2024年部門月工作總結(jié)范文（34篇）

2024年部門月工作總結(jié)范文（34篇）

2024年部門月工作總結(jié)范文（精選34篇）

2024年部門月工作總結(jié)范文篇1

現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下：

L本月總體工作量情況

A、倉(cāng)儲(chǔ)物料交易共完成8567筆，成品出貨47362PCS。

B、到11月30日為止，倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物衿1326

批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。

C、倉(cāng)儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆，委外退不良物料5筆，

異常不良率為1.06%0

2.本月主要工作點(diǎn)

A、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料

規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。

特別是大批電子材料與包裝用料，開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水

平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正

常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。

B、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下，從11月4號(hào)開始，針對(duì)于所有

供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種

顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次

管理（先進(jìn)先出）。

C、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生

倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高

2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

D、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分

與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置

移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、

及公共物料暫存區(qū)C

E、為了應(yīng)對(duì)客戶的審廠，倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)本部門自評(píng)當(dāng)中存在漏

洞，沒(méi)有做到位的工作做了相應(yīng)的改進(jìn)，其中包括三階文件的編

寫，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現(xiàn)場(chǎng)的整理，物料標(biāo)識(shí)的

管理，存卡管理等，并細(xì)心的聽取了審廠客戶老師的細(xì)心點(diǎn)評(píng)，

對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)目前沒(méi)有做到位存在缺陷問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)做了相應(yīng)的筆

記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些不足的地方進(jìn)行改進(jìn)與彌補(bǔ)。

F、物料現(xiàn)場(chǎng)配合問(wèn)題主要處理了以下幾件大事。

1、要求倉(cāng)管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)行物料交接，并在相

應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn)。

2、物料防水丙的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距

離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好

后方可下班。

3、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)

間超一年以上的物料外包。

4、完成對(duì)線材存放區(qū)部分窗戶的遮UV的工作。

G、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物

盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物

料與不良物料之管理，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆

滯物料與不良物料。

H、倉(cāng)儲(chǔ)所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí)，明白了

消防安全的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急

處理以及逃生方案。

I、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對(duì)全廠進(jìn)行了一次

桌球與拔河比賽，倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒(méi)有得

到名次，從這事件體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神(團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努

力、拼搏)，也希望倉(cāng)儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)

中發(fā)揚(yáng)光大。

3、本月出現(xiàn)多次供應(yīng)商送貨異常的問(wèn)題，例示如下。

A、供應(yīng)商：佳煌欣，訂單號(hào)：P020_10160004品號(hào)/規(guī)

格：L55米。3.2黑色線材，數(shù)量：20_PCS中來(lái)料短裝208PCS

B、供應(yīng)商：金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒(méi)有按照聯(lián)絡(luò)函的送

貨排期計(jì)劃到料，超出計(jì)劃排程到料。

C、德鑫一次送貨單上沒(méi)有寫上PO號(hào)。

D、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)行抽點(diǎn)時(shí)其中一

包短裝6條（每包裝量為1K）

E、長(zhǎng)城客供園標(biāo)KB836+C61211數(shù)量：5000PCS,沒(méi)有送貨

單無(wú)法入賬。

F、信達(dá)在送PS/203.8L55與USB。3.81.55線材送貨單開

錯(cuò)，委外單號(hào)：20oH月27送USBC3.8L55線材1003PCS中

來(lái)料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號(hào)：

20__110100014o

G、晶宏宇所送3_11.5橙燈數(shù)量：3OOOPCS無(wú)采購(gòu)訂單。

4、倉(cāng)儲(chǔ)異常問(wèn)題總結(jié)，示例如下：

（1）電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一

箱PCB板，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的VI8COB板，其中有

一部分發(fā)成了870,物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，已更換。

（2）在稽查過(guò)程當(dāng)中，物料存卡上書寫錯(cuò)誤，其中把鎏片

電容，寫成電阻，在單位一項(xiàng)中寫成成品線，物料存卡上一直沒(méi)

有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上。

（3）客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及整改建議：

A、危險(xiǎn)區(qū)域沒(méi)有安全警告標(biāo)示，如化學(xué)倉(cāng)沒(méi)有粘貼危險(xiǎn)性的

圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）。

B、電子料區(qū)沒(méi)有單獨(dú)的房間存儲(chǔ)，所有電子料沒(méi)有做到

ESD靜電防護(hù)管理，（包括電子料貨架接地線，以及倉(cāng)管員在發(fā)

料過(guò)程中佩戴靜電手環(huán)）。

C、其它物料區(qū)沒(méi)有做到溫濕度常溫控制，沒(méi)有溫濕度統(tǒng)計(jì)

表，以及點(diǎn)檢記錄，電子料區(qū)雖然做了溫濕度點(diǎn)檢記錄，但是沒(méi)

有空調(diào)及除濕機(jī)，無(wú)法真正的有效起到溫濕度控制。

D、包材物料發(fā)料外包裝開啟后對(duì)于裸露在外的彩盒，必須

用外包裝封好防護(hù)，防止粉塵，以及陽(yáng).光直射，防止絲印油墨色

澤產(chǎn)生變化。

E、導(dǎo)電膜部分物料沒(méi)有用膠筐裝好，部分物料裸露在外，

沒(méi)有用蓋子遮護(hù)。部分窗戶沒(méi)有遮UVc

F、昆盈客供鼠標(biāo)有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放

擠壓過(guò)程中變形。

G、部分物料標(biāo)簽沒(méi)有做到色別季度標(biāo)簽管理，來(lái)貨是第四

季度，所貼的季度標(biāo)簽顏色是用綠色。（色別季度標(biāo)識(shí)，分春

綠、夏紅、秋黃、冬白）。

H、電子料電解電容10UP發(fā)料過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有做到批次管理先

進(jìn)先出，一個(gè)膠筐當(dāng)中同時(shí)有兩批來(lái)料入庫(kù)物料，（送貨E期一

種是11月3號(hào)，另一種是10月26號(hào)）。

5、需其它部門配合協(xié)助改進(jìn)事項(xiàng)：

A、現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)還有部分呆滯物料與不良物料沒(méi)有處理，為了能

充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓請(qǐng)物控及時(shí)把余下部分給出處

理方案。

B、對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)MC對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟

催，確保訂單上線之前物料齊套。

C、計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加

工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)

統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)。

D、品質(zhì)部對(duì)夾料檢驗(yàn)后的所有物料沒(méi)有按流程操作，在檢

驗(yàn)合格后的物料上必須加貼PASS貼，否則倉(cāng)管員拒絕對(duì)此物料

做入庫(kù)手續(xù)。

F、近段時(shí)間由于其中一個(gè)IQC請(qǐng)假，送檢物料檢驗(yàn)時(shí)間太

長(zhǎng)，甚至有些物料的檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)到一兩天以上，在后續(xù)工作當(dāng)

中，IQC必須對(duì)送檢物料在檢驗(yàn)時(shí)間（4小時(shí)）內(nèi)完成。

G、針對(duì)這一人月供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)要應(yīng)用郵件與

其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的

時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。

H、工程必須建立完善各機(jī)種BOM,對(duì)于BOM中新老物料替

代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。例：

HERS-11042050碳膜電阻100KQ在工單中已經(jīng)用HERS-11042051

替代。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在還有部分物料沒(méi)有物料編號(hào)，以及部分物料用同

一個(gè)物料編號(hào)的物料，工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解

決！

6、次月計(jì)劃及整改措施：

6.1、根據(jù)PMC本周的生產(chǎn)計(jì)劃排程，對(duì)所有物料進(jìn)行來(lái)料

點(diǎn)收、分類、入庫(kù)、儲(chǔ)存，以及日常物料的流動(dòng)（備料、退料、

補(bǔ)料等）操作管理。

6.2、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。

6.3、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，俁持環(huán)境整潔，所存放的物

料井然有序，定時(shí)向上級(jí)部門提報(bào)庫(kù)存的呆滯物料明細(xì)，以便上

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的對(duì)策，也可減輕倉(cāng)庫(kù)容量的負(fù)擔(dān)。

6.4對(duì)制造車間完工的成品進(jìn)行入庫(kù)、整理、分類、儲(chǔ)存。

根據(jù)商務(wù)部出貨通知，進(jìn)行成品備貨，打包，裝車（裝柜），確

保出貨準(zhǔn)確、及時(shí)。

6.5、當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時(shí)完成，勿

必做到日清月結(jié)。

6.6、在5號(hào)之前完成危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示，化學(xué)倉(cāng)粘貼危

險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）。

6.7、對(duì)所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、

PE袋、封存儲(chǔ)存管理。

6.8、所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)

在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正，并在下月當(dāng)中全部寫

上物料編號(hào)，來(lái)提高我們的工作效率，按照批次管理先進(jìn)先出，

減少我們工作當(dāng)中的失誤事件。

6.9、因電子料部分窗戶沒(méi)有遮UV,為了防止陽(yáng)光直射使電

子料性質(zhì)發(fā)生變異，帶來(lái)品質(zhì)不良特對(duì)電子料E、D兩貨架與腳

墊壓條、螺絲兩貨架進(jìn)行調(diào)換。

6.10、完成所有窗戶的遮UV工作°

6.11.加大對(duì)存在異常供應(yīng)商的抽點(diǎn)力度，對(duì)于反復(fù)存在來(lái)

料短裝的供應(yīng)商倉(cāng)管員會(huì)給出相應(yīng)的懲罰措施少一罰十，對(duì)于物

料標(biāo)識(shí)，打包防護(hù)，混裝，不按我司要求去做的，堅(jiān)決退貨處

理。

6.12.督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所

有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉(cāng)

管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定）

來(lái)開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。

6.13.20_年馬上過(guò)去，新的一年將會(huì)來(lái)臨，倉(cāng)儲(chǔ)本月會(huì)迎

來(lái)每年一次的年終總盤，倉(cāng)儲(chǔ)所有員工一定要把這次年終總盤做

好，必須每天對(duì)自己的工作用十分鐘進(jìn)行自審，避免工作當(dāng)中不

會(huì)再次發(fā)生失誤，確保帳、卡、物一致，為財(cái)務(wù)的成本核算提供

準(zhǔn)確及時(shí)的基礎(chǔ)信息。

2024年部門月工作總結(jié)范文篇2

總結(jié)七月來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在

工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好以

下幾個(gè)方面的工作：

一、針對(duì)—地區(qū)縣局無(wú)權(quán)力采購(gòu)的狀況，計(jì)劃對(duì)供電局繼續(xù)

工作不能松懈，在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)及

時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情景以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔

尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司

的工作，以擴(kuò)大銷售渠道。

二、已構(gòu)成銷售的電力局、電力局因—年農(nóng)網(wǎng)改造暫停基本

無(wú)用量，—年計(jì)劃進(jìn)取搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭(zhēng)參加招標(biāo)

構(gòu)成規(guī)模銷售。

三、為積極配合代理銷售，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力

學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并

構(gòu)成銷售。

2024年部門月工作總結(jié)范文篇3

一、辦公室：

1、各中心按計(jì)劃已進(jìn)入管理分冊(cè)第二階段：服務(wù)規(guī)范，服

務(wù)提供規(guī)范，質(zhì)量控制規(guī)范的修改，棄取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；抽查幼

教，彩印中心質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)落實(shí)情況，效果較好；對(duì)彩印中

心和校園管理中心質(zhì)量管理運(yùn)行情況實(shí)施了檢查，質(zhì)管辦針對(duì)上

月檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，再次復(fù)查了膳食中心，督促其整改；完成

集團(tuán)質(zhì)量手冊(cè)的第一遍修改。

2、完成對(duì)幼教中心，浦口集團(tuán)辦公室，財(cái)務(wù)中心，物業(yè)，

接待中心，集團(tuán)辦公室，工貿(mào)公司，教材中心，旅行社，監(jiān)理公

司，彩印中心，校園管理中心，運(yùn)輸中心，監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢

查C

3、出版了4月份《后勤集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)》。

4、初步完成集團(tuán)主頁(yè)的修改，繼續(xù)充實(shí)主頁(yè)內(nèi)容。本月累

計(jì)收到各中心投稿19篇。

5、學(xué)生食堂的監(jiān)督共建活動(dòng)開始實(shí)施。

6、檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況，記錄齊全。

7、進(jìn)行五一長(zhǎng)假前的安全大檢查。

二、人力資源部：

1、對(duì)集團(tuán)職工集體宿舍進(jìn)行檢查，對(duì)個(gè)別管理存在問(wèn)題的

單位要求制定或修改管理辦法。

2、與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。

3、完成勞動(dòng)與社會(huì)保障的年審及社?；鶖?shù)的審報(bào)工作。

4、按計(jì)劃實(shí)施中層干部系列培訓(xùn)2次。

5、印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)常用服務(wù)禮貌用語(yǔ)》

手冊(cè)。

6、完成20_年度工人技師審報(bào)工作。

7、根據(jù)學(xué)校要求，完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報(bào)科級(jí)

崗位的確認(rèn)工作。

8、完成中心主任績(jī)效考核方法討論稿。

三、財(cái)務(wù)中心：

1、完成各中心20_年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作°

2、完成了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查。

3、就加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員考核與管理，會(huì)計(jì)人員待遇，會(huì)計(jì)核算

的準(zhǔn)確性與及時(shí)性進(jìn)行了研討。

4、開展個(gè)人所得稅法規(guī)及扣繳等問(wèn)題的培訓(xùn)與宣傳。

四、動(dòng)力中心：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)iso9000質(zhì)量體系要求，對(duì)部門經(jīng)理以上

人員進(jìn)行質(zhì)量分目標(biāo)的績(jī)效考核培訓(xùn)，初步完成三級(jí)作業(yè)指導(dǎo)書

的編制，進(jìn)一步完善文件的可操作性和適宜性。

2、完成對(duì)全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全

大檢查，確保供電設(shè)備安全運(yùn)行。

3、完成了—省高層論壇，211工程驗(yàn)收等四次重要活動(dòng)的

保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運(yùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并

順利送電。

4、完成第六紐團(tuán)新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)

查，進(jìn)行實(shí)測(cè)用能數(shù)據(jù)對(duì)比并做出分析報(bào)告；檢查星湖漏水情

況，做出分析報(bào)告。

5、查抄全校水電表，催繳1季度水電費(fèi)10萬(wàn)余元。

6、根據(jù)集團(tuán)要求，編制動(dòng)力中心校園巡查制度，進(jìn)一步加

強(qiáng)了零修部的內(nèi)部管理，全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技

能°

7、按時(shí)完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接

工程，以及臨時(shí)配電房拆除工程；完成了圖書館書庫(kù)電表的安裝

和新教樓進(jìn)水管水表的安裝，并修復(fù)漏水點(diǎn)。

五、監(jiān)理：

1、順利通過(guò)本年度aaa資信等級(jí)評(píng)估工作。

2、召開總監(jiān)例會(huì)，對(duì)近期竣工項(xiàng)目較多的局面提出具體的

工作指導(dǎo)，要求項(xiàng)目監(jiān)理人員切實(shí)加強(qiáng)事前控制，做好收尾工程

的預(yù)驗(yàn)收和整改工作。

3、4月21日，公司總工辦、，工程部組織各項(xiàng)目總監(jiān)，專業(yè)

監(jiān)理工程師在南大國(guó)際學(xué)術(shù)大廈工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。對(duì)該項(xiàng)目建

設(shè)過(guò)程中的運(yùn)用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場(chǎng)

說(shuō)明，解答，為其他項(xiàng)目部起到工作指導(dǎo)的作用。

4、結(jié)合—省建設(shè)廳正式開展的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師再教育

辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任》的

培訓(xùn)。預(yù)計(jì)全體注冊(cè)人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程。

5、積極配合—市建委，—市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東

苑8萬(wàn)itf住宅區(qū)進(jìn)行《—市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》試

點(diǎn)工作。同時(shí)，為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項(xiàng)目提供成功的實(shí)

踐經(jīng)驗(yàn)。

6、承接微結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護(hù)坡，六組

團(tuán)配電房，鼓樓校區(qū)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等零星工程監(jiān)理任務(wù)。公司工程

部及時(shí)調(diào)配人員進(jìn)場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

7、對(duì)公司所屬各部門以及項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)五一前的安全生

產(chǎn)，防火，防盜和人員值班等情況進(jìn)行了檢查。

六、物業(yè)：

1、3月29日，在南苑報(bào)告廳順利召開公司首屆職工代表大

會(huì)，標(biāo)志著物業(yè)公司的民主管理進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。來(lái)自公

司各部門的49名代表，代表公司500多名職工參會(huì)行使民主管

理的職權(quán)。會(huì)議審議通過(guò)了《物業(yè)公司首屆職工代表大會(huì)條

例》，《物業(yè)公司職工獎(jiǎng)懲辦法》，《物業(yè)公司工資管理辦法》，《物

業(yè)公司部分崗位工作時(shí)間調(diào)整方案》等文件。

2、根據(jù)職代會(huì)的精神，結(jié)合公司現(xiàn)狀，采取多種途徑對(duì)安

保，公寓管理員的工作時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，基本做到了符合國(guó)家相

關(guān)法律，法規(guī)的要求；同時(shí)為保潔承包人員購(gòu)買了集體商業(yè)保

險(xiǎn)，解決了保潔人員的后顧之憂。

3、通過(guò)召開專題研討會(huì)和征集部門意見等形式，完善和修

訂了一二級(jí)文件，使其更加貼近公司實(shí)際情況，易于操作。

4、針對(duì)本月份學(xué)校會(huì)議較多，接待任務(wù)較重的特點(diǎn)，有針

對(duì)性了開展了禮儀禮貌培訓(xùn)，樹立窗口形象，認(rèn)真做好各項(xiàng)接待

工作的后勤服務(wù)保障°本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟(jì)部長(zhǎng)

來(lái)訪及科技一期部長(zhǎng)論壇，新聞出版總署南京大學(xué)出版人才培養(yǎng)

基地揭牌，文藝，名家講話等會(huì)議40余場(chǎng)。

5、積極貫徹落實(shí)消防安全工作，注重培養(yǎng)員工的安全防范

意識(shí)和實(shí)際操作能力，對(duì)安全工作做到常抓不懈。4月14日邀

請(qǐng)校保衛(wèi)處對(duì)員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)滅火

演練，達(dá)到了理論與實(shí)際相結(jié)合的目的。

6、按照集團(tuán)對(duì)外圍巡查工作的要求，切實(shí)采取有效措施，

制定巡查路線，明確職責(zé)，組織人員進(jìn)行定期檢查，確保周邊地

區(qū)無(wú)重大安全隱患。

7、針對(duì)每年四，五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點(diǎn)，采用

認(rèn)照片，闖樓幢等多種形式在學(xué)生公寓開展業(yè)務(wù)技能認(rèn)人考核月

活動(dòng)，做好防盜工作的宣傳與防預(yù)，俁障學(xué)生公寓的安全。

8、浦口學(xué)生公寓圓滿完成01—03和22幢學(xué)生近1300多人

搬遷和接收工作。為了做好這項(xiàng)工作，物管處成立了搬遷工作小

組，制定了詳細(xì)的搬遷方案，分工到人。3月25,26日，全體

人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中，確保了微迂和

接收任務(wù)的順利完成，整個(gè)程中未發(fā)生一起安全事件。

9、積極做好春季預(yù)防傳染病宣傳及防范工作，組織保潔承

包人對(duì)辦公大樓，學(xué)生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，煙灰桶等進(jìn)行

了集中清潔，消毒。

10、根據(jù)集團(tuán)的要求，本月對(duì)公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清

查，核實(shí)。

11、游泳館舉辦了國(guó)際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆?比薩列夫

親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪。

12、為接管中美中心做好準(zhǔn)備。

13、組織開展籃球比賽。

七、集團(tuán)浦口辦：

1、完成了中央大道，教學(xué)樓周邊30盞路燈，電纜線的市場(chǎng)

調(diào)研，招標(biāo)，并且完成了安裝調(diào)試，正式投入使用，反映較好。

2、完成了1——3幢學(xué)生宿舍維修計(jì)劃工程量的統(tǒng)計(jì)測(cè)算工

作，為下一步維修工作做好準(zhǔn)備。

3、根據(jù)推土機(jī)，挖掘機(jī)的使用情況，在維保單位的協(xié)助

下，完成推土機(jī)，挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、根據(jù)春季綠化的需要，工程機(jī)械組積極配合校園管理中

心進(jìn)行平整土地，挖樹等工作。

5、邀請(qǐng)—市高新公安分局消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)校區(qū)從消

防安全的角度，對(duì)新建學(xué)生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了布

局和規(guī)劃。

6、邀請(qǐng)校區(qū)保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)消防的同志給全體員工上了一堂消

防安全知識(shí)課，并組織了考試。

7、完成了招待所5,6樓H個(gè)涼臺(tái)的封閉，對(duì)1一4樓8個(gè)

房間的下水進(jìn)行了疏通，并更換了排風(fēng)扇24臺(tái)。

八、校管中心：

1、繼續(xù)認(rèn)真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標(biāo)工作，按計(jì)劃進(jìn)

行了人員培訓(xùn)，完成了各項(xiàng)安全工作，確保當(dāng)月安全生產(chǎn)無(wú)事

故。

2、完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作，杜絕安

全隱患。

3、繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)基地原植苗木養(yǎng)護(hù)承包方養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)

督，指導(dǎo)，考核等，特別是近期的除雜草，防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)管

理工作，以保證原植苗木的正常生長(zhǎng)。

4、加強(qiáng)對(duì)基地新植苗木，自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護(hù)管理，自產(chǎn)苗木

經(jīng)濟(jì)效益有所增加。

5、加強(qiáng)了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護(hù)管理工作，特

別是近期降雨過(guò)程中的排水處理，現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長(zhǎng)正常。

6、繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護(hù)管理，特別是雜草

的清除，病蟲害的防治等，使得各類植物，特別是草坪生長(zhǎng)情況

良好。

7、進(jìn)一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工

作「

8、完成了集團(tuán)校園巡視工作制度的落實(shí)與檢查，嚴(yán)格執(zhí)行

日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計(jì)匯總，俁證了巡視的措施得到真正

的落實(shí)。

9、重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)西山竹園，名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工

作，強(qiáng)化了對(duì)新建竹園雜樹，草，排水溝的清理工作。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)了基地自繁小苗的桿插力度以及校園綠化建

設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補(bǔ)充工作等，不斷擴(kuò)大基地苗木的使用后的

經(jīng)濟(jì)效益。

11、完成了迎接學(xué)校211工程檢查等有關(guān)突擊性活動(dòng)的環(huán)衛(wèi)

保潔，插彩旗，擺放花卉植物等各項(xiàng)任務(wù)。

12、完成了五?一勞動(dòng)節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計(jì)，

采購(gòu)等工作，同時(shí)完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔，掛彩燈，插彩旗，掛橫

幅等任務(wù)。

13、完成了650大道少部份生長(zhǎng)不好的行道樹的更換，六組

團(tuán)前因施工未種植行道樹的種植，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)北側(cè)，金陵學(xué)院一一六

組團(tuán)間，名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工，調(diào)整等任務(wù)。

九、工貿(mào)公司：

1、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，加強(qiáng)安全工作特別是食品衛(wèi)生安

全的質(zhì)量管理，并在巡視中加強(qiáng)對(duì)食品保質(zhì)期和商品明碼標(biāo)價(jià)情

況的檢查°

2、在后勤質(zhì)管辦的具體指導(dǎo)下，完成三級(jí)文件管理分冊(cè)部

分的修改，同時(shí)對(duì)服務(wù)規(guī)范，服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范，質(zhì)量控制規(guī)范進(jìn)行

修訂和完善。

3、認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了iso9000標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)

范服務(wù)用語(yǔ)的宣傳，教育，組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》并進(jìn)行

書面測(cè)試，參培率，合格率均為100虬

4、為滿足不同學(xué)生的購(gòu)物需要，為學(xué)生辦實(shí)事，浦口超市

開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù)。

5、在消費(fèi)水平普遍上升的情況下，為降低經(jīng)營(yíng)成本讓利于

顧客，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，現(xiàn)已有部分小商品采取自購(gòu)方式，有

效控制了商品價(jià)格的上漲。

6、冷凍部，洗滌部積極開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益比

去年有所上升。

十、教材供應(yīng)中心：

1、催收新老學(xué)生所欠教材費(fèi)的工作。

2、將多余賣不掉的剩余教材清倉(cāng)核庫(kù)并打印清單，通知書

商或出版社退書（目前，已將南大出版社教材全部退回，退書率

達(dá)70%）o

3、對(duì)20—級(jí)新生滯后貸款的學(xué)生逐系進(jìn)行核對(duì)，以進(jìn)行結(jié)

算或退費(fèi)工作。

4、到各個(gè)院系落實(shí)征訂20__年秋季教材計(jì)劃。

十一、接待中心：

1、4月份經(jīng)營(yíng)狀況較好，各部門營(yíng)業(yè)額總計(jì)152萬(wàn)元，其

中南苑賓館30萬(wàn)元，招待所15萬(wàn)元，南苑餐廳營(yíng)業(yè)額48萬(wàn)

元，南芳園餐廳近28萬(wàn)元。

2、進(jìn)一步做好三級(jí)文件的編訂工作。根據(jù)集團(tuán)iso9000辦

公室的安排，將中心三級(jí)文件的編寫工作分配到各部門，力求使

文件符合中心各部門的實(shí)際情況。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，中心本月外聘專家對(duì)中心服務(wù)人員

進(jìn)行了培訓(xùn)。

4、南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣江鮮美食節(jié)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)

廚師的培訓(xùn)，餐廳派出廚師到向陽(yáng)漁港考察學(xué)習(xí)，激發(fā)了廣大廚

師的創(chuàng)新熱情，持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作。南芳園餐廳本月開始

舉辦第三屆龍蝦美食節(jié)，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益。

5、客房部本月工作重點(diǎn)是做好會(huì)議接待，抓好營(yíng)銷工作，

南苑賓館和招待所滿房率分別達(dá)到80%及90%以上。

6、經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的調(diào)研，中心于本月正式與三個(gè)餐廳簽訂

了目標(biāo)管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議。

7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到根據(jù)地進(jìn)行學(xué)

習(xí)，考察，進(jìn)一步鞏固保先教育的成果。

十二、膳食中心：

1、抓好飲食衛(wèi)生安全工作。中心根據(jù)號(hào)文，26日對(duì)2生專

管人員，食堂廚師長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)防食物中毒發(fā)生與應(yīng)急處理，集體用

餐配送規(guī)范培訓(xùn)。采供部加強(qiáng)驗(yàn)貨力度，組織人員到鹽城，泰

州，棲霞等地查看大米，為5月份招標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備。

2、做好供貨商的‘交流。25日，采供部召開供貨商會(huì)議，

有17家廠商參加。中心要求他們及時(shí)更新資質(zhì)證書；送貨及

時(shí)，保質(zhì)保量，不得把變質(zhì)食品，三無(wú)產(chǎn)品流入食堂；經(jīng)常通報(bào)

市場(chǎng)行情，相互溝通交流原料價(jià)格。

3、完成了《管理分冊(cè)》第二階段的修訂。發(fā)動(dòng)全員發(fā)《服

務(wù)規(guī)范》，《服務(wù)提供規(guī)范》，《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改，主

要修改了各崗位職責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)，增加了面點(diǎn)師，收銀員崗位職

責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)，使之更加清晰，規(guī)范。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。中心辦公室對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)道德，服

務(wù)七要素培訓(xùn)，并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)《立足本職崗位，服務(wù)師生員工，

永做合格黨員，爭(zhēng)創(chuàng)滿意后勤》的報(bào)告；分管主任對(duì)廚師長(zhǎng)進(jìn)行

了如何創(chuàng)新菜肴，怎樣豐富供應(yīng)品種的培訓(xùn)。

5、完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查，做好了分析總結(jié)工

作。對(duì)浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表，學(xué)生普遍反映食堂

就餐擁擠，個(gè)別學(xué)生反映食堂的品種單調(diào)。經(jīng)過(guò)分析統(tǒng)計(jì)，中心

滿意率85%,達(dá)到了集團(tuán)的要求。同時(shí)根據(jù)學(xué)生的意見，要求食

堂在品種，口味上多動(dòng)腦，多創(chuàng)新。

6、初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應(yīng)布局工作。10日召開經(jīng)

理會(huì)議，確定了新食堂的名稱為：學(xué)生第五食堂，第六食堂，浦

苑餐廳，清真餐廳，學(xué)生第五食堂分8個(gè)隔間，即鹵菜，川菜，

維揚(yáng)菜，粵菜，西北風(fēng)味，大娘水餃，另兩個(gè)隔間確定了主要經(jīng)

營(yíng)金陵小吃，鐵板，砂鍋，明爐等，同時(shí)各館的具體策劃明確到

人。完成了不銹鋼水池的招標(biāo)工作，其他廚具的招標(biāo)將在5月份

完成。

7、加強(qiáng)臨時(shí)工宿舍管理。設(shè)立總值班制，總值班由各房間

舍長(zhǎng)輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生，及時(shí)匯報(bào)漏水漏電等工作；

重新帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)臨時(shí)工住宿管理規(guī)定，并張貼到每個(gè)房間。

8、加強(qiáng)通訊信息工作。根據(jù)集團(tuán)信息工作考核辦法，制定

了中心考核辦法，并下發(fā)到各部門；分校區(qū)召集部門信息員會(huì)

議，講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿

子，提交集團(tuán)5篇。收集了部分飲食資料，為豐富中心網(wǎng)頁(yè)做了

準(zhǔn)備。

十三、彩印中心：

1、本月完成產(chǎn)值20萬(wàn)元。

2、對(duì)iso9000質(zhì)量體系文件修改°針對(duì)iso9000質(zhì)量體系

第二階段修訂任務(wù)，本月對(duì)服務(wù)規(guī)范，服務(wù)提供規(guī)范等進(jìn)行修

訂，與集團(tuán)同步，盡快完成第二階段的修訂工作。

3、對(duì)新員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。四月份對(duì)機(jī)器操作工人，小膠

印機(jī)器工人的進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系培訓(xùn)，與之進(jìn)行思想交流，

使之符合本廠人力資源方面的要求。

4、裝訂車間實(shí)行獨(dú)立核算。從4月1日開始實(shí)行，與相關(guān)

獨(dú)立核算責(zé)任人簽訂核算協(xié)議，經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的運(yùn)作，基本情況

良好，但一些具體生產(chǎn)過(guò)程還有不少工作需要進(jìn)一步磨合，協(xié)調(diào)

和提高。

十四、幼教中心：

1、行政后勤工作方面：

①繼續(xù)落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施的維修項(xiàng)目，進(jìn)行了2,3號(hào)樓樓頂補(bǔ)

漏，墻面粉刷，欄桿油漆等施工工作，改造工作基本完成。

②組織專門人員進(jìn)行安全檢查，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

③邀請(qǐng)專家來(lái)園指導(dǎo)資料工作，對(duì)照省級(jí)示范園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行了自查。

④利用大量業(yè)余時(shí)間，對(duì)本中心的三級(jí)文件進(jìn)行修改。

⑤完成了門禁系統(tǒng)的線路改造，為新入園的孩子辦理新卡。

⑥組織相關(guān)人員召開伙委會(huì)，從不同角度了解伙食狀況，根

據(jù)建議及時(shí)調(diào)整0

⑦根據(jù)班級(jí)及驗(yàn)收需要，配備相應(yīng)的教具，玩具，電教等物

品，保障各種活動(dòng)的順利開展。

2、教育教學(xué)方面：

①成功地開展了—區(qū)實(shí)施新綱要，展示新成果活動(dòng)。我園三

位20_年工作的年輕教師向全區(qū)53所幼兒園的園長(zhǎng)，骨干教師

展示了本園教科研中期研究成果。三節(jié)教學(xué)活動(dòng)得到了專家，園

長(zhǎng)們的一致肯定，年輕教師們?cè)诖嘶顒?dòng)中也得到了鍛煉。

②帶領(lǐng)老師到其他幼兒園學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，召開了全體教師會(huì)

議，各班匯報(bào)自己班級(jí)的整改方案，并在日常工作中加以落實(shí)，

園部進(jìn)行了檢查。

③繼續(xù)對(duì)各班進(jìn)行半日活動(dòng)，教學(xué)活動(dòng)的檢查了解，對(duì)出現(xiàn)

的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

④對(duì)省級(jí)示范園驗(yàn)收的所有教學(xué)活動(dòng)，半日活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了

多次試教，修改。

⑤各教研組按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行課題研究，觀摩研討和反思，接

受了南師大幼教專家的觀摩指導(dǎo)。

⑥針對(duì)我園的薄弱環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)—區(qū)教研員劉萍老師來(lái)園指導(dǎo)

游戲活動(dòng)，不斷提高各班游戲水平。

⑦托班組教師在年級(jí)組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，開展了組內(nèi)半日活動(dòng)觀

摩。

⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園，小班托班幼兒到玄

武湖公園進(jìn)行春游活動(dòng)。

⑨配合—區(qū)開展的我的教育故事征文活動(dòng)，組織全體教師進(jìn)

行了征文比賽。

3、衛(wèi)生保健方面：

①繼續(xù)按照省級(jí)示范園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，整理保健資料并歸檔。

②開展了保育員工作經(jīng)驗(yàn)介紹活動(dòng)，并由保健室整理投稿于

《南大幼兒報(bào)》，真正做到保教結(jié)合。

③觀摩了班級(jí)餐前餐后管理，不足之處及時(shí)提出并整改。

④組織全體幼兒進(jìn)行了六一體檢，并做了詳細(xì)評(píng)價(jià)，句家長(zhǎng)

發(fā)放了疾病矯治單。

⑤配合市兒保所口腔科給患踽齒的幼兒進(jìn)行補(bǔ)牙工作，受到

了家長(zhǎng)的歡迎。

⑥發(fā)放四歲幼兒預(yù)防接種證，指導(dǎo)家長(zhǎng)做好幼兒疫苗的接種

工作。

十五、運(yùn)輸中心：

1、在集團(tuán)iso9000質(zhì)管辦的工作指導(dǎo)下，對(duì)中心服務(wù)規(guī)范

等條款組織人員進(jìn)行修改。

2、完成學(xué)校211工程驗(yàn)收，西藏大學(xué)的交流，發(fā)展辦外事

接待以及化院600人的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室會(huì)議的用車°

3、為盡快地建立網(wǎng)頁(yè)調(diào)度系統(tǒng)，咨詢蘇州成信軟件公司及

有關(guān)高校的使用情況，目前調(diào)研工作的思路已初步形成。

4、落實(shí)中心相關(guān)節(jié)約措施，努力降低成本支出，改革創(chuàng)新

節(jié)油操作辦法，檢查核實(shí)節(jié)約項(xiàng)目到位的情況。

5、根據(jù)季節(jié)性的變化，對(duì)大客車輛空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行使用前的

機(jī)械維護(hù)，做好使用前的準(zhǔn)備工作。

6、本月經(jīng)營(yíng)狀況，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)50萬(wàn)元，與去年同期相比提

高12%左右。1—4月份產(chǎn)值增加25萬(wàn)元，利潤(rùn)增加13萬(wàn)元左

右~O

十六、旅行社：

1、本月實(shí)現(xiàn)毛利45000余元。

2、社會(huì)保障年審工作順利結(jié)束。

3、對(duì)業(yè)務(wù)組進(jìn)行工作調(diào)整，專人負(fù)責(zé)前臺(tái)散客接待，票務(wù)

工作。

4、承接老干部處，法學(xué)院150余名離退休教師出行并受到

好評(píng)，有利于下步公司對(duì)退休市場(chǎng)的開發(fā)。

2024年部門月工作總結(jié)范文篇4

如果在一個(gè)月前你問(wèn)我：你喜不喜歡做業(yè)務(wù)？我的答案絕對(duì)

是否定的！業(yè)務(wù)以往是我最厭惡的一個(gè)職位，也是我避之不及的

職位?？墒墙袢漳闳绻麊?wèn)我，：讓你去做文職工作，你肯嗎？那我

的答案肯定也是否定的！因?yàn)樵谝荒甑拇驖L里我已適應(yīng)了業(yè)務(wù)生

涯，溶入到了這個(gè)主角之中。

沒(méi)錯(cuò)，沒(méi)做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一輩子應(yīng)當(dāng)就是在文職這

個(gè)崗位呆下去的，不會(huì)有什么波浪，也不會(huì)有大的收獲。在那個(gè)

時(shí)候，心智仍然停留在大多數(shù)女孩的意識(shí)里，平平穩(wěn)穩(wěn)的工作，

這就是女孩子應(yīng)做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊并不是我自愿的，因?yàn)?/p>

工作需要，也是有點(diǎn)私心，總覺得自己不能碌碌無(wú)為的過(guò)一生，

必須想辦法的提升一下自身素質(zhì)！如何提升？那應(yīng)當(dāng)要從業(yè)務(wù)做

起！有句話是這樣說(shuō)的：從一個(gè)公司的每個(gè)部門、每個(gè)工作都嘗

試過(guò)，那么當(dāng)自己擁有事業(yè)的時(shí)候那就事半功倍！當(dāng)我都嘗試了

這些工作之后（老總及財(cái)務(wù)還沒(méi)嘗試），從一個(gè)角度來(lái)看，我是

辛苦的，從另一角度來(lái)看，我是幸運(yùn)的，一路中國(guó)給了我施展才

華的平臺(tái)，而我回報(bào)以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報(bào)，這

就是我的個(gè)性！

從剛開始接觸業(yè)務(wù)的時(shí)候，心態(tài)確實(shí)不那么端正。反反復(fù)復(fù)

的，總是覺得自己不適合這種工作，還是去找份安穩(wěn)的工作吧，

周而復(fù)始的延續(xù)那種日子吧，但這時(shí)也會(huì)有另一種聲音出現(xiàn)：不

行，你不能就這樣貌，要明白你是最棒的，做那些工作只能浪費(fèi)

了你的青春！兩種聲音交替，每一天很累，最累的卻可是是心靈

的承受本事。公司是做網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的，非傳統(tǒng)行業(yè)可比，經(jīng)過(guò)

電話與網(wǎng)絡(luò)招商，對(duì)客戶在另一頭的情緒變化無(wú)從得知，只能從

電話里頭靠自己的本事來(lái)辨別，因?yàn)闆](méi)經(jīng)驗(yàn)，剛開始兩個(gè)月基本

上沒(méi)出個(gè)單，靠公司養(yǎng)活，雖有慚愧，但亦不足以令我倒下。老

總是個(gè)具有寬廣胸懷的人，對(duì)于員工的培訓(xùn)方面花費(fèi)了很多的精

力，對(duì)我更是嚴(yán)格要求，不出單只能代表我的經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)找對(duì)

方向，沒(méi)找到技巧，老總手把手的教我做業(yè)務(wù)，供給了許多的機(jī)

會(huì)，慢慢的，我漸漸溶入這個(gè)職位之中，一個(gè)單，二個(gè)單，都來(lái)

了，我最終也松了口氣。

技巧，對(duì)于做業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō)是個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，其次是產(chǎn)品

知識(shí)，熟透了產(chǎn)品那客戶半夜打電話來(lái)咨詢也能隨口拈來(lái)、對(duì)答

如流；心態(tài)是很重要的，每一個(gè)人都有惰性，這時(shí)候要有旁人的

指引的，更多的靠自覺，凡事要旁人教，那一輩子也不會(huì)成長(zhǎng)！

一個(gè)月來(lái)，我最終找到了方向，雖說(shuō)不上得心應(yīng)手，卻也略

有成績(jī)，最大的收獲在于令自己成長(zhǎng)了不少，業(yè)務(wù)，是一個(gè)很好

的煉油缸！

2024年部門月工作總結(jié)范文篇5

因?yàn)楣ぷ餍枰?月底至10月初，我在支行個(gè)人業(yè)務(wù)

部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的

現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

點(diǎn)，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工

作匯報(bào)

一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

通過(guò)開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，周

周督、天天催，推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在全行

員工的共同努力之下，到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上，

凈增.?萬(wàn)元，完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%,各項(xiàng)貸款比年初凈

增..萬(wàn)元，使近年來(lái)較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓

盤落戶農(nóng)行。

結(jié)合長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力，配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部

的調(diào)研，出臺(tái)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理

辦法（試行）》，支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的支

行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h，我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

占o(jì)

八、、o

二、推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)

推動(dòng)三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料120多戶，4月份組織農(nóng)商通安

裝使用培訓(xùn)會(huì)，一次安裝農(nóng)商通60臺(tái)，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20

戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。

與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研，針對(duì)“小額農(nóng)貸

不良貸款的增長(zhǎng)”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況，制定并落實(shí)“起訴

一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，

對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款，進(jìn)行嚴(yán)防防堵。通過(guò)各種方法，全縣

共收回180萬(wàn)元，不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。

針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推

動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬(wàn)元，其次

制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂

經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重

點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開。到9

月底，共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬(wàn)元。

針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求，借市分行同意支行營(yíng)業(yè)

部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工

商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使5月份支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物

黃金得以成功銷售，并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月

6月都獲得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名

及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良

幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信用

卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀，對(duì)原有客

戶群體進(jìn)行分類清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡

正確消費(fèi)，合理積分，避免惡意、惡意透支。高積分、高分期、

高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額，低積分和無(wú)分期，一

味客戶給予降額和信用鎖定，推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持

續(xù)的發(fā)展。

在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客

戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購(gòu)車

業(yè)務(wù)?！?月三農(nóng)行中月新分期額230萬(wàn)元，月新增汽車臺(tái)數(shù)

12臺(tái)，位居第二名；6月支行月新增分期額555萬(wàn)元，月新增汽

車臺(tái)數(shù)15臺(tái)，位居第二名；7月支行月新增分期額868萬(wàn)元，

月新增汽車臺(tái)數(shù)26臺(tái)，位居第二名，獲分行對(duì)農(nóng)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6

萬(wàn)元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)157萬(wàn)元，增長(zhǎng)率

153%,對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。

2024年部門月工作總結(jié)范文篇6

一、浦發(fā)銀行

1、逾期催收客戶243戶（有3戶上門調(diào)查的客戶，上門后

都找到客戶聯(lián)系方式。嚴(yán)重逾期客戶高川、蔣平，已經(jīng)告知蔣平

嚴(yán)重逾期的后果，本月初還未還清欠款，準(zhǔn)備按程序進(jìn)入清收）

2、美林灣客戶李濤，我們與借款人父親已經(jīng)達(dá)成協(xié)商好繳

納4個(gè)月保證金，并每月將月供款交到我公司來(lái)。

二、民生銀行

1、上門調(diào)查客戶17戶（有3戶上門未找到借款人）。

2、馮璐、顧新、顧偉、唐勇4案，已換發(fā)了公證執(zhí)行文

書，即將通過(guò)成都鐵路運(yùn)輸中級(jí)人民法院執(zhí)行局進(jìn)入執(zhí)行階段。

3、周玉蓉、尹雪英都已立案，還未安排開庭時(shí)間。

4、尹虹的案子法院已經(jīng)恢復(fù)審理，20_年_月_日開庭。

三、中信銀行

1、本月新增逾期客戶49戶，上門調(diào)查18戶，有4戶未找

到借款人都已張貼催收函和照相，也未主動(dòng)聯(lián)系我們。其他客戶

都已經(jīng)聯(lián)系上并都承諾還款。

2、現(xiàn)一共接到催收306戶，跟進(jìn)重復(fù)逾期客戶。

3、溫江法院李斌的案子已經(jīng)結(jié)案，等銀行劃款，票據(jù)已交

到法院。

4、姚鳳霞，案子進(jìn)入二拍。

5、朱仲文，已換發(fā)了公證執(zhí)行文書，即將通過(guò)成都鐵路運(yùn)

輸中級(jí)人民法院執(zhí)行局進(jìn)入執(zhí)行階段。

6、胡柏林，現(xiàn)該案在高新區(qū)人民法院執(zhí)行局參與分配，本

金和執(zhí)行費(fèi)已同意全額清償，但利息只同意支付9000余元，現(xiàn)

已向高新區(qū)人民法院執(zhí)行局提交了《分配方案異議書》，提出我

行對(duì)拍賣房屋享有抵押權(quán)，要求利息得到全額優(yōu)先清償，現(xiàn)正在

交涉中。

7、郭連素案子代理費(fèi)收到33000元。

8、中信催收本月收到21000元。

四、包商銀行

1、債務(wù)人、成都引力體育發(fā)展有限公司、帥嶺、張競(jìng)開庭

時(shí)間、20_年_月_日上午10時(shí)30分

承辦法官、肖彬書記員、傅繼嘉聯(lián)系電話、84525101

案件情況、借款本金170036.83元；利息及罰息截止到

20__年一月—日6255.07元；實(shí)現(xiàn)債權(quán)費(fèi)用8610元；我所已經(jīng)向

貴行提供了債務(wù)人帥嶺在雙流的按揭房屋信息，要求對(duì)該房屋進(jìn)

行保全措施；但貴行提出現(xiàn)帥嶺正在積極籌錢歸還借款，而另一

債務(wù)人張競(jìng)卻沒(méi)有任何還款行動(dòng)，有鑒于此，為不打擊帥嶺的還

款積極性，貴行要求對(duì)張競(jìng)的房產(chǎn)進(jìn)行同時(shí)進(jìn)行查封。但張競(jìng)在

成都并無(wú)房產(chǎn)，只有在其妻子羅丹的名下有一套房產(chǎn)，但其結(jié)婚

證信息在其戶籍所在地成都市武侯區(qū)尹沒(méi)有查到，因此錦江區(qū)人

民法院駁回了查封請(qǐng)求。現(xiàn)只有到張競(jìng)老家四川大足縣竹陽(yáng)鎮(zhèn)建

設(shè)路1041號(hào)或在羅丹老家四川渠縣曲江鎮(zhèn)營(yíng)渠路8號(hào)才能查到

其結(jié)婚證信息。

2、債務(wù)人、郭明華、張素梅、張成躍

開庭時(shí)間、20_年_月_日上午9時(shí)30分

承辦法官、秦萌書記員、高娜聯(lián)系電話、84550273

案件情況、借款本金92365.28元；利息及罰息截止到20_

年_月_日3258.84元；實(shí)現(xiàn)債權(quán)費(fèi)用4666元；已于20_年_月_

日查封了張成躍所有的位于成都市成華區(qū)建設(shè)路54號(hào)新1棟1

單元6樓11號(hào)住房一套。

3、另外還有兩個(gè)案件在立案過(guò)程中。

2024年部門月工作總結(jié)范文篇7

在這一個(gè)月中，學(xué)生會(huì)各部門都組織了活動(dòng)，我們同樣積極

的參與了進(jìn)去，在這一個(gè)月中我了解了什么叫做“家庭”，我們

的學(xué)生會(huì)雖然分有不同的部門，分管不同的職責(zé)，但我們?nèi)允且?/p>

個(gè)家庭，不論是哪個(gè)部門主辦的活動(dòng)，不論活動(dòng)規(guī)模的大小，作

為學(xué)生會(huì)的一員，我們都會(huì)盡力協(xié)助，不論有什么困難我們都會(huì)

共同面對(duì)。

同樣的，在辦公室中，我也學(xué)到了什么叫“制度”，什么叫

“規(guī)范”。從制表到策劃，我充分了解到了辦公室嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，

同時(shí)也使我在做任何事時(shí)都想到要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)，要規(guī)范，絕不能

馬虎對(duì)待。而到其他部門去做會(huì)議記錄更能增強(qiáng)我們自己摘取信

息的能力，雖然我還并未做過(guò)會(huì)議記錄，但是，在接下來(lái)的一個(gè)

月中，我相信，我的能力一定會(huì)更加突出，我會(huì)學(xué)到更多東西。

每一次的例會(huì)，在辦公室中被強(qiáng)調(diào)最多的就是禮貌問(wèn)題，同

樣的，我也深知禮貌對(duì)于一個(gè)人有多么的重要，它可能就是他人

眼中第一印象的標(biāo)準(zhǔn)，或者說(shuō)是大部分時(shí)候的標(biāo)準(zhǔn)，在部長(zhǎng)的一

次又一次提示下，我更是時(shí)刻警醒自己的禮貌，我也相信，一個(gè)

人的禮貌在某些時(shí)候可以代表著一個(gè)人的修養(yǎng)，所以，在今后的

日子里，我一定更加重視禮貌問(wèn)題。

在本月中，我被評(píng)為優(yōu)秀部員，我自知自己做的不夠優(yōu)秀，

但能夠在本月中得到各位伙伴和部長(zhǎng)的認(rèn)可我還是很開心，請(qǐng)相

信在接下來(lái)的日子里，我會(huì)更加激勵(lì)自己做的更好，在下個(gè)月中

有更加優(yōu)異的表現(xiàn)，同樣的，我們辦公室的其他伙伴們都是非常

優(yōu)秀的，在下個(gè)月中我不一定仍然是優(yōu)秀部員，但是，我做的一

定比這個(gè)月更加優(yōu)秀。

在進(jìn)辦公室的第一個(gè)月里，我覺得部員與部長(zhǎng)之間不夠親

近，不愿之間也不夠了解，同樣的，我們與其他部門也不夠熟，

所以，我認(rèn)為在部門內(nèi)部和部門之間都要參加一些活動(dòng)來(lái)使我們

彼此更加了解。當(dāng)然，這只是我們相識(shí)的第一個(gè)月，我們彼此需

要時(shí)間來(lái)相處、磨合、了解。而在今后的每一天中，我相信我們

會(huì)更加熱絡(luò)，我們會(huì)真正成為家人。我一直相信著，今后在辦公

室，在學(xué)生會(huì)我會(huì)學(xué)習(xí)到更多的東西來(lái)充實(shí)、改善并完善自己！

2024年部門月工作總結(jié)范文篇8

篇一：部門月工作總結(jié)范文

今年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，

也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心

支持下，我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年

初支行工作會(huì)議所制定的“五個(gè)更”的工作思路，確保開好局，

起好步。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩

的成果。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：

跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新

高，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。

（1）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超

過(guò)8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì)：人民幣對(duì)公存款增

加1.4億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000

萬(wàn)；外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5

億；外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源，同業(yè)

存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加，這種存款增長(zhǎng)速度是過(guò)去所沒(méi)有

的。

（2）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過(guò)

10個(gè)億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消

費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款；如PTA、投總、鴇業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等

大項(xiàng)目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于

3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下

降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)

100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,收息水平居全轄前列。

（3）經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)

1500萬(wàn)元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤(rùn)約為770萬(wàn)，外匯

利潤(rùn)約為45萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利

潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水

平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

（4）中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總

量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量

2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大

的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌

匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)

源。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)：

（一）以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措

施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

2024年部門月工作總結(jié)范文篇9

銷售工作如逆水行舟。不進(jìn)則退。忙碌的一年即將結(jié)束，新

的挑戰(zhàn)就在眼前。回想起來(lái)，這一年，作為銷售部經(jīng)理，在公司

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到

了更多的理論知識(shí)。同時(shí)在工作中發(fā)明了自己的一些缺點(diǎn)。這整

整一個(gè)月，具體工作總結(jié)如下。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡及總結(jié)

（一）部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡：

1、通過(guò)上級(jí)和下級(jí)的事跡，留住業(yè)務(wù)程度較高的銷售人

員。目前這個(gè)部門有五個(gè)銷售人員，包括。其中20_年年度目

標(biāo)百萬(wàn)以上的優(yōu)秀銷售人員2名：。

2.這個(gè)部門從零開始銷售。目前有一個(gè)穩(wěn)定銷售代理，周六

日有一個(gè)兼職銷售代理。

3.銷售人員的工作積極性得到加強(qiáng)。具體體此刻主動(dòng)追求客

戶等。

4.團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得到了加強(qiáng)，合理的計(jì)劃一經(jīng)采納就能實(shí)施。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)：

L利用每天晨會(huì)和晚會(huì)的方法，準(zhǔn)確掌握每個(gè)銷售人員每天

的客戶狀態(tài)。

2.匯聚群眾智慧，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。

20__年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)。每周擬定目標(biāo)房源，提出

目標(biāo)房源的銷售措施，與企劃部商討計(jì)劃的實(shí)施，提高了計(jì)劃的

可行性，增強(qiáng)了銷售人員的工作主動(dòng)性。

3?在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員

走出營(yíng)業(yè)部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。

4.在治理實(shí)踐中，要通過(guò)建立部門銷售之星等手段，不斷提

高銷售人員的危機(jī)感和使命感，使銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。

如果銷售是逆水行舟，不進(jìn)則退?！熬影菜嘉！钡男睦碛欣诠?/p>

作主動(dòng)性和有效性的提高。

二，存在的問(wèn)題及建議

（一）電子銷售管理

管理需要大量數(shù)據(jù)的支撐，相當(dāng)于用望遠(yuǎn)鏡拍攝，幫你看清

靶心。每次開炮都要復(fù)習(xí)成績(jī)，這樣才能不斷調(diào)整，努力達(dá)到目

標(biāo)精度。

但是目前公司的銷售數(shù)據(jù)管理還是靠秘書的紙筆做統(tǒng)計(jì)，還

沒(méi)有電子化。銷售數(shù)據(jù)只能與財(cái)務(wù)部門每月一次的付款相關(guān)聯(lián)。

效率低，費(fèi)工費(fèi)錢，容錯(cuò)率低。

我覺得正確的管理應(yīng)該是每半個(gè)月一次，財(cái)務(wù)部門提供詳細(xì)

的數(shù)據(jù)給銷售部門，幫助確定和調(diào)整銷售管理。同時(shí)應(yīng)配備相應(yīng)

的管理程序，以便銷售秘書及時(shí)方便地將客戶資源輸入電腦。這

不僅可以大大提高目前的工作效率，運(yùn)可以作為公司的儲(chǔ)備資

料，便于以后各階段的項(xiàng)目資源共享，有助于挖掘老客戶資源。

(二)精簡(jiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)

隨著公司目標(biāo)的增加，銷售團(tuán)隊(duì)也越來(lái)越宏大，銷售部門的

最高峰達(dá)到了—人。而我們?nèi)f的月均銷售額適合這樣的團(tuán)隊(duì)嗎？

考慮到銷售的成本，我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)需要在不影響銷售的情況

下進(jìn)行有效的整合。

(三)銷售產(chǎn)品的改進(jìn)

公司1-5期項(xiàng)目部分產(chǎn)品面積過(guò)大，總價(jià)過(guò)高，部分產(chǎn)品尚

未上市銷售。如果這些產(chǎn)品要在20_年銷售，必須進(jìn)行改進(jìn)或

者采取一些有效的推廣手段。具體來(lái)說(shuō)：

(1)__街11-22號(hào)，小戶型：套，平均每套多平米，銷售額多

萬(wàn)元。目前沒(méi)有高低樓梯，沒(méi)有入戶門，沒(méi)有高低水，沒(méi)有隔

墻，所以賣不出去。

(2)公司層主樓住宅:一套，平均每套多平米，銷售額多萬(wàn)

元。目前的問(wèn)題是沒(méi)有小區(qū)，面積太大，房型不規(guī)范，總價(jià)太高

賣不出去。

(3)一期建材市場(chǎng)主樓外立面：套，平米，銷售額一萬(wàn)元以

上。目前的問(wèn)題是單套門面總價(jià)達(dá)到了萬(wàn)以上，這樣的客戶很

少，已經(jīng)賣了一年了，還沒(méi)賣出去。建議公司分成專業(yè)市場(chǎng)鋪面

出售，或者先對(duì)外出租，出租出售。

(4)花園復(fù)式樓:套，平均每套多平米，銷售額多萬(wàn)元。目前

的問(wèn)題是面積太大，售樓部建議改造成露臺(tái)復(fù)式樓或者改成兩層

出售。因?yàn)樯婕爱a(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問(wèn)題，20—年沒(méi)有進(jìn)行改革。

如果計(jì)劃20—年出售，就要加快改革進(jìn)度。

以上是我對(duì)六月的總結(jié)。為了應(yīng)對(duì)20__年即將到來(lái)的機(jī)遇

和挑戰(zhàn)，我將更加努力，更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任，加強(qiáng)理論學(xué)

習(xí)，勇于實(shí)踐，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和治理水平，為公司的

發(fā)展投入全部精力。用發(fā)展和效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自己的人生

價(jià)值。

2024年部門月工作總結(jié)范文篇10

轉(zhuǎn)眼間11月即將結(jié)束，我們行政部這個(gè)月的工作也步入了

尾聲，在近一個(gè)月的時(shí)間里，我們每個(gè)人都學(xué)到了許多東西，取

得了不小的進(jìn)步，成長(zhǎng)了很多，雖然工作中免不了有挫折缺陷，

但是每個(gè)人得付出換來(lái)了我們行政部的輝煌。我們很榮幸能在行

政部的位子上為咱公司的行政后勤工作出一份力?？梢哉f(shuō)這個(gè)月

的時(shí)間是寶貴的，年會(huì)即將臨近，正是我們行政部發(fā)揮自己最大

作用的時(shí)候。

在過(guò)去的這個(gè)月和即將開始的下個(gè)月，我們行政部部的情況

可以從日常工作、開展及參與活動(dòng)、12月的工作計(jì)劃進(jìn)行總

結(jié)。

一、日常工作

在日常工作方面，首先我們能夠按時(shí)完成公司分配下來(lái)的任

務(wù)，每次任務(wù)都力求完美。這個(gè)月我們部門的主要工作有：

1、準(zhǔn)備公司的第三次旅游計(jì)劃

2、考察廣州分公司來(lái)鄭州的住宿酒店安排

3、考察公司舉行年會(huì)的場(chǎng)地

4、聯(lián)系年會(huì)沙畫開場(chǎng)事宜

5、籌備年會(huì)元旦節(jié)目

6、對(duì)年會(huì)暖場(chǎng)動(dòng)畫視頻進(jìn)行了尋找和篩選。剩余時(shí)間配合

其他部門進(jìn)行工作和處理突發(fā)情況和臨時(shí)工作。；在這六個(gè)方面

我們根據(jù)不同的問(wèn)題采取了不同的對(duì)策，并取得了不錯(cuò)的結(jié)果。

（1）準(zhǔn)備公司的出游計(jì)劃。為了讓員工之間的凝聚力和團(tuán)

結(jié)力不斷加深，讓員工感受到公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司每年組織

旅游計(jì)劃，但是天公不作美，本月的周末天氣幾乎都是雨天，不

適合出游計(jì)劃。

（4）聯(lián)系年會(huì)沙畫開場(chǎng)事宜。創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的不竭

動(dòng)力。大到國(guó)家，小到個(gè)人，創(chuàng)新都是不斷激勵(lì)我們前進(jìn)的動(dòng)

力。年會(huì)沙畫作為開場(chǎng)更是體現(xiàn)了我們公司的創(chuàng)新意識(shí)。針對(duì)這

一情況，我們行政部的三位員工每個(gè)人都分別聯(lián)系了三家沙畫，

并且每個(gè)人都出了一份關(guān)于沙畫的策劃案，最后經(jīng)過(guò)層層篩選和

溝通，最后確定了諾雅沙畫公司為我們制作沙畫開場(chǎng)視頻。經(jīng)過(guò)

一周的溝通，昨天正式把沙畫腳本做出來(lái)，我們行政部也根據(jù)沙

畫腳本提出了自己的修改意見，沙畫視頻也是在有條不紊的進(jìn)行

中。

（6）對(duì)年會(huì)暖場(chǎng)視頻進(jìn)行了尋找和篩選。為了增加年會(huì)的

趣味性，讓年會(huì)更加豐富多彩。我們行政部根據(jù)總經(jīng)理的要求，

尋找了一系列年會(huì)暖場(chǎng)視頻。最后經(jīng)過(guò)考察，發(fā)現(xiàn)袁影印象比較

符合，正在進(jìn)行更

（2）年會(huì)獎(jiǎng)品購(gòu)買，節(jié)目表，獎(jiǎng)券的制定。為了讓每份工

作都有計(jì)劃地進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間之前要把節(jié)目表獎(jiǎng)券制定完成，

另一方面要尋求最適合公司作為禮品的東西，在12月13號(hào)以前

要把獎(jiǎng)品的方案成型。以便于商品的購(gòu)買。

（4）培訓(xùn)課程方案。迎接廣州分公司的到來(lái)之際，行政部

需要針對(duì)具體的公司情況對(duì)廣州分公司的人員進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培

訓(xùn)，以便于廣州分公司的人員能夠更快的體會(huì)公司的規(guī)章制度和

企業(yè)文化。

（6）圣誕節(jié)K歌聚會(huì)。圣誕節(jié)是一個(gè)狂歡的節(jié)日，為了讓

大家在繁忙的12月有一個(gè)放松心情的活動(dòng)，所以關(guān)于圣誕節(jié)k

歌的場(chǎng)地和預(yù)算，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)我們行政部也會(huì)穩(wěn)步進(jìn)行落實(shí)和

考察。

彈指一揮間，20_年即將步入尾聲，回顧過(guò)去、展望未來(lái)。

雖然行政的工作是十分瑣碎的，但是我們堅(jiān)持努力的決心絕不會(huì)

改變，在未來(lái)的一年里，我們行政部會(huì)更加努力，向公司展示我

們行政部的風(fēng)采，同時(shí)和公司其他部門協(xié)調(diào)合作，各盡其能創(chuàng)照

崟昊公司更好的明天。

2024年部門月工作總結(jié)范文篇11

進(jìn)入八月份以來(lái)，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)

真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任

務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：

1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財(cái)會(huì)

部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)

庫(kù)配備了有生力量，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來(lái)的

同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到

各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗

位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到；有關(guān)到崗人員每月具體工作的

要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清

楚，分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)

揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制

度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)

計(jì)管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況°

長(zhǎng)期以來(lái)，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃

站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大；如市星火鋼

管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過(guò)我財(cái)會(huì)部

認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)

約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，

但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行

計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽

字，解決了以往的計(jì)算難題。

3,往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。

往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)

目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)

場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬，為

此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要

求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程

的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評(píng)，樹立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作

就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)

部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識(shí)，但至今還存在

一些問(wèn)題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不

能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做

好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從

而來(lái)保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開

展。

5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。

A.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存

放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，

資料會(huì)越來(lái)越多，因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社

保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做

到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有

關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防止無(wú)關(guān)人員隨

意查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。

B.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗

后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本

和庫(kù)存情況，具體的工作要求是：

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)

金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確

認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的

會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。

(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)

及支出，不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條

單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額

及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后，才可登記現(xiàn)

金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。

(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用

的備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，

以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，

列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入

賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后

勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工

作。

⑷會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬

（電腦賬），正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向（包

括有票和無(wú)票憑證金額）。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根

據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)

各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料成本

報(bào)表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五

日。

（5）后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出，由保管員月末編制收支

報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)

站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)

賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)

表，用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解

公司材料信息。減少庫(kù)存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的

經(jīng)濟(jì)效益。

（6）各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的意見是：a、有

再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤

倉(cāng)庫(kù)保管；無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督

在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬，

不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽

字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)

告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好

公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨

意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年

終審查，請(qǐng)各部門注意這一原則。

2024年部門月工作總結(jié)范文篇12

一、辦公室：

1、各中心按計(jì)劃已進(jìn)入管理分冊(cè)第二階段：服務(wù)規(guī)范，服

務(wù)提供規(guī)范，質(zhì)量控制規(guī)范的修改，井取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；抽查幼

教，彩印中心質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)落實(shí)情況，效果較好；對(duì)彩印中

心和校