情境六建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理17課件講解

建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理情境六1.風(fēng)險(xiǎn)管理的背景近些年來(lái)，美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家先后建立起全國(guó)性和地區(qū)性的風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)。1983年在美國(guó)召開(kāi)的風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)年會(huì)上，世界各國(guó)專家學(xué)者云集紐約，共同討論并通過(guò)了101條風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則，標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。

6.1.1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量1.風(fēng)險(xiǎn)管理的背景中國(guó)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的研究開(kāi)始于20世紀(jì)80年代，作為一門學(xué)科，風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)在中國(guó)仍就處于起步階段。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和現(xiàn)代化建設(shè)的日益加快，工程項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多，規(guī)模越來(lái)越大，同時(shí)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)環(huán)境又給工程項(xiàng)目帶來(lái)了更多的不確定因素，由此產(chǎn)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與日俱增，風(fēng)險(xiǎn)損失也越來(lái)越嚴(yán)重。

6.1.1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的背景對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行深入研究，努力探索規(guī)避和化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)損失的有效途徑非常有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)從規(guī)劃、可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工直至竣工并交付使用，實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理。6.1.1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量2.風(fēng)險(xiǎn)定義：不利事件或事故發(fā)生的概率（頻率）及其損失的組合?！咀ⅰ渴鹿适侵腹こ探ㄔO(shè)中，可造成人員傷亡、環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤和社會(huì)影響等損失的不利事件和災(zāi)害的統(tǒng)稱。6.1.1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量【補(bǔ)充】人員傷亡包括工程建設(shè)直接參與人員及場(chǎng)地周邊第三方人員發(fā)生的傷害、死亡及職業(yè)健康危害。6.1.1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量【補(bǔ)充】環(huán)境影響事故包括：（1）施工對(duì)鄰近既有建（構(gòu)）筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞；（2）工程建設(shè)活動(dòng)隊(duì)周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對(duì)動(dòng)（植）物的破壞；（3）施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動(dòng)等；（4）周邊環(huán)境改變或第三方活動(dòng)對(duì)本工程造成的破壞。6.1.1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量3.風(fēng)險(xiǎn)量定義：指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。6.1.1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域降概到B降損到C，BC到D6.1.1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量【例題1】若某件事經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的分險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施降低其()。A.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DB.損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC.發(fā)生概率，使它移位