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文檔簡介

模塊一崗前準(zhǔn)備工作項目一明確成本、費用、支出三者之間的關(guān)系知識達(dá)標(biāo)檢測:一、單項選擇題1.B2.C3.A4.D5.C二、多項選擇題1.CD2.AD3.BCD4.ABC5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×項目二熟悉成本會計及其工作組織知識達(dá)標(biāo)檢測:一、單項選擇題1.B2.C3.C4.D5.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABD5.ABCD三、判斷題1.×2.×3..√4.√5.×6.√7.×8.×項目三遵守成本核算的原則、要求及程序知識達(dá)標(biāo)檢測:一、單項選擇題1、A2、B3、D4、5、C二、多項選擇題1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ACD5、ABCD三、判斷題1、√2、√3、√4、√5、×四、簡答題(一)答:1.分清生產(chǎn)費用與期間費用的界限2.分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用界限3.分清本期成本費用和下期成本費用的界限4.分清各種產(chǎn)品成本的界限5.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限(二)答:1.根據(jù)原始憑證及其他資料編制材料、工資等費用分配表。2.根據(jù)原始憑證和有關(guān)費用分配表登記有關(guān)明細(xì)賬。3.編制輔助生產(chǎn)費用分配表。4.根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表登記有關(guān)明細(xì)賬。5.編制制造費用分配表。6.根據(jù)制造費用分配表登記有關(guān)成本明細(xì)賬。7.將完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入庫存商品明細(xì)賬。8.將已銷售產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)賬。模塊二完成成本核算項目一設(shè)置成本核算賬戶知識達(dá)標(biāo)檢測:一、單項選擇題1、C2、A3、B4、A5、A二、多項選擇題1、ABCD2、AB3、CD4、ABD5、BCD三、判斷題1、√2、√3、×4、√5、×項目二核算材料費用知識達(dá)標(biāo)檢測:一、單項選擇題1、B2、D3、D4、C5、C二、多項選擇題1、ABCD2、ABCD3、ABC4、AB5、ACD三、判斷題1、√2、√3、√4、√5、√四、專項技能訓(xùn)練:任務(wù)一甲產(chǎn)品的定額耗用量=2000×5=10000(千克)乙產(chǎn)品的定額耗用量=1000×5=5000(千克)共同耗用材料費用分配率=(元/千克)甲產(chǎn)品應(yīng)付配的材料費用=10000×10=100000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)付配的材料費用=5000×10=50000(元)借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品100000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品50000貸:原材料150000任務(wù)二基本車間耗用電費=8000×0.6=4800(元)甲、乙產(chǎn)品電費分配率==0.6(元/度)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費=5000×0.6=3000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費=3000×0.6=1800(元)外購動力費用分配表單位:元生產(chǎn)工時分配率耗用量單價金額生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品50000.63000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品30000.61800小計800080000.64800制造費用—基本車間5000.6300生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間10000.6600管理費用5000.6300合計10000--6000項目三核算人工費用知識達(dá)標(biāo)檢測:一、單項選擇題1、A2、A3、D4、B5、A二、多項選擇題1、BC2、BD3、ABC4、ABC5、ABCD三、判斷題1、√2、×3、×4、×5、√6、×四、專項技能訓(xùn)練:.任務(wù)一(1)按30天計算日工資率,按出勤天數(shù)計算工資日工資率==80應(yīng)付出勤工資=80×(14+9)+80×90%×3=2056(元)(2)按30天計算日工資率,按缺勤天數(shù)扣月工資日工資率==80應(yīng)付出勤工資=2400-(5×80+3×80×10%)=1976(元)(3)按20.83天計算日工資率,按出勤天數(shù)計算工資日工資率==115.22應(yīng)付出勤工資=14×115.22+3×115.22×90%=1924.17(元)(4)按20.83天計算日工資率,按缺勤天數(shù)扣工資日工資率==115.22應(yīng)付出勤工資=2400-(5×115.22+3×115.22×10%)=1789.34(元)任務(wù)二職工薪酬費用分配匯總表表2-3-5應(yīng)借科目部門,產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配率應(yīng)付職工薪酬基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品72000041040乙產(chǎn)品10000057000合計0.05798040輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間14250供水車間6384管理費用行政部門4560制造費用車間管理人員5928合計129162借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品41040生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品57000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間14250生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車間6384管理費用4560制造費用5928任務(wù)三甲、乙兩種產(chǎn)品工資費用分配率=(元/工時)甲產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人的工資=0.8×10000×2.5=20000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)工人的工資=0.8×8000×3=19200(元)借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品20000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品19200制造費用2840貸:應(yīng)付職工薪酬—工資42040項目四核算其他要素費用知識達(dá)標(biāo)檢測:一、單項選擇題1、C2、A3、C4、D5、D二、多項選擇題1、ABCD2、ABC3、BCD4、BCD5、CD三、判斷題1、√2、×3、√4、√5、×四、專項技能訓(xùn)練:任務(wù)一借:制造費用8000管理費用5000銷售費用2000貸:累計折舊15000項目五核算輔助生產(chǎn)費用一、單項選擇題1C2C3A4D5D6C7D8C二、多項選擇題1ABCD2ABCD3BD4AB5ACD三、判斷題1x2x3對4x5x四、專項技能訓(xùn)練任務(wù)一直接分配法1、根據(jù)直接分配法的計算思路,確定兩個輔助生產(chǎn)車間應(yīng)對外分配的勞務(wù)量。機(jī)修車間對外提供的勞務(wù)量:1000-300=700(小時)供水車間對外提供的勞務(wù)量:2000-800=1200(噸)2、確定個輔助生產(chǎn)車間的費用分配率:機(jī)修車間的費用分配率=20000÷700=28.571(元/小時)供水車間的費用分配率=40000÷1200=33.333(元/噸)3、編制輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)20XX年3月單位:元項目機(jī)修車間供水車間金額合計數(shù)量(小時)金額數(shù)量(噸)金額待分配費用200004000060000勞務(wù)供應(yīng)總量10002000輔助生產(chǎn)以外單位供應(yīng)量7001200分配率28.57133.33基本生產(chǎn)車間60017142.610003333050472.6行政管理部門1002857.420066709527.4合計70020000120040000600004、編制會計分錄借:制造費用50472.6借:管理費用9527.4貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間20000貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車間40000交互分配法1、確定各輔助生產(chǎn)車間的交互分配率及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)費用機(jī)修車間交互分配率=20000÷1000=20(元/小時)供水車間應(yīng)分配的修理費=300×20=6000(元)供水車間交互分配率=40000÷2000=20(元/噸)機(jī)修車間應(yīng)分配的電費=800×20=16000(元)2、計算各輔助生產(chǎn)車間的實際費用(對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位應(yīng)分配的費用)機(jī)修車間對外應(yīng)分配費用=20000+16000-6000=30000(元)供水車間對外應(yīng)分配費用=40000+6000-16000=30000(元)3、計算對外分配率機(jī)修車間對外分配率=30000÷(1000-300)=42.86(元/小時)供水車間對外分配率=30000÷(2000-800)=25(元/噸)4、編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”如下:輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)20xx年3月單位:元項目交互分配對外分配金額合計機(jī)修車間供水車間機(jī)修車間供水車間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費用2000040000300003000060000勞務(wù)供應(yīng)總量100020007001200—費用分配率202042.8625—機(jī)修車間30060006000供水車間8001600016000基本生產(chǎn)車間6002571610002500050716企業(yè)管理部門100428420050009284合計1600060003000030000600005、根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表,編制會計分錄:交互分配借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間6000生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間16000貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間6000生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間16000對外分配借:制造費用50716管理費用9284貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間30000生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間30000代數(shù)分配法1、設(shè)機(jī)修車間的單位成本為X,供水車間的單位成本為Y,建立方程組:20000+300Y=1000X40000+800X=2000Y2、解方程,求得單位成本X=29.55Y=31.823、根據(jù)計算結(jié)果,編制輔助生產(chǎn)費用分配表:輔助生產(chǎn)費用分配表(代數(shù)分配法)20XX年3月單位:元項目機(jī)修車間供水車間金額合計數(shù)量(小時)金額數(shù)量(噸)金額待分配費用200004000060000勞務(wù)供應(yīng)總量10002000—分配率29.5531.82—機(jī)修車間8002545625456供水車間30088658865基本生產(chǎn)車間6001773010003182031820企業(yè)管理部門100295520063648963合計100029550200063640896304、根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表,編制會計分錄:借:制造費用31820管理費用8963貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間29550生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間63640任務(wù)二供電和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用分別為22000元和20700元。供電車間和運輸車間的計劃單位成本分別為0.42元和1.25元。輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品與勞務(wù)耗用匯總表如表2-6-1:表2-5-11輔助車間勞務(wù)匯總表受益對象供電度數(shù)運輸里程數(shù)供電電車間600運輸車間5000基本生產(chǎn)車間250003500行政管理部門4000500合計340004600直接分配法1、根據(jù)直接分配法的計算思路,確定兩個輔助生產(chǎn)車間應(yīng)對外分配的勞務(wù)量。運輸車間對外提供的勞務(wù)量:4600-600=4000(小時)供電車間對外提供的勞務(wù)量:34000-5000=29000(噸)2、確定個輔助生產(chǎn)車間的費用分配率:運輸車間的費用分配率=20700÷4000=5.175(元/小時)供電車間的費用分配率=22000÷29000=0.759(元/噸)3、編制輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)20XX年3月單位:元項目運輸車間供電車間金額合計數(shù)量(公里)金額數(shù)量(度)金額待分配費用207002200042700勞務(wù)供應(yīng)總量460034000—輔助生產(chǎn)以外單位供應(yīng)量400029000—分配率5.1750.759—基本生產(chǎn)車間350018112.5250001897537087.5行政管理部門5002587.5400030255612.5合計400020700290002200042700交互分配法1、確定各輔助生產(chǎn)車間的交互分配率及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)費用機(jī)修車間交互分配率=20000÷1000=20(元/小時)供水車間應(yīng)分配的修理費=300×20=6000(元)供水車間交互分配率=40000÷2000=20(元/噸)機(jī)修車間應(yīng)分配的電費=800×20=16000(元)2、計算各輔助生產(chǎn)車間的實際費用(對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位應(yīng)分配的費用)機(jī)修車間對外應(yīng)分配費用=20000+16000-6000=30000(元)供水車間對外應(yīng)分配費用=40000+6000-16000=30000(元)3、計算對外分配率機(jī)修車間對外分配率=30000÷(1000-300)=42.86(元/小時)供水車間對外分配率=30000÷(2000-800)=25(元/噸)4、編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”如下:輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)20xx年3月單位:元項目交互分配對外分配金額合計機(jī)修車間供水車間機(jī)修車間供水車間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費用2000040000300003000060000勞務(wù)供應(yīng)總量100020007001200—費用分配率202042.8625—機(jī)修車間30060006000供水車間8001600016000基本生產(chǎn)車間6002571610002500050716企業(yè)管理部門100428420050009284合計160006000300003000060000項目六核算制造費用知識達(dá)標(biāo)檢測一、單項選擇題1B2C3A4B5D6C7B二、多項選擇題1ABCD2ABCD3ABC4AC5AC6AD三、判斷題1對2x3dui4x5dui四、專項技能訓(xùn)練任務(wù)一采用生產(chǎn)工時比例分配法分配本月的制造費用,編制制造費用分配表和分配制造費用的會計分錄。解題:1、計算制造費用分配率費用分配率=5000/6000=0.833(元/小時)2、編制制造費用分配表制造費用分配表20xx年3月單位:元車間或產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配率分配金額A產(chǎn)品15001249.5B產(chǎn)品20001666C產(chǎn)品25002084.5合計60000.83350003、編制制造費用分配的會計分錄借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品1249.5借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品1666借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—C產(chǎn)品2084.5貸:制造費用5000任務(wù)二按年度計劃分配率分配法分配制造費用,并對年末余額做出相應(yīng)的賬務(wù)處理。光明公司一車間全年制造費用計劃總額為120000元,全年各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量為:A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品1600件;單價產(chǎn)品工時定額為:A產(chǎn)品10小時,B產(chǎn)品5小時。假設(shè)該車間5月份實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品150件,B產(chǎn)品120件。采用計劃分配率法分配5月份制造費用。假設(shè)本年末,采用預(yù)定分配率法已經(jīng)分配制造費用110000元,其中A產(chǎn)品已經(jīng)分配80000元,B產(chǎn)品已經(jīng)分配30000元。全年實際發(fā)生制造費用115000元。解題:項目七核算損失性費用知識達(dá)標(biāo)檢測一、單項選擇題1A2B3C4A5C6D7B8B二、多項選擇題1AB2ABCD3AC4ACD5AC三、判斷題1x2x3dui4x5x四、專項技能訓(xùn)練任務(wù)1練習(xí)廢品損失的核算資料:某企業(yè)某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品300件,驗收入庫時發(fā)現(xiàn)其中30件不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費用為:原材料費用36000元,工資及福利費為14250元,制造費用為22800元,合計73050元。原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的,另外,可修復(fù)廢品發(fā)生修復(fù)費為:原材料費用250元,直接工資為130元。廢品回收的殘料計價25元,已驗收入庫。要求:⑴計算不可修復(fù)廢品的成本⑵計算廢品凈損失⑶編制有關(guān)廢品損失的會計分錄任務(wù)2練習(xí)廢品損失的核算資料:假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品4件,按所耗定額費用計算廢品的生產(chǎn)成本。其直接材料費用定額為50元,已完成的定額工時為100小時,每小時的費用定額為:直接工資1.20元,制造費用1.40元。回收殘料15元。要求:根據(jù)上述資料,計算不可修復(fù)廢品損失,并編制相應(yīng)的會計分錄。任務(wù)3練習(xí)廢品損失的核算資料:某企業(yè)規(guī)定不可修復(fù)分配成本按定額成本計價。6月份甲產(chǎn)品的不可修復(fù)廢品50件,每件直接材料定額為20元,;50件廢品定額工時總計250小時,每小時的費用定額為:直接人工:10元,制造費用:15元。該月產(chǎn)品的可修復(fù)廢品的修復(fù)費為:直接材料1000元,直接人工800元,制造費用1500元。分配的殘料作為輔助材料入庫,計價50元。應(yīng)由責(zé)任人賠償廢品損失300元。廢品凈損失由當(dāng)月同種完工合格產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。要求:(1)計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。(2)計算廢品凈損失。(3)編制相應(yīng)的會計分錄。項目八計算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本知識達(dá)標(biāo)檢測:一、單項選擇題1.c2.A3.A4.D5.D6.D7C8.C9.B10.B二、多項選擇題1.ABC2.ABC3.ABCD4.AD5.AD6.ABD7.AC8.BC9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.√2.√3..√4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.√專項技能訓(xùn)練:任務(wù)一表2-8-16產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品2013年5月單位:元完工產(chǎn)品產(chǎn)量:200件在產(chǎn)品產(chǎn)量:2件摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本————本月生產(chǎn)費用9600180080012200生產(chǎn)費用合計9600180080012200本月完工產(chǎn)品總成本9600180080012200本月完工產(chǎn)品單位成本489461月末在產(chǎn)品成本————任務(wù)二表2-8-17產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱:B產(chǎn)品2013年5月單位:元完工產(chǎn)品產(chǎn)量:180件在產(chǎn)品產(chǎn)量:20件摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本80008000本月生產(chǎn)費用320001140180034940生產(chǎn)費用合計400001140180042940本月完工產(chǎn)品總成本360001140180038940本月完工產(chǎn)品單位成本2006.3310216.33月末在產(chǎn)品成本40004000直接材料費用分配率==200(元/件)完工產(chǎn)品直接材料費用=200×180=36000(元)月末在產(chǎn)品直接材料費用=200×20=4000(元)完工產(chǎn)品成本=36000+1140+1800=38940(元任務(wù)三2-8-18產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱:C產(chǎn)品2013年5月單位:元完工產(chǎn)品數(shù)量:4000件在產(chǎn)品數(shù)量:800件摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本60000088000112000800000本月生產(chǎn)費用486620088220011228006871200生產(chǎn)費用合計546620097020012348007671200本月完工產(chǎn)品數(shù)量400040004000—月末在產(chǎn)品約當(dāng)數(shù)量800400400—生產(chǎn)量合計480044004400—費用分配率(單位成本)1138.79220.5280.641419.43本月完工產(chǎn)品總成本455516088200011225606559720月末在產(chǎn)品成本911040882001122401111480任務(wù)四表2-8-19各步驟在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表工序在產(chǎn)品數(shù)量(件)工時定額(小時)完工程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)第一步驟200330%60第二步驟100280%80合計30051402-8-20產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱:D產(chǎn)品2013年5月單位:元完工產(chǎn)品數(shù)量:300件在產(chǎn)品數(shù)量:300件摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本72005460436017020本月生產(chǎn)費用22800145401344050780生產(chǎn)費用合計30000200001780067800本月完工產(chǎn)品數(shù)量300300300—月末在產(chǎn)品約當(dāng)數(shù)量300140140—生產(chǎn)量合計600440440—費用分配率(單位成本)5045.454045135.90本月完工產(chǎn)品總成本15000166351213543770月末在產(chǎn)品成本150003365566524030任務(wù)五表2-8-21各步驟在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表(材料費用)工序在產(chǎn)品數(shù)量(件)材料定額(元)完工程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)第一步驟206024%4.8第二步驟154084%12.6合計3510017.4表2-8-22各步驟在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表(人工、制造費用)工序在產(chǎn)品數(shù)量(件)工時定額(小時)完工程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)第一步驟203027%5.4第二步驟151587%13.05合計354518.452-8-23產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱:E產(chǎn)品2013年5月單位:元完工產(chǎn)品數(shù)量:50件在產(chǎn)品數(shù)量:35件摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本20000180001200050000本月生產(chǎn)費用550003500030000120000生產(chǎn)費用合計750005300042000170000本月完工產(chǎn)品數(shù)量505050—月末在產(chǎn)品約當(dāng)數(shù)量17.418.4518.45—生產(chǎn)量合計67.468.4568.45—費用分配率(單位成本)1112.76774.29613.592500.64本月完工產(chǎn)品總成本5563838714.5030679.50125032月末在產(chǎn)品成本1936214285.5011320.5044968任務(wù)六2-8-24月末在產(chǎn)品定額成本計算表產(chǎn)品名稱:F產(chǎn)品成本項目在產(chǎn)品數(shù)量(件)原材料單位消耗定額單位定額工時(小時)單位定額費用(元/小時)在產(chǎn)品定額成本(元)直接材料12200024000直接人工640409600制造費用6405012000合計456002-8-25產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱:F產(chǎn)品2013年5月單位:元完工產(chǎn)品數(shù)量:48件在產(chǎn)品數(shù)量:12件摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本25000120001800055000本月生產(chǎn)費用750006020068000203200生產(chǎn)費用合計1000007220086000258200月末在產(chǎn)品成本2400096001200045600完工產(chǎn)品成本760006260074000212600完工產(chǎn)品單位成本1583.331304.171541.674429.17任務(wù)七2-8-26產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品2013年5月單位:元完工產(chǎn)品數(shù)量:500件在產(chǎn)品數(shù)量:40件項目直接材料直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品成本30002501503400本期生產(chǎn)費用194002500150023400生產(chǎn)費用合計224002750165026800費用分配率1.401.3750.825完工產(chǎn)品定額耗用量(或工時)1500019001900實際成本210002612.501567.5025180完工產(chǎn)品單位成本425.2253.13550.36月末在產(chǎn)品定額耗用量(或工時)1000100100實際成本1400137.5082.501620模塊三產(chǎn)品成本計算方法項目一產(chǎn)品成本計算概述習(xí)題答案一、單項選擇題1.D2.B3.A4.D5.B6.C7.B8.B9.C10.C 二、多項選擇題1.ABD2.AB3.BCD4.CD5.ACD6.ABCD7.AC8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判斷題1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.×10.×四、案例題1.(1)品種法適用于單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品,但不能說單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品就是單一的。(2)應(yīng)按車間設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本等成本費用明細(xì)賬。2.(1)產(chǎn)品成本計算方法的選擇,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理要求。分步法中的“步驟”與生產(chǎn)工藝的步驟有時并不是完全一致。(2)明細(xì)賬的設(shè)置不僅按步驟,還應(yīng)分產(chǎn)品品種。項目二答案一、單選題1.D2.A3.A4.A5.A6.D二、多選題1.ACD2.AB3.ABC4.ACD5.ABCDE6.AB三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.×6.×專項技能訓(xùn)練任務(wù)一1.材料費用分配材料費用分配表××年xx月單位:元應(yīng)借賬戶共同耗用直接領(lǐng)用合計定額耗用量分配率金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1000100004000050000乙產(chǎn)品1100110005000061000小計2100102100090000111000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間1400014000供水車間60006000制造費用50005000合計21000115000136000編制會計分錄如下:借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品50000—乙產(chǎn)品61000—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間14000—供水車間6000制造費用5000貸:原材料1360002.人工費用分配工資和職工福利費分配表XX年XX月單位:元應(yīng)借賬戶工資費用職工福利費合計生產(chǎn)工時分配率金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4000800011209120乙產(chǎn)品45009000126010260小計8500217000238019380輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間10000140011400供水車間800011209120制造費用70009807980合計42000588047880工資分配、計提職工福利費作如下會計分錄:借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品9120—乙產(chǎn)品10260—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間11400—供水車間9120制造費用7980貸:應(yīng)付職工薪酬—工資42000—福利費58803.計提折舊費用借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間4000—供水車間6000制造費用10000貸:累計折舊200004.其他費用分配借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間3000—供水車間4500制造費用7500貸:銀行存款150005.登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,分配輔助生產(chǎn)費用輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱:機(jī)修車間單位:元憑證號摘要費用項目材料費工資費折舊費其他合計略分配耗用材料1400014000工資、福利費1140011400分配折舊費40004000支付費用30003000本月合計14000114004000300032400本月分配轉(zhuǎn)出14000114004000300032400輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱:供電車間單位:元憑證號摘要費用項目材料費工資費折舊費其他合計略分配耗用材料60006000工資、福利費91209120分配折舊費60006000支付費用45004500本月合計600091206000450025620本月分配轉(zhuǎn)出600091206000450025620輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)××年×月金額單位:元項目機(jī)修車間供水車間費用合計數(shù)量(小時)金額(元)數(shù)量(噸)金額(元)待分配費用320032400300002562058020計劃成本分配計劃單位成本10元/小時0.9元/噸——生產(chǎn)成本供水車間10010001000機(jī)修車間1000900900制造費用310031000290002610057100按計劃成本分配合計320032000300002700059000輔助生產(chǎn)實際成本333002662059920待分配成本差異額1300-380920借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間900—供水車間1000制造費用57100貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間32000—供水車間27000借:管理費用920貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間1300—供水車間-8006.根據(jù)制造費用明細(xì)賬按生產(chǎn)成本工時比例進(jìn)行分配制造費用明細(xì)賬車間名稱:基本生產(chǎn)車間單位:元憑證號摘要費用項目材料費工資費水電費折舊費其他合計略分配耗用材料50005000工資、福利費79807980分配折舊費1000010000支付費用75007500分配輔助生產(chǎn)費用261003100057100本月合計5000798026100100003850087580本月分配轉(zhuǎn)出5000798026100100003850087580表3-2-11制造費用分配表xx年10月單位:元應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時(小時)分配率分配金額生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品400041200乙產(chǎn)品450046380合計850010.3087580分配制造費用會計分錄如下:借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品41200生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品46380貸:制造費用——基本生產(chǎn)車間875807.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算該企業(yè)本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬完工產(chǎn)品:450臺投料程度:100%在產(chǎn)品:300臺加工程度:50%產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品xx年xx月單位:元憑證號摘要成本項目直接材料直接人工制造費用合計略期初余額100004080618620266分配材料費用5000050000工資、福利費91209120分配制造費用4120041200合計600001320047386120586約當(dāng)產(chǎn)量750600600——分配率802279181完工產(chǎn)品成本3600099003553681436月末在產(chǎn)品成本2400033001185039150基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬完工產(chǎn)品:650臺投料程度:100%在產(chǎn)品:0臺加工程度:50%產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品xx年xx月單位:元憑證號摘要成本項目直接材料直接人工制造費用合計略期初余額91757030303419239分配材料費用6100061000工資、福利費1026010260分配制造費用4638046380合計701751729049414136879完工產(chǎn)品成本701751729049414136879結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會計分錄:借:庫存商品——甲產(chǎn)品81436——乙產(chǎn)品136879貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品81436——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品136879任務(wù)二基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬完工產(chǎn)品:8000公斤投料程度:100%在產(chǎn)品:4000公斤加工程度:50%產(chǎn)品名稱:蘇打餅干xx年xx月單位:元憑證號摘要成本項目直接材料直接人工制造費用合計略期初余額768065923574.7817846.78分配材料費用2832028320工資、福利費4240842408分配制造費用48425.2248425.22合計360004900052000137000約當(dāng)產(chǎn)量120001000010000——分配率34.95.213.1完工產(chǎn)品成本240003920041600104800月末在產(chǎn)品成本1200098001040032200基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬完工產(chǎn)品:6000公斤投料程度:100%在產(chǎn)品:4000公斤加工程度:50%產(chǎn)品名稱:曲奇餅干xx年xx月單位:元憑證號摘要成本項目直接材料直接人工制造費用合計略期初余額832020082320.0212648.02分配材料費用2168021680工資、福利費2599225992分配制造費用29679.9829679.98合計30000280003200090000約當(dāng)產(chǎn)量1000080008000——分配率33.5410.5完工產(chǎn)品成本18000210002400063000月末在產(chǎn)品成本120007000800027000分配率參考值:共同耗用材料費用分配率=0.8元/公斤工資福利費分配率=8.55元/工時機(jī)修車間費用分配率=32.862元/工時制造費用分配率=9.76315元/工時任務(wù)三材料費用分配表(表3-2-48)表3-2-48材料費用分配表2005年9月單位:元應(yīng)借賬戶間接計入(分配率=4.5(元/箱)直接計入合計產(chǎn)品數(shù)量分配額基本生產(chǎn)車間油炸方便面50000225000255000480000非油炸方便面70000315000105000420000小計12000540000360000900000輔助生產(chǎn)車間修理車間15001500制造費用基本生產(chǎn)車間500500管理費用5050合計540000362050902050編制會計分錄如下:借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—油炸方便面480000—非油炸方便面420000—輔助生產(chǎn)成本—修理車間1500制造費用500管理費用50貸:原材料9020502、人工費用分配表(表3-2-49)表3-2-49人工費用分配表2005年9月單位:元應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時分配率分配工資應(yīng)付福利費基本生產(chǎn)成本油炸方便面直接人工600027300038220非油炸方便面直接人工400018200025480小計1000045.545500063700輔助生產(chǎn)成本修理車間工資及福利費600008400供水車間工資及福利費200002800小計8000011200制造費用基本生產(chǎn)工資及福利費500007000管理費用工資及福利費10000014000合計68500095900工資分配、計提職工福利費作如下會計分錄:借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—油炸方便面273000—非油炸方便面182000—輔助生產(chǎn)成本—修理車間60000—輔助生產(chǎn)成本—供水車間20000制造費用50000管理費用100000貸:應(yīng)付職工薪酬—工資685000借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—油炸方便面38220—非油炸方便面25480—輔助生產(chǎn)成本—修理車間8400—輔助生產(chǎn)成本—供水車間2800制造費用7000管理費用14000貸:應(yīng)付職工薪酬—福利費95900折舊費用分配表(表3-2-50)表3-2-50折舊費用分配表2005年9月單位:元應(yīng)借賬戶金額制造費用基本生產(chǎn)車間6000輔助生產(chǎn)成本修理車間30003000供水車間管理費用折舊費5000合計17000借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車間3000—供水車間3000制造費用6000管理費用5000貸:累計折舊170004、輔助生產(chǎn)費用分配表(表3-2-51)表3-2-51輔助生產(chǎn)費用分配表2005年9月單位:元項目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱修理供水合計修理供水合計待分配費用729002580098700626203608098700勞務(wù)供應(yīng)量100240——80200——費用分配率729107.5——782.75180.4——輔助生產(chǎn)成本修理車間數(shù)量40——金額43004300供水車間數(shù)量20——金額1458014580小計14580430018880制造費用基本生產(chǎn)車間數(shù)量60140——金額469652525672221管理費用數(shù)量2060——金額156551082426479對外分配合計626203608098700借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車間14580—修理車間4300貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車間14580—供水車間4300借:制造費用72221管理費用26479貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間62620—供水車間360805、制造費用分配表(表3-2-52)表3-2-52制造費用分配表2005年9月單位:元應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時/小時分配率分配額基本生產(chǎn)成本油炸方便面600081432.6非油炸方便面400054288.4合計1000013.5721135721分配制造費用會計分錄如下:借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——油炸方便面81432.6生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——非油炸方便面54288.4貸:制造費用1357216、基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬(表3-2-53、表3-2-54)表3-2-53基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:油炸方便面本月完工數(shù)量:40000箱末在產(chǎn)品數(shù)量:20000箱單位:元2005年憑證號數(shù)摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用期初余額700006000010000140000分配材料費用480000480000工資、福利費311220311220分配制造費用81432.681432.6合計55000037122091432.61012652.6分配率9.16677.42441.82865218.419752完工產(chǎn)品成本36666629697673146.08736788.08月末在產(chǎn)品成本1833347424418286.52275864.52表3-2-54基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:非油炸方便面本月完工數(shù)量:80000箱末在產(chǎn)品數(shù)量:10000箱單位:元2005年憑證號數(shù)摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用期初余額12000010000020000240000分配材料費用420000420000工資、福利費207480207480分配制造費用54288.454288.4合計54000030748074288.4921768.4分配率63.61740.874010.4914完工產(chǎn)品成本48000028939369918.40839311.40月末在產(chǎn)品成本6000018087437082457完工產(chǎn)品成本計算單(表3-2-55)表3-2-55完工產(chǎn)品成本計算單單位:元成本項目油炸方便面(40000箱)非油炸方便面(80000箱)總成本單位成本總成本單位成本直接材料3666669.174800006直接人工2969767.422893933.62制造費用73146.081.8369918.400.87合計736788.0818.42839311.4010.49結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會計分錄:借:庫存商品——油炸方便面736788.08——非油炸方便面839311.40貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——油炸方便面736788.08——基本生產(chǎn)成本——非油炸方便面839311.40項目三利用分批法計算產(chǎn)品成本知識達(dá)標(biāo)檢測:一、單項選擇題1.A2.A3.D4.D5.C6.A7A8.A9.C10.B二、多項選擇題1.ABD2.AC3.ABD4.ACD5.ACD6.ABD7.AC8.AB三、判斷題1.×2.√3..√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√專項技能訓(xùn)練:任務(wù)一表3-3-15產(chǎn)品成本計算單批號:4005開工日期:2013年4月產(chǎn)品:甲產(chǎn)品批量:15件完工數(shù)量:15件完工日期:2013年5月年憑證字號摘要直接材料直接人工制造費用合計月日51略期初余額180001400200021400531本月發(fā)生額600081001410031合計180007400101003550031完工產(chǎn)品成本180007400101003550031完工產(chǎn)品單位成本1200493.33673.332366.6631在產(chǎn)品成本————表3-3-16產(chǎn)品成本計算單批號:4006開工日期:2013年4月產(chǎn)品:乙產(chǎn)品批量:20件完工數(shù)量:6件完工日期:2013年5月年憑證字號摘要直接材料直接人工制造費用合計月日51略期初余額120002320376018080531本月發(fā)生額80008000100002600031合計2000010320137604408031約當(dāng)產(chǎn)量2017.217.2—31單位成本1000600800240031完工產(chǎn)品成本6000360048001440031在產(chǎn)品成本140006720896029680表3-3-17產(chǎn)品成本計算單批號:5001開工日期:2013年5月產(chǎn)品:丙產(chǎn)品批量:20件完工數(shù)量:4件完工日期:2013年5月年憑證字號摘要直接材料直接人工制造費用合計月日51略期初余額————531本月發(fā)生額124006800132003240031合計124006800132003240031完工產(chǎn)品成本192014403000636031在產(chǎn)品成本1048053601020026040表3-3-18產(chǎn)品成本計算單批號:5002開工日期:2013年5月產(chǎn)品:丁產(chǎn)品批量:5件完工數(shù)量:5件完工日期:2013年5月年憑證字號摘要直接材料直接人工制造費用合計月日51略期初余額————531本月發(fā)生額7000450061501765031合計7000450061501765031完工產(chǎn)品成本7000450061501765031完工產(chǎn)品單位成本14009001230353031在產(chǎn)品成本————任務(wù)二表3-3-20基本生產(chǎn)成本二級賬生產(chǎn)單位:基本生產(chǎn)車間單位:元2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日430累計發(fā)生額1510067003450470023250531本月發(fā)生額17005800280040508550累計費用16800125006250875031800累計間接費用分配率0.500.70本月完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本表3-3-21產(chǎn)品成本計算單批號:301投產(chǎn)日期:3月產(chǎn)品:A產(chǎn)品批量:20件完工日期:5月單位:元2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日430累計發(fā)生額75003600531本月發(fā)生額500900累計費用80004500累計間接費用分配率0.500.70完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費用225031505400本月完工產(chǎn)品總成本80002250315013400完工產(chǎn)品單位成本400112.50157.50670月末在產(chǎn)品成本—————表3-3-22產(chǎn)品成本計算單批號:401投產(chǎn)日期:4月產(chǎn)品:B產(chǎn)品批量:10件完工日期:5月單位:元2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日430累計發(fā)生額44001180531本月發(fā)生額6001620累計費用50002800累計間接費用分配率0.500.70完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費用140019603360本月完工產(chǎn)品總成本5000140019608360完工產(chǎn)品單位成本500140196836月末在產(chǎn)品成本—————表3-3-23產(chǎn)品成本計算單批號:402投產(chǎn)日期:4月產(chǎn)品:C產(chǎn)品批量:8件完工日期:7月單位:元2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日430累計發(fā)生額32001920531本月發(fā)生額6003280累計發(fā)生的費用38005200項目四答案一、單選題1.D2.D3.A4.B5.D6.D7.C8.C9.A10.D二、多選題1.AC2.ACDE3.AB4.ADE5.BD6.ABC7.ACDE8.CDE9.AE10.BE三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.×專項技能訓(xùn)練【實訓(xùn)9—1】練習(xí)成本還原。表3-4-26產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)量100件項目分配率半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本0.5182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原-152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.299.184.7275【實訓(xùn)9—2】表3-4-29基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)車間:一車間單位:元2009年憑證號數(shù)摘要直接材料自制半成品直接人工制造費用合計月日4月初在產(chǎn)品520376100996分配材料費用45204520××分配職工薪酬費用29722972××分配制造費用10161016本月合計4520297210168508本月累計5040334811169504約當(dāng)產(chǎn)量140124124——分配率3627972完工1號半成品成本360027009007200月末在產(chǎn)品成本14406482162304借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—二車間7200貸:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—一車間7200表3-4-30基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)車間:二車間單位:元2009年憑證號數(shù)摘要直接材料自制半成品直接人工制造費用合計月日4月初在產(chǎn)品7207822501752結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本72007200××分配職工薪酬費用40904090××分配制造費用11421142本月合計72004090114212432本月累計79204872139214184約當(dāng)產(chǎn)量120116116——分配率664212120完工2號半成品的成本72604620132013200月末在產(chǎn)品成本66025272984借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—三車間13200貸:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—二車間13200表3-4-31基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)車間:三車間單位:元2009年憑證號數(shù)摘要直接材料自制半成品直接人工制造費用合計月日4月初在產(chǎn)品19208565043280結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本1320013200××分配職工薪酬費用68006800××分配制造費用24002400本月合計132006800240022400本月累計151207656290425680約當(dāng)產(chǎn)量140132132——分配率1085822188完工甲產(chǎn)品的成本129606960264022560月末在產(chǎn)品成本21606962

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