)院全面質量管理，完善各項規(guī)章制度建設。從規(guī)范管理入手。明確了醫(yī)療保險患者的診治和報銷流程，建立了相應的管理制度。對全院醫(yī)療保險工作提出了明確要求，如要嚴格掌握醫(yī)療保險患者住院標準，嚴防小病大治、無病也治的現(xiàn)象發(fā)生。按要求收取住院押金，對參保職工就診住院時嚴格進行身份識別，保證卡、證、人一致，醫(yī)護人員不得以任何理由為患者保存卡。堅決杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護病房收治標準，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院長和管理人員還要每周不定期下科室查房，動員臨床治愈可以出院的患者及時出院，嚴禁以各種理由壓床住院，嚴禁醫(yī)務人員搭車開藥等問題。五、重視各環(huán)節(jié)的管理醫(yī)院的醫(yī)療保險工作與醫(yī)政管理關系密切，其環(huán)節(jié)管理涉及到醫(yī)務、護理、財務、物價、藥劑、信息等眾多管理部門，醫(yī)院明確規(guī)定全院各相關部門重視醫(yī)療保險工作，醫(yī)保辦不僅要接受醫(yī)院的領導，還要接受上級行政部門的指導，認真落實人社局社保局、醫(yī)保局的各項規(guī)定，醫(yī)保辦與醫(yī)務科、護理部通力協(xié)作，積極配合上級各行政部門的檢查，避免多收或漏收費用，嚴格掌握用藥適應癥及特殊治療、特殊檢查的使用標準，完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析，嚴格掌握自費項目的使用，嚴格掌握病員入院指征，全院規(guī)范住院病員住院流程，保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無誤。通過本次自查自糾，我院提出以下整改內容和保證措施：1、堅決遵守和落實定點醫(yī)療機構醫(yī)療服務協(xié)議，接受各行政部門的監(jiān)督和檢查。2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理操作常規(guī)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院核心制度，規(guī)范自身醫(yī)療行為，嚴格把握入住院指針，取消不合理競爭行為，加強臨床醫(yī)師“四合理”的管理。3、加強自律建設，以公正、公平的形象參與醫(yī)院之間的醫(yī)療競爭，加強醫(yī)院內部管理，從細節(jié)入手，處理好內部運行管理機制與對外窗口服務的關系，把我院的醫(yī)療保險工作做好，為全縣醫(yī)療保險工作樹立良好形象做出應有的貢獻。方案公司篇4一、活動時間：20xx年XX月XX日二、比賽地點及時間：車間三、活動細則1、活動前準備工作：主料：粽子葉（約250個粽子用量）、糯米（30斤）、線（2種顏色）、蜜棗（約250個/每個粽子兩個）等；配料：五花肉（10斤）、老抽、豆醬、鹽、料酒、雞精、十三香等；工具：比賽用具準備，場地準備及賽前泡米、腌肉等工作；其他：秒表、一次性手套、塑料袋等及組織策劃、活動安排等其它工作。2、比賽規(guī)則：①車間有興趣者均可報名參見，賽前需清理好個人手部衛(wèi)生，每人試包1個，所包粽子符合要求的前十名可參加最終比賽。②十名參賽選手每人包20個粽子（十個肉粽，十個蜜棗棕）。③要求所包的粽子要求“點米不露”，且美觀，繩子捆扎結實并且易拆。④最終所用用時間最短者勝利。4、活動共設一、二、三等獎和紀念獎若干名。一等獎/一名：100元等值獎品二等獎/一名：50元等值獎品三等獎/一名：30元等值獎品紀念獎/若干：棕狀香囊5、本活動包的所有粽子將作為端午節(jié)禮物派發(fā)給車間全體員工。方案公司篇5第一部分:團隊素質拓展訓練基本原理一、團隊素質拓展訓練簡介(一)目的意義:團隊素質拓展訓練，它以游戲為依托，以培訓為方式，以感悟為目的，達到啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高員工克服困難的能力;增強團隊意識，培養(yǎng)團隊協(xié)作能力;學會關愛他人，與他人進和有效溝通;激發(fā)潛能，增強自信;學會感恩，懂得回報。(二)開展步驟:體驗→分享→交流→整合→應用讓參加者投入一項活動，以觀察、表達和行動的形式積極進行;并與其它體驗者分感受或觀察結果;與其它人參加探討、交流，總結出原則并歸納提取出精華;再由培訓師幫助整合，使參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果;最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。(三)訓練特點:1、員工是主角培訓的整個過程中，員工一直是活動的重心，通過身體力行的活動來感受，并從中悟出道理。培訓師的講解都是基于所有學員回顧的基礎上展開的，而不是單向的闡述。2、簡單游戲蘊涵深刻道理“素質拓展訓練”所采用的活動看上去都非常簡單，其實這些項目中絕大多數(shù)都是經過幾十年心理學、管理學、團隊科學等方面論證，能夠對個人心里素質和團隊質量得到提升的項目。3、參訓者情感距離被迅速拉近根據(jù)礦上的安排，參加素質拓展訓練的隊員通常被分成兩個小組，每個小組通過培訓師的調動充分融合，許多項目需要大家忘積極合作才能完成，使參與很快融入到一起。4、參與者有收獲和感悟。使員工在特定的環(huán)境中去參與、思考、發(fā)現(xiàn)、體會、感悟。二、素質拓展訓練基本構成1、素質拓展訓練人員構成:主訓(主教)1人:主訓為整個素質拓展訓練的領導者，在訓練中負責解說規(guī)則、發(fā)出指令并控制現(xiàn)場氣氛。主訓的基本素質:有優(yōu)秀的策劃能力。善于組織人員開展活動及調動活動氣氛。應變能力強，能夠有效解決突發(fā)事件。主訓的基本任務:設計、整合訓練項目并確定分享點。訓練前組織分教官預先學習訓練項目，使分教官明確各項目規(guī)則、分享點，避免訓練時出現(xiàn)錯誤。訓練中負責解說規(guī)則、發(fā)出指令并控制現(xiàn)場氣氛。尤其要注意時間的掌握。訓練后組織分教官做好總結反思。分教官(助教)2-3人:分教官在素質拓展訓練中起監(jiān)督與引導作用，在訓練中負責監(jiān)督本組學員犯規(guī)行為、計時、計分，在分享環(huán)節(jié)組織學員積極有效地分享。分教官人數(shù)根據(jù)學員人數(shù)與學員分組數(shù)量決定，每組1-2人。分教官的基本素質:服從主訓指揮。善于組織學員展開討論。在訓練過程中保持客觀公正，只告訴學員規(guī)則，不提示解決方法。分教官的基本任務:認真學習訓練項目，預想訓練可能出現(xiàn)的狀況。訓練中負責監(jiān)督本組學員犯規(guī)行為、計時、計分，并應及時將結果報告給主訓。協(xié)助主訓控制現(xiàn)場氣氛。三、素質拓展訓練師注意事項主訓、分教官服裝整潔得體，著裝統(tǒng)一;學員要求著裝輕便，方便活動，著柔軟運動鞋。第二部分:團隊素質拓展訓練項目一、熱身目標:讓大家通過現(xiàn)場互動放松身心，活躍現(xiàn)場，營造拓展氛圍，調動學員的參與度。項目:成語接龍、搶錢、報數(shù)等二、團隊組建按照參加訓練的員工，分成人數(shù)均等的兩個小組。促進個人融入團隊，感受團隊文化的建設過程，形成歸屬感和團隊意識。團隊組建中一般要求各小組討論決定隊名、隊長、旗手、副隊長、宣傳員、衛(wèi)生員。還要確定口號、隊標、隊歌、隊型等，在討論時間后各小組將逐一進行展示。三、常用的素質拓展項目1、太空椅時間:5-10分鐘人數(shù):至少15人以上，分組進行。道具:(無)場地:職工活動中心游戲規(guī)則:1、所有的員工應該圍成一圈，每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上;2、教官下口令“坐”，所有隊員在口令下達后，都應該坐在他后面學員的大腿上;3、坐下之后，培訓者可以再喊出相應的口號，例如齊心協(xié)力、勇往直前;4、可以以小組比賽的形式進行，看看那個小組可以堅持更長的時間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。目的:鍛煉團隊的協(xié)作能力，加強團隊之間的溝通，一個成功的團隊沒有失敗的個人，一個失敗的團隊里也不會有成功的個人。我們大家都相互依靠，就能“聚沙成金，積水成淵”把一個看似不可能辦成的事辦成，一個團隊只要上下一心其力定能斷金。2、坐地起身時間:20分鐘-30分鐘人數(shù):不限道具:(無)場地:職工文體中心游戲規(guī)則:1、四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;2、在不用手撐地站起來;3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。目的:這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合，主要讓大家明白合作的重要性。過程中，工作人員要引導同學堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。3、生死電網時間:20分鐘人數(shù):不限道具:網繩，墊子場地:文體活動屋外樹林游戲規(guī)則:1、在兩棵樹之間用繩子織起的網，有大小形狀都不規(guī)則的十幾個洞口。2、設想繩子為高壓網絲，在規(guī)定的時間內，隊員要互相配合在不碰觸到網子的情況下全部穿過去。3、每次穿過的洞口不能再過人，而碰到“高壓網”就表示任務失敗，需要重新再來。4、過網過程中會有敵機出現(xiàn)、偵查員出現(xiàn)，要保持高度警惕，不能言語交流，不能墜下懸崖。反之，表示任務失敗，需要重新再來。目的:培養(yǎng)員工合理計劃、有效組織、統(tǒng)一行動、親密協(xié)作的意識;認識合理分工與服從組織安排的重要性;相互協(xié)調和精心操作，才能保障計劃的順利實施;感受面對困難時，應有的態(tài)度和做事的方式。4、拆除核彈時間:20分鐘人數(shù):不限道具:眼罩一只、手套若干、礦泉水4瓶、雷區(qū)繩一根20米長場地:工會大院，文體活動室內均可游戲規(guī)則:1、隊員需要解除“核設施”的危機，身邊只有一根20米長的繩子以及排除危機的“液體”。2、需要隊員在身體不能夠解除核污染范圍任何地方的情況下，利用工具把區(qū)域中心的“核設施”(空瓶)灌滿“液體”。3、選定一名指揮官，一名觀察員，除指揮官外，參與者不能言語交流。否則，行動失敗。目的:如何帶領團隊走出困境，計劃、學習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合，合理分工，執(zhí)行力，團隊協(xié)作的充分體現(xiàn)。5、流程管理時間:10分鐘人數(shù):不限道具:PVC球槽15根，乒乓球2枚，一次性口杯4只場地:文體活動中心游戲規(guī)則:1、整個團隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽，將球連續(xù)傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中，并迅速地排到隊伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊員傳來的球，直到球安全的到達指定的目的地為止。2、游戲期間，乒乓球不能停止、回流、掉地，否則，返回重來。目的:培養(yǎng)團隊合作精神，增進溝通，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用，把隊員團結在一起學會克服看似難以解決的問題。6、搶渡金沙江時間:45分鐘人數(shù):全體人員道具:(無)場地:文體活動中心游戲規(guī)則:1、所有人員都要從一條沒有橋墩的“河流”上通過達到“河流”的另一端。2、每個人都要做“橋墩”，也要從隊友搭建的“橋墩”上走過去。3、所有參與者不能言