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文檔簡介

醫(yī)院藥品采購管理制度流程一、制定目的及范圍醫(yī)院藥品采購管理制度的制定旨在優(yōu)化藥品采購流程,確保藥品的及時、準(zhǔn)確、合規(guī)采購,降低采購成本,提高藥品使用效率,保障患者用藥安全。制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有藥品的采購,包括常規(guī)藥品、特殊藥品和應(yīng)急藥品,涵蓋了從需求提出到藥品入庫的全過程。二、采購原則藥品采購應(yīng)遵循以下原則:1.公正、透明,確保采購過程的公平性和公開性。2.確保藥品質(zhì)量,選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行采購。3.充分考慮藥品價格與質(zhì)量的平衡,優(yōu)先選擇性價比高的產(chǎn)品。4.各部門藥品采購應(yīng)有明確的責(zé)任人,申購人與采購人不得為同一人,避免利益沖突。三、采購流程藥品采購流程分為需求申請、審批、詢價、采購、驗收及入庫等環(huán)節(jié),具體步驟如下:1.需求申請需求部門根據(jù)臨床用藥需求提交“藥品采購申請單”,同時附上藥品使用計劃,說明所需藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用時間。部門應(yīng)定期對庫存藥品進(jìn)行盤點(diǎn),確保采購需求的準(zhǔn)確性。2.申請審批申請單由部門負(fù)責(zé)人審核簽字,確認(rèn)采購需求的合理性和必要性。藥品采購申請須在每月的最后一個工作日提交,以便集中處理。3.詢價及供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)藥品采購申請,向至少三家符合資質(zhì)的藥品供應(yīng)商詢價,收集報價信息。采購部門需對供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行審核,確保選取的供應(yīng)商符合醫(yī)院的采購標(biāo)準(zhǔn)。4.核價與審批采購部門根據(jù)詢價結(jié)果進(jìn)行核價,參考市場價格及歷史采購價格,填寫“核價單”。核價完成后,需將“核價單”與“藥品采購申請單”一并提交至醫(yī)院采購委員會審批。采購委員會由醫(yī)院管理層、藥劑科、財務(wù)部等相關(guān)部門組成,確保采購決策的科學(xué)性和合理性。5.采購實施采購委員會批準(zhǔn)后,采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確藥品的交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任。合同簽訂后,采購部門下達(dá)采購訂單,并跟蹤藥品的運(yùn)輸及交付情況。6.藥品驗收藥品到貨后,藥劑科及相關(guān)部門負(fù)責(zé)對藥品進(jìn)行驗收,核對藥品的數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量,確保符合合同要求。驗收合格的藥品,填寫“藥品驗收入庫單”,并將合格記錄與采購合同、發(fā)票一并存檔。7.入庫管理驗收合格的藥品需及時入庫,藥劑科負(fù)責(zé)藥品的分類、存放及信息登記。所有入庫藥品需在藥品管理系統(tǒng)中進(jìn)行錄入,確保藥品庫存信息的準(zhǔn)確性。8.采購記錄與報銷所有藥品采購記錄需整理歸檔,采購部門應(yīng)在藥品入庫后一個月內(nèi)完成相關(guān)費(fèi)用報銷,逾期不予受理。采購記錄包括采購申請單、采購合同、驗收單、發(fā)票等文件,需保存?zhèn)洳?。四、特殊采購流程在特殊情況下,醫(yī)院可采取以下特殊采購流程:1.應(yīng)急采購對于突發(fā)的藥品需求,如疫情、自然災(zāi)害等,采購部門可啟動應(yīng)急采購流程,快速與供應(yīng)商聯(lián)系,優(yōu)先采購所需藥品。應(yīng)急采購應(yīng)在事后向采購委員會報備,并附上采購記錄。2.集中采購定期需求的藥品可由藥劑科根據(jù)醫(yī)院整體用藥情況,進(jìn)行集中采購。藥劑科需提前一個月向采購部門提交集中采購計劃,以便及時處理。3.特殊藥品采購對于新上市的特殊藥品或臨床急需藥品,需由相關(guān)科室提出申請,經(jīng)過醫(yī)院倫理委員會或藥事委員會審議后,方可啟動采購流程。五、采購紀(jì)律與監(jiān)督1.采購人員職責(zé)采購人員需建立健全供應(yīng)商管理檔案,進(jìn)行市場調(diào)研,確保采購藥品的質(zhì)量與價格合理。采購人員應(yīng)保持公正客觀,不得接受供應(yīng)商的任何形式的賄賂或回扣,違者將受到嚴(yán)厲的紀(jì)律處分。2.監(jiān)督機(jī)制醫(yī)院應(yīng)建立藥品采購的監(jiān)督機(jī)制,定期對采購流程進(jìn)行審查與評估,確保各個環(huán)節(jié)的合規(guī)性與有效性。藥事委員會需對采購情況進(jìn)行定期報告,并提出改進(jìn)建議。六、反饋與改進(jìn)機(jī)制醫(yī)院藥品采購流程實施后,應(yīng)建立反饋機(jī)制,鼓勵各部門提出流程優(yōu)化建議。每季度召開一次藥品采購總結(jié)會議,分析

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