資產(chǎn)報廢與采購申請制度VIP

資產(chǎn)報廢與采購申請制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)的報廢與采購申請流程，合理利用和管理企業(yè)資源，提高資產(chǎn)利用效率，訂立本制度。第二條本制度適用于企業(yè)的全部部門和人員，任何部門和人員在進(jìn)行資產(chǎn)報廢與采購申請時均需遵守本制度的有關(guān)規(guī)定。第三條資產(chǎn)報廢與采購申請的具體流程和要求應(yīng)依據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行敏捷調(diào)整，并在制度執(zhí)行過程中及時更新和完善。第二章資產(chǎn)報廢申請第四條資產(chǎn)報廢的定義資產(chǎn)報廢是指由于質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等原因，企業(yè)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和低值易耗品等無法連續(xù)使用，需要進(jìn)行清理、注銷和處理的程序。第五條資產(chǎn)報廢申請條件和要求資產(chǎn)報廢申請應(yīng)由資產(chǎn)所在部門的負(fù)責(zé)人提出，并書面報司機(jī)管理部門。資產(chǎn)報廢申請應(yīng)明確報廢的資產(chǎn)名稱、數(shù)量、原因以及資產(chǎn)的存放地方等相關(guān)信息。資產(chǎn)報廢申請應(yīng)經(jīng)過初步驗收和評估，確定是否具備報廢條件。資產(chǎn)報廢申請應(yīng)附帶的文件料子包含：資產(chǎn)的清查報告、驗收報告、評估報告、維護(hù)和修理記錄、維護(hù)和修理費用預(yù)算等。第六條資產(chǎn)報廢審批流程資產(chǎn)報廢申請?zhí)峤凰緳C(jī)管理部門后，司機(jī)管理部門應(yīng)依照規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行初步審核和審批。若初步審核通過，司機(jī)管理部門應(yīng)將資產(chǎn)報廢申請轉(zhuǎn)至資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)管理部門應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步評估和審批。資產(chǎn)管理部門依據(jù)資產(chǎn)報廢的實際情況，可以決議是否進(jìn)行定期報廢審批。第七條資產(chǎn)報廢的處理方式對于需要報廢的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理部門應(yīng)依據(jù)其使用壽命和殘值進(jìn)行評估，確定最佳的報廢方式，如出售、贈送、拍賣等。對于需要報廢的無形資產(chǎn)，資產(chǎn)管理部門應(yīng)依據(jù)資產(chǎn)的價值和使用情況進(jìn)行評估，確定最佳的報廢方式，如注銷、轉(zhuǎn)讓等。對于需要報廢的低值易耗品，資產(chǎn)管理部門應(yīng)依據(jù)資產(chǎn)的耗用情況和殘值進(jìn)行評估，確定最佳的報廢方式，如銷售、報廢處理等。第八條資產(chǎn)報廢的結(jié)果通知資產(chǎn)管理部門在對資產(chǎn)報廢申請進(jìn)行審批后，應(yīng)及時將審批結(jié)果通知資產(chǎn)所在部門的負(fù)責(zé)人。資產(chǎn)報廢的結(jié)果通知應(yīng)包含報廢的資產(chǎn)名稱、數(shù)量、報廢方式以及相關(guān)的處理流程和要求。第三章采購申請第九條采購申請的定義采購申請是指企業(yè)部門依據(jù)業(yè)務(wù)需求，向采購部門提出物資或服務(wù)采購懇求，并依據(jù)肯定流程進(jìn)行審批和執(zhí)行的程序。第十條采購申請的條件和要求采購申請應(yīng)由需求部門的負(fù)責(zé)人提出，并書面報采購部門。采購申請應(yīng)明確物資或服務(wù)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、要求以及預(yù)估的采購費用等相關(guān)信息。采購申請應(yīng)經(jīng)過需求部門的初步審核和評估，確定是否具備采購條件。采購申請應(yīng)附帶的文件料子包含：采購需求的明確說明、預(yù)算報告、市場調(diào)研報告等。第十一條采購申請審批流程采購申請?zhí)峤徊少彶块T后，采購部門應(yīng)依照規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行初步審核和審批。若初步審核通過，采購部門應(yīng)將采購申請轉(zhuǎn)至財務(wù)部門進(jìn)行進(jìn)一步評估和審批。財務(wù)部門依據(jù)采購申請的實際情況，可以決議是否進(jìn)行定期采購審批。第十二條采購的執(zhí)行和驗收采購部門在收到采購申請的審批結(jié)果后，應(yīng)及時與供應(yīng)商進(jìn)行采購協(xié)商和簽訂合同。采購部門應(yīng)督促供應(yīng)商依照合同商定的時間和質(zhì)量要求履行合同，并進(jìn)行相應(yīng)的物資或服務(wù)驗收。需求部門應(yīng)搭配采購部門進(jìn)行采購的執(zhí)行和驗收工作，并供應(yīng)相關(guān)的支持和搭配。第十三條采購的付款和結(jié)算采購部門在完成采購驗收后，應(yīng)及時將采購的費用報財務(wù)部門進(jìn)行付款和結(jié)算。財務(wù)部門依照企業(yè)的財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定，對采購費用進(jìn)行核算和記錄。第四章監(jiān)督與評估第十四條監(jiān)督與檢查資產(chǎn)管理部門、采購部門和財務(wù)部門應(yīng)定期對資產(chǎn)報廢與采購申請的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。部門內(nèi)部應(yīng)建立相應(yīng)的制度和流程，保證工作的透亮性和公正性。第十五條評估與優(yōu)化企業(yè)應(yīng)定期對資產(chǎn)報廢與采購申請的流程和制度進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。資產(chǎn)管理部門、采購部門和財務(wù)部門應(yīng)對流程和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)看法和建議。第五章附則第十六條本制度自頒布之日起施行，有關(guān)部門應(yīng)依據(jù)實際情