2024年監(jiān)理內(nèi)部管理制度-監(jiān)理內(nèi)部管理制度

2024年監(jiān)理內(nèi)部管理制度.監(jiān)理內(nèi)部管理制度

監(jiān)理內(nèi)部管理制度篇1

根據(jù)監(jiān)理公司對(duì)監(jiān)理部的崗位要求和監(jiān)理部成員的情況，及專業(yè)（測(cè)量、基礎(chǔ)、處理、儀器

埋設(shè)、地質(zhì)、試驗(yàn)等）組成，為了提高監(jiān)理人員的工作質(zhì)量和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，依據(jù)咨詢公司有關(guān)

制度和相應(yīng)的監(jiān)理法規(guī)，結(jié)合監(jiān)理部專業(yè)多、獨(dú)立性強(qiáng)、接觸面廣的監(jiān)理工作特點(diǎn)，為提高本部

監(jiān)理水平，更好的履行監(jiān)理合同，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，特制定本管理制度。

1、基本要求

L1堅(jiān)守崗位、愛崗敬業(yè);堅(jiān)持科學(xué)、公正、誠(chéng)信獨(dú)立、熱情服務(wù)于工程的監(jiān)理宗旨，具有良

好的職業(yè)道德。

1.2本部職工之間及與其它專業(yè)之間，做到密切協(xié)作、分工負(fù)責(zé)、顧全大局、互幫互學(xué)、文

明禮貌、平等待人。語(yǔ)言要規(guī)范，不越權(quán)、不越界、不推諉。

1.3遵紀(jì)守法，工作盡心、盡職、盡責(zé)、維護(hù)監(jiān)理部的榮譽(yù)和形象，對(duì)內(nèi)、對(duì)夕麗好協(xié)調(diào)，

各專業(yè)之間互相配合、支持、共同營(yíng)造心情好、工作好、團(tuán)結(jié)好的環(huán)境氛圍。

1.4堅(jiān)持按時(shí)上、下班，共同維護(hù)辦公室衛(wèi)生，關(guān)心集體，持有辦公室大門的鑰匙的同志應(yīng)

提前10分鐘打開辦公室房門，方便其它職工工作，配合工地需要。

1.5各專業(yè)監(jiān)理工程師（包括測(cè)量、地質(zhì)、試驗(yàn)、基礎(chǔ)處理等）完成總監(jiān)或各項(xiàng)目組分配給各

自的監(jiān)理任務(wù)，制定本專業(yè)工作計(jì)劃、制度。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)核、巡視工作取得的有效數(shù)據(jù)和

信息及時(shí)登錄，按處理權(quán)限處理的事件及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)，超過權(quán)限的問題在得到處蜀§令時(shí)及時(shí)向

相關(guān)項(xiàng)目組反饋，重要問題報(bào)告總監(jiān)或分管副總監(jiān)。

L6各項(xiàng)目組的管理：每日按時(shí)記錄監(jiān)理工作日志，對(duì)內(nèi)外業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及

時(shí)反饋項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，并提出建議供總監(jiān)決策，項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人檢查指導(dǎo)監(jiān)理日志。各專

業(yè)編記臺(tái)帳，填寫形象統(tǒng)計(jì)圖（懸掛），按月編寫總結(jié)，由項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人校核，交辦公室匯集報(bào)

總監(jiān)。

1.7監(jiān)理工程師自覺遵守監(jiān)理皆的各項(xiàng)規(guī)章制度。

L8休假時(shí)間和審批手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部的休假制度，應(yīng)提前提出休假意見和計(jì)劃，報(bào)辦公

室備案。

2.外業(yè)工作要求

2.1巡檢制度

各專業(yè)工程師對(duì)所負(fù)責(zé)監(jiān)理專業(yè)或項(xiàng)目每日至少巡檢一次。對(duì)巡檢對(duì)象的工程進(jìn)度、質(zhì)量、

安全情況施工中存在的問題，做到心中有數(shù)，記錄完整。屬于職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)進(jìn)行及時(shí)處理;現(xiàn)

場(chǎng)指令單與后方正式發(fā)文配套進(jìn)行處理，作為檔案?jìng)洳橐罁?jù)。重大問題朝E職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)應(yīng)

及時(shí)與項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人共同提出處理方案向總監(jiān)匯報(bào)，并記入監(jiān)理日志。各專業(yè)按規(guī)定填寫日志的

內(nèi)容（人、物、量、時(shí)間、決定、處理、閉合）要求詳細(xì)全面。

2.2抽檢?J度

明確監(jiān)理過程中抽查的工藝、工序的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)和計(jì)劃、材料及其他必須抽檢控制的抽檢

頻次和內(nèi)容，要符合合同規(guī)定，每月核查、補(bǔ)充、監(jiān)理見證送檢資料一律保存1份歸檔，作為

監(jiān)理抽檢原件。應(yīng)做到按計(jì)劃定量抽檢，其抽檢率應(yīng)滿足監(jiān)理規(guī)范或技術(shù)規(guī)范的要求，在此的同

時(shí)應(yīng)與試驗(yàn)中心密切配合研究，認(rèn)真做好抽檢的記錄臺(tái)帳，按月作出統(tǒng)計(jì)分析檢驗(yàn)質(zhì)量月報(bào)，發(fā)

現(xiàn)抽檢不合格等問題時(shí)，應(yīng)隨時(shí)向項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并采取相應(yīng)措施。

2.3旁站制度

各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)對(duì)關(guān)鍵或宜出問題的重要工藝、工序、隱蔽工程項(xiàng)目實(shí)施旁站

監(jiān)理。實(shí)行交接班日記制，做好交接班記錄。

2.4中間驗(yàn)收制度

每道施工工序都應(yīng)堅(jiān)持上道工序未驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工的原則，各專業(yè)、項(xiàng)目監(jiān)理

工程師應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃即時(shí)進(jìn)行工序現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并履行審簽手續(xù)。

2.5及時(shí)組織單元、分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；

2.6外觀檢查、施工過程中的檢查連續(xù)發(fā)現(xiàn)不符合驗(yàn)收要求的問題時(shí)應(yīng)制定下一步要重點(diǎn)預(yù)

防的監(jiān)控措施。

3.內(nèi)業(yè)工作制度

3.1各監(jiān)理工程師都應(yīng)提前熟悉圖紙和設(shè)計(jì)有關(guān)文件，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖,掌握結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和

基本要求，能隨時(shí)接受考核。

3.2每人都要熟悉合同相關(guān)條文和監(jiān)理規(guī)范、細(xì)則、按監(jiān)理規(guī)劃中各專業(yè)監(jiān)理工程師的'職責(zé)、

要求，編制工作方法。主動(dòng)做好自己的工作，分階段向主管副總監(jiān)及總監(jiān)述職。

3.3按時(shí)參加監(jiān)理旬例會(huì)（或周例會(huì)）以及與本專業(yè)相關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度及技術(shù)會(huì)議，編寫相關(guān)

會(huì)議紀(jì)要及專題分析報(bào)告。

3.4各種審批文件處理的時(shí)間要求

3.4.1工作聯(lián)系單應(yīng)在接手后24小時(shí)內(nèi)做出處理，并轉(zhuǎn)交辦公室。

3.4.2對(duì)施工單位報(bào)審的施工措施應(yīng)在接手后48小時(shí)內(nèi)處理完并交辦公室。

3.4.3監(jiān)理部?jī)?nèi)部閱傳文件，及時(shí)處理，不得積壓。休假等要處理完接手文件，并辦理正常

移交，移交要有文字記錄，不得遺忘。

3.5驗(yàn)收基本資料控制：

3.5.1對(duì)每項(xiàng)已完工的單元工程應(yīng)及時(shí)組織評(píng)定驗(yàn)收資料，項(xiàng)目監(jiān)理組長(zhǎng)要履行簽署。

3.5.2對(duì)施工單位報(bào)送的分部分項(xiàng)驗(yàn)收資料，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在兩周內(nèi)審驗(yàn)完成,用乍好處

理。完成監(jiān)理管理工作報(bào)告的編寫效核，送總監(jiān)審核;同時(shí)按總監(jiān)要求主持協(xié)調(diào)會(huì)做好驗(yàn)收計(jì)劃

及準(zhǔn)備工作。

3.6各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)自己所進(jìn)行監(jiān)理工作的情況,認(rèn)真做好記錄，做到項(xiàng)項(xiàng)留有痕跡,

6、保密制度。監(jiān)理部人員對(duì)于所在監(jiān)理工程的技術(shù)資料以及承包單位所采用的新技術(shù)應(yīng)嚴(yán)

格保密。在征得有關(guān)單位同意前，監(jiān)理人員不得以任何形式發(fā)布與工程有關(guān)的資料。

7、廉政制度。監(jiān)理部所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)、守信、公開、

廉潔，監(jiān)理人員除了從監(jiān)理單位獲得工資，獎(jiǎng)金，津貼外，不得向承包單位索取任1可額外的錢物，

一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。

第二、三塊牌監(jiān)理人員崗位職責(zé)和權(quán)限

1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)

⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

⑵主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作

⑶審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人

員應(yīng)調(diào)換工作。

⑸主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

⑹審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、進(jìn)度計(jì)劃。

⑺審核簽署承包單位的申請(qǐng)支付證書和竣工結(jié)算。

⑻審查和處理工程變更。

⑼主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

㈣調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，

組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查、參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

⑻主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

⑵按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

⑶組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出

建議。

⑷審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告

⑸定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師

匯報(bào)和請(qǐng)示。

⑹負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

⑺根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

⑻負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

⑼核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)

實(shí)際情況認(rèn)為有必、要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

(io)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

4、監(jiān)理員職責(zé)

⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

⑵檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記

錄。

⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的、有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證C

⑷按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢直和記錄對(duì)加工制作及工

序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

⑸擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

第四塊牌施工階段監(jiān)理工作制度

1、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

⑴開工前建設(shè)單位應(yīng)組織由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)議，設(shè)計(jì)單位應(yīng)說明設(shè)

計(jì)指導(dǎo)思想，關(guān)鍵工程應(yīng)注意事項(xiàng)及應(yīng)采取的技術(shù)措施。

⑵建設(shè)（設(shè)計(jì)）單位（規(guī)劃管理部門）應(yīng)將沿途彎道交點(diǎn)樁、高程點(diǎn)向施工單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員

交底。

2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

3、工程開工審批制度

施工單位做好施工準(zhǔn)備之后，應(yīng)填寫開工申報(bào)單，由監(jiān)理工程師審核施工準(zhǔn)備情況,簽批開

工令。

4、原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度

工程所用水泥、鋼材除要求有出廠合格證外，要分別做出安定性、強(qiáng)度和力學(xué)指標(biāo)實(shí)驗(yàn)。

5、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證制度

所有隱蔽工程，如挖孔樁基底，條型基礎(chǔ)，柱盤出的輪廓尺寸和地耐力必須經(jīng)過檢驗(yàn)簽證,

挖孔樁鋼筋籠制作，框架結(jié)構(gòu)鋼筋加工等必須經(jīng)檢驗(yàn)簽證才能進(jìn)入下道工序。

6、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度

房屋建筑工程在基礎(chǔ)施工完成后及主體工程完成之后施工單位應(yīng)及時(shí)整理好隱蔽資料和質(zhì)

保資料，報(bào)告業(yè)主及時(shí)組織由質(zhì)檢、監(jiān)理等參加的階段驗(yàn)收。

7、旁站監(jiān)理規(guī)定（見附頁(yè)）

8、設(shè)計(jì)變更處理制度（見前述）

9、工程計(jì)量簽證制度

10、工程款支付簽證制度

第五塊牌旁站監(jiān)理規(guī)定

一、工程施工中下列部位或工序應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理：

1、基礎(chǔ)工程中土方回填、混凝土灌注（夯擴(kuò)）樁、防水混凝土澆筑及其它結(jié)構(gòu)混凝土澆筑，

卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。

2、主體工程中梁柱節(jié)點(diǎn)、鋼筋隱蔽過程;混凝土澆筑、裝配式結(jié)構(gòu)安裝。

二、旁站職責(zé)：

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊人員上崗情況，檢查施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備等

情況。

2、跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工情況以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

3、檢杳進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)

檢。

4、檢查現(xiàn)澆混凝土配合比執(zhí)行情況。

5、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)立即整改，發(fā)現(xiàn)其行為已經(jīng)或

可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫時(shí)停工令。

6、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理的原始資料。

監(jiān)理內(nèi)部管理制度篇3

1監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理制度

1目的

為了規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件的編制、審批管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)行規(guī)范性文件

和監(jiān)理合同約定的范圍和內(nèi)容，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于監(jiān)理項(xiàng)目部所監(jiān)理的輸變電工程、農(nóng)網(wǎng)工程和配網(wǎng)工程策劃文件的編制、審批

管理。

3編制依據(jù)

《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建c2010）166號(hào)）

《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（試行）》（國(guó)家電網(wǎng)公司2010年3月）

4策劃文件的編制

4.1依據(jù)委托監(jiān)理合同、基建里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，完成監(jiān)理策劃文件的編制和審批工作。

4.1.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理應(yīng)編制的策劃文件

D監(jiān)理規(guī)劃；

2）工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)督檢直計(jì)劃；

4）安全監(jiān)理工作方案；

5）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案；

6）專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

7）監(jiān)理旁站方案

8）工程質(zhì)量通病防治控制措施

4.1.2施工過程中監(jiān)理應(yīng)編制的策劃文件

1）監(jiān)理初檢方案；

2）監(jiān)理初檢報(bào)告。

4.1.3工程竣工監(jiān)理應(yīng)編制的策劃文件

1）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

2）工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告；

3）監(jiān)理工作總結(jié)。

4.2策劃文件的編制和審批

4.2.1監(jiān)理規(guī)劃：應(yīng)在總監(jiān)理工程師的主持下由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，輸變電建設(shè)工程中,

變電站、線路可分別編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司有關(guān)部門審核，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由監(jiān)理項(xiàng)

目部填寫監(jiān)理文彳牛報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

4.2.2工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：應(yīng)在總監(jiān)理工程師的主持下由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，輸變

電建設(shè)工程中，變電站、線路可分別編制工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)公司質(zhì)量管理部門審核，由

公司主管副經(jīng)理或總工批準(zhǔn)后，由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫監(jiān)理文件報(bào)審表，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

4.2.3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)督檢查計(jì)劃：由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)?/p>

業(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審

批。

4.2.4安全監(jiān)理工作方案：由安全監(jiān)理工程師編寫，輸變電建設(shè)工程中，變電站、線路可分

別編制安全監(jiān)理工作方案。經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由安全監(jiān)理

工程師填寫監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

4.2.5監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案：由安全監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總

監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由安全監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

4.2.6專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人審核,報(bào)總監(jiān)

理工程師批準(zhǔn)后，由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

4.2.7監(jiān)理旁站方案：由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工

程師批準(zhǔn)后，由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

4.2.8監(jiān)理初檢方案：由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工

程師批準(zhǔn)后，由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

4.2.9監(jiān)理初檢報(bào)告：當(dāng)工程竣工后，由監(jiān)理項(xiàng)目部組織，依據(jù)監(jiān)理初檢方案，對(duì)工程進(jìn)行

初步驗(yàn)收，填寫監(jiān)理初檢報(bào)告。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部組織

預(yù)驗(yàn)收。

4.2.10工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總

監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由專業(yè)監(jiān)理工程師歸檔移交。

4.2.11監(jiān)理工作總結(jié)：由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，報(bào)公司有關(guān)部門審

定、公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，專業(yè)監(jiān)理工程師歸檔移交。

5編制要求

1）監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件必須遵照國(guó)家電網(wǎng)公司《監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板》內(nèi)容進(jìn)行編制。

2）工程施工準(zhǔn)備階段策劃文件應(yīng)依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部工程管理策劃、設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)

制性條文等進(jìn)行編寫。

3）工程開工前，必須完成施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理策劃文件的編制和審批。

2監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度

1目的

為了不斷提高監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員的素質(zhì)，加強(qiáng)在工程建設(shè)中的監(jiān)督管理，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于監(jiān)理項(xiàng)目部全體員工的教育培訓(xùn)工作。

3編制依據(jù)

《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（試行）》（2010年3月）

《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建c2010）166號(hào)）《國(guó)

家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建c