電力施工企業(yè)管理制度

電力施工企業(yè)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范電力施工企業(yè)的管理行為，提高管理效率和施工質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，依據(jù)《企業(yè)管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，訂立本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于電力施工企業(yè)的各級(jí)管理人員和職工，包含施工組織、人員管理、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、物資管理、合同管理等方面內(nèi)容。第二章施工組織管理第一條組織體系企業(yè)應(yīng)建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，包含總經(jīng)理辦公室、工程部、質(zhì)量安全部、物資部等職能部門，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。施工組織機(jī)構(gòu)要依據(jù)工程特點(diǎn)和項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)行合理配置，并配備相應(yīng)的技術(shù)人員和管理人員。第二條項(xiàng)目計(jì)劃每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)編制認(rèn)真的施工計(jì)劃，包含工期、任務(wù)分解、資源配置等內(nèi)容。計(jì)劃要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。全部的施工計(jì)劃要與項(xiàng)目合同和法律法規(guī)相符，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。第三條施工過(guò)程管理每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理要訂立認(rèn)真的施工方案和施工工藝，確保施工過(guò)程安全、高效、質(zhì)量可控。施工過(guò)程中要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工質(zhì)量。第四條現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立特地的安全監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全監(jiān)督和管理。每個(gè)施工人員都應(yīng)參加安全教育培訓(xùn)，具備安全操作技能。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)和安全規(guī)范進(jìn)行合理劃分，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和設(shè)置安全警示標(biāo)志。第三章人員管理第一條用工管理企業(yè)要依法辦理用工手續(xù)，明確崗位和職責(zé)，確保人員配備合理。用工管理應(yīng)遵從公開、公平、公正的原則，嚴(yán)禁任人唯親、拉票賄選等不正當(dāng)行為。第二條員工培訓(xùn)企業(yè)要定期組織員工培訓(xùn)，包含施工技能、安全操作、管理技能等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與崗位要求和工作實(shí)際相結(jié)合，提高員工素養(yǎng)和職業(yè)技能。第三條獎(jiǎng)懲制度設(shè)立健全的員工嘉獎(jiǎng)制度，依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反規(guī)章制度和工作紀(jì)律的員工，要依照程序進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，確保公平公正。第四章工程質(zhì)量管理第一條質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)要確立質(zhì)量第一的思想，為客戶供應(yīng)安全可靠的電力工程。依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和客戶要求，訂立具體的質(zhì)量目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二條質(zhì)量掌控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量掌控，確保施工符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施過(guò)程中要進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正質(zhì)量問(wèn)題，保證施工質(zhì)量。第三條質(zhì)量記錄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好質(zhì)量記錄的管理，包含施工日志、質(zhì)量檢測(cè)記錄等。質(zhì)量記錄要依照規(guī)定歸檔保管，供后期查閱和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)使用。第五章物資管理第一條采購(gòu)管理企業(yè)要建立完善的采購(gòu)管理制度，確保物資采購(gòu)合理、有效。采購(gòu)過(guò)程要遵從公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信的原則，優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商。第二條儲(chǔ)備管理企業(yè)要建立合理的物資儲(chǔ)備制度，確保項(xiàng)目施工需要的物資能夠及時(shí)供應(yīng)。物資儲(chǔ)備要依照規(guī)定要求分類、標(biāo)識(shí)、檢查和保管，確保物資的安全和完好。第六章合同管理第一條合同簽訂企業(yè)要建立合同管理制度，明確合同簽訂的程序和要求。合同簽訂要依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行談判和協(xié)商，確保合同的公平、合法。第二條合同履行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)合同的履行，確保合同中的各項(xiàng)要求得到滿足。合同履行中要及時(shí)記錄和報(bào)告與合同履行相關(guān)的情況，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第七章法律法規(guī)第一條遵守法律法規(guī)企業(yè)及其員工要遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章，保證經(jīng)營(yíng)行為的合法合規(guī)。企業(yè)要建立健全的法律法規(guī)宣傳教育制度，提高員工的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范本領(lǐng)。第二條處理糾紛如產(chǎn)生與合同、工程等相關(guān)的爭(zhēng)議或糾紛，應(yīng)依法進(jìn)行協(xié)商、調(diào)解或訴訟。企業(yè)要及時(shí)了解法律法規(guī)的變動(dòng)，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為符合最新的相關(guān)政策。第八章附則第一條績(jī)效考核企業(yè)要建立健全的績(jī)效考核制度，對(duì)各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)?？?jī)效考核要公平、公正，激勵(lì)員工的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力。第二條修訂與解釋本管理制度的修訂和解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室全部。對(duì)本管理制度的修訂，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三條施行日期本管理制度自頒布之