綜掘隊技術主管崗位責任制_第1頁
綜掘隊技術主管崗位責任制_第2頁
綜掘隊技術主管崗位責任制_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

綜掘隊技術主管崗位責任制1.崗位概述綜掘隊技術主管是公司綜掘隊技術管理的核心崗位,負責引導和監(jiān)督綜掘隊的技術工作,確保項目的順利進行并實現(xiàn)預期目標。該崗位旨在確保綜掘隊技術管理的高效性、規(guī)范性和安全性。2.崗位職責訂立和完善綜掘隊技術管理制度和規(guī)程,確保各項技術管理工作符合相關法律法規(guī)和規(guī)定;組織編制綜掘隊技術管理計劃,明確任務目標和要求;負責分解技術目標和任務,訂立綜掘隊技術工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;組織調查研究,抽調技術力氣進行技術攻關和難題解決,提出技術方案和改進措施;負責技術資料的歸檔和管理,確保技術文件的完整性和安全性;引導技術人員進行技術培訓和知識共享,提高技術人員的綜合素養(yǎng)和工作本領;協(xié)調搭配其他部門,確保技術工作的協(xié)同性和全都性;及時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和技術趨勢,提出技術創(chuàng)新和改進建議;負責技術報告的編寫和匯報,向上級匯報技術工作進展情況。3.崗位要求具備本科及以上學歷,專業(yè)為礦業(yè)工程、采礦工程等相關專業(yè);具有較強的組織管理本領和團隊協(xié)作本領;熟識綜掘隊技術管理的基本原理和方法;具備肯定的技術積累和實踐經(jīng)驗,熟識相關工藝設備的使用和維護;具備較強的分析和解決問題的本領,能夠快速應對應急情況;具備良好的溝通本領和團隊合作精神;具備肯定的計劃與組織本領,能夠合理布置和調配資源;具備肯定的學習本領和創(chuàng)新意識,能夠跟上技術發(fā)展的步調。4.工作流程4.1技術管理計劃訂立依據(jù)項目需求和目標,訂立綜掘隊技術管理計劃;協(xié)調各部門工作,明確各項任務目標和要求;匯總綜掘隊技術工作計劃,形成總體計劃,并報領導批準。4.2技術攻關和難題解決分析當前項目存在的技術難題和問題;抽調技術力氣進行調研和攻關,訂立解決方案;引導技術人員進行技術攻關,并確保解決方案的實施和效果。4.3技術培訓和知識共享依據(jù)技術人員的需求和本領,訂立培訓計劃;組織內部培訓和技術溝通,提高技術人員的綜合素養(yǎng)和工作本領;推動知識共享,形成學習型組織。4.4技術創(chuàng)新和改進關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)和技術趨勢;組織技術人員進行技術創(chuàng)新和改進;提出技術創(chuàng)新和改進建議,推動項目技術進步。4.5技術報告編寫和匯報依照規(guī)定要求,及時編寫技術報告;定期向上級匯報技術工作進展情況;參加技術評審和匯報會議,溝通經(jīng)驗和共享成績。5.工作績效考核綜掘隊技術主管的工作績效考核重要從以下幾個方面進行評估:技術管理計劃的訂立和執(zhí)行情況;技術攻關和難題解決的效果和成績;技術培訓和知識共享的實施和影響;技術創(chuàng)新和改進的貢獻和影響;技術報告的編寫和匯報質量;項目的技術進步和效益提升情況。6.相關制度的配套落實為了更好地實施綜掘隊技術主管崗位責任制,公司將訂立并實施以下相關制度:技術管理制度和規(guī)程;崗位職責和績效考核標準;技術培訓和知識共享制度;技術創(chuàng)新和改進激勵機制;技術報告編寫和匯報流程;其他相關制度和流程。以上崗位責任制旨在明確綜掘隊技術主管的職責和要求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論