營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述營銷策劃部經(jīng)理在公司整體戰(zhàn)略框架下，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施營銷策劃方案，推動(dòng)品牌建設(shè)和市場拓展。該崗位需要具備市場分析能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和項(xiàng)目執(zhí)行能力，以確保營銷活動(dòng)的有效性和高效性。二、核心職責(zé)1.市場調(diào)研與分析負(fù)責(zé)收集和分析市場信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭對手及消費(fèi)者需求，制定相應(yīng)的市場調(diào)研計(jì)劃。通過數(shù)據(jù)分析，識別市場機(jī)會和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為公司決策提供依據(jù)。2.營銷策劃方案制定根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，制定年度和季度營銷策劃方案，明確目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶及營銷策略。確保策劃方案與公司整體戰(zhàn)略相一致，具備可操作性和創(chuàng)新性。3.品牌管理負(fù)責(zé)品牌形象的維護(hù)與提升，制定品牌傳播策略，確保品牌信息的一致性和有效性。通過各種渠道推廣品牌，增強(qiáng)品牌知名度和美譽(yù)度。4.營銷活動(dòng)組織與執(zhí)行策劃并組織各類營銷活動(dòng)，包括產(chǎn)品發(fā)布會、促銷活動(dòng)、展會等，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)各部門資源，制定詳細(xì)的活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃，跟蹤活動(dòng)效果并進(jìn)行總結(jié)。5.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)負(fù)責(zé)營銷策劃團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，制定團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，分配任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。6.預(yù)算管理制定營銷策劃部的年度預(yù)算，合理分配各項(xiàng)費(fèi)用，控制成本，確保各項(xiàng)營銷活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)順利實(shí)施。定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)調(diào)整策略。7.客戶關(guān)系管理建立和維護(hù)與重要客戶的良好關(guān)系，了解客戶需求，提供個(gè)性化的服務(wù)。通過客戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠度。8.跨部門協(xié)作與銷售、產(chǎn)品、客服等部門密切合作，確保營銷策劃方案的有效實(shí)施。定期召開跨部門會議，溝通信息，協(xié)調(diào)資源，解決問題。9.效果評估與反饋對各項(xiàng)營銷活動(dòng)進(jìn)行效果評估，分析活動(dòng)的成功與不足之處，提出改進(jìn)建議。定期向上級匯報(bào)工作進(jìn)展，提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。10.行業(yè)趨勢跟蹤關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和新興市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營銷策略，保持競爭優(yōu)勢。參與行業(yè)交流活動(dòng)，拓展人脈，獲取行業(yè)信息。三、崗位要求1.教育背景本科及以上學(xué)歷，市場營銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)具備5年以上市場營銷或策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有成功的營銷案例。3.專業(yè)技能熟悉市場調(diào)研方法，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠運(yùn)用各種營銷工具和渠道。4.溝通能力具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與各部門及客戶進(jìn)行溝通。5.創(chuàng)新能力具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和市場敏銳度，能夠提出切實(shí)可行的營銷策略。6.抗壓能力能夠在高壓環(huán)境下工作，具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和項(xiàng)目管理能力。四、工作流程1.市場調(diào)研定期開展市場調(diào)研，收集行業(yè)信息和客戶反饋，分析市場趨勢。2.策劃方案制定根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定詳細(xì)的營銷策劃方案，明確目標(biāo)和策略。3.活動(dòng)組織組織各類營銷活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。4.效果評估對活動(dòng)進(jìn)行效果評估，收集數(shù)據(jù)，分析活動(dòng)效果，提出改進(jìn)建議。5.團(tuán)隊(duì)管理定期召開團(tuán)隊(duì)會議，分配任務(wù)，監(jiān)督執(zhí)行，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和激勵(lì)。五、總結(jié)營銷策劃部經(jīng)理在公司營銷戰(zhàn)略中扮演著重要角色，負(fù)責(zé)市場調(diào)研、策劃方案制定、品牌管理、活動(dòng)組織等多項(xiàng)工作。通過有效的團(tuán)隊(duì)