《次OHSAS內(nèi)審總結(jié)》課件

次OHSAS內(nèi)審總結(jié)課件目錄第一部分公司概況公司簡介組織架構(gòu)業(yè)務(wù)范圍第二部分OHSAS18001:2007簡介標(biāo)準(zhǔn)概述主要條款相關(guān)要求第三部分內(nèi)審總結(jié)上次內(nèi)審情況此次內(nèi)審情況改進建議公司概況本公司是一家致力于[公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域]的企業(yè)，擁有[公司優(yōu)勢]和[公司規(guī)模]。我們始終秉承[公司價值觀]，以[公司目標(biāo)]為目標(biāo)，不斷提升[公司能力]。OHSAS18001:2007簡介職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18001:2007是一個國際標(biāo)準(zhǔn)，為組織提供框架來建立、實施、維護和持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系。風(fēng)險控制該標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)識別、評估和控制工作場所的風(fēng)險，以減少工作相關(guān)事故和疾病的發(fā)生。法律合規(guī)OHSAS18001:2007幫助組織符合相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)審的法律依據(jù)國家安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審的目的和意義安全風(fēng)險識別通過內(nèi)審可以識別和評估工作場所存在的安全風(fēng)險，及時采取措施，防范事故發(fā)生。系統(tǒng)改進內(nèi)審可以幫助企業(yè)改進安全管理體系，提升安全管理水平。合規(guī)性驗證內(nèi)審可以驗證企業(yè)是否符合OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保企業(yè)安全管理體系的有效性。內(nèi)審的原則和要求1客觀性內(nèi)審人員應(yīng)保持客觀公正的態(tài)度，不受任何利益影響。2獨立性內(nèi)審人員應(yīng)獨立于被審計部門，不受其影響。3系統(tǒng)性內(nèi)審應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則，覆蓋所有相關(guān)領(lǐng)域。4證據(jù)性內(nèi)審結(jié)論應(yīng)基于充分的證據(jù)，并能經(jīng)得起檢驗。內(nèi)審的范圍和內(nèi)容文件審查涵蓋質(zhì)量管理體系文件，包括手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。現(xiàn)場觀察實地考察相關(guān)工作場所，驗證文件執(zhí)行情況和實際操作流程。人員訪談與相關(guān)人員進行溝通，了解其對體系的理解和實際操作情況。內(nèi)審的時間安排1年度計劃制定年度內(nèi)審計劃，明確時間節(jié)點和重點領(lǐng)域。2階段安排根據(jù)計劃，將內(nèi)審工作細化到季度、月度，確保按時完成。3靈活調(diào)整根據(jù)實際情況，可對時間安排進行適當(dāng)調(diào)整，確保內(nèi)審的有效性和針對性。內(nèi)審的組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)組成，負責(zé)內(nèi)審工作的總體規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)審組由各部門的專業(yè)人員組成，負責(zé)具體執(zhí)行內(nèi)審工作。專家組由公司外部專家組成，為內(nèi)審工作提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。內(nèi)審的方法步驟1計劃階段制定內(nèi)審計劃，明確內(nèi)審目標(biāo)、范圍和時間安排。2實施階段收集證據(jù)，進行審核，并記錄發(fā)現(xiàn)的問題。3報告階段整理內(nèi)審結(jié)果，撰寫內(nèi)審報告，并向相關(guān)部門匯報。4跟蹤階段跟蹤整改措施的實施情況，并進行效果評價。上次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題安全管理體系文件存在漏洞一些文件內(nèi)容與實際操作不符，存在潛在風(fēng)險安全風(fēng)險評估不全面對一些潛在風(fēng)險未進行充分評估，導(dǎo)致風(fēng)險控制措施不足安全培訓(xùn)不足部分員工安全意識薄弱，缺乏必要的安全知識和技能上次內(nèi)審整改措施1安全培訓(xùn)公司加強了安全培訓(xùn)，并提高了員工的安全意識。2風(fēng)險評估公司對安全風(fēng)險進行了重新評估，并制定了有效的控制措施。3安全管理體系公司進一步完善了安全管理體系，并定期進行更新。此次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題安全隱患部分作業(yè)場所存在安全隱患，如缺少防護設(shè)施、安全警示標(biāo)識不明顯等。文件管理部分文件記錄不完善，如缺乏相關(guān)記錄、記錄填寫不規(guī)范等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的演練次數(shù)不足，部分員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度不夠。安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面，部分員工對安全知識的掌握不夠到位。此次內(nèi)審的主要結(jié)論安全管理體系有效性企業(yè)安全管理體系總體有效，能夠滿足OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)的要求風(fēng)險控制措施到位企業(yè)已建立并實施了有效的風(fēng)險控制措施，能夠有效識別、評估和控制安全風(fēng)險管理文件完善企業(yè)已建立了完善的安全管理文件體系，能夠清晰地指導(dǎo)安全管理工作此次內(nèi)審的優(yōu)秀做法全員參與所有部門積極配合內(nèi)審工作，積極參與并提供相關(guān)資料。認(rèn)真整改對于上次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，公司及時制定整改措施，并有效地進行了整改。持續(xù)改進公司建立了完善的管理體系，持續(xù)改進安全管理水平，取得了顯著的成效。此次內(nèi)審的薄弱環(huán)節(jié)安全管理體系文件一些安全管理體系文件存在缺失、內(nèi)容不完善、更新滯后等問題。應(yīng)及時進行文件整理、完善和更新，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、有效。安全風(fēng)險評估部分安全風(fēng)險評估不夠全面、深入、準(zhǔn)確，應(yīng)加強安全風(fēng)險評估工作，識別潛在風(fēng)險，制定有效措施。安全培訓(xùn)部分員工的安全意識和技能有待提高，應(yīng)加強安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能水平。此次內(nèi)審的改進建議完善文件體系定期更新和完善內(nèi)部文件，確保文件內(nèi)容的準(zhǔn)確性和有效性。強化員工培訓(xùn)加強安全意識和安全技能培訓(xùn)，提升員工的安全操作水平。加強監(jiān)督檢查定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。內(nèi)審結(jié)果的傳達和評價結(jié)果傳達及時將內(nèi)審結(jié)果傳達給相關(guān)部門和人員。問題反饋對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行有效反饋，并要求相關(guān)部門進行整改。評價體系建立科學(xué)合理的內(nèi)審結(jié)果評價體系，對內(nèi)審工作的有效性進行評估。內(nèi)審結(jié)果的應(yīng)用和文件歸檔應(yīng)用內(nèi)審結(jié)果應(yīng)用于改進安全管理體系，并為管理層決策提供依據(jù)。歸檔內(nèi)審記錄、報告和相關(guān)文件應(yīng)妥善保存，并定期進行整理和歸檔。內(nèi)部審核的流程及相關(guān)文件1審核計劃確定審核范圍，時間安排，參與人員等。2審核準(zhǔn)備收集相關(guān)資料，準(zhǔn)備審核工作。3審核實施進行現(xiàn)場檢查，記錄發(fā)現(xiàn)的問題。4審核報告整理審核結(jié)果，形成書面報告。5整改跟進監(jiān)督整改措施的實施，并進行跟蹤評價。6審核總結(jié)對審核過程進行總結(jié)，提出改進建議。內(nèi)審的資源條件保障人員確保具備勝任能力的內(nèi)審員，并提供必要的培訓(xùn)和支持。時間分配足夠的時間進行內(nèi)審工作，避免時間緊迫導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。經(jīng)費提供必要的經(jīng)費支持，例如差旅費用、資料打印費用等。內(nèi)審人員的勝任能力1專業(yè)知識內(nèi)審人員需要具備相關(guān)專業(yè)知識，熟悉OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)，了解相關(guān)法律法規(guī)，熟悉安全管理體系和相關(guān)管理程序。2審核技能內(nèi)審人員需要具備良好的審核技能，包括計劃、實施、記錄、報告和評價等方面的技能。3溝通能力內(nèi)審人員需要具備良好的溝通能力，能夠與被審部門進行有效溝通，并能客觀公正地表達審計意見。內(nèi)審的監(jiān)督和持續(xù)改進監(jiān)督機制定期評估內(nèi)審體系有效性，確保符合公司管理要求。持續(xù)改進根據(jù)內(nèi)審結(jié)果，不斷優(yōu)化流程，提高安全管理水平。內(nèi)審的效果評價發(fā)現(xiàn)的問題重點關(guān)注內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，并進行定量分析，以了解問題類型、嚴(yán)重程度和分布情況。整改措施評估整改措施的有效性，檢查問題是否得到有效解決，并跟蹤整改過程。體系改進評價內(nèi)審對體系改進的推動作用，衡量體系的有效性和持續(xù)改進能力。人員能力評估內(nèi)審對人員安全意識和技能提升的促進作用，觀察人員安全行為和操作技能的變化。內(nèi)審工作的總體評價積極內(nèi)審工作開展積極，參與度高。有效內(nèi)審工作有效推動了安全管理體系的持續(xù)改進。不足內(nèi)審工作仍存在一些不足，需要進一步改進。下次內(nèi)審的預(yù)期目標(biāo)持續(xù)改進進一步完善安全管理體系，提升安全管理水平。降低風(fēng)險有效識別和控制安全風(fēng)險，降低事故發(fā)生率。提高意識增強員工安全意識，促進安全文化建設(shè)。下次內(nèi)審的重點工作風(fēng)險評估重點關(guān)注高風(fēng)險區(qū)域，評估潛在風(fēng)險，并制定有效控制措施。文件管理檢查文件是否完整、準(zhǔn)確、及時更新，確保文件體系有效運行。培訓(xùn)與教育加強員工安全意識和技能培訓(xùn)，提高員工安全