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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設(shè)工程項目管理》
1.單選題
風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo),而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過
程,其采取的方法應(yīng)符合()、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。
A.國家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)規(guī)范
B.預(yù)防預(yù)控.成本節(jié)約
C.社會公德.企業(yè)目標(biāo)
I).公眾利益.人身安全
答案:I)
解析:2021/2020教材P64
風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo),而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過
程,其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。
2.單選題
某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差,根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包人采取了增加投
入的措施。這種調(diào)整措施屬于()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
答案:C
解析:2021教材P317/2020教材P316
經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。
3.單選題
施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。
A.項目建設(shè)周期
B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對分包單位的付款方式
D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
答案:B
解析:2021教材P319/2020教材P318
對分包單位的管理責(zé)任,也是由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔(dān)。也就是說,將
由施工總承包或者施工總承包管理單位向業(yè)主承擔(dān)分包單位負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、工程進(jìn)
度、安全等的責(zé)任。
4.單選題
按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定,發(fā)包人的主要工作有()。
A.保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定
B.提供進(jìn)度統(tǒng)計報表
C.開通專用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場地內(nèi)的交通十道
D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)
答案:C
解析:2021教材P289/2020教材P288
1.發(fā)包人的義務(wù)(第7.1款)發(fā)包人應(yīng)提供施工場地、完成進(jìn)場道路、用地許可、拆遷及
補償?shù)裙ぷ?,保證承包人能夠按時進(jìn)入現(xiàn)場開始準(zhǔn)備工作。進(jìn)場條件和進(jìn)場日期在專用條
款約定。
5.單選題
建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是()。
A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告
B.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件
C.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件
D.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書
答案:B
解析:2021教材P263/2020教材P262
招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請,為要約邀請;投標(biāo)
人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約;招標(biāo)人通過評標(biāo)確
定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為承諾。
6.單選題
招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險,一般通過
()約定風(fēng)險承擔(dān)方式。
A.調(diào)整投標(biāo)價格
B.調(diào)整中標(biāo)價格
C.價格調(diào)整條款
D.調(diào)整工作范圍
答案:C
解析:2021教材P263/2020教材P262
對于工期較長的建設(shè)工程,容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響,可能給承包人造
成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。無論是
單價合同還是總價合同,都可以確定價格調(diào)整條款,即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等??梢?/p>
說,合同計價方式以及價格調(diào)整方式共同確定了工程承包合同的實際價格,直接影響著承
包人的經(jīng)濟(jì)利益。在建設(shè)工程實踐中,由于各種原因?qū)е沦M用增加的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于費用減
少的概率,有時最終的合同價格調(diào)整金額會很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原定的合同總價,因此承包人
在投標(biāo)過程中,尤其是在合同談判階段務(wù)必對合同的價格調(diào)整條款予以充分的重視。
7.單選題
某項目計劃使用鋼筋的目標(biāo)消耗量為2001,單價4000元,損耗率5%。若實際消耗量為
220t,損耗率4%,運用因素分析法計算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元,則
實際單價為()元。
A.4100
B.4139
C.4400
D.4510
答案:A
解析:2021/2020教材Pl04
(二)因素分析法(1)確定分析對象,計算實際與目標(biāo)數(shù)的差異;(2)確定該指標(biāo)是由哪
幾個因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是:先實物量,后價值量;先絕對
值,后相對值);(3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);
(4)將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進(jìn)行替換計算,并將替換后的實際數(shù)保留
下來;(5)將每次替換計算所得的結(jié)果,與前一次的計算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該
因素對成本的影響程度。(6)各個因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對象的總差異相等。
本以目標(biāo)數(shù)840000元(=200X4000X1.05)為分析替代的基礎(chǔ),消耗量、單價、損耗率分別
為第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素,以220替代200,得;
220X4000X1.05=92400o第二次替代后的值-第一次替代后的值=第二次替代與第一次替代
的差額=947100-924000-23100,而第二次替代后的值947100=220x實際單價XI.05,所以
實際單價二947100/220/1.05=4100(元)
8.單選題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013,對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重
要分部工程應(yīng)進(jìn)行().
A.抽樣檢測
B.化學(xué)成分測定
C.破壞性試驗
D.觀感質(zhì)量驗收
答案:A
解析:2021教材P185/2020教材P184
必須注意的是,由于分部工程所含的各分項工程性質(zhì)不同,因此它并不是在所含分項
驗收基礎(chǔ)上的簡單相加,即所含分項驗收合格且質(zhì)量控制資料完整,只是分部工程質(zhì)
量驗收的基本條件,還必須在應(yīng)基礎(chǔ)上對涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功
能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測;而且還
需要對其觀感質(zhì)量進(jìn)行驗收,并綜合給出質(zhì)量評價,對于評價為“差”的檢查點
應(yīng)通過返修處理等進(jìn)行補救。
9.單選題
一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩
項工作是()的關(guān)鍵。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
答案:B
解析:2021/2020教材P74
技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的,而且對糾正施工成本
管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)童要的作用。因此,運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個
不同的技術(shù)方案;二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,以選擇最佳方案。
10.單選題
對于不同原因引起的索賠,承包人可索賠的具體費用內(nèi)容不完全一樣。在我國建設(shè)工程索
賠實踐中,下列費用中未包括在索賠金額中的是()。
A.分包費用
B.利息
C.收集整理索賠資料發(fā)生的費用
D.施工機(jī)械使用費
答案:C
解析:2021教材P331/2020教材P330
由圖1Z206063可索賠費用的組成部分,
11.單選題
采購管理的工作有:(D進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;(2)
采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(3)進(jìn)行采購策劃,編制采購
計劃。對上述三項工作而言,其正確的工作步驟是()。
A.(3)——(1)——(2)
B.(1)一一⑶一一(2)
C.(2)一一(1)一一(3)
D.(3)——(2)——(1)
答案:A
解析:2021/2020教材P40
采購管理應(yīng)遵循下列程序:(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任:
(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃;(3)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單
位,建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)
簽訂采購合同;(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合
要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。故A正確。
12.單選題
關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法,正確的是()。
A.從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案
B.制定多項備選方案
C.落實已選定方案
D.檢杳方案是否被執(zhí)行
答案:A
解析:2021/2020教材P25
管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。選項B是對“籌劃”的解釋,選項C是對“執(zhí)行”的
解釋,選項D是對“檢查”的解釋。
13.單選題
關(guān)于施工成本控制的說法,錯誤的是()O
A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認(rèn)證
B.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的
重點
C.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序
D.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證
答案:D
解析:2021/2020教材P87
成本管理體系的建立不同于質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理體系反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力,
由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證;成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒有
社會組織來評審和認(rèn)證,故D錯誤。
14.單選題
建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機(jī)輔助進(jìn)行項目管理的信息系統(tǒng),它()。
A.主要用于項目的人、財、物的管理
B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理
C.是項目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)
D.是項目信息門戶(PIP)的一種方式
答案:C
解析:2021教材P357/2020教材P356
工程項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,主要是用計算機(jī)進(jìn)行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存
儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理班子的成員。它是項目進(jìn)展的跟蹤和控制系
統(tǒng),也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。
15.單選題
關(guān)于工期索賠的說法,正確的是()。
A.單一延誤是可索賠延誤
B.共同延誤是可索賠延誤
C.交叉延誤可能是可索賠延誤
D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤
答案:c
解析:2021教材P334/2020教材P333
如果延誤時間大于該工作的總時差,非關(guān)鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作,從而成為可
索賠延誤;D項錯誤共同延誤:可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時,可索賠延誤就將
變成不可索賠延誤,這是工程索賠的慣例之一;B項錯誤當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從
發(fā)生到終止只有部分時間重合時,稱為交叉延誤。C項正確單一延誤是指在某一延誤事件
從發(fā)生到終止的時間間隔內(nèi),沒有其他延誤事件的發(fā)生,該延誤事件引起的延誤稱為單一
延誤。A項錯誤
16.單選題
施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容不包括()。
A.事故特征
B.注意事項
C.應(yīng)急組織與職責(zé)
D.應(yīng)急物資與裝備保障
答案:D
解析:2020教材P238/2019教材P236
現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容:1事故特征,2應(yīng)急組織與職責(zé),3應(yīng)急處直,4注意事項
17.單選題
某地下工程合同約定:計劃1月份開挖土方80000m3,2月份開挖160000m3,合同單價均
為85元/m3。而至各月底,經(jīng)確認(rèn)的工程實際進(jìn)展情況為:1月份實際開挖土方
90000m3,2月份開挖180000m3,實際單價均為72元/m3。則到1月底,該工程的費用偏
差(CV)為()萬元。
A.117
B.-117
C.85
D.-85
答案:A
解析:2021/2020教材P92
費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)一已完工作實際費用(ACWP).本題中:
1、1月份計劃數(shù)量:80000立方米,預(yù)算單價:85元/立方米;
2、1月實際完成數(shù)量90000立方米,實際單價:72元/立方米;要求1月底費用偏差,費
用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用
=90000X85-90000X72=90000X13=1170000元。
18.單選題
目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文解釋為()
A.計劃-實施-對比-處置
B.U劃一實施-檢查-處置
C.計劃-實施-對比-糾偏
D.計劃-實施-檢查-糾偏
答案:B
解析:2021教材P161/2020教材P160
(一)計劃P(Plan)(二)實旅D(Do)(三)檢查C(Check)(四)處置A(Action)
19.單選題
發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時,負(fù)貢事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起()
日內(nèi)作出批復(fù)。
A.30
B.45
C.60
D.15
答案:1)
解析:2020教材P243/2019教材P241
事故的審理和結(jié)案。重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收
到事故調(diào)杳報告之口起15日內(nèi)作出批復(fù);特別重大事故,30口內(nèi)作出批復(fù),特殊情況
下,批復(fù)時間可以適當(dāng)延長,但延長的時間最長不超過30日。
20.單選題
安全生產(chǎn)管理制度中,()的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。
A.安全檢查制度
B.“三同時”制度
C.安全生產(chǎn)許可證制度
D.安全預(yù)評價制度
答案:C
解析:2021教材P218/2020教材P216
《安全生產(chǎn)許口八止條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許口Ji止制度。其付的是為
了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。
21.單選題
保證施工質(zhì)量的重要措施是()。
A.加強施工人員的管理
B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案
C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備
D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備
答案:D
解析:2021教材P174/2020教材P173
施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工
機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。
22.單選題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001),建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分
為()。
A.分部工程、分項工程和檢驗批
B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批
D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
答案:c
解析:2021教材P176/2020教材P175
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013的規(guī)定,建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)逐
級劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。
23.單選題
現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、()。
A.操作性強
B.針對性強
C.可行性強
D.科學(xué)性強
答案:B
解析:2020教材P235/2019教材P233
(三)現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處
置措施?,F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強。
24.單選題
對于技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項技術(shù)設(shè)計,必須經(jīng)過兩個階段技術(shù)交底,即()和實
施性施工圖技術(shù)設(shè)計交底。
A.初步設(shè)計技術(shù)交底
B.前期施工技術(shù)交底
C.專項設(shè)計技術(shù)交底
D.針對性的技術(shù)交底
答案:A
解析:2021教材P231/2020教材P229
(5)對于涉及“四新”項目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項技術(shù)設(shè)計,必須經(jīng)過兩階段
技術(shù)交底,即初步設(shè)計技術(shù)交底和實施性施工圖技術(shù)設(shè)計交底;
25.單選題
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始到項目完成,通過0使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目
標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
A.項目策劃和項目組織
B.項目控制和項目協(xié)調(diào)
C.項目組織和項目控制
D.項目策劃和項目控制
答案:D
解析:2021/2020教材P4
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(ProjeCtPlAnning)和
項目控制(ProjeCtControl),以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
26.單選題
關(guān)于質(zhì)量管理體系運行說法不正確的是()。
A.質(zhì)量管理體系運行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗
位職責(zé)進(jìn)行運作
B.質(zhì)量管理體系運行過程中,按各類文件要求,監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率
C.按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評審和考核
D.對過程運行評審考核工作,應(yīng)針對發(fā)現(xiàn)的問題,采取必要改進(jìn)措施,保證不發(fā)生質(zhì)量問
題
答案:I)
解折;2021教材P166/2020教材P165
(3)按文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評審和考核。對過程運行的評審考核工作,應(yīng)針對發(fā)
現(xiàn)的主要問題,采取必要的改進(jìn)措施,使這些過程達(dá)到所策劃的結(jié)果并實現(xiàn)對過程的持續(xù)
改進(jìn)。
27.單選題
根據(jù)我國合同法的規(guī)定,下列不屬于建設(shè)工程合同的是()。
A.勘察合同
B.設(shè)計合同
C.施工承包合同
D.工程監(jiān)理合同
答案:D
解析:2021教材P266/2020教材P265
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,勘察合同、設(shè)計合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合
同,工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。
28.單選題
關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是()。
A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解,并確定工程編碼
B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解,并確定工作目錄
C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解,并確定工作編碼
D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解,并確定工作目錄
答案:B
解析:2021教材P118/2020教材PU7
本題考察的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。原文:其中,大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分
析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄
29.單選題
項目實施的工作項編碼,是對項目實施的工作過程的編碼,應(yīng)蒞蓋()。
A.項目施工全過程
B.項目工作的全部內(nèi)容
C.項目的工作任務(wù)目錄
D.項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容
答案:D
解析:2021教材P347/2020教材P346
(4)項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼)應(yīng)覆蓋項H實施的工作任務(wù)R
錄的全部內(nèi)容
30.單選題
《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》,合同計價采用()方式。
A.單價合同
B.總價合同
C.成本加酬金合同
D.其他計價
答案:B
解析:2021教材P338/2020教材P337
((永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件))CConditionsofContractforPlantand
DesignBuild,簡稱"新黃皮書”)。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目,承包商要
按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程(可能包括由土木、機(jī)械、電力等
工程的組合)。合同計價采用總價合同方式。
31.單選題
當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時,國際工程承包合同爭議解決的常用方式是()。
A.協(xié)商解決
B.調(diào)解
C.訴訟
D.仲裁
答案:I)
解析:2021教材P342/2020教材P341
由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷,國際工程承包合同的爭議,尤其
是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議,雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功,也很少采用訴訟的方
式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時,仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式。
32.單選題
下列情形中,承包人不可以提出索賠的是()。
A.法規(guī)變化
B.因工程變更造成的時間損失
C.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞
D.對合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗,且檢驗合格
答案:C
解析:2021教材P331/2020教材P330
施工機(jī)械使用費的索賠包括:由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費;非承包人責(zé)任工效降
低增加的機(jī)械使用費;由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費。
33.單選題
工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
B.提交索賠報告
C.提出索賠意向通知
D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判
答案:C
解析:2021教材P329/2020教材P328
在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,首先要提蝕索賠意向,
即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r
愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。
34.單選題
項目合同管理編碼的基礎(chǔ)是()O
A.項目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼
B.項目組織結(jié)構(gòu)圖和組織編碼
C.項目工作流程圖和流程編碼
D.投資控制.進(jìn)度控制和質(zhì)量控制等工作編碼
答案:A
解析:2021/2020教材P17
項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)
35.單選題
事前控制、事中控制和事后控制屬于()。
A.三全控制原理
B.PDCA循環(huán)
C.三階段控制原理
D.質(zhì)量的動態(tài)管理
答案:B
解析:2021教材P170/2020教材P169
以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的,它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程,實質(zhì)上也就是
質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化,在每一次滾動循環(huán)中不斷提高,達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的
持續(xù)改進(jìn)。
36.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是()。
A.調(diào)動所有項目參與人的積極性
B.減少項目管理班子人員數(shù)量
C.降低項目管理人工成本
D.組建項目管理班子
答案:A
解析:本題考核的是項目人力資源管理的目的。
項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項目人力資源管理的目
的是調(diào)動所有項目參與人的積極性,在項目內(nèi)建立組織的內(nèi)部和外部有效的工作機(jī)制,以
實現(xiàn)項目目標(biāo)。
綜上所述,本題正確答案為A。
37.單選題(本題1分)
在建設(shè)工程項目管理的基本概念中,“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是項目()的時間目標(biāo)。
2014
A.竣工
B.調(diào)試
C.試生產(chǎn)
D.動用
答案:D
解析:本題考查的是業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交
付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅
館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。
38.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的
管理依據(jù),它在()過程中形成。
A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
答案:c
解析:本題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過程。
建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過程如下:
形成過程內(nèi)容
明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人,以形成明確的項
目質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告畝批制度、質(zhì)量臉收
制度和質(zhì)量信息管理制度等。形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)
的管理文件或手冊,作為承擔(dān)建設(shè)工程J頁目實施任務(wù)各方主體
共同遵循的管理依據(jù)。
分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任界面
編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃建設(shè)工程項目管理總組織者,負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)
量計劃,并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求,言曙各質(zhì)量責(zé)任主體編
制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃。
由上表可知,建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊應(yīng)在制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度過
程中形成。
綜上所述,本題正確答案為C。
39.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于()項目管理的范疇。2018真題
A、工程總承包方
B、業(yè)主方
C、工程總承包管理方
D、工程咨詢方
答案:B
解析:本題考查的是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉
及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。
40.單選題(本題1分)
根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001),屬于輔助性要素的是
()O
A.法規(guī)和其他要求
B.運行控制
C.培訓(xùn)、意識和能力
D.管理評審
答案:C
解析:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式的內(nèi)容。
根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001),核心要素包括10個要素:
職業(yè)健康安全方針;對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃;法規(guī)和其他要求;目
標(biāo);結(jié)構(gòu)和職責(zé);職業(yè)健康安全管理方案;運行控制;績效測量和監(jiān)視;審核;管理評
審。
7個輔助性要素包括:培訓(xùn)、意識和能力:協(xié)商和溝通:文件:文件司資料控制:應(yīng)急準(zhǔn)
備和響應(yīng);事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施;記錄和記錄管理。
C項:培訓(xùn)、意識和能力屬于輔助性要素,故當(dāng)選。
ABD項:ABD項均屬于核心要素,故不當(dāng)選。
綜上所述,本題正確選項為C。
41.單選題(本題1分)
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不
得少于()個工作日。
A.5
B.15
C.20
D.30
答案:A
解析:本題主要考查建設(shè)丁程施T招標(biāo)與投標(biāo)△
根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)
定的時間、地點出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起
至停止出售之日止,最短不得少于五個工作日。
綜上所述,本題正確選項為A項。
42.單選題(本題1分)
招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在()家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。
A.1
B.2
C.3
D.5
答案:A
解析:本題主要考查招標(biāo)信息的發(fā)布。
招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在1家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。
綜上所述,本題正確選項為A項。
43.單選題
各個行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故,都應(yīng)當(dāng)向()報告
A.行業(yè)主管部門
B.建設(shè)行政主管部門
C.公安機(jī)關(guān)
D.檢察院
答案:B
解析:2020教材P242/2019教材P240
由于建設(shè)行政主管部門是建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門,對建設(shè)安全生產(chǎn)實行的是統(tǒng)一的
監(jiān)督管理,因此,各個行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故,都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報
告
44.單選題(本題1分)
某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決
定。則該企業(yè)()。
A.可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請
B.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請
C.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請
D.口J以提出申訴,并在半年后可以重新提出認(rèn)i止申請
答案:A
解析:本題主要考查了企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。
當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定,或者認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改,
或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時,認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提
出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。
綜上所述,本題正確答案為A。
45.單選題(本題1分)
下列項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險響應(yīng)的是()。2016
A、收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息
B、監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警
C、確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
D、向保險公司投保難以控制的風(fēng)險
答案:1)
解析:本題考查的是項目風(fēng)險管理的工作流程。選項A屬于風(fēng)險識別;選項B屬于風(fēng)險控
制;選項C屬于風(fēng)險評估。
46.單選題(本題1分)
關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼,下列說法正確的是()。
A.項目的投資項編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼進(jìn)行編碼
B.項目實施的工作項編碼,是對施工過程的編碼,應(yīng)覆蓋項目施工全過程
C.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個工作部門進(jìn)行編碼
D.項目的進(jìn)度編碼,應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計劃工作項的需要分別建立不同的編
碼
答案:C
解析:本題主要考查服務(wù)于各種用途的信息編碼。
信息編碼內(nèi)容
項目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編
碼。
項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個工作部門進(jìn)行編碼
項目的政府主管部門和包括:政府主管部門、業(yè)主方的上級單位或部門、金融機(jī)構(gòu)、
各參與單位編碼工程咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位等
項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容
項目的投奧基編碼它并不是概衡算定額確定的分部分項工程的編碼,它應(yīng)綜合考
/成本項編碼慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款支付等因素,建立統(tǒng)一
的編碼,以服務(wù)于項目投資目標(biāo)的動態(tài)控制。
項目的進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項
的需要,建立統(tǒng)的編碼,服務(wù)丁項目進(jìn)度目標(biāo)的動志控制。
由上表可知,C項“項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個工
作部門進(jìn)行編碼”的說法正確。
綜上所述,本題正確答案為C。
47.單選題(本題1分)
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用()等表示。
A.管理規(guī)定、法規(guī)
B.操作規(guī)程、活動準(zhǔn)則
C.程序文件、法律條款
D.文字、表格、流程圖
答案:D
解析:本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的表示方式。
一般把職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件結(jié)構(gòu)分成三個層次:管理手冊、程序性文件、其
他文件。其中管理手冊、程序性文件主要是文字,其他文件主要指作業(yè)文件,作業(yè)文件可
以包括作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)范、工藝工程圖表、技術(shù)說明、規(guī)章制度、規(guī)定辦法等。所以
本題中,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)的多樣性是指文件可以用文字表示外,還
可以用表格和流程圖等表示。
綜上所述,本題正確選項是D項。
48.單選題(本題1分)
環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起()日內(nèi)完成驗收。
A.15
B.30
C.45
D.60
答案:B
解析:本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》第二十條規(guī)定:”建設(shè)項目竣工后,建設(shè)單位應(yīng)向?qū)?/p>
批該建設(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管
部門,申請該建設(shè)項目需要配套是設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收
到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起30日內(nèi)完成驗收?!?/p>
綜上所述,本題正確選項為B項。
49.單選題(本題1分)
確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向,并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)
境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的1.
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.以顧客為關(guān)注焦點
C.基于事實的決策方法
D.持續(xù)改進(jìn)
答案:A
解析:本題主要考查質(zhì)量管理體系八項原則。
質(zhì)量管理體系八項原則是指以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的
系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、互利的供方關(guān)系。
A項:領(lǐng)導(dǎo)作用是指領(lǐng)導(dǎo)者建立本組織相互統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員
工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。故A項正確。
B項:以顧客為關(guān)注焦點是指組織依存于他們的顧客,因而組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的
需求,滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。故B項錯誤。
c項:基于事實的決策方法是指有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。故c項錯誤。
D項:持續(xù)改進(jìn)是指組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個永怛的目標(biāo)。故D項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為A。
50.單選題(本題1分)
分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()的比較。
A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本
答案:B
解析:本題考核的是分項工程施工成本分析。
分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完
部分分項工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的三算對比,分別計
算實際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程尋求節(jié)約途徑。
綜上所述,本題正確答案為九
51.單選題(本題1分)
(2020年真題)根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》,建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函
屬于()擔(dān)保。
A.保證
B.抵押
C.留置
D.定金
答案:A
解析:P301-304
工程擔(dān)保中大量采用的是第三方擔(dān)保,即保證擔(dān)保。建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有:
投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。
52.單選題(本題1分)
項目實施階段包括一系列的工作,以下屬于其工作內(nèi)容的是()。
A.設(shè)計變更
B.確定項目定義
C.編寫可行性研究報告
D.項目決策風(fēng)險分析
答案:A
解析:本題主要考查建設(shè)工程項目實施階段工作。
全壽命期主要工作
決策階段決第階段的主要任務(wù)是“項目的定義”。
編制和報批項目建議書、可行性研究報告、項目決策風(fēng)險分析。
實施階段設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修
期。
使用階段建設(shè)工程項目的運營維護(hù)。
A項:設(shè)計變更屬于項目實施階段工作,所以A項正確。
BCD項:確定項目定義、編寫可行性研究報告、項目決策風(fēng)險分析均屬于決策階段工作。
所以BCD項錯誤。
綜上所述,本題正確選項是A項。
53.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下不屬于承包商
責(zé)任義務(wù)的是()。
A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙交底
B.負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同--施工場地的其他分包人之間的交叉配
合
C.隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道,滿足施工運輸需要
D.提供專業(yè)分包合同專用條款中約定保修與試車,并承擔(dān)因此發(fā)生的費用
答案:D
解析:2021教材P281/2020教材P280
(3)承包人的工作1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,
向分包人提供具備施工條件的施工場地:2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向
分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙交底;3)提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生
的費用;4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等,滿足施
工運輸?shù)男枰WC施工期間的暢通;5)負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與
同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合,.確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)
行施工。
54.單選題
監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和()等形式,對建設(shè)工程實
施監(jiān)理。
A.隨機(jī)抽查
B.定期檢驗
C.平行檢驗
D.重點檢驗
答案:C
解析:2021/2020教材P66
監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工
程實施監(jiān)理。
55.單選題
在成本形成過程中,是衡量成本降低的實際成果,也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評
價,屬于()。
A.施工成本分析
B.施工成本考核
C.施工成本控制
D.施工成本核算
答案:B
解析:2021/2020教材Pl12113
施工成本考核是衡量成本降低的實際成果,也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。
56.單選題
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時,若將工程進(jìn)度款作為實際值,則作為計
劃值的是()。
A.工程合同價
B.工程變更款
C.工程索賠款
D.工程結(jié)算價
答案:A
解析:2021/2020教材P51
在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算
與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括:1)工程合同價與工程
概算的比較;2)工程合同價與工程預(yù)算的比較;3)工程款支付與工程概算的比較;4)
工程款支付與工程預(yù)算的比較;5)工程款支付與工程合同價的比較;6)工程決算與工
程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。
57.單選題
下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。
A.使用不安全設(shè)備
B.造成安全裝置失效
C.個人防護(hù)用品的缺陷
D.對易燃易爆危險品處理不當(dāng)
答案:C
解析:2021教材P233~234/2023教材P232
物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括:(1)物本身存在的缺陷;(2)防護(hù)保險方面的缺陷;(3)物的放置
方法的缺陷;(4)作業(yè)環(huán)境場所的缺陷;(5)外部的和自然界的不安全狀態(tài);(6)作業(yè)方法導(dǎo)致
的物的不安全狀態(tài);(7)保護(hù)器具信號、標(biāo)志和個體防護(hù)用品的缺陷。
58.單選題
溝通過程中的(),構(gòu)成了信息的雙向溝通。
A.反饋
B.信息
C.干擾
D.符號
答案:A
解析:2021/2020教材P57
本題考核的是溝通過程的分析。發(fā)送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對方準(zhǔn)確地
接受。溝通過程中的反饋,構(gòu)成了信息的雙向溝通。
59.單選題
一個焊工班組有A、B、C、D三位工人實施焊接作業(yè),共抽檢80個焊接點,發(fā)現(xiàn)有24點不
合格,占30%。主要問題出在()身上。
分層調(diào)直的統(tǒng)id啜據(jù)表
作業(yè)工人抽檢點數(shù)不合格點數(shù)個體不合格率占不合格點總數(shù)百分率
A20210%8.3%
B20630%25%
C20945%37.5%
D20735%29.2%
合計8024—100%
A.工人D
B.工人C
C.工人B
D.工人A
答案:B
解析:根據(jù)分層調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表可知,主要是作業(yè)工人C的焊接質(zhì)量影響了總體的質(zhì)量
水平。
60.單選題(本題1分)
物資采購管理程序中,完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。2017
A、進(jìn)行采購合同談判,簽訂采購合同
B、選擇材料設(shè)備的采購單位
C、進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄
D、明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任
答案:c
解析:本題考查的是物資采購的模式。采購管理應(yīng)遵循下列程序:(1)明確采購產(chǎn)品或服
務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃;(3)進(jìn)行市
場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評
審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或
服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù):(8)采購資料歸檔。
61.單選題
債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保;債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)
人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是
()擔(dān)保。
A.保證
B.質(zhì)押
C.留置
D.抵押
答案:D
解析:2021教材P308/2020教材P307
抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)
人不履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受
償。
62.單選題(本題1分)
按照我國現(xiàn)行規(guī)定,重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)資組織。
A.省級人民政府
B.設(shè)區(qū)的市級人民政府
C.縣級人民政府
D.國務(wù)院
答案:A
解析:本題主要考查建設(shè)丁程安全事故的處理C
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》有以下規(guī)定:
特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、
縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組
織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)杳組進(jìn)行調(diào)查。
綜上所述,本題正確選項為A項。
63.單選題
針對事故發(fā)生的原因,提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施,并督促事故
發(fā)生單位加以實施,以達(dá)到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理
原則的()原則。
A.事故原因未查清不放過
B.事故責(zé)任人未受到處理不放過
C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過
D.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過
答案:I)
解析:2020教材P241/2019教材P239
(一)事故處理的原則(“四不放過”原則)國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原
則,其具體內(nèi)容如下:1.事故原因未查清不放過2.事故責(zé)任人未受到處理不放過3.事
故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過4.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過
64.單選題
職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全
管理與環(huán)境管理體系運行范疇的是()。
A.培訓(xùn)意識和能力
B.文件編寫
C.文件管理
D.不符合糾正和預(yù)防措施
答案:B
解析:2021教材P215/2020教材P213
(一)管理體系的運行體系運行是指按照已建立體系的要求實施,其實施的重點包括培訓(xùn)
意識和能力,信息交流,文件管理,執(zhí)行控制程序,監(jiān)測,不符合、糾正和預(yù)防措施,記
錄等。
65.單選題
聯(lián)系建設(shè)工程項目各參與方的紐帶是()O
A.投標(biāo)文件
B.質(zhì)量計劃
C.施工組織設(shè)計
D.建設(shè)工程合同
答案:D
解析:2021教材P163/2020教材P162
建設(shè)工程合同是聯(lián)系建設(shè)工程項目各參與方的紐帶,只有在項目合同結(jié)構(gòu)合理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
和責(zé)任條款明確,并嚴(yán)格進(jìn)行履約管理的條件下,質(zhì)量控制體系的運行才能成為各方的自
覺行動。
66.單選題
關(guān)于費用(進(jìn)度)績效指數(shù)的表達(dá),正確的是()。
A.反映的是相對偏差
B.只能在不同項目比較中采用
C.反映的是絕對偏差
D.僅適合于對同一項目作偏差分析
答案:A
解析:2021/2020教材P93
本題考察的是費用(進(jìn)度)績效指數(shù)的相關(guān)知識。費用(進(jìn)度)績效指數(shù)反映的是相對偏
差,它不受項目層次的限制,也不受項目實施時間的限制,因而在同一項目和不同項目比
較中均可采用。
67.單選題
東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主,通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式,確定
了該市的建筑設(shè)計研究院和第三皂筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述
三家單位:作為項目業(yè)主,東洋市水利局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的0。
A.立項時間目標(biāo)
B.投產(chǎn)時間目標(biāo)
C.啟用時間目標(biāo)
D.運營時間目標(biāo)
答案:C
解析:2021/2020教材P5
進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo)。東安市交通局作為
該局辦公樓的項目業(yè)主,其進(jìn)度目標(biāo)指的是辦公樓可以啟用的時間目標(biāo),而非項目的立項
時間目標(biāo);而投產(chǎn)時間目標(biāo)和運營時間目標(biāo)則分別和工業(yè)生產(chǎn)性和商業(yè)性的建設(shè)項目有
關(guān)。
68.單選題
建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是()。
A.成本目標(biāo)
B.預(yù)算目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.估算指標(biāo)
答案:C
解析:2021/2020教材P4
(3)“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。
69.單選題(本題1分)
我國積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到()
的目的。
A.降低項目投資風(fēng)險
B.為項目建設(shè)增值
C.實行固定總價包干
D.業(yè)主免于參與項目建設(shè)管理
答案:B
解析:本題考核的是建設(shè)工程總承包的主要意義。
B項:建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)
計與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。
所以B項正確.
A項:降低項目投資風(fēng)險不是工程總承包的核心目的,所以A項錯誤,
C項:應(yīng)該指出,即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而
多數(shù)采用變動總價合同。所以C項錯誤。
D項:無論采取什么承包模式,業(yè)主都需要參與項目的建設(shè)管理中,所以D項錯誤。
綜上所述,正確選項為B。
70.單選題
我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,建設(shè)工程的施工質(zhì)量由()負(fù)責(zé)。
A.監(jiān)理單位
B.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門
C.建設(shè)單位
D.施工單位
答案:D
解析:2021教材P179/2020教材P178
施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)
71.多選題
施工承包合同采用成本加酬金計價方式時,業(yè)主和承包商應(yīng)注意()。
A.必須完整而明確地規(guī)定承包人工作
B.必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)
C.必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款,包括支付時間和金額百分比
D.應(yīng)該列出工程費用清單,要規(guī)定一套詳細(xì)的工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲甚至記
賬的格式和方法
E.應(yīng)該保留有關(guān)工程實際成本的發(fā)票或付款的賬單,表明款額已經(jīng)支付的記錄或
答案:CDE
解析:2021教材P299/2020教材P298
在施工承包合同中采用成本加酬金計價方式時,業(yè)主與承包商應(yīng)該注意以下問題。(1)
必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款,包括支付時間和金額百分比。如果發(fā)生
變更和其他變化,酬金支付如何調(diào)整。(2)應(yīng)該列出工程費用清單,要規(guī)定一套詳細(xì)的
工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲甚至記賬的格式和方法,以便對工地實際發(fā)生的人
工、機(jī)械和材料消耗等數(shù)據(jù)認(rèn)真市及時地記錄。應(yīng)該保留有關(guān)工程實際成本的發(fā)票或付款
的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等,以便業(yè)主進(jìn)行審核和結(jié)算。
72.多選題
當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時,若不擬提前工期,應(yīng)選用()的后續(xù)關(guān)鍵工
作,適當(dāng)延長其持續(xù)時間,以降低其資源強度或費用。
A.資源占用量大
B.資源占用量小
C.直接費用高
D.直接費用低
E.持續(xù)時間短
答案:AC
解析:2021教材P146/2020教材P145
當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時,若不擬提前工期,應(yīng)選用資源占用量大或者直
接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當(dāng)延長其持續(xù)時間,以降低其資源強度或費用。故AC正確。
73.多選題
某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分,應(yīng)計入間接成本的有()。
A.鋼材購置費
B.安全施工費
C.差旅交通費
D.大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費
E.管理人員工資
答案:CE
解析:2021/2020教材P70
直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,是
可以直接計入工程對象的費用,包括人工費、材料費和施工機(jī)具使用費等。
間接成本是指準(zhǔn)備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出,是非直接用于也無法直接
計入工程對象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費用,包括管理人員工資、辦公費、差旅
交通費等。
74.多選題
大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。
A.項目實施總體部署
B.總進(jìn)度規(guī)劃
C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
E.項目實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
答案:ABC
75.多選題
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限有
()O
A.參與工程竣工驗收
B.參與組建項目管理機(jī)構(gòu)
C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用
D.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作
E.自主選擇分包人
答案:BCD
解析:項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下:(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參
與組建項目管理機(jī)構(gòu);(3)參與組織對項目各階段的重大決策:(4)主持項目管理機(jī)構(gòu)
工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)
構(gòu)
管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的
供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予
的其他權(quán)利。
76.多選題
當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時,仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式。以下關(guān)于仲裁的特
點的說明正確的是()。
A.仲裁程序效率高,周期短
B.仲裁程序一般都是保密的
C.公正性和中立性
D.費用較高
E.專業(yè)化程度較低
答案:AB
解析:2021教材P342/2020教材P341
(四)仲裁的特點(1)仲裁程序效率高,周期短,費用少。(2)保密性。(3)專業(yè)化。
77.多選題
施工合同的管理風(fēng)險包括()。
A.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險
B.合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性
C.承包商投標(biāo)策略錯誤
D.承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足
E.承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周
答案:ABCE
解析:2021教材P304/2020教材P303
施工合同的管理風(fēng)險包括:(1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。(2)合同條款不嚴(yán)密、錯
誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。(3)承包商投標(biāo)策略錯誤,錯誤地理解業(yè)主
意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、
施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周。(5)實施控制過程中的風(fēng)險。
78.多選題
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201施工合同簽訂后,承包人應(yīng)向發(fā)包
人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括()。
A.勞動合同
B.繳納社保證明
C.身份證
D.職稱證書
E.注冊執(zhí)業(yè)證書
答案:AB
解析:2021/2020教材P53
項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞
動合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。
79.多選題
溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理的()。
A.核心
B.實質(zhì)
C.靈魂
D.支柱
E.手段
答案:ABC
解析:20
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