年度醫(yī)院信息科工作計劃范文

?年度醫(yī)院信息科工作方案范文一、工作目的1.1保障醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，確保醫(yī)療效勞質(zhì)量。1.2進步信息化程度，促進醫(yī)療資合理配置。1.3加強信息平安管理，保障患者隱私。1.4深化信息科內(nèi)部管理，提升工作效率。二、工作重點2.1系統(tǒng)運維與維護〔1〕確保核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，對故障進展及時響應(yīng)和處理?！?〕定期對效勞器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進展檢查和保養(yǎng)，確保硬件設(shè)施正常運行?！?〕對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進展定期晉級和優(yōu)化，進步系統(tǒng)性能?！?〕加強網(wǎng)絡(luò)平安防護，防范黑客攻擊和病毒入侵。2.2信息化工程推進〔1〕制定年度信息化工程方案，明確工程目的和進度?！?〕協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保工程按期完成?！?〕對工程施行過程中出現(xiàn)的問題進展及時溝通和解決。2.3信息平安管理〔1〕制定信息平安管理制度，明確信息平安責(zé)任?！?〕定期組織信息平安培訓(xùn)，進步員工信息平安意識?！?〕對信息平安事件進展及時響應(yīng)和處理?！?〕加強信息系統(tǒng)的權(quán)限管理，防范內(nèi)部風(fēng)險。2.4信息科內(nèi)部管理〔1〕制定和完善信息科內(nèi)部管理制度，標準工作流程?！?〕加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)才能。〔3〕開展內(nèi)部績效考核，激發(fā)員工工作積極性?！?〕加強與其他部門的溝通協(xié)作，進步工作效率。三、工作方案3.1第一季度〔1〕對全院信息系統(tǒng)進展一次全面檢查，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。〔2〕制定年度信息化工程方案，明確工程目的和進度?！?〕組織信息平安培訓(xùn)，進步員工信息平安意識?！?〕開展信息科內(nèi)部管理制度修訂工作。3.2第二季度〔1〕推進信息化工程施行，確保工程按期完成?！?〕加強網(wǎng)絡(luò)平安防護，防范黑客攻擊和病毒入侵?！?〕對信息系統(tǒng)進展晉級和優(yōu)化，進步系統(tǒng)性能?！?〕開展內(nèi)部績效考核，激發(fā)員工工作積極性。3.3第三季度〔1〕對工程施行過程中出現(xiàn)的問題進展及時溝通和解決?！?〕組織信息平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患并及時整改?！?〕加強信息科與其他部門的溝通協(xié)作，進步工作效率?！?〕開展信息科內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)才能。3.4第四季度〔3〕對全院信息系統(tǒng)進展年終評估，為下一年度工作提供根據(jù)。〔4〕制定下一年度工作方案，為新的一年做好準備。本年度信息科工作方案旨在進步醫(yī)院信息化程度，保障醫(yī)療效勞質(zhì)量。通過施行各項方案，我們將不斷完善信息系統(tǒng)，加強信息平安防護，進步工作效率。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，為醫(yī)院的開展奉獻力量。五、附件附件1：年度信息化工程方案附件2：信息平安管理制度附件3：信息科內(nèi)部管理制度附件4：內(nèi)部績效考核方法年度醫(yī)院信息科工作方案補充說明一、補充點1.1技術(shù)更新與培訓(xùn)〔1〕關(guān)注國內(nèi)外醫(yī)療信息化開展趨勢，及時引進新技術(shù)，提升信息系統(tǒng)性能?！?〕定期組織技術(shù)培訓(xùn)，使員工掌握最新的信息技術(shù)，進步解決問題的才能?！?〕鼓勵員工參加相關(guān)技術(shù)認證，提升個人素質(zhì)和團隊整體程度。1.2信息效勞與支持〔1〕優(yōu)化信息效勞流程，進步患者就診體驗?！?〕設(shè)立信息咨詢效勞窗口，為患者提供便捷的信息查詢效勞?！?〕加強與臨床科室的溝通，理解需求，提供定制化效勞。1.3信息資共享〔1〕建立信息資共享平臺，促進醫(yī)療信息的互聯(lián)互通。〔2〕推動電子病歷、電子安康檔案等信息的整合與應(yīng)用?！?〕加強與其他醫(yī)療機構(gòu)的信息資共享，提升醫(yī)療效勞程度。二、重點與考前須知2.1重點2.1.1系統(tǒng)平安與穩(wěn)定性〔1〕定期對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進展平安檢查和破綻修復(fù)?！?〕建立應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下信息系統(tǒng)正常運行?！?〕對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進展備份，防止數(shù)據(jù)喪失。2.1.2工程管理與協(xié)調(diào)〔1〕明確工程責(zé)任人和進度方案，確保工程按時完成?！?〕建立工程溝通機制，及時解決工程施行中的問題。2.1.3信息平安與合規(guī)〔1〕加強網(wǎng)絡(luò)平安防護，防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問?！?〕制定信息平安合規(guī)政策，確保信息系統(tǒng)符合國家法規(guī)要求。〔3〕對信息平安事件進展及時響應(yīng)，減少損失。2.1.4內(nèi)部管理與團隊建立〔1〕優(yōu)化信息科內(nèi)部工作流程，進步工作效率?！?〕加強團隊建立，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的信息科團隊。〔3〕建立健全鼓勵機制，激發(fā)員工工作積極性。2.2考前須知2.2.1遵循法律法規(guī)〔1〕在信息化工程推進過程中，嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)?！?〕確保信息系統(tǒng)的開發(fā)和運行符合國家信息平安標準?！?〕加強員工法律法規(guī)教育，進步法律意識。2.2.2用戶需求導(dǎo)向〔1〕深化理解臨床科室需求，提供針對性的信息化解決方案?！?〕關(guān)注患者需求，優(yōu)化信息效勞流程，提升患者滿意度?！?〕定期搜集用戶反應(yīng)，及時調(diào)整和優(yōu)化信息系統(tǒng)。2.2.3技術(shù)創(chuàng)新與務(wù)實〔1〕在技術(shù)創(chuàng)新的同時，注重實用性和穩(wěn)定性?！?〕防止盲目追求新技術(shù)，確保信息系統(tǒng)符合醫(yī)院實際需求?！?〕加強與其他部門的溝通，確保技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)開展相結(jié)合。2.2.4預(yù)算控制與本錢效益〔1〕合理編制信息化工程預(yù)算，確保資金使用效益。〔2〕對工程本錢進展嚴格控制，防止超