油庫管理制度銘牌范文_第1頁
油庫管理制度銘牌范文_第2頁
油庫管理制度銘牌范文_第3頁
油庫管理制度銘牌范文_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

油庫管理制度銘牌范文一、目的與依據(jù)1.1目的為了規(guī)范我司油庫的管理,確保油庫的安全、高效運營,保護員工及環(huán)境的安全,訂立本制度銘牌。本制度銘牌是企業(yè)油庫管理的緊要構成部分,旨在明確油庫的管理責任和操作流程,確保油庫的正常運行。1.2依據(jù)《石油油庫安全管理規(guī)定》《石油和化學工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審指南》公司相關管理制度和規(guī)定二、適用范圍本制度適用于公司油庫的管理工作,包含油庫的安全操作、油品儲存和出入庫管理,以及相關的環(huán)境保護和安全措施。三、責任與權限3.1油庫負責人責任與權限負責油庫的日常管理工作,包含油品的儲存、進出庫的管理、設備維護保養(yǎng)等。負責訂立油庫的管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。負責油庫的安全、環(huán)保工作,確保油庫的安全運營。組織開展員工培訓,提高員工的安全意識和操作技能。具備對油庫員工進行監(jiān)督、引導和培訓的權力。3.2油庫員工責任與權限遵守油庫管理制度和操作規(guī)程,確保油庫的安全運營。及時報告油庫發(fā)生的安全事故,樂觀參加事故應急處理。參加由油庫負責人組織的培訓,提高自身的安全意識和操作技能。搭配油庫負責人的工作,依照要求完成各項任務。四、油庫日常管理4.1油品儲存管理油庫負責人依據(jù)實際生產(chǎn)需求,合理布置油品儲存的種類、數(shù)量和位置。油品儲存應符合相關標準和要求,確保油品的質量和安全。油品的儲存位置應合理布置,避開火源和其他不安全物品相近。定期檢查儲罐和管道的完整性,確保無泄漏和損壞情況。4.2油品進出庫管理油庫負責人要對進出庫人員進行嚴格的身份驗證,并記錄相關信息。油庫進出庫操作必需由經(jīng)過培訓并取得相應操作證書的員工進行。在進出庫過程中,必需嚴格執(zhí)行防火、防爆、防靜電和泄漏防護措施。出庫油品必需依照客戶訂單進行,不得擅自轉變品種、數(shù)量等要求。進出庫記錄必需真實、完整、準確,并保管備查。4.3設備維護保養(yǎng)油庫負責人要定期對油庫設備進行檢查和維護,確保設備的正常運行。油庫設備的維護和修理保養(yǎng)必需由專業(yè)維護和修理人員進行,不得擅自進行改動。顯現(xiàn)設備故障時,應立刻報修,并在修理前采取相應措施確保安全。設備維護和修理保養(yǎng)記錄要真實、準確,并保管備查。五、油庫安全與環(huán)保5.1安全管理油庫負責人要建立健全油庫安全管理制度,定期組織安全檢查。油庫內嚴禁吸煙,禁止使用明火和電器設備,嚴禁亂堆放雜物。油庫內必需配備消防器材,并定期進行維護和修理和演練。油庫負責人要組織員工進行安全培訓,定期開展安全教育活動。5.2環(huán)境保護油庫負責人要確保油庫的周邊環(huán)境干凈乾凈,無雜物聚積。油庫周邊不得存放有害化學品和不安全廢棄物,避開對環(huán)境造成污染。油庫負責人要定期對油庫周邊環(huán)境進行檢查,及時處理存在的問題。六、違紀懲罰和嘉獎措施6.1違紀懲罰對違反油庫管理制度和操作規(guī)程的員工,將依照公司相關規(guī)定予以相應懲罰,包含扣款、警告甚至開除。對存在安全、環(huán)保責任失職行為的油庫負責人,將追究其相應的管理責任。6.2嘉獎措施對在油庫管理中表現(xiàn)出色、工作樂觀自動的員工,將予以相應

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論