企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)課件

城市理念識(shí)別系統(tǒng)

驅(qū)動(dòng)城市突破致力卓越管理2025/1/121本次課程的內(nèi)容提要CIS、MI的基本知識(shí)的培訓(xùn)MI內(nèi)容MI的城市導(dǎo)入2025/1/122課程培訓(xùn)目的熟悉城市識(shí)別系統(tǒng)及城市理念的含義及作用掌握城市文化建立及使用方法了解城市理念形成及具體內(nèi)容樹立城市文化的步驟和傳播方法2025/1/123CIS、MI基礎(chǔ)知識(shí)講解2025/1/124

CI是英文詞組CorporateIdentity的縮寫中文譯“城市身份”或如“城市特征”現(xiàn)代逐步演變?yōu)镃ISCorporateIdentitySystem中文譯城市識(shí)別系統(tǒng)

CIS的基本解釋2025/1/125CIS的雛形美國的碼頭工人為了方便區(qū)別貨物在包裝上用了“星星”和“月亮”的圖案。2025/1/126CIS的雛形中國古代的九幌酒店2025/1/127CIS的發(fā)展美國型設(shè)計(jì)型CI

—溝通工具—傳遞日本型文化型CI

—自譽(yù)活動(dòng)—美化中國型戰(zhàn)略型CI

—系統(tǒng)工程—競爭2025/1/128城市文化戰(zhàn)略層制度層視覺層理念層VIBIMI發(fā)展戰(zhàn)略動(dòng)力戰(zhàn)略型CIS的特點(diǎn)2025/1/129設(shè)計(jì)型CI集廣告公司設(shè)計(jì)公司管理咨詢公司為一體的綜合咨詢機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略型CI2025/1/1210CIS包括的內(nèi)容MI—理念識(shí)別系統(tǒng)（MindIdentitysystem,以下簡稱MI或MIS

BI—行為識(shí)別系統(tǒng)（BehaviorIdentitysystem,以下簡稱BI或BIS）VI—視覺識(shí)別系統(tǒng)（VisualidentitySystem,以下簡稱VI或VIS）2025/1/1211MI—理念識(shí)別系統(tǒng)MI腦袋城市理念是精神化的、無形的

2025/1/1212BI—行為識(shí)別系統(tǒng)BI軀干受城市理念支配的城市行為識(shí)別（BI）是可以體現(xiàn)出來的、有形的2025/1/1213VI—視覺識(shí)別系統(tǒng)VI臉VI的內(nèi)涵是由城市的BI所賦予的

2025/1/1214MI釋義理念識(shí)別的英語原義是MindIdentity，簡稱MI。

城市理念（MI）是由城市家積極倡導(dǎo)，全體公民自覺實(shí)踐而形成的代責(zé)城市信念，激發(fā)城市活力，推動(dòng)城市的集體精神和行為規(guī)范。

2025/1/1215城市理念與城市文化的關(guān)系城市理念MI制度層文化層市民認(rèn)可和接受各市營造國家定調(diào)2025/1/1216MI的功能和作用導(dǎo)向功能激勵(lì)功能凝聚功能輻射功能穩(wěn)定功能2025/1/1217MI（理念識(shí)別）系統(tǒng)2025/1/1218現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI基礎(chǔ)理念邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1219現(xiàn)代城市理念所存在的問題城市文化與產(chǎn)品宣傳口號混淆；過于講究形式華麗，但卻無法指導(dǎo)實(shí)際工作；城市發(fā)展的戰(zhàn)略和城市的理念無法配套；概念不清，未理清各個(gè)要素之間的邏輯關(guān)系；統(tǒng)而用之，城市發(fā)展不同時(shí)期理念的使用未體現(xiàn)。2025/1/1220現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI基礎(chǔ)理念邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1221MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖城市使命城市宗旨戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略方針用人觀座右銘基本信念設(shè)計(jì)經(jīng)營信念設(shè)計(jì)推廣小組協(xié)建MI導(dǎo)入基本精神基本信念報(bào)告提交生產(chǎn)理念營銷理念服務(wù)理念城市愿景MI手冊提交小組組建要求工作內(nèi)容及職責(zé)工作步驟高層培訓(xùn)中層培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)MI推廣建議書培訓(xùn)計(jì)劃書培訓(xùn)考核2025/1/1222現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1223城市使命城市宗旨戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略方針用人觀城市精神城市愿景做什么樣的城市怎樣做到的最高原則一段時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的具體要求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的景象具體描述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略方法及步驟實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對人管理活動(dòng)的態(tài)度對城市人素質(zhì)的具體要求以上所有內(nèi)容的總提煉座右銘MI基礎(chǔ)理念邏輯關(guān)系圖2025/1/1224現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1225城市使命社會(huì)利益公民需求社會(huì)責(zé)任城市使命2025/1/1226

自我實(shí)現(xiàn)尊重需要社會(huì)需要安全需要生理需要自我實(shí)現(xiàn)尊重需要社會(huì)需要安全需要生理需要“馬斯洛”理論及補(bǔ)充

公民需求2025/1/1227社會(huì)利益社會(huì)責(zé)任

創(chuàng)造美好生活打造城市名片重振城市形象提供就業(yè)機(jī)會(huì)盤活城市經(jīng)濟(jì)再投資能力權(quán)益最大化

資本增值資本保值2025/1/1228黃鶴樓酒業(yè)城市使命營造舞臺(tái)展人才創(chuàng)造財(cái)富報(bào)社會(huì)釀造真情暖人間

案例：2025/1/1229現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1230城市宗旨倡導(dǎo)專業(yè)精神全方位服務(wù)客戶

海德廣告城市宗旨2025/1/1231海德廣告城市宗旨就是追求行業(yè)的專心、專注、專一，我們崇尚“全方位服務(wù)”則是強(qiáng)調(diào)全面、周到、細(xì)致的服務(wù)，能夠極大的滿足廣告客戶的一切要求，我們講究善始善終，每一個(gè)項(xiàng)目都傾注了自己的心血，客戶的滿意是對我們最豐厚的回報(bào)。

2025/1/1232現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1233黃鶴樓酒業(yè)城市戰(zhàn)略目標(biāo)卓越團(tuán)隊(duì)卓越管理卓越產(chǎn)品卓越服務(wù)

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【卓越團(tuán)隊(duì)】：

身心健康，素質(zhì)優(yōu)良，奮發(fā)向上；

勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷超越；

整潔樸實(shí)，嚴(yán)以自律，勇于奉獻(xiàn)；

真誠友善，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，自強(qiáng)不息。

【卓越管理】：依法治廠，德法并舉；

以人為本，以質(zhì)求存；

夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)；

政令暢通，雷厲風(fēng)行。

【卓越產(chǎn)品】：

高品質(zhì)、低成本、多系列；

抓住拳頭產(chǎn)品，開拓市場需求；

立足國內(nèi)市場，參與國際競爭；向科技要品質(zhì)，向管理要效益?！咀吭椒?wù)】：

零距離服務(wù)是城市的承諾；

客戶滿意是城市的成功；

員工樂業(yè)是城市的追求；

社會(huì)公益是城市的奉獻(xiàn)。

具體要求黃鶴樓酒業(yè)城市戰(zhàn)略目標(biāo)2025/1/1235現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1236黃鶴樓酒業(yè)城市愿景致力于將黃鶴樓酒業(yè)打造成為一家現(xiàn)代化知名白酒城市集團(tuán)。

2025/1/1237現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1238黃鶴樓酒業(yè)城市戰(zhàn)略立足品質(zhì)振興品牌壯大市場圍繞主業(yè)整合產(chǎn)業(yè)規(guī)模拓展

2025/1/1239黃鶴樓酒業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略方針分析圖產(chǎn)品品質(zhì)城市品牌產(chǎn)品品牌市場（產(chǎn)品）（品牌）2025/1/1240供貨商黃鶴樓酒業(yè)銷售商產(chǎn)業(yè)鏈2025/1/1241海德廣告的產(chǎn)品戰(zhàn)略廣告策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)媒介代理戶外傳播專業(yè)一體化戰(zhàn)略2025/1/1242城市浪漫文化廣告工業(yè)園策劃旅游巴黎的發(fā)展戰(zhàn)略同心多元化戰(zhàn)略2025/1/1243現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1244座右銘2025/1/1245眾心所向眾力所成2025/1/1246海德的座右銘2025/1/1247現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1248黃鶴樓酒業(yè)理念演變圖

發(fā)展階段文化演變核心結(jié)構(gòu)城市目標(biāo)發(fā)展標(biāo)志經(jīng)營要素主要精神因果結(jié)構(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)展時(shí)期初創(chuàng)時(shí)期黃鶴樓酒業(yè)區(qū)域品牌個(gè)人人格魅力資產(chǎn)管理實(shí)踐黃鶴樓酒業(yè)集團(tuán)化全國品牌管理核心團(tuán)隊(duì)資本管理成功生態(tài)型酒業(yè)城市國際名牌愿景資源管理城市家群唯實(shí)協(xié)作創(chuàng)新拼搏共進(jìn)城市家文化城市文化黃鶴文化2025/1/1249黃鶴樓酒業(yè)城市精神唯實(shí)協(xié)作創(chuàng)新拼搏共進(jìn)

2025/1/1250闡釋2025/1/1251現(xiàn)代城市理念所存在的問題MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖城市使命城市宗旨城市戰(zhàn)略目標(biāo)城市愿景城市戰(zhàn)略座右銘城市精神用人觀2025/1/1252城市所需要的人材社會(huì)人才集團(tuán)公司用人觀用人理念城市用人觀分析圖2025/1/1253

用機(jī)會(huì)吸引人用品德識(shí)別人用才智選拔人用事業(yè)留住人用能力用好人用仁智凝聚人2025/1/1254黃鶴樓酒業(yè)的城市用人理念剖石為玉淘沙為金

2025/1/1255海孕蛟龍德于君子海德廣告的城市用人理念2025/1/1256天龍黃鶴樓酒業(yè)MI推廣方案

2025/1/1257組建MI推廣項(xiàng)目組

作為MI導(dǎo)入的一個(gè)重要部份，MI推廣方案由天龍黃鶴樓酒業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組成3-5人的“天龍黃鶴樓項(xiàng)目小組”，歸口到辦公室進(jìn)行日常管理。有步驟、有計(jì)劃、有目的的分階段性導(dǎo)入。2025/1/1258推廣工作大致分為三個(gè)階段：第一階段：準(zhǔn)備工作階段。

準(zhǔn)備推廣方案、明確推廣任務(wù)、落實(shí)推廣機(jī)構(gòu)與推廣人員。第二階段：宣傳推廣階段。

采用培訓(xùn)、座談以及各類宣傳方式，把文化理念灌輸?shù)矫總€(gè)職工頭腦中。第三階段：鞏固發(fā)展階段。

要有長期推廣的制度和措施，至少應(yīng)建立一種規(guī)范，即每月檢核一次、每季度考核一次、每半年績效兌現(xiàn)一次、每年總結(jié)提升一次。讓城市理念長久深入人心。MI的推廣步驟2025/1/1259MI各個(gè)階段的推廣任務(wù)第一階段：（用一個(gè)月的時(shí)間完成）任務(wù)：1）完成推廣方案2）落實(shí)推廣機(jī)構(gòu)與人員2025/1/1260第二階段（用3個(gè)月的時(shí)間完成）任務(wù)：1）首先組織公司班子成員和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員座談學(xué)習(xí)，然后對推廣人員進(jìn)行定期與不定期培訓(xùn)。2）圍繞MI導(dǎo)入的各項(xiàng)工作由主管部門協(xié)助組織辯論或評論比賽。3）辦黑板報(bào)、公告欄，設(shè)立意見箱、點(diǎn)子箱。4）在公司區(qū)域、辦公室等場所設(shè)置標(biāo)語牌。5）創(chuàng)辦城市內(nèi)部刊物，建立城市理念?？?。2025/1/1261

第三階段：鞏固發(fā)展階段（用6至8個(gè)月的時(shí)間完成）任務(wù)：1）在黑板報(bào)、公告欄