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文檔簡介
商場火災應急疏散預案為確保商場在發(fā)生火災等突發(fā)事件時,能夠迅速有效地進行應急疏散,保障顧客和員工的生命安全,特制定本應急疏散預案。預案涵蓋了火災發(fā)生的各個階段,明確了組織機構、職責分工、應急處置流程及后勤保障措施,確保預案的可行性和可操作性。一、預案目標與范圍本預案旨在通過科學合理的應急疏散措施,最大限度地減少火災對人員和財產的損失。適用于商場內所有員工、顧客及相關人員,涵蓋火災發(fā)生后的報警、疏散、救援及善后處理等環(huán)節(jié)。二、風險分析火災發(fā)生的原因多種多樣,可能包括電氣故障、易燃物品管理不當、設備老化等。火災一旦發(fā)生,可能導致人員傷亡、財產損失、商場運營中斷等嚴重后果。為此,需對商場內的火災風險進行全面評估,制定相應的應急措施。三、組織機構與職責為確保應急預案的有效實施,成立商場火災應急領導小組,具體組織結構如下:(一)應急領導小組組長:商場經理副組長:安全管理部負責人成員:各部門負責人、保安隊長、物業(yè)管理人員等主要職責:負責本預案的組織實施,協(xié)調各部門的應急響應,確保信息傳遞暢通。(二)應急響應小組組長:安全管理部負責人副組長:保安隊長成員:各部門應急小組成員職責:負責火災發(fā)生后的現(xiàn)場指揮,組織人員疏散,維護現(xiàn)場秩序,確保救援工作順利進行。(三)醫(yī)療救護組組長:商場醫(yī)務室負責人副組長:安全管理部人員成員:醫(yī)務室工作人員、志愿者職責:負責傷員的救治和安置,確保醫(yī)療資源的及時調配。(四)后勤保障組組長:物業(yè)管理負責人副組長:財務部負責人成員:后勤保障人員職責:提供應急物資保障,協(xié)助救援工作,負責善后處理。四、應急處置流程事故報告與報警火災發(fā)生后,現(xiàn)場人員應立即撥打119報警,并向應急領導小組報告。報警時應提供火災發(fā)生的具體位置、火勢情況及被困人員數(shù)量等信息。指令下達應急領導小組接到報警后,迅速召開緊急會議,評估火災情況,決定是否啟動應急預案,并下達相應的指令。指令內容包括疏散路線、救援措施及后勤保障要求。疏散實施在接到指令后,各部門應迅速組織人員按照預定的疏散路線有序撤離。疏散過程中,保安人員應在各個出口處引導顧客和員工,確保疏散通道暢通無阻。應急響應小組負責現(xiàn)場指揮,確保疏散工作有序進行?,F(xiàn)場救援醫(yī)療救護組在接到指令后,迅速趕赴現(xiàn)場,評估傷員情況,提供必要的醫(yī)療救助。對于重傷員,應立即聯(lián)系急救中心,安排轉運。后勤保障后勤保障組應根據(jù)指令,準備必要的應急物資,如滅火器、急救包、飲用水等,確保救援工作順利進行。同時,負責傷員的安置和善后處理,確保后續(xù)工作落實到位。現(xiàn)場清理火災撲滅后,應急領導小組組織各組對現(xiàn)場進行清理,確保無安全隱患。清理工作完成后,向上級報告,決定是否結
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