保潔招標(biāo)流程匯報(bào)_第1頁
保潔招標(biāo)流程匯報(bào)_第2頁
保潔招標(biāo)流程匯報(bào)_第3頁
保潔招標(biāo)流程匯報(bào)_第4頁
保潔招標(biāo)流程匯報(bào)_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

保潔招標(biāo)流程匯報(bào)演講人:日期:招標(biāo)前期準(zhǔn)備投標(biāo)過程管理開標(biāo)與評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)合同簽訂與執(zhí)行跟蹤質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收工作總結(jié)反思與未來規(guī)劃目錄CONTENTS01招標(biāo)前期準(zhǔn)備CHAPTER包括保潔區(qū)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。確定保潔服務(wù)范圍根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及市場行情,合理設(shè)定招標(biāo)預(yù)算。設(shè)定招標(biāo)預(yù)算明確各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)及其權(quán)重,確保評(píng)標(biāo)過程公正、客觀。制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)明確招標(biāo)需求與目標(biāo)010203編制招標(biāo)文件招標(biāo)邀請函向潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請,說明招標(biāo)目的、要求及投標(biāo)方式。投標(biāo)人須知詳細(xì)闡述投標(biāo)文件的編制、遞交、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等流程。合同條款明確雙方權(quán)利與義務(wù),包括服務(wù)范圍、質(zhì)量、期限、費(fèi)用、違約責(zé)任等。技術(shù)要求與規(guī)范詳細(xì)列出保潔服務(wù)的技術(shù)要求、操作規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。選擇合適的發(fā)布渠道如政府官方網(wǎng)站、行業(yè)招標(biāo)平臺(tái)、專業(yè)媒體等。公告內(nèi)容完整包括招標(biāo)項(xiàng)目概況、投標(biāo)資格、報(bào)名方式、截止時(shí)間等。公告期限合理確保潛在投標(biāo)人有足夠的時(shí)間了解招標(biāo)信息并準(zhǔn)備投標(biāo)文件。發(fā)布招標(biāo)公告就招標(biāo)文件中的不明確或模糊之處進(jìn)行澄清。解答投標(biāo)人疑問就技術(shù)要求、操作規(guī)范等進(jìn)行詳細(xì)解答,確保投標(biāo)人理解無誤。解答技術(shù)性問題將答疑會(huì)上的問題及答復(fù)進(jìn)行整理,形成書面文件并發(fā)布給所有投標(biāo)人。匯總答疑情況組織招標(biāo)答疑會(huì)02投標(biāo)過程管理CHAPTER在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)接收投標(biāo)文件,確保所有投標(biāo)人的文件都能夠被及時(shí)接收。設(shè)立接收投標(biāo)文件的時(shí)間和地點(diǎn)由專門人員負(fù)責(zé)接收,并進(jìn)行初步檢查,記錄投標(biāo)文件送達(dá)情況。接收投標(biāo)文件的人員和方式確保投標(biāo)文件的完整、安全和保密,不得泄露或遺失。投標(biāo)文件的保管接收投標(biāo)文件資質(zhì)審查評(píng)估投標(biāo)人的技術(shù)能力,包括技術(shù)團(tuán)隊(duì)水平、技術(shù)實(shí)施方案等。技術(shù)能力評(píng)估財(cái)務(wù)狀況評(píng)估評(píng)估投標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況,確保其有足夠的資金來承擔(dān)項(xiàng)目的成本。對投標(biāo)人的資質(zhì)進(jìn)行審查,確保其具備完成項(xiàng)目所需的實(shí)力和信譽(yù)。審查投標(biāo)人資格對投標(biāo)文件中的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審,評(píng)估其可行性、先進(jìn)性和適用性。評(píng)審?fù)稑?biāo)文件的技術(shù)方案對投標(biāo)文件中的報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審,確保其合理性和競爭力。評(píng)審?fù)稑?biāo)文件的報(bào)價(jià)檢查投標(biāo)文件是否完整,是否包含了所有必要的文件和資料。評(píng)審?fù)稑?biāo)文件的完整性評(píng)審?fù)稑?biāo)文件確定入圍投標(biāo)人評(píng)審結(jié)果匯總將各項(xiàng)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行匯總,形成綜合評(píng)審意見。根據(jù)綜合評(píng)審意見,篩選出符合要求的入圍投標(biāo)人。入圍投標(biāo)人篩選將入圍投標(biāo)人名單進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督和質(zhì)疑。入圍投標(biāo)人公示03開標(biāo)與評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)CHAPTER確認(rèn)投標(biāo)文件是否完整、符合要求,并具備投標(biāo)資格。審查投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由專業(yè)人士組成,人數(shù)一般為5人以上單數(shù),確保評(píng)標(biāo)公正、客觀。組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)準(zhǔn)備好評(píng)標(biāo)所需的表格、評(píng)分細(xì)則、計(jì)算器、文具等工具和資料。準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)工具及資料開標(biāo)準(zhǔn)備工作010203強(qiáng)調(diào)開標(biāo)過程中的紀(jì)律要求,維護(hù)公平、公正的開標(biāo)環(huán)境。宣布開標(biāo)紀(jì)律在公開場合宣讀投標(biāo)人名單,確保所有潛在投標(biāo)人知曉。公布投標(biāo)人名單按照規(guī)定的順序和方式逐一開啟投標(biāo)文件,保證開標(biāo)過程的公開透明。逐一開啟投標(biāo)文件開標(biāo)程序及注意事項(xiàng)評(píng)分方法一般采用百分制評(píng)分方法,根據(jù)各評(píng)審項(xiàng)的得分情況,計(jì)算出投標(biāo)人的綜合得分。澄清與答疑在評(píng)標(biāo)過程中,如有疑問或需要投標(biāo)人澄清的問題,應(yīng)及時(shí)向投標(biāo)人提出,并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書面回復(fù)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)文件進(jìn)行逐一審查,包括技術(shù)方案、價(jià)格、售后服務(wù)等方面。評(píng)標(biāo)方法與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審結(jié)果公示保密原則在評(píng)審結(jié)果公示前,嚴(yán)格保守評(píng)審過程中的秘密,不得泄露任何評(píng)審信息。公示內(nèi)容質(zhì)疑與投訴公示評(píng)審結(jié)果,包括中標(biāo)候選人、綜合得分、排名等,并接受社會(huì)監(jiān)督。公示期間,如投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對評(píng)審結(jié)果有異議,可按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序提出質(zhì)疑或投訴。04合同簽訂與執(zhí)行跟蹤C(jī)HAPTER合同談判及簽訂流程雙方初步接觸保潔招標(biāo)方與投標(biāo)方進(jìn)行初步溝通,了解對方基本情況。招標(biāo)文件準(zhǔn)備招標(biāo)方制定招標(biāo)文件,包括招標(biāo)要求、合同草案等。投標(biāo)與評(píng)標(biāo)投標(biāo)方提交投標(biāo)文件,招標(biāo)方進(jìn)行評(píng)標(biāo),確定中標(biāo)者。合同談判雙方就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行談判,達(dá)成一致后簽訂合同。按時(shí)支付保潔費(fèi)用,提供必要的協(xié)助與配合。保潔招標(biāo)方義務(wù)按時(shí)獲得保潔費(fèi)用,有權(quán)要求招標(biāo)方提供必要的支持。投標(biāo)方權(quán)利01020304要求投標(biāo)方按時(shí)、保質(zhì)、保量完成保潔工作。保潔招標(biāo)方權(quán)利按照合同要求完成保潔工作,保證工作質(zhì)量。投標(biāo)方義務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系招標(biāo)方定期對投標(biāo)方的保潔工作進(jìn)行檢查,確保質(zhì)量。定期檢查監(jiān)督檢查合同履行情況招標(biāo)方有權(quán)進(jìn)行不定期抽查,了解保潔工作實(shí)際情況。不定期抽查對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向投標(biāo)方反饋并要求整改。反饋與整改在合同期滿或項(xiàng)目結(jié)束時(shí),進(jìn)行驗(yàn)收與總結(jié)工作。驗(yàn)收與總結(jié)雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決合同履行中的糾紛。如協(xié)商不成,可邀請第三方進(jìn)行調(diào)解,尋求公正解決方案。如調(diào)解無效,雙方可按照合同約定進(jìn)行仲裁或訴訟。糾紛解決后,雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持長期合作關(guān)系。糾紛處理機(jī)制友好協(xié)商解決第三方調(diào)解仲裁或訴訟后續(xù)合作05質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收工作CHAPTER保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定保潔服務(wù)范圍明確包括清潔區(qū)域、清潔項(xiàng)目、清潔頻率等。制定具體的清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如地面無垃圾、無污漬,玻璃無水痕等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化保潔人員需具備禮貌、熱情、耐心等基本職業(yè)素養(yǎng)。服務(wù)態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)定期對保潔區(qū)域進(jìn)行巡查,記錄清潔狀況。日常巡查通過問卷、訪談等方式,了解客戶對保潔服務(wù)的滿意度??蛻魸M意度調(diào)查根據(jù)巡查和調(diào)查結(jié)果,撰寫保潔服務(wù)評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告定期對保潔服務(wù)進(jìn)行評(píng)估010203提前通知保潔公司,制定驗(yàn)收計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收準(zhǔn)備按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對保潔服務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。驗(yàn)收過程雙方對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn),作為結(jié)算依據(jù)。驗(yàn)收確認(rèn)驗(yàn)收流程及要求整改通知對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問題得到有效解決。跟蹤整改處罰措施對多次整改仍不達(dá)標(biāo)的保潔公司,采取罰款、解除合同等處罰措施。對未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保潔服務(wù),發(fā)出整改通知并限定整改期限。整改與處罰措施06總結(jié)反思與未來規(guī)劃CHAPTER對整個(gè)保潔招標(biāo)流程進(jìn)行了全面梳理,包括信息發(fā)布、報(bào)名審核、標(biāo)書準(zhǔn)備、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)。流程梳理在招標(biāo)過程中,嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)了成本節(jié)約與效益最大化。成本控制加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作,確保流程順暢,高效完成招標(biāo)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作成功中標(biāo)多個(gè)項(xiàng)目,為公司贏得了市場認(rèn)可和業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)。成果顯著本次招標(biāo)流程總結(jié)遇到的問題及解決方案報(bào)名審核環(huán)節(jié)出現(xiàn)部分投標(biāo)單位資質(zhì)不符或信息不全的問題,通過加強(qiáng)資格預(yù)審和溝通確認(rèn),確保了報(bào)名單位的質(zhì)量。標(biāo)書準(zhǔn)備環(huán)節(jié)開標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)書存在格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問題,通過制定詳細(xì)的標(biāo)書編制規(guī)范和審核流程,提高了標(biāo)書的整體質(zhì)量。出現(xiàn)評(píng)委評(píng)分不一致的情況,通過加強(qiáng)評(píng)委培訓(xùn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的明確,提升了評(píng)標(biāo)的公正性和準(zhǔn)確性。流程規(guī)范化風(fēng)險(xiǎn)控制信息透明化持續(xù)改進(jìn)在招標(biāo)過程中,要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依,避免出現(xiàn)漏洞。在招標(biāo)過程中,要時(shí)刻關(guān)注可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并提前制定應(yīng)對措施,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。加強(qiáng)信息公開,確保所有投標(biāo)單位都能獲取到相同的信息,維護(hù)招標(biāo)的公平性和公正性。每次招標(biāo)結(jié)束后,都要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化流程和方法,提高招標(biāo)效率和質(zhì)量。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享未來改進(jìn)方向與目標(biāo)流程優(yōu)化繼

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論