成本會(huì)計(jì)答案

模塊一崗前準(zhǔn)備工作項(xiàng)目一明確成本、費(fèi)用、支出三者之間的關(guān)系知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)：一、單項(xiàng)選擇題1．B2.C3.A4.D5.C二、多項(xiàng)選擇題1.CD2.AD3.BCD4.ABC5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×項(xiàng)目二熟悉成本會(huì)計(jì)及其工作組織知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)：一、單項(xiàng)選擇題1．B2.C3.C4.D5.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABD5.ABCD三、判斷題1.×2.×3..√4.√5.×6.√7.×8.×項(xiàng)目三遵守成本核算的原則、要求及程序知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)：一、單項(xiàng)選擇題1、A2、B3、D4、5、C二、多項(xiàng)選擇題1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ACD5、ABCD三、判斷題1、√2、√3、√4、√5、×四、簡(jiǎn)答題（一）答：1.分清生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限2．分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限3．分清本期成本費(fèi)用和下期成本費(fèi)用的界限4．分清各種產(chǎn)品成本的界限5．分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限（二）答：1.根據(jù)原始憑證及其他資料編制材料、工資等費(fèi)用分配表。2.根據(jù)原始憑證和有關(guān)費(fèi)用分配表登記有關(guān)明細(xì)賬。3.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。4.根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表登記有關(guān)明細(xì)賬。5.編制制造費(fèi)用分配表。6.根據(jù)制造費(fèi)用分配表登記有關(guān)成本明細(xì)賬。7.將完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入庫(kù)存商品明細(xì)賬。8.將已銷(xiāo)售產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)賬。模塊二完成成本核算項(xiàng)目一設(shè)置成本核算賬戶知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)：一、單項(xiàng)選擇題1、C2、A3、B4、A5、A二、多項(xiàng)選擇題1、ABCD2、AB3、CD4、ABD5、BCD三、判斷題1、√2、√3、×4、√5、×項(xiàng)目二核算材料費(fèi)用知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)：一、單項(xiàng)選擇題1、B2、D3、D4、C5、C二、多項(xiàng)選擇題1、ABCD2、ABCD3、ABC4、AB5、ACD三、判斷題1、√2、√3、√4、√5、√四、專項(xiàng)技能訓(xùn)練：任務(wù)一甲產(chǎn)品的定額耗用量=2000×5=10000（千克）乙產(chǎn)品的定額耗用量=1000×5=5000（千克）共同耗用材料費(fèi)用分配率=（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)付配的材料費(fèi)用=10000×10=100000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)付配的材料費(fèi)用=5000×10=50000（元）借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品100000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品50000貸：原材料150000任務(wù)二基本車(chē)間耗用電費(fèi)=8000×0.6=4800（元）甲、乙產(chǎn)品電費(fèi)分配率==0.6（元/度）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=5000×0.6=3000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=3000×0.6=1800（元）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表單位：元生產(chǎn)工時(shí)分配率耗用量單價(jià)金額生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品50000.63000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品30000.61800小計(jì)800080000.64800制造費(fèi)用—基本車(chē)間5000.6300生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間10000.6600管理費(fèi)用5000.6300合計(jì)10000--6000項(xiàng)目三核算人工費(fèi)用知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)：一、單項(xiàng)選擇題1、A2、A3、D4、B5、A二、多項(xiàng)選擇題1、BC2、BD3、ABC4、ABC5、ABCD三、判斷題1、√2、×3、×4、×5、√6、×四、專項(xiàng)技能訓(xùn)練：.任務(wù)一（1）按30天計(jì)算日工資率，按出勤天數(shù)計(jì)算工資日工資率==80應(yīng)付出勤工資=80×（14+9）+80×90%×3=2056（元）（2）按30天計(jì)算日工資率，按缺勤天數(shù)扣月工資日工資率==80應(yīng)付出勤工資=2400-（5×80+3×80×10%）=1976（元）（3）按20.83天計(jì)算日工資率，按出勤天數(shù)計(jì)算工資日工資率==115.22應(yīng)付出勤工資=14×115.22+3×115.22×90%=1924.17（元）（4）按20.83天計(jì)算日工資率，按缺勤天數(shù)扣工資日工資率==115.22應(yīng)付出勤工資=2400-（5×115.22+3×115.22×10%）=1789.34（元）任務(wù)二職工薪酬費(fèi)用分配匯總表表2-3-5應(yīng)借科目部門(mén),產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配率應(yīng)付職工薪酬基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品72000041040乙產(chǎn)品10000057000合計(jì)0.05798040輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間14250供水車(chē)間6384管理費(fèi)用行政部門(mén)4560制造費(fèi)用車(chē)間管理人員5928合計(jì)129162借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品41040生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品57000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間14250生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車(chē)間6384管理費(fèi)用4560制造費(fèi)用5928任務(wù)三甲、乙兩種產(chǎn)品工資費(fèi)用分配率=（元/工時(shí)）甲產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人的工資=0.8×10000×2.5=20000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人的工資=0.8×8000×3=19200（元）借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品20000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品19200制造費(fèi)用2840貸：應(yīng)付職工薪酬—工資42040項(xiàng)目四核算其他要素費(fèi)用知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)：一、單項(xiàng)選擇題1、C2、A3、C4、D5、D二、多項(xiàng)選擇題1、ABCD2、ABC3、BCD4、BCD5、CD三、判斷題1、√2、×3、√4、√5、×四、專項(xiàng)技能訓(xùn)練：任務(wù)一借：制造費(fèi)用8000管理費(fèi)用5000銷(xiāo)售費(fèi)用2000貸：累計(jì)折舊15000項(xiàng)目五核算輔助生產(chǎn)費(fèi)用一、單項(xiàng)選擇題1C2C3A4D5D6C7D8C二、多項(xiàng)選擇題1ABCD2ABCD3BD4AB5ACD三、判斷題1x2x3對(duì)4x5x四、專項(xiàng)技能訓(xùn)練任務(wù)一直接分配法1、根據(jù)直接分配法的計(jì)算思路，確定兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)對(duì)外分配的勞務(wù)量。機(jī)修車(chē)間對(duì)外提供的勞務(wù)量：1000-300=700（小時(shí)）供水車(chē)間對(duì)外提供的勞務(wù)量：2000-800=1200（噸）2、確定個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用分配率：機(jī)修車(chē)間的費(fèi)用分配率=20000÷700=28.571（元/小時(shí)）供水車(chē)間的費(fèi)用分配率=40000÷1200=33.333（元/噸）3、編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）20XX年3月單位:元項(xiàng)目機(jī)修車(chē)間供水車(chē)間金額合計(jì)數(shù)量（小時(shí)）金額數(shù)量（噸）金額待分配費(fèi)用200004000060000勞務(wù)供應(yīng)總量10002000輔助生產(chǎn)以外單位供應(yīng)量7001200分配率28.57133.33基本生產(chǎn)車(chē)間60017142.610003333050472.6行政管理部門(mén)1002857.420066709527.4合計(jì)70020000120040000600004、編制會(huì)計(jì)分錄借：制造費(fèi)用50472.6借：管理費(fèi)用9527.4貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間20000貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車(chē)間40000交互分配法1、確定各輔助生產(chǎn)車(chē)間的交互分配率及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)費(fèi)用機(jī)修車(chē)間交互分配率=20000÷1000=20（元/小時(shí)）供水車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi)=300×20=6000（元）供水車(chē)間交互分配率=40000÷2000=20（元/噸）機(jī)修車(chē)間應(yīng)分配的電費(fèi)=800×20=16000（元）2、計(jì)算各輔助生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際費(fèi)用（對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位應(yīng)分配的費(fèi)用）機(jī)修車(chē)間對(duì)外應(yīng)分配費(fèi)用=20000+16000-6000=30000（元）供水車(chē)間對(duì)外應(yīng)分配費(fèi)用=40000+6000-16000=30000（元）3、計(jì)算對(duì)外分配率機(jī)修車(chē)間對(duì)外分配率=30000÷（1000-300）=42.86（元/小時(shí)）供水車(chē)間對(duì)外分配率=30000÷（2000-800）=25（元/噸）4、編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）20xx年3月單位：元項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配金額合計(jì)機(jī)修車(chē)間供水車(chē)間機(jī)修車(chē)間供水車(chē)間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費(fèi)用2000040000300003000060000勞務(wù)供應(yīng)總量100020007001200—費(fèi)用分配率202042.8625—機(jī)修車(chē)間30060006000供水車(chē)間8001600016000基本生產(chǎn)車(chē)間6002571610002500050716企業(yè)管理部門(mén)100428420050009284合計(jì)1600060003000030000600005、根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄：交互分配借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車(chē)間6000生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車(chē)間16000貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車(chē)間6000生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車(chē)間16000對(duì)外分配借：制造費(fèi)用50716管理費(fèi)用9284貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車(chē)間30000生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車(chē)間30000代數(shù)分配法1、設(shè)機(jī)修車(chē)間的單位成本為X，供水車(chē)間的單位成本為Y，建立方程組：20000+300Y=1000X40000+800X=2000Y2、解方程，求得單位成本X=29.55Y=31.823、根據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）20XX年3月單位：元項(xiàng)目機(jī)修車(chē)間供水車(chē)間金額合計(jì)數(shù)量（小時(shí)）金額數(shù)量（噸）金額待分配費(fèi)用200004000060000勞務(wù)供應(yīng)總量10002000—分配率29.5531.82—機(jī)修車(chē)間8002545625456供水車(chē)間30088658865基本生產(chǎn)車(chē)間6001773010003182031820企業(yè)管理部門(mén)100295520063648963合計(jì)100029550200063640896304、根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用31820管理費(fèi)用8963貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車(chē)間29550生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車(chē)間63640任務(wù)二供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分別為22000元和20700元。供電車(chē)間和運(yùn)輸車(chē)間的計(jì)劃單位成本分別為０.42元和1.25元。輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品與勞務(wù)耗用匯總表如表2-6-1：表2-5-11輔助車(chē)間勞務(wù)匯總表受益對(duì)象供電度數(shù)運(yùn)輸里程數(shù)供電電車(chē)間600運(yùn)輸車(chē)間5000基本生產(chǎn)車(chē)間250003500行政管理部門(mén)4000500合計(jì)340004600直接分配法1、根據(jù)直接分配法的計(jì)算思路，確定兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)對(duì)外分配的勞務(wù)量。運(yùn)輸車(chē)間對(duì)外提供的勞務(wù)量：4600-600=4000（小時(shí)）供電車(chē)間對(duì)外提供的勞務(wù)量：34000-5000=29000（噸）2、確定個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用分配率：運(yùn)輸車(chē)間的費(fèi)用分配率=20700÷4000=5.175（元/小時(shí)）供電車(chē)間的費(fèi)用分配率=22000÷29000=0.759（元/噸）3、編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）20XX年3月單位:元項(xiàng)目運(yùn)輸車(chē)間供電車(chē)間金額合計(jì)數(shù)量（公里）金額數(shù)量（度）金額待分配費(fèi)用207002200042700勞務(wù)供應(yīng)總量460034000—輔助生產(chǎn)以外單位供應(yīng)量400029000—分配率5.1750.759—基本生產(chǎn)車(chē)間350018112.5250001897537087.5行政管理部門(mén)5002587.5400030255612.5合計(jì)400020700290002200042700交互分配法1、確定各輔助生產(chǎn)車(chē)間的交互分配率及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)費(fèi)用機(jī)修車(chē)間交互分配率=20000÷1000=20（元/小時(shí)）供水車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi)=300×20=6000（元）供水車(chē)間交互分配率=40000÷2000=20（元/噸）機(jī)修車(chē)間應(yīng)分配的電費(fèi)=800×20=16000（元）2、計(jì)算各輔助生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際費(fèi)用（對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位應(yīng)分配的費(fèi)用）機(jī)修車(chē)間對(duì)外應(yīng)分配費(fèi)用=20000+16000-6000=30000（元）供水車(chē)間對(duì)外應(yīng)分配費(fèi)用=40000+6000-16000=30000（元）3、計(jì)算對(duì)外分配率機(jī)修車(chē)間對(duì)外分配率=30000÷（1000-300）=42.86（元/小時(shí)）供水車(chē)間對(duì)外分配率=30000÷（2000-800）=25（元/噸）4、編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）20xx年3月單位：元項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配金額合計(jì)機(jī)修車(chē)間供水車(chē)間機(jī)修車(chē)間供水車(chē)間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費(fèi)用2000040000300003000060000勞務(wù)供應(yīng)總量100020007001200—費(fèi)用分配率202042.8625—機(jī)修車(chē)間30060006000供水車(chē)間8001600016000基本生產(chǎn)車(chē)間6002571610002500050716企業(yè)管理部門(mén)100428420050009284合計(jì)160006000300003000060000項(xiàng)目六核算制造費(fèi)用知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)一、單項(xiàng)選擇題1B2C3A4B5D6C7B二、多項(xiàng)選擇題1ABCD2ABCD3ABC4AC5AC6AD三、判斷題1對(duì)2x3dui4x5dui四、專項(xiàng)技能訓(xùn)練任務(wù)一采用生產(chǎn)工時(shí)比例分配法分配本月的制造費(fèi)用，編制制造費(fèi)用分配表和分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。解題：1、計(jì)算制造費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率=5000/6000=0.833（元/小時(shí)）2、編制制造費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配表20xx年3月單位：元車(chē)間或產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額A產(chǎn)品15001249.5B產(chǎn)品20001666C產(chǎn)品25002084.5合計(jì)60000.83350003、編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品1249.5借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品1666借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—C產(chǎn)品2084.5貸：制造費(fèi)用5000任務(wù)二按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用，并對(duì)年末余額做出相應(yīng)的賬務(wù)處理。光明公司一車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃總額為120000元，全年各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品2000件，B產(chǎn)品1600件；單價(jià)產(chǎn)品工時(shí)定額為：A產(chǎn)品10小時(shí)，B產(chǎn)品5小時(shí)。假設(shè)該車(chē)間5月份實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品150件，B產(chǎn)品120件。采用計(jì)劃分配率法分配5月份制造費(fèi)用。假設(shè)本年末，采用預(yù)定分配率法已經(jīng)分配制造費(fèi)用110000元，其中A產(chǎn)品已經(jīng)分配80000元，B產(chǎn)品已經(jīng)分配30000元。全年實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用115000元。解題：項(xiàng)目七核算損失性費(fèi)用知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)一、單項(xiàng)選擇題1A2B3C4A5C6D7B8B二、多項(xiàng)選擇題1AB2ABCD3AC4ACD5AC三、判斷題1x2x3dui4x5x四、專項(xiàng)技能訓(xùn)練任務(wù)1練習(xí)廢品損失的核算資料：某企業(yè)某車(chē)間生產(chǎn)乙產(chǎn)品300件，驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)其中30件不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料費(fèi)用36000元，工資及福利費(fèi)為14250元，制造費(fèi)用為22800元，合計(jì)73050元。原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的，另外，可修復(fù)廢品發(fā)生修復(fù)費(fèi)為：原材料費(fèi)用250元，直接工資為130元。廢品回收的殘料計(jì)價(jià)25元，已驗(yàn)收入庫(kù)。要求：⑴計(jì)算不可修復(fù)廢品的成本⑵計(jì)算廢品凈損失⑶編制有關(guān)廢品損失的會(huì)計(jì)分錄任務(wù)2練習(xí)廢品損失的核算資料：假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品4件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本。其直接材料費(fèi)用定額為50元，已完成的定額工時(shí)為100小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：直接工資1.20元，制造費(fèi)用1.40元?；厥諝埩?5元。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算不可修復(fù)廢品損失，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3練習(xí)廢品損失的核算資料：某企業(yè)規(guī)定不可修復(fù)分配成本按定額成本計(jì)價(jià)。6月份甲產(chǎn)品的不可修復(fù)廢品50件，每件直接材料定額為20元，；50件廢品定額工時(shí)總計(jì)250小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：直接人工：10元，制造費(fèi)用：15元。該月產(chǎn)品的可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)為：直接材料1000元，直接人工800元，制造費(fèi)用1500元。分配的殘料作為輔助材料入庫(kù)，計(jì)價(jià)50元。應(yīng)由責(zé)任人賠償廢品損失300元。廢品凈損失由當(dāng)月同種完工合格產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。（2）計(jì)算廢品凈損失。（3）編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。項(xiàng)目八計(jì)算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)：一、單項(xiàng)選擇題1．c2.A3.A4.D5.D6．D7C8.C9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC3.ABCD4.AD5.AD6.ABD7.AC8.BC9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.√2.√3..√4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.√專項(xiàng)技能訓(xùn)練：任務(wù)一表2-8-16產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品2013年5月單位：元完工產(chǎn)品產(chǎn)量：200件在產(chǎn)品產(chǎn)量：2件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本————本月生產(chǎn)費(fèi)用9600180080012200生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9600180080012200本月完工產(chǎn)品總成本9600180080012200本月完工產(chǎn)品單位成本489461月末在產(chǎn)品成本————任務(wù)二表2-8-17產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品2013年5月單位：元完工產(chǎn)品產(chǎn)量：180件在產(chǎn)品產(chǎn)量：20件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本80008000本月生產(chǎn)費(fèi)用320001140180034940生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)400001140180042940本月完工產(chǎn)品總成本360001140180038940本月完工產(chǎn)品單位成本2006.3310216.33月末在產(chǎn)品成本40004000直接材料費(fèi)用分配率==200（元/件）完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=200×180=36000（元）月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=200×20=4000（元）完工產(chǎn)品成本=36000+1140+1800=38940（元任務(wù)三2-8-18產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品2013年5月單位：元完工產(chǎn)品數(shù)量：4000件在產(chǎn)品數(shù)量：800件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本60000088000112000800000本月生產(chǎn)費(fèi)用486620088220011228006871200生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)546620097020012348007671200本月完工產(chǎn)品數(shù)量400040004000—月末在產(chǎn)品約當(dāng)數(shù)量800400400—生產(chǎn)量合計(jì)480044004400—費(fèi)用分配率（單位成本）1138.79220.5280.641419.43本月完工產(chǎn)品總成本455516088200011225606559720月末在產(chǎn)品成本911040882001122401111480任務(wù)四表2-8-19各步驟在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序在產(chǎn)品數(shù)量（件）工時(shí)定額（小時(shí)）完工程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）第一步驟200330%60第二步驟100280%80合計(jì)30051402-8-20產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：D產(chǎn)品2013年5月單位：元完工產(chǎn)品數(shù)量：300件在產(chǎn)品數(shù)量：300件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本72005460436017020本月生產(chǎn)費(fèi)用22800145401344050780生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)30000200001780067800本月完工產(chǎn)品數(shù)量300300300—月末在產(chǎn)品約當(dāng)數(shù)量300140140—生產(chǎn)量合計(jì)600440440—費(fèi)用分配率（單位成本）5045.454045135.90本月完工產(chǎn)品總成本15000166351213543770月末在產(chǎn)品成本150003365566524030任務(wù)五表2-8-21各步驟在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表（材料費(fèi)用）工序在產(chǎn)品數(shù)量（件）材料定額（元）完工程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）第一步驟206024%4.8第二步驟154084%12.6合計(jì)3510017.4表2-8-22各步驟在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表（人工、制造費(fèi)用）工序在產(chǎn)品數(shù)量（件）工時(shí)定額（小時(shí)）完工程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）第一步驟203027%5.4第二步驟151587%13.05合計(jì)354518.452-8-23產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：E產(chǎn)品2013年5月單位：元完工產(chǎn)品數(shù)量：50件在產(chǎn)品數(shù)量：35件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本20000180001200050000本月生產(chǎn)費(fèi)用550003500030000120000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)750005300042000170000本月完工產(chǎn)品數(shù)量505050—月末在產(chǎn)品約當(dāng)數(shù)量17.418.4518.45—生產(chǎn)量合計(jì)67.468.4568.45—費(fèi)用分配率（單位成本）1112.76774.29613.592500.64本月完工產(chǎn)品總成本5563838714.5030679.50125032月末在產(chǎn)品成本1936214285.5011320.5044968任務(wù)六2-8-24月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱：F產(chǎn)品成本項(xiàng)目在產(chǎn)品數(shù)量（件）原材料單位消耗定額單位定額工時(shí)（小時(shí)）單位定額費(fèi)用（元/小時(shí)）在產(chǎn)品定額成本（元）直接材料12200024000直接人工640409600制造費(fèi)用6405012000合計(jì)456002-8-25產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：F產(chǎn)品2013年5月單位：元完工產(chǎn)品數(shù)量：48件在產(chǎn)品數(shù)量：12件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本25000120001800055000本月生產(chǎn)費(fèi)用750006020068000203200生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1000007220086000258200月末在產(chǎn)品成本2400096001200045600完工產(chǎn)品成本760006260074000212600完工產(chǎn)品單位成本1583.331304.171541.674429.17任務(wù)七2-8-26產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2013年5月單位：元完工產(chǎn)品數(shù)量：500件在產(chǎn)品數(shù)量：40件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品成本30002501503400本期生產(chǎn)費(fèi)用194002500150023400生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)224002750165026800費(fèi)用分配率1.401.3750.825完工產(chǎn)品定額耗用量（或工時(shí)）1500019001900實(shí)際成本210002612.501567.5025180完工產(chǎn)品單位成本425.2253.13550.36月末在產(chǎn)品定額耗用量（或工時(shí)）1000100100實(shí)際成本1400137.5082.501620模塊三產(chǎn)品成本計(jì)算方法項(xiàng)目一產(chǎn)品成本計(jì)算概述習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.A4.D5.B6.C7.B8.B9.C10.C 二、多項(xiàng)選擇題1.ABD2.AB3.BCD4.CD5.ACD6.ABCD7.AC8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判斷題1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.×10.×四、案例題1.（1）品種法適用于單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，但不能說(shuō)單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品就是單一的。（2）應(yīng)按車(chē)間設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本等成本費(fèi)用明細(xì)賬。2.（1）產(chǎn)品成本計(jì)算方法的選擇，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求。分步法中的“步驟”與生產(chǎn)工藝的步驟有時(shí)并不是完全一致。（2）明細(xì)賬的設(shè)置不僅按步驟，還應(yīng)分產(chǎn)品品種。項(xiàng)目二答案一、單選題1.D2.A3.A4.A5.A6.D二、多選題1.ACD2.AB3.ABC4.ACD5.ABCDE6.AB三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.×6.×專項(xiàng)技能訓(xùn)練任務(wù)一1.材料費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配表××年xx月單位：元應(yīng)借賬戶共同耗用直接領(lǐng)用合計(jì)定額耗用量分配率金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1000100004000050000乙產(chǎn)品1100110005000061000小計(jì)2100102100090000111000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間1400014000供水車(chē)間60006000制造費(fèi)用50005000合計(jì)21000115000136000編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品50000—乙產(chǎn)品61000—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間14000—供水車(chē)間6000制造費(fèi)用5000貸：原材料1360002.人工費(fèi)用分配工資和職工福利費(fèi)分配表XX年XX月單位：元應(yīng)借賬戶工資費(fèi)用職工福利費(fèi)合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)分配率金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4000800011209120乙產(chǎn)品45009000126010260小計(jì)8500217000238019380輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間10000140011400供水車(chē)間800011209120制造費(fèi)用70009807980合計(jì)42000588047880工資分配、計(jì)提職工福利費(fèi)作如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品9120—乙產(chǎn)品10260—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間11400—供水車(chē)間9120制造費(fèi)用7980貸：應(yīng)付職工薪酬—工資42000—福利費(fèi)58803.計(jì)提折舊費(fèi)用借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間4000—供水車(chē)間6000制造費(fèi)用10000貸：累計(jì)折舊200004.其他費(fèi)用分配借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間3000—供水車(chē)間4500制造費(fèi)用7500貸：銀行存款150005.登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車(chē)間名稱：機(jī)修車(chē)間單位：元憑證號(hào)摘要費(fèi)用項(xiàng)目材料費(fèi)工資費(fèi)折舊費(fèi)其他合計(jì)略分配耗用材料1400014000工資、福利費(fèi)1140011400分配折舊費(fèi)40004000支付費(fèi)用30003000本月合計(jì)14000114004000300032400本月分配轉(zhuǎn)出14000114004000300032400輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車(chē)間名稱：供電車(chē)間單位：元憑證號(hào)摘要費(fèi)用項(xiàng)目材料費(fèi)工資費(fèi)折舊費(fèi)其他合計(jì)略分配耗用材料60006000工資、福利費(fèi)91209120分配折舊費(fèi)60006000支付費(fèi)用45004500本月合計(jì)600091206000450025620本月分配轉(zhuǎn)出600091206000450025620輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）××年×月金額單位：元項(xiàng)目機(jī)修車(chē)間供水車(chē)間費(fèi)用合計(jì)數(shù)量（小時(shí)）金額（元）數(shù)量（噸）金額（元）待分配費(fèi)用320032400300002562058020計(jì)劃成本分配計(jì)劃單位成本10元/小時(shí)0.9元/噸——生產(chǎn)成本供水車(chē)間10010001000機(jī)修車(chē)間1000900900制造費(fèi)用310031000290002610057100按計(jì)劃成本分配合計(jì)320032000300002700059000輔助生產(chǎn)實(shí)際成本333002662059920待分配成本差異額1300-380920借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間900—供水車(chē)間1000制造費(fèi)用57100貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間32000—供水車(chē)間27000借：管理費(fèi)用920貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間1300—供水車(chē)間-8006.根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)賬按生產(chǎn)成本工時(shí)比例進(jìn)行分配制造費(fèi)用明細(xì)賬車(chē)間名稱：基本生產(chǎn)車(chē)間單位：元憑證號(hào)摘要費(fèi)用項(xiàng)目材料費(fèi)工資費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)其他合計(jì)略分配耗用材料50005000工資、福利費(fèi)79807980分配折舊費(fèi)1000010000支付費(fèi)用75007500分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用261003100057100本月合計(jì)5000798026100100003850087580本月分配轉(zhuǎn)出5000798026100100003850087580表3-2-11制造費(fèi)用分配表xx年10月單位：元應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品400041200乙產(chǎn)品450046380合計(jì)850010.3087580分配制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品41200生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品46380貸：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間875807.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算該企業(yè)本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬完工產(chǎn)品：450臺(tái)投料程度：100%在產(chǎn)品：300臺(tái)加工程度：50%產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品xx年xx月單位：元憑證號(hào)摘要成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)略期初余額100004080618620266分配材料費(fèi)用5000050000工資、福利費(fèi)91209120分配制造費(fèi)用4120041200合計(jì)600001320047386120586約當(dāng)產(chǎn)量750600600——分配率802279181完工產(chǎn)品成本3600099003553681436月末在產(chǎn)品成本2400033001185039150基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬完工產(chǎn)品：650臺(tái)投料程度：100%在產(chǎn)品：0臺(tái)加工程度：50%產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品xx年xx月單位：元憑證號(hào)摘要成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)略期初余額91757030303419239分配材料費(fèi)用6100061000工資、福利費(fèi)1026010260分配制造費(fèi)用4638046380合計(jì)701751729049414136879完工產(chǎn)品成本701751729049414136879結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄：借：庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品81436——乙產(chǎn)品136879貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品81436——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品136879任務(wù)二基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬完工產(chǎn)品：8000公斤投料程度：100%在產(chǎn)品：4000公斤加工程度：50%產(chǎn)品名稱：蘇打餅干xx年xx月單位：元憑證號(hào)摘要成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)略期初余額768065923574．7817846.78分配材料費(fèi)用2832028320工資、福利費(fèi)4240842408分配制造費(fèi)用48425.2248425.22合計(jì)360004900052000137000約當(dāng)產(chǎn)量120001000010000——分配率34.95.213.1完工產(chǎn)品成本240003920041600104800月末在產(chǎn)品成本1200098001040032200基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬完工產(chǎn)品：6000公斤投料程度：100%在產(chǎn)品：4000公斤加工程度：50%產(chǎn)品名稱：曲奇餅干xx年xx月單位：元憑證號(hào)摘要成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)略期初余額832020082320．0212648.02分配材料費(fèi)用2168021680工資、福利費(fèi)2599225992分配制造費(fèi)用29679.9829679.98合計(jì)30000280003200090000約當(dāng)產(chǎn)量1000080008000——分配率33.5410.5完工產(chǎn)品成本18000210002400063000月末在產(chǎn)品成本120007000800027000分配率參考值：共同耗用材料費(fèi)用分配率=0.8元/公斤工資福利費(fèi)分配率=8.55元/工時(shí)機(jī)修車(chē)間費(fèi)用分配率=32.862元/工時(shí)制造費(fèi)用分配率=9.76315元/工時(shí)任務(wù)三材料費(fèi)用分配表（表3-2-48）表3-2-48材料費(fèi)用分配表2005年9月單位：元應(yīng)借賬戶間接計(jì)入（分配率=4.5（元/箱）直接計(jì)入合計(jì)產(chǎn)品數(shù)量分配額基本生產(chǎn)車(chē)間油炸方便面50000225000255000480000非油炸方便面70000315000105000420000小計(jì)12000540000360000900000輔助生產(chǎn)車(chē)間修理車(chē)間15001500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間500500管理費(fèi)用5050合計(jì)540000362050902050編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—油炸方便面480000—非油炸方便面420000—輔助生產(chǎn)成本—修理車(chē)間1500制造費(fèi)用500管理費(fèi)用50貸：原材料9020502、人工費(fèi)用分配表（表3-2-49）表3-2-49人工費(fèi)用分配表2005年9月單位：元應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時(shí)分配率分配工資應(yīng)付福利費(fèi)基本生產(chǎn)成本油炸方便面直接人工600027300038220非油炸方便面直接人工400018200025480小計(jì)1000045.545500063700輔助生產(chǎn)成本修理車(chē)間工資及福利費(fèi)600008400供水車(chē)間工資及福利費(fèi)200002800小計(jì)8000011200制造費(fèi)用基本生產(chǎn)工資及福利費(fèi)500007000管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)10000014000合計(jì)68500095900工資分配、計(jì)提職工福利費(fèi)作如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—油炸方便面273000—非油炸方便面182000—輔助生產(chǎn)成本—修理車(chē)間60000—輔助生產(chǎn)成本—供水車(chē)間20000制造費(fèi)用50000管理費(fèi)用100000貸：應(yīng)付職工薪酬—工資685000借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—油炸方便面38220—非油炸方便面25480—輔助生產(chǎn)成本—修理車(chē)間8400—輔助生產(chǎn)成本—供水車(chē)間2800制造費(fèi)用7000管理費(fèi)用14000貸：應(yīng)付職工薪酬—福利費(fèi)95900折舊費(fèi)用分配表（表3-2-50）表3-2-50折舊費(fèi)用分配表2005年9月單位：元應(yīng)借賬戶金額制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間6000輔助生產(chǎn)成本修理車(chē)間30003000供水車(chē)間管理費(fèi)用折舊費(fèi)5000合計(jì)17000借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車(chē)間3000—供水車(chē)間3000制造費(fèi)用6000管理費(fèi)用5000貸：累計(jì)折舊170004、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（表3-2-51）表3-2-51輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2005年9月單位：元項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱修理供水合計(jì)修理供水合計(jì)待分配費(fèi)用729002580098700626203608098700勞務(wù)供應(yīng)量100240——80200——費(fèi)用分配率729107.5——782.75180.4——輔助生產(chǎn)成本修理車(chē)間數(shù)量40——金額43004300供水車(chē)間數(shù)量20——金額1458014580小計(jì)14580430018880制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間數(shù)量60140——金額469652525672221管理費(fèi)用數(shù)量2060——金額156551082426479對(duì)外分配合計(jì)626203608098700借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車(chē)間14580—修理車(chē)間4300貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車(chē)間14580—供水車(chē)間4300借：制造費(fèi)用72221管理費(fèi)用26479貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車(chē)間62620—供水車(chē)間360805、制造費(fèi)用分配表（表3-2-52）表3-2-52制造費(fèi)用分配表2005年9月單位：元應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時(shí)/小時(shí)分配率分配額基本生產(chǎn)成本油炸方便面600081432.6非油炸方便面400054288.4合計(jì)1000013.5721135721分配制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——油炸方便面81432.6生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——非油炸方便面54288.4貸：制造費(fèi)用1357216、基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬（表3-2-53、表3-2-54）表3-2-53基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：油炸方便面本月完工數(shù)量：40000箱末在產(chǎn)品數(shù)量：20000箱單位：元2005年憑證號(hào)數(shù)摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用期初余額700006000010000140000分配材料費(fèi)用480000480000工資、福利費(fèi)311220311220分配制造費(fèi)用81432.681432.6合計(jì)55000037122091432.61012652.6分配率9.16677.42441.82865218.419752完工產(chǎn)品成本36666629697673146.08736788.08月末在產(chǎn)品成本1833347424418286.52275864.52表3-2-54基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：非油炸方便面本月完工數(shù)量：80000箱末在產(chǎn)品數(shù)量：10000箱單位：元2005年憑證號(hào)數(shù)摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用期初余額12000010000020000240000分配材料費(fèi)用420000420000工資、福利費(fèi)207480207480分配制造費(fèi)用54288.454288.4合計(jì)54000030748074288.4921768.4分配率63.61740.874010.4914完工產(chǎn)品成本48000028939369918.40839311.40月末在產(chǎn)品成本6000018087437082457完工產(chǎn)品成本計(jì)算單（表3-2-55）表3-2-55完工產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元成本項(xiàng)目油炸方便面（40000箱）非油炸方便面（80000箱）總成本單位成本總成本單位成本直接材料3666669.174800006直接人工2969767.422893933.62制造費(fèi)用73146.081.8369918.400.87合計(jì)736788.0818.42839311.4010.49結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄：借：庫(kù)存商品——油炸方便面736788.08——非油炸方便面839311.40貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——油炸方便面736788.08——基本生產(chǎn)成本——非油炸方便面839311.40項(xiàng)目三利用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)：一、單項(xiàng)選擇題1．A2.A3.D4.D5.C6．A7A8.A9.C10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABD2.AC3.ABD4.ACD5.ACD6.ABD7.AC8.AB三、判斷題1.×2.√3..√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√專項(xiàng)技能訓(xùn)練：任務(wù)一表3-3-15產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：4005開(kāi)工日期：2013年4月產(chǎn)品：甲產(chǎn)品批量：15件完工數(shù)量：15件完工日期：2013年5月年憑證字號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日51略期初余額180001400200021400531本月發(fā)生額600081001410031合計(jì)180007400101003550031完工產(chǎn)品成本180007400101003550031完工產(chǎn)品單位成本1200493.33673.332366.6631在產(chǎn)品成本————表3-3-16產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：4006開(kāi)工日期：2013年4月產(chǎn)品：乙產(chǎn)品批量：20件完工數(shù)量：6件完工日期：2013年5月年憑證字號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日51略期初余額120002320376018080531本月發(fā)生額80008000100002600031合計(jì)2000010320137604408031約當(dāng)產(chǎn)量2017.217.2—31單位成本1000600800240031完工產(chǎn)品成本6000360048001440031在產(chǎn)品成本140006720896029680表3-3-17產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：5001開(kāi)工日期：2013年5月產(chǎn)品：丙產(chǎn)品批量：20件完工數(shù)量：4件完工日期：2013年5月年憑證字號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日51略期初余額————531本月發(fā)生額124006800132003240031合計(jì)124006800132003240031完工產(chǎn)品成本192014403000636031在產(chǎn)品成本1048053601020026040表3-3-18產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：5002開(kāi)工日期：2013年5月產(chǎn)品：丁產(chǎn)品批量：5件完工數(shù)量：5件完工日期：2013年5月年憑證字號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日51略期初余額————531本月發(fā)生額7000450061501765031合計(jì)7000450061501765031完工產(chǎn)品成本7000450061501765031完工產(chǎn)品單位成本14009001230353031在產(chǎn)品成本————任務(wù)二表3-3-20基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬生產(chǎn)單位：基本生產(chǎn)車(chē)間單位：元2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日430累計(jì)發(fā)生額1510067003450470023250531本月發(fā)生額17005800280040508550累計(jì)費(fèi)用16800125006250875031800累計(jì)間接費(fèi)用分配率0.500.70本月完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本表3-3-21產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：301投產(chǎn)日期：3月產(chǎn)品：A產(chǎn)品批量：20件完工日期：5月單位：元2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日430累計(jì)發(fā)生額75003600531本月發(fā)生額500900累計(jì)費(fèi)用80004500累計(jì)間接費(fèi)用分配率0.500.70完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用225031505400本月完工產(chǎn)品總成本80002250315013400完工產(chǎn)品單位成本400112.50157.50670月末在產(chǎn)品成本—————表3-3-22產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：401投產(chǎn)日期：4月產(chǎn)品：B產(chǎn)品批量：10件完工日期：5月單位：元2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日430累計(jì)發(fā)生額44001180531本月發(fā)生額6001620累計(jì)費(fèi)用50002800累計(jì)間接費(fèi)用分配率0.500.70完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用140019603360本月完工產(chǎn)品總成本5000140019608360完工產(chǎn)品單位成本500140196836月末在產(chǎn)品成本—————表3-3-23產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：402投產(chǎn)日期：4月產(chǎn)品：C產(chǎn)品批量：8件完工日期：7月單位：元2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日430累計(jì)發(fā)生額32001920531本月發(fā)生額6003280累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用38005200項(xiàng)目四答案一、單選題1.D2.D3.A4.B5.D6.D7.C8.C9.A10.D二、多選題1.AC2.ACDE3.AB4.ADE5.BD6.ABC7.ACDE8.CDE9.AE10.BE三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.×專項(xiàng)技能訓(xùn)練【實(shí)訓(xùn)9—1】練習(xí)成本還原。表3-4-26產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量100件項(xiàng)目分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本0.5182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原-152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.299.184.7275【實(shí)訓(xùn)9—2】表3-4-29基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)車(chē)間：一車(chē)間單位：元2009年憑證號(hào)數(shù)摘要直接材料自制半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日4月初在產(chǎn)品520376100996分配材料費(fèi)用45204520××分配職工薪酬費(fèi)用29722972××分配制造費(fèi)用10161016本月合計(jì)4520297210168508本月累計(jì)5040334811169504約當(dāng)產(chǎn)量140124124——分配率3627972完工1號(hào)半成品成本360027009007200月末在產(chǎn)品成本14406482162304借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—二車(chē)間7200貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—一車(chē)間7200表3-4-30基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)車(chē)間：二車(chē)間單位：元2009年憑證號(hào)數(shù)摘要直接材料自制半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日4月初在產(chǎn)品7207822501752結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本72007200××分配職工薪酬費(fèi)用40904090××分配制造費(fèi)用11421142本月合計(jì)72004090114212432本月累計(jì)79204872139214184約當(dāng)產(chǎn)量120116116——分配率664212120完工2號(hào)半成品的成本72604620132013200月末在產(chǎn)品成本66025272984借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—三車(chē)間13200貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—二車(chē)間13200表3-4-31基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)車(chē)間：三車(chē)間單位：元2009年憑證號(hào)數(shù)摘要直接材料自制半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日4月初在產(chǎn)品19208565043280結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本1320013200××分配職工薪酬費(fèi)用68006800××分配制造費(fèi)用24002400本月合計(jì)132006800240022400本月累計(jì)151207656290425680約當(dāng)產(chǎn)量140132132——分配率1085822188完工甲產(chǎn)品的成本129606960264022560月末在產(chǎn)品成本21606962