特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理

特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理2024目錄/Contents制度演化管理體系現(xiàn)場(chǎng)管理資產(chǎn)系統(tǒng)3.0制度0203040501制度演化01一、管理設(shè)備的多元化履帶吊平板車(chē)汽車(chē)吊塔吊施工電梯樁機(jī)挖掘機(jī)高空作業(yè)車(chē)二、嚴(yán)峻的安全形勢(shì)三、精細(xì)的成本管控合同額利潤(rùn)合同額逐年提升利潤(rùn)率逐年下降設(shè)備管理降本增效四、制度演化過(guò)程2014年《項(xiàng)目設(shè)備“1234”管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》2017年《項(xiàng)目設(shè)備管理手冊(cè)》2019年《設(shè)備管理》從無(wú)到有從有到全從全到智設(shè)備管理體系02一、設(shè)備三級(jí)管理職責(zé)分工定位：統(tǒng)籌設(shè)備管理體系建設(shè)職責(zé)：人員培訓(xùn)、檢查考核、履約協(xié)調(diào)定位：統(tǒng)籌分公司設(shè)備管理職責(zé)：人員培訓(xùn)、檢查考核、把控成本、履約協(xié)調(diào)定位：生產(chǎn)作戰(zhàn)單元職能：落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，配合上級(jí)單位工作大區(qū)分公司項(xiàng)目部大區(qū)分公司項(xiàng)目部每月特種設(shè)備管理臺(tái)賬每月特種設(shè)備管理臺(tái)賬1.開(kāi)展特種設(shè)備周檢、月檢及節(jié)假日檢查2.響應(yīng)上級(jí)單位特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查3.每月上報(bào)特種設(shè)備管理臺(tái)賬1.每月上報(bào)特種設(shè)備管理臺(tái)賬2.每月開(kāi)展下屬項(xiàng)目特種設(shè)備檢查3.響應(yīng)大區(qū)及公司特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查4.每月進(jìn)行下屬項(xiàng)目特種設(shè)備成本分析1.每月通報(bào)資產(chǎn)系統(tǒng)使用情況2.組織開(kāi)展季度及大型節(jié)假日設(shè)備檢查3.項(xiàng)目及分公司設(shè)備使用成本分析二、設(shè)備三級(jí)管理日常動(dòng)作每月庫(kù)存與資產(chǎn)系統(tǒng)使用情況季度檢查每月檢查三、傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備管理組織架構(gòu)傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備管理組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理技術(shù)總工工程部計(jì)劃管理設(shè)備管理物資管理生產(chǎn)管理勞務(wù)管理四、傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備管理崗位配置及職責(zé)序號(hào)崗位名稱(chēng)類(lèi)別人員配置數(shù)量備注1項(xiàng)目經(jīng)理管理類(lèi)1人專(zhuān)職2生產(chǎn)經(jīng)理管理類(lèi)1人專(zhuān)職3設(shè)備管理管理類(lèi)1人可兼職(視項(xiàng)目大?。?.傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備人員配置2.傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全面管控項(xiàng)目設(shè)備管理、審批設(shè)備費(fèi)用支出。生產(chǎn)經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的安全、檢查、驗(yàn)收、成本等相關(guān)管理工作。

設(shè)備管理：全面落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備的安全、使用、驗(yàn)收、檢查、維修、內(nèi)業(yè)資料、退場(chǎng)、計(jì)量等相關(guān)管理工作。五、總承包項(xiàng)目設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)總承包項(xiàng)目設(shè)備管理組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理技術(shù)總工工程部施工管理設(shè)備管理材料管理環(huán)境管理設(shè)計(jì)總監(jiān)

（EPC項(xiàng)目）項(xiàng)目副書(shū)記六、總承包項(xiàng)目設(shè)備管理崗位配置序號(hào)崗位名稱(chēng)類(lèi)別人員配置數(shù)量備注1項(xiàng)目經(jīng)理管理類(lèi)1人專(zhuān)職2生產(chǎn)經(jīng)理管理類(lèi)1人專(zhuān)職3設(shè)備管理管理類(lèi)1-2人專(zhuān)職（視項(xiàng)目設(shè)備數(shù)量）4塔吊指揮人員操作類(lèi)根據(jù)實(shí)際情況配置專(zhuān)職（可要求分包配置）七、總承包項(xiàng)目設(shè)備管理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全面管控項(xiàng)目設(shè)備管理、審批設(shè)備費(fèi)用支出，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理第一負(fù)責(zé)人。生產(chǎn)經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的安全、檢查、驗(yàn)收、成本等相關(guān)管理工作。

塔吊指揮人員：熟練掌握指揮信號(hào)，熟悉塔吊技術(shù)性能和安全操作規(guī)程，保證塔吊安全施工。設(shè)備管理：全面落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備的安全、使用、驗(yàn)收、檢查、維修、內(nèi)業(yè)資料、退場(chǎng)、計(jì)量等相關(guān)管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理3一、設(shè)備策劃與計(jì)劃1.設(shè)備策劃01.準(zhǔn)備階段編制設(shè)備需用總計(jì)劃主要設(shè)備采購(gòu)租賃方案02.主體階段調(diào)整設(shè)備需用總計(jì)劃落實(shí)大型設(shè)備安拆方案編制及審核03.完工階段編制設(shè)備退場(chǎng)方案設(shè)備成本總體核對(duì)與分析一、設(shè)備策劃與計(jì)劃2.設(shè)備計(jì)劃設(shè)備月度需用計(jì)劃過(guò)程記錄，管控依據(jù)設(shè)備追加計(jì)劃動(dòng)態(tài)修改，調(diào)整依據(jù)設(shè)備需用總計(jì)劃總控計(jì)劃，核算依據(jù)二、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)書(shū)面通知安全交底場(chǎng)地準(zhǔn)備以書(shū)面形式明確設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，為后期結(jié)算提供依據(jù)。合理規(guī)劃設(shè)備拼裝場(chǎng)地，確保不影響施工。進(jìn)場(chǎng)前需跟供應(yīng)商進(jìn)行交底，保證安全施工。三、安裝與拆除【安全技術(shù)交底】安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)交底【安拆方案及危大工程編制及審批】【聯(lián)合旁站監(jiān)督】四、設(shè)備驗(yàn)收1.基礎(chǔ)驗(yàn)收“鋼筋隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄“基礎(chǔ)驗(yàn)收表“混凝土試件強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告四、設(shè)備驗(yàn)收2.安裝與調(diào)試驗(yàn)收

4、安全性能驗(yàn)收3、外觀和數(shù)量檢查2、提供相關(guān)資料1、成立驗(yàn)收小組生產(chǎn)人員組織，技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)人員參與。企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、操作人員證書(shū)等。外觀檢查、數(shù)量驗(yàn)收。試驗(yàn)設(shè)備性能、安全裝置。5、填表歸檔上報(bào)填表、歸檔、上報(bào)。四、設(shè)備驗(yàn)收樁機(jī)施工階段打造觀摩活動(dòng)設(shè)備驗(yàn)收單2.安裝與調(diào)試驗(yàn)收四、設(shè)備驗(yàn)收2.安裝與調(diào)試驗(yàn)收安全生產(chǎn)許可證建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證蓋章版安裝告知書(shū)塔吊施工方案施工方案報(bào)審表特種作業(yè)操作證租賃合同安全生產(chǎn)協(xié)議安全技術(shù)交底應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表五、設(shè)備計(jì)量臺(tái)班設(shè)備月租設(shè)備六、設(shè)備檢查1.設(shè)備周檢聯(lián)合設(shè)備巡檢分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人陪同整改閉合，形成書(shū)面資料保存123周檢遵循專(zhuān)業(yè)檢查表格進(jìn)行巡檢六、設(shè)備檢查0201030506定人定機(jī)定崗設(shè)備隱患檢查安全操作規(guī)程檢查交接班記錄電箱巡查記錄垂直度測(cè)量十不吊、十不準(zhǔn)教育設(shè)備月檢042.設(shè)備月檢六、設(shè)備檢查

1、十不吊

1、歪拉斜吊不準(zhǔn)吊

2、超負(fù)荷不準(zhǔn)吊

8、吊物邊緣鋒利、棱型物體無(wú)防護(hù)措施不準(zhǔn)吊

3、埋在地下或粘連在地面不知重量的物件不準(zhǔn)吊

10、爆雨、爆雪、大霧、六級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣不準(zhǔn)吊

4、無(wú)人指揮或多人指揮、違章指揮和信號(hào)不明不準(zhǔn)吊

5、小物件未用吊籠或超過(guò)吊籠邊緣不準(zhǔn)吊

6、起吊物上站人或有活動(dòng)物品不準(zhǔn)吊

7、起吊物和附件捆綁不符合安全要求不準(zhǔn)吊

9、安全裝置失靈不準(zhǔn)吊

1、十不準(zhǔn)

1、無(wú)證不準(zhǔn)操作

2、酒后不準(zhǔn)操作

8、安全開(kāi)關(guān)不準(zhǔn)當(dāng)開(kāi)關(guān)使用

3、操作時(shí)不準(zhǔn)閑聊、打瞌睡、玩弄手機(jī)等

10、工作時(shí)不準(zhǔn)維修、調(diào)整機(jī)器

4、外人不準(zhǔn)進(jìn)入駕駛室

5、吊鉤不準(zhǔn)過(guò)人頭

6、作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)上下車(chē)

7、吊物時(shí)不準(zhǔn)上時(shí)間空中停留

9、升降、變幅、回轉(zhuǎn)不準(zhǔn)同時(shí)使用六、設(shè)備檢查3.設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查防臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)檢查防雷專(zhuān)項(xiàng)檢查法定節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)檢查七、設(shè)備拆除及退場(chǎng)1.設(shè)備拆除監(jiān)督方案已審批的設(shè)備拆除方案拆除全過(guò)程旁站監(jiān)督七、設(shè)備拆除及退場(chǎng)2.設(shè)備退場(chǎng)退場(chǎng)計(jì)劃退場(chǎng)單確認(rèn)業(yè)財(cái)制單八、設(shè)備成本管控1.核心業(yè)務(wù)管理目標(biāo)高層結(jié)構(gòu)大跨度結(jié)構(gòu)1.不高于項(xiàng)目策劃設(shè)備使用總成本2.不高于公司同類(lèi)型項(xiàng)目核心業(yè)務(wù)部分單噸成本噸位費(fèi)用單噸成本BIM安裝量（參照駕駛艙）業(yè)財(cái)租金計(jì)算金額費(fèi)用/噸位八、設(shè)備成本管控策劃階段招采階段主體施工收尾階段完工階段側(cè)重吊裝方案的編制及設(shè)備的選取側(cè)重設(shè)備資源的落實(shí)側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)配及月度計(jì)劃準(zhǔn)確率側(cè)重設(shè)備退場(chǎng)方案?jìng)?cè)重設(shè)備成本統(tǒng)計(jì)及總結(jié)分析2.各階段成本管控重點(diǎn)業(yè)財(cái)-資產(chǎn)系統(tǒng)4一、業(yè)財(cái)-資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能資產(chǎn)新增固定資產(chǎn)資產(chǎn)處置單、資產(chǎn)報(bào)廢單計(jì)劃、采購(gòu)合同、固定資產(chǎn)驗(yàn)收（發(fā)票）資產(chǎn)報(bào)廢業(yè)財(cái)一體資產(chǎn)管理子系統(tǒng)運(yùn)行記錄開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)接口能像系統(tǒng)資產(chǎn)租出財(cái)務(wù)應(yīng)收計(jì)劃、租賃合同、租金計(jì)算、結(jié)算（發(fā)票）資產(chǎn)租入財(cái)務(wù)應(yīng)付財(cái)務(wù)系統(tǒng)維修維護(hù)工單、維修合同、結(jié)算（發(fā)票）租賃合同、租金計(jì)算、結(jié)算（發(fā)票）運(yùn)行管理能耗開(kāi)動(dòng)率利用率利用率點(diǎn)巡檢故障樹(shù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)二、設(shè)備租賃流程項(xiàng)目設(shè)備需用總計(jì)劃設(shè)備月度需用計(jì)劃/追加計(jì)劃租入框架協(xié)議租賃合同合同租入單計(jì)劃管控合同管控工作量記錄臺(tái)班設(shè)備卡片、安裝調(diào)試、驗(yàn)收月租設(shè)備設(shè)備啟用單租金計(jì)算設(shè)備停租單結(jié)算單費(fèi)用單應(yīng)付單付款申請(qǐng)三、設(shè)備采購(gòu)流程項(xiàng)目設(shè)備需用總計(jì)劃設(shè)備月度需用計(jì)劃/追加加護(hù)采購(gòu)訂單維護(hù)設(shè)備到貨單固定資產(chǎn)驗(yàn)收及發(fā)票登記設(shè)備卡片應(yīng)付單付款申請(qǐng)固定資產(chǎn)卡片四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)1.項(xiàng)目設(shè)備需用總計(jì)劃業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-供應(yīng)鏈-計(jì)劃管理-項(xiàng)目設(shè)備需用總計(jì)劃節(jié)點(diǎn)功能：項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所需的設(shè)備總數(shù)量及預(yù)計(jì)總體費(fèi)用，作為項(xiàng)目完工后整體

設(shè)備費(fèi)用考核的重要依據(jù)。制單時(shí)間要求：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前需完成總計(jì)劃的編制及審批注意事項(xiàng)：1.業(yè)財(cái)?shù)目傆?jì)劃需與項(xiàng)目策劃中的設(shè)備策劃保持一致2.所需設(shè)備包含采購(gòu)、租賃及分包提供的各類(lèi)設(shè)備3.超過(guò)總計(jì)劃控制的部分需提項(xiàng)目設(shè)備需用追加計(jì)劃附件要求：無(wú)四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)2.設(shè)備月度需用計(jì)劃業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-供應(yīng)鏈-計(jì)劃管理-設(shè)備月度需用計(jì)劃節(jié)點(diǎn)功能：為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)提供計(jì)劃依據(jù)，同時(shí)作為每月設(shè)備計(jì)劃達(dá)成率的考核基點(diǎn)。制單時(shí)間要求：當(dāng)月16號(hào)以前需完成下月設(shè)備月度需用計(jì)劃的編制與審批注意事項(xiàng)：1.臺(tái)班設(shè)備的使用時(shí)間不能超過(guò)下個(gè)月的x號(hào)2.需備注當(dāng)月計(jì)劃設(shè)備的用途3.預(yù)算單價(jià)需參考大區(qū)各片區(qū)設(shè)備租賃框架協(xié)議附件要求：無(wú)四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)3.租賃合同業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-租賃合同節(jié)點(diǎn)功能：為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)提供合同依據(jù)制單時(shí)間要求：合同簽訂后當(dāng)天上傳注意事項(xiàng)：1.月租設(shè)備計(jì)租方式為每個(gè)月的第x天

2.租賃方式要明確，尤其是臺(tái)班租賃和日租的區(qū)別3.租賃合同審批完成后要點(diǎn)擊生效方可執(zhí)行附件要求：紙板正式合同四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)4.合同租入單業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-合同租入單節(jié)點(diǎn)功能：確認(rèn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的依據(jù)制單時(shí)間要求：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)當(dāng)天注意事項(xiàng)：1.月租設(shè)備實(shí)際起算日期為啟用單上啟用日期（系統(tǒng)回寫(xiě)）2.其余租賃方式的設(shè)備直接在合同租入單中填寫(xiě)附件要求：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)照片四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)5.設(shè)備卡片業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-設(shè)備卡片節(jié)點(diǎn)功能：建立月租設(shè)備和采購(gòu)設(shè)備全生命周期管理檔案制單時(shí)間要求：無(wú)注意事項(xiàng)：1.采購(gòu)設(shè)備需勾選固定資產(chǎn)核算傳財(cái)務(wù)系統(tǒng)

附件要求：無(wú)四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)6.安裝調(diào)試業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-安裝調(diào)試節(jié)點(diǎn)功能：確認(rèn)需安裝調(diào)試設(shè)備的完成時(shí)間制單時(shí)間要求：完成安裝調(diào)試當(dāng)天注意事項(xiàng)：安裝調(diào)試方案必須為已經(jīng)審批完成的，且需附審批表附件要求：已完成審批的特種設(shè)備安裝調(diào)試方案四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)7.驗(yàn)收單業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-驗(yàn)收單節(jié)點(diǎn)功能：記錄設(shè)備驗(yàn)收外觀、主機(jī)、隨配機(jī)具及技術(shù)資料的完整性，確認(rèn)設(shè)備驗(yàn)收日期制單時(shí)間要求：設(shè)備驗(yàn)收完成當(dāng)天注意事項(xiàng)：驗(yàn)收單為安裝調(diào)試審批完成后系統(tǒng)自動(dòng)推送，無(wú)需拉單生成附件要求：紙板項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收的確認(rèn)單四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)8.啟用單業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-啟用單節(jié)點(diǎn)功能：確認(rèn)月租設(shè)備的啟用日期，為月租設(shè)備計(jì)租提供起租時(shí)間節(jié)點(diǎn)制單時(shí)間要求：設(shè)備啟用當(dāng)天注意事項(xiàng)：?jiǎn)⒂卯?dāng)天即開(kāi)始計(jì)算租金附件要求：紙板簽字確認(rèn)的設(shè)備啟用單四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)9.停租單業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-停租單節(jié)點(diǎn)功能：確認(rèn)月租設(shè)備的停用時(shí)間制單時(shí)間要求：停租當(dāng)天制單，重新啟用時(shí)需當(dāng)天維護(hù)啟用日期注意事項(xiàng)：停租期間是否有費(fèi)用發(fā)生取決于租賃合同中有無(wú)明確的停租費(fèi)用附件要求：重大事件導(dǎo)致停租時(shí)需有與供應(yīng)商確認(rèn)的書(shū)面依據(jù)四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)10.費(fèi)用單業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-費(fèi)用單節(jié)點(diǎn)功能：確認(rèn)除租賃費(fèi)用外的其他費(fèi)用，如：進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)、頂升附著、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、加班等制單時(shí)間要求：無(wú)注意事項(xiàng)：費(fèi)用出資方與費(fèi)用承擔(dān)方的差別附件要求：費(fèi)用確認(rèn)單四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)11.歸還單業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-歸還單節(jié)點(diǎn)功能：記錄設(shè)備退場(chǎng)時(shí)間，月租設(shè)備費(fèi)用截止日期的依據(jù)制單時(shí)間要求：設(shè)備退場(chǎng)當(dāng)天注意事項(xiàng)：止租日當(dāng)天不計(jì)算租賃費(fèi)用附件要求：確認(rèn)的設(shè)備退場(chǎng)單四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)12.工作量記錄業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-工作量記錄節(jié)點(diǎn)功能：確認(rèn)臺(tái)班設(shè)備每天的工作時(shí)長(zhǎng)，為后期租金計(jì)算提供依據(jù)制單時(shí)間要求：臺(tái)班設(shè)備使用后一天內(nèi)完成單據(jù)編制注意事項(xiàng)：1.系統(tǒng)的臺(tái)班計(jì)量規(guī)則（不滿半個(gè)臺(tái)班按半個(gè)臺(tái)班記錄，滿足半個(gè)臺(tái)班不到一個(gè)臺(tái)班按一個(gè)臺(tái)班記錄，超出一個(gè)臺(tái)班的部分按照租賃合同中每小時(shí)費(fèi)用記錄）附件要求：1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用照片2.臺(tái)班簽單記錄四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)13.租金計(jì)算業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-租金計(jì)算節(jié)點(diǎn)功能：確認(rèn)周期內(nèi)設(shè)備租賃的費(fèi)用，為后期結(jié)算提供依據(jù)制單時(shí)間要求：每月的x號(hào)需完成當(dāng)月租金計(jì)算單編制注意事項(xiàng)：無(wú)附件要求：無(wú)四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)14.結(jié)算單業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-租金計(jì)算節(jié)點(diǎn)功能：確認(rèn)當(dāng)月項(xiàng)目設(shè)備使用的總費(fèi)用，并提供財(cái)務(wù)核算依據(jù)制單時(shí)間要求：供應(yīng)商開(kāi)票后于最近的x號(hào)完成制單并審批注意事項(xiàng)：審批完成的結(jié)算單會(huì)自動(dòng)推送財(cái)務(wù)應(yīng)付憑證，故結(jié)算的稅額、不含稅金額及

總金額需與發(fā)票保持一致附件要求：簽字確認(rèn)的計(jì)量表、發(fā)票原件的掃描件，發(fā)票登記臺(tái)賬四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)15.臨時(shí)租入單及臨時(shí)租入結(jié)算單業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-臨時(shí)租入單/臨時(shí)租入結(jié)算單節(jié)點(diǎn)功能：為無(wú)正式合同的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)提供的計(jì)量、結(jié)算節(jié)點(diǎn)制單時(shí)間要求：無(wú)注意事項(xiàng)：無(wú)附件要求：參照合同租入單及結(jié)算單四、各單據(jù)節(jié)點(diǎn)注意要點(diǎn)15.臨時(shí)租入單及臨時(shí)租入結(jié)算單業(yè)財(cái)打開(kāi)節(jié)點(diǎn)：資產(chǎn)管理-資產(chǎn)租入管理-日常業(yè)務(wù)-臨時(shí)租入單/臨時(shí)租入結(jié)算單節(jié)點(diǎn)功能：為無(wú)正式合同的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)提供的計(jì)量、結(jié)算節(jié)點(diǎn)制單時(shí)間要求：無(wú)注意事項(xiàng)：無(wú)附件要求：參照合同租入單及