二控制的類型1按控制措施作用于控制對象的時間分為事前控制事中控制事后控_第1頁
二控制的類型1按控制措施作用于控制對象的時間分為事前控制事中控制事后控_第2頁
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文檔簡介

二、控制的類型

1、按控制措施作用于控制對象的時間分為：事前控制、事中控制、事后控制。

2、按控制信息的來源分為：前饋控制和反饋控制。

3、按控制過程是否形成閉合回路分為：開環(huán)控制和閉環(huán)控制。

4、按控制措施的出發(fā)點分為主動控制和被動控制。單元6（一）主動控制主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬定和采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少甚至避免目標偏離的控制方法。主動控制是事前控制、前饋控制、開環(huán)控制。單元6輸出調(diào)查研究預(yù)測偏差輸入工程實施風(fēng)險分析（二）被動控制被動控制是從實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實施恢復(fù)到原來的計劃狀態(tài)，或雖然不能恢復(fù)到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴重程度。被動控制是事中和事后控制、反饋控制、閉環(huán)控制。單元6實施糾偏實際成效比較成效發(fā)現(xiàn)偏差制訂措施收集情況分析原因評定成效（三）主動控制和被動控制的關(guān)系輸入工程實施輸出發(fā)現(xiàn)偏差分析原因預(yù)防和糾偏措施調(diào)查研究風(fēng)險分析預(yù)測偏差單元6（三）主動控制和被動控制的關(guān)系單元6如果僅采用被動控制，通常難以實現(xiàn)預(yù)定的目標；而僅采取主動控制，則是不現(xiàn)實、不經(jīng)濟的。因此，對于建設(shè)工程目標控制來說，主動控制和被動控制兩者缺一不可。要做到主動控制和被動控制相結(jié)合，要處理好兩方面問題：一、擴大信息來源。不僅要從本工程獲得實施情況的信息，而且要從外部環(huán)境獲得有關(guān)信息；二、把握好輸入這個環(huán)節(jié)。即要輸入兩類糾偏措

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