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文檔簡介
心理咨詢師督導(dǎo)制度流程一、制定目的及范圍為提升心理咨詢師的專業(yè)水平,確保咨詢質(zhì)量,特制定心理咨詢師督導(dǎo)制度。本制度適用于所有心理咨詢師及其督導(dǎo)人員,涵蓋督導(dǎo)的申請、實施、反饋及評估等環(huán)節(jié)。二、督導(dǎo)原則1.督導(dǎo)應(yīng)遵循“專業(yè)、保密、支持”的原則,確保咨詢師在安全的環(huán)境中獲得指導(dǎo)與支持。2.督導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)圍繞咨詢師的實際工作案例,注重實用性與針對性。3.督導(dǎo)過程應(yīng)保持開放的溝通,鼓勵咨詢師表達(dá)自己的困惑與需求。三、督導(dǎo)流程1.督導(dǎo)申請1.1申請準(zhǔn)備:咨詢師在進(jìn)行督導(dǎo)前,需整理相關(guān)案例資料,包括咨詢記錄、客戶反饋等。1.2填寫申請表:咨詢師填寫督導(dǎo)申請表,簡要描述需要督導(dǎo)的內(nèi)容及期望目標(biāo)。1.3提交申請:將申請表提交給指定的督導(dǎo)人員,確保申請的及時性與有效性。2.督導(dǎo)安排2.1督導(dǎo)人員確認(rèn):督導(dǎo)人員收到申請后,確認(rèn)是否接受督導(dǎo),并與咨詢師溝通具體安排。2.2確定時間與地點(diǎn):雙方協(xié)商確定督導(dǎo)的時間與地點(diǎn),確保環(huán)境適宜,便于溝通。2.3預(yù)先溝通:督導(dǎo)人員可在督導(dǎo)前與咨詢師進(jìn)行簡要溝通,了解咨詢師的具體需求。3.督導(dǎo)實施3.1案例討論:在督導(dǎo)會議中,咨詢師詳細(xì)介紹案例背景、咨詢過程及遇到的問題。3.2反饋與建議:督導(dǎo)人員根據(jù)咨詢師的描述,提供專業(yè)反饋與建議,幫助咨詢師分析問題。3.3技能提升:督導(dǎo)過程中,督導(dǎo)人員可針對咨詢師的技能進(jìn)行指導(dǎo),提供相關(guān)的理論支持與實踐技巧。4.督導(dǎo)記錄4.1會議記錄:督導(dǎo)人員需對每次督導(dǎo)會議進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括討論內(nèi)容、建議及后續(xù)行動計劃。4.2記錄保密:所有督導(dǎo)記錄應(yīng)嚴(yán)格保密,僅限于督導(dǎo)人員與咨詢師本人查看。4.3定期回顧:定期對督導(dǎo)記錄進(jìn)行回顧,評估咨詢師的進(jìn)步與發(fā)展。5.反饋與評估5.1督導(dǎo)反饋:督導(dǎo)結(jié)束后,咨詢師需填寫反饋表,評價督導(dǎo)的效果與自身收獲。5.2督導(dǎo)人員評估:督導(dǎo)人員根據(jù)咨詢師的反饋,評估督導(dǎo)的有效性,調(diào)整督導(dǎo)策略。5.3持續(xù)改進(jìn):根據(jù)反饋結(jié)果,持續(xù)優(yōu)化督導(dǎo)流程,確保其適應(yīng)性與有效性。四、備案所有督導(dǎo)記錄及反饋表應(yīng)由督導(dǎo)人員妥善保存,定期進(jìn)行匯總與分析,以便于后續(xù)的督導(dǎo)工作改進(jìn)。五、督導(dǎo)紀(jì)律1.咨詢師職責(zé):咨詢師應(yīng)積極參與督導(dǎo),誠實反饋?zhàn)稍冞^程中的問題與困惑。2.督導(dǎo)人員行為規(guī)范:督導(dǎo)人員應(yīng)保持專業(yè),尊重咨詢師的隱私與工作,嚴(yán)禁泄露任何督導(dǎo)內(nèi)容。六、總結(jié)與展望通過建立科學(xué)合理的心理咨詢師督導(dǎo)制度,旨在提
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