地推工作流程_第1頁
地推工作流程_第2頁
地推工作流程_第3頁
地推工作流程_第4頁
地推工作流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

演講人:日期:地推工作流程目CONTENTS地推工作前期準(zhǔn)備地推現(xiàn)場實(shí)施流程客戶關(guān)系建立與維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析總結(jié)與改進(jìn)策略法律法規(guī)遵守及風(fēng)險(xiǎn)防范錄01地推工作前期準(zhǔn)備掌握行業(yè)發(fā)展趨勢,了解競品情況,確定自身產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢和劣勢。了解行業(yè)背景分析目標(biāo)客戶群體的基本特征,如年齡、性別、消費(fèi)能力等,以及他們的需求和偏好。目標(biāo)客戶分析評(píng)估推廣地點(diǎn)的市場環(huán)境,包括人流量、競爭狀況、地理位置等。推廣環(huán)境評(píng)估市場調(diào)研與分析010203根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,確定推廣的具體目標(biāo)市場和客戶群體。確定目標(biāo)市場將目標(biāo)客戶按照不同特征進(jìn)行細(xì)分,以便更精準(zhǔn)地制定推廣策略。細(xì)分客戶群體為每個(gè)細(xì)分客戶群體制作詳細(xì)的畫像,包括他們的需求、痛點(diǎn)、購買行為等。客戶畫像制作目標(biāo)客戶群定位根據(jù)目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)和推廣環(huán)境,選擇合適的推廣方式,如線下活動(dòng)、合作推廣等。推廣方式選擇推廣策略與方案制定制定吸引人的推廣創(chuàng)意和活動(dòng)方案,以提高推廣效果。創(chuàng)意策劃整合公司內(nèi)外部資源,包括人力、物力、財(cái)力等,確保推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。資源整合01宣傳物料設(shè)計(jì)與制作設(shè)計(jì)并制作吸引人的宣傳物料,如海報(bào)、傳單、展架等。物料準(zhǔn)備與預(yù)算安排02推廣工具準(zhǔn)備準(zhǔn)備必要的推廣工具和設(shè)備,如電腦、投影儀、音響等。03預(yù)算安排根據(jù)推廣方案,制定合理的預(yù)算,包括物料制作費(fèi)、場地租賃費(fèi)、人員費(fèi)用等。02地推現(xiàn)場實(shí)施流程優(yōu)先選擇人流量大、目標(biāo)受眾密集、競爭對(duì)手少的地點(diǎn),如高校、商場、網(wǎng)吧等。場地選取根據(jù)活動(dòng)主題和目標(biāo),進(jìn)行場地布置,包括宣傳海報(bào)、橫幅、展架、產(chǎn)品展示等。場地布置確保音響、投影儀、燈光等設(shè)備正常運(yùn)作,避免出現(xiàn)技術(shù)故障。設(shè)備調(diào)試場地選擇與布置按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行活動(dòng),包括現(xiàn)場宣傳、派發(fā)傳單、講解產(chǎn)品等?;顒?dòng)執(zhí)行通過音樂、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)等方式,營造熱烈的活動(dòng)氛圍,吸引更多人參與。氛圍營造根據(jù)目標(biāo)客戶群體特點(diǎn),制定具體的推廣策略和活動(dòng)方案?;顒?dòng)策劃宣傳推廣活動(dòng)開展主動(dòng)迎接客戶,了解客戶需求,為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。接待客戶解答疑問引導(dǎo)客戶針對(duì)客戶提出的問題,耐心細(xì)致地解答,消除客戶疑慮。根據(jù)客戶需求和興趣,引導(dǎo)客戶了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,提高客戶的購買意愿??蛻糇稍兣c解答環(huán)節(jié)030201數(shù)據(jù)收集收集客戶的聯(lián)系方式、購買意向等有效信息,為后續(xù)跟進(jìn)提供支持。數(shù)據(jù)整理將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理和分析,為下一步營銷計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持??偨Y(jié)反饋總結(jié)本次地推活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為后續(xù)活動(dòng)提供參考和改進(jìn)方向。數(shù)據(jù)收集與整理工作03客戶關(guān)系建立與維護(hù)通過設(shè)計(jì)問卷,了解客戶的基本信息、需求、偏好等,為后續(xù)的產(chǎn)品推廣提供數(shù)據(jù)支持。問卷調(diào)查針對(duì)重點(diǎn)客戶或潛在客戶,進(jìn)行面對(duì)面的深度訪談,挖掘其潛在需求和痛點(diǎn)。深度訪談從各類渠道收集客戶數(shù)據(jù),并進(jìn)行歸類、分析,識(shí)別出目標(biāo)客戶群體。數(shù)據(jù)收集與分析客戶需求了解與挖掘01020301產(chǎn)品特點(diǎn)介紹詳細(xì)闡述產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢等,讓客戶全面了解產(chǎn)品。產(chǎn)品介紹及優(yōu)勢展示02競爭對(duì)手對(duì)比將產(chǎn)品與市場上的同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,突出其優(yōu)勢和差異化特點(diǎn)。03產(chǎn)品演示通過現(xiàn)場演示、案例分析等方式,直觀地展示產(chǎn)品的效果和優(yōu)勢。意向客戶跟蹤服務(wù)提供持續(xù)跟進(jìn)對(duì)意向客戶進(jìn)行持續(xù)的跟進(jìn)和關(guān)懷,建立信任和粘性,促成交易。個(gè)性化服務(wù)提供針對(duì)不同意向客戶的需求和痛點(diǎn),提供個(gè)性化的解決方案和服務(wù)。意向客戶篩選根據(jù)客戶需求和產(chǎn)品特點(diǎn),篩選出有意向的客戶。對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整理和分析,找出問題和不足之處,提出改進(jìn)建議。反饋結(jié)果分析根據(jù)反饋結(jié)果,不斷優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)和推廣策略,提高客戶滿意度和忠誠度。持續(xù)改進(jìn)通過問卷、電話、郵件等方式,收集客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度反饋??蛻魸M意度調(diào)查客戶滿意度調(diào)查反饋04團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧培訓(xùn)隊(duì)長負(fù)責(zé)制定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的推廣計(jì)劃和目標(biāo),帶領(lǐng)隊(duì)員開展地推工作,解決遇到的問題。隊(duì)員負(fù)責(zé)在指定地點(diǎn)進(jìn)行推廣,完成個(gè)人任務(wù),并協(xié)同隊(duì)長和其他隊(duì)員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作。策劃人員負(fù)責(zé)制定推廣策略和推廣方案,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供推廣思路和支持。后勤支持負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的后勤保障工作,包括物料準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、場地協(xié)調(diào)等。團(tuán)隊(duì)成員角色定位及職責(zé)劃分有效溝通技巧培訓(xùn)分享面對(duì)面溝通在地推過程中,與客戶面對(duì)面溝通是最直接、有效的方式,要注意表達(dá)清晰、態(tài)度友好。傾聽技巧傾聽對(duì)方的需求和意見,了解客戶的心理和需求,以便更好地進(jìn)行推廣。提問技巧通過開放式問題引導(dǎo)客戶思考,激發(fā)客戶的興趣和需求,提高推廣效果。應(yīng)對(duì)拒絕學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)客戶的拒絕和質(zhì)疑,保持禮貌和耐心,尋找其他推廣機(jī)會(huì)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長和能力,合理分配任務(wù),提高工作效率。及時(shí)分享推廣經(jīng)驗(yàn)和客戶信息,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)作。定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,總結(jié)工作進(jìn)展和遇到的問題,共同尋找解決方案。通過模擬推廣場景,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的配合和默契,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升方法探討分工合作信息共享定期會(huì)議模擬演練營造積極氛圍鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與、分享經(jīng)驗(yàn),營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。團(tuán)隊(duì)氛圍營造及激勵(lì)措施01獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。02關(guān)懷與支持關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作和生活,提供必要的支持和幫助,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。03培訓(xùn)與成長定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn)和交流活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和素質(zhì)。0405數(shù)據(jù)分析總結(jié)與改進(jìn)策略包括活動(dòng)參與人數(shù)、轉(zhuǎn)化率、成本效益、品牌曝光度等。評(píng)估指標(biāo)根據(jù)活動(dòng)類型和目標(biāo),確定評(píng)估周期,如短期、中期、長期。評(píng)估周期采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方式,確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。評(píng)估方法活動(dòng)效果評(píng)估指標(biāo)設(shè)定010203包括地推活動(dòng)現(xiàn)場數(shù)據(jù)、線上推廣數(shù)據(jù)、用戶反饋數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)來源通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)、第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)等方式進(jìn)行收集。數(shù)據(jù)收集方法對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、分類、整理,以便后續(xù)分析和使用。數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)收集整理方法論述根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,發(fā)現(xiàn)地推活動(dòng)中的問題,如轉(zhuǎn)化率低、用戶流失等。問題發(fā)現(xiàn)原因分析驗(yàn)證過程針對(duì)問題,從活動(dòng)策劃、執(zhí)行、推廣渠道等多方面進(jìn)行原因查找和分析。通過對(duì)比實(shí)驗(yàn)、用戶訪談等方式,驗(yàn)證原因的真實(shí)性和可靠性。問題剖析及原因查找過程實(shí)施計(jì)劃制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。跟蹤評(píng)估對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化,確保問題的解決和改進(jìn)效果的達(dá)成。改進(jìn)措施根據(jù)問題分析結(jié)果,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,如優(yōu)化活動(dòng)流程、提升地推人員技能等。改進(jìn)措施提出并實(shí)施跟蹤06法律法規(guī)遵守及風(fēng)險(xiǎn)防范地推人員必須熟悉廣告法的相關(guān)規(guī)定,確保在推廣過程中不發(fā)布虛假廣告,不侵犯他人合法權(quán)益。熟悉廣告法保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,不得進(jìn)行欺詐、脅迫等違法行為,確保推廣活動(dòng)的合法性和正當(dāng)性。了解消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法地推過程中涉及個(gè)人信息收集、使用等,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),確保數(shù)據(jù)安全。熟知數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)相關(guān)法律法規(guī)政策了解掌握定期接受培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織地推人員參加法律法規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)地推人員需具備較高的風(fēng)險(xiǎn)敏感度,能夠識(shí)別推廣過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),如虛假宣傳、侵犯隱私等。學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),地推人員應(yīng)學(xué)習(xí)并掌握相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法,如及時(shí)澄清、道歉、賠償?shù)?。風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培養(yǎng)提升違規(guī)行為識(shí)別糾正機(jī)制建立及時(shí)處理違規(guī)行為對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,公司應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查處理,并依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰,以儆效尤。鼓勵(lì)員工舉報(bào)鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,確保公司推廣活動(dòng)的合法性和正當(dāng)性。設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督公司應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對(duì)地推人員的推廣行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。01遵守法律法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論