事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度

事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度1

總則為有效落實全員安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮廣大員工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用，及時發(fā)現(xiàn)并治理公司存在的事故隱患，形成“人人都是安全員”的良好局面，確保公司生產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和標準和《XXX生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理辦法》文件精神，制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司總部及所屬企業(yè)。3報告管理部門公司安全管理部作為事故隱患內(nèi)部報告管理部門，負責受理、查證、督促整改、落實獎勵的實施。4報告途徑4.1公司設(shè)立以下報告受理途徑（報告人可采用電話，電子郵件，書信、來訪等形式報告情況）：（1）電話安全管理部:XXX（2）電子郵件安全管理部郵箱:XXX（3）書信、來訪收信地址:XXX。以上報告途徑在公司公共區(qū)域位置張貼公布。

5報告范圍5.1本制度所指的報告事故隱患范圍是指一切與國家安全法律法規(guī)及標準、公司安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程等不符合的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理存在的缺陷等。5.2以下五類安全隱患不屬于本制度的報告范圍：（1）由公司統(tǒng)一組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患。（2）管理人員在管轄范圍內(nèi)履行崗位職責所發(fā)現(xiàn)的事故隱患。（3）公司外部且不屬于公司管轄范圍內(nèi)的事故隱患。（4）具有安全生產(chǎn)管理、監(jiān)管職責的工作人員及其近親屬或其授意他人的報告。（5）報告的事故隱患事先已被安全管理部門掌握。6報告核實與處理程序6.1員工報告事故隱患時，盡可能附照片或影像資料，同時在報告時提供如下信息：（1）事故隱患所在位置。（2）事故隱患情況描述及可能導致的后果。（3）事故隱患所屬責任單位。6.2安全管理部在接到員工的報告后，應當立即了解掌握事故隱患信息并采取核實與處理工作，具體如下：（1）鼓勵報告人表明自己身份，并提供真實姓名、所屬單位、其他有效通訊方式，以備在事故隱患核實后回復意見。（2）對不愿公開自己姓名、單位和通訊方式的報告人，尊重其意愿。對報告人的信息做好保密，不得向無關(guān)人員泄漏報告人信息。報告人對于因報告而遭受打擊報復的，應向安全管理部反映，安全管理部對反映情況組織開展調(diào)查。

（3）聯(lián)合被報告事故隱患所在責任單位對事故隱患的真實性進行核實。（4）經(jīng)核實的事故隱患，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理辦法》的規(guī)定，對于一般事故隱患，要求責任單位立即整改；對于重大事故隱患，立即報告公司領(lǐng)導，并要求責任單位主要負責人組織專業(yè)技術(shù)人員或委托專業(yè)機構(gòu)進行風險評估、分析認定，制定整改治理方案，落實整改的措施、資金、期限、責任和應急預案，并上報屬地安全主管部門和公司。7報告獎勵標準與管理7.1符合事故隱患報告范圍的事故隱患，按以下標準對報告人進行獎勵：（1）一般事故隱患每條50元。（2）重大事故隱患每條200元。重大事故隱患判定標準按照《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準（2022版）》、《公路運營領(lǐng)域重大事故隱患判定標準》、《公路工程建設(shè)項目施工安全重大事故隱患基礎(chǔ)清單（試用）》、《重大火災隱患判定方法》等規(guī)范確定。7.2對同一事故隱患的報告人只獎勵一次，多人多次舉報同一事故隱患的，獎勵的對象為首次報告人(報告順序以受理時間為準)。多人聯(lián)名報告同一事故隱患的，獎勵的對象為報告的第一署名人或其書面委托人。

7.3安全管理部門負責每月對事故隱患報告情況進行統(tǒng)計，并按獎勵標準制作報告獎勵明細表。7.4安全管理部門主要負責人審核簽章，經(jīng)分管安全領(lǐng)導、總經(jīng)理審批后交財務(wù)管理部門向報告人發(fā)放獎勵。7.5總部員工報告獎勵費用在公司安全生產(chǎn)費用中列支，其他報告人員由事故隱患所在企業(yè)進行支付。8制度更新與修訂本制度根據(jù)企業(yè)實際情況及安全管理工作的需要，定期進行更新與