二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》高分通關(guān)卷3152

二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》高分通關(guān)卷3152單選題（共70題，共70分）(1.)工程成本應當包括()所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收（江南博哥）為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止正確答案：C參考解析：本題考查的是成本核算的范圍。根據(jù)《企業(yè)會計準則第15號-建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費和間接費。(2.)某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評價，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果正確答案：D參考解析：本題考查的是單價合同的運用。雖然在投標報價，評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。(3.)下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標擔保B.履約擔保C.支付擔保D.預付款擔保正確答案：D參考解析：預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。(4.)在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標準，稱為()。A.人工定額B.材料消耗定額C.施工機械臺班使用定額D.施工定額正確答案：A參考解析：2023/2022教材P59頁/2021/2020教材P58頁人工定額，也稱勞動定額，是指在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標準。(5.)施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責任分析以及()。A.不同項目合同偏差的對比B.偏差的跟蹤情況分析C.合同實施趨勢分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析正確答案：C參考解析：2023/2022教材P265；2021教材P260合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析、合同實施趨勢分析。(6.)某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用新的高效率的施工方案。這種調(diào)整措施屬于()措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟D.合同正確答案：B參考解析：2023/2022教材P266頁/2021教材P261頁/2020教材P259頁根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入、調(diào)整人員安排、凋整工作流程和工作計劃等；(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等；(3)經(jīng)濟措施，如增加投入、采取經(jīng)濟激勵措施等；(4)合同措施，如進行合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段等。(7.)最遲完成時間是指（）。A.在各項緊前的工作全部完成后，工作有可能開始的最早時刻B.在各項緊前的工作全部完成后，工作有可能完成的最早時刻C.在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻D.在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻正確答案：D參考解析：2023/2022教材P143頁/2021/2020教材P139頁最遲完成時間，是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻。(8.)施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A.2.0、1.5B.2.5、1.8C.2.5、1.5D.2.0、1.8正確答案：B參考解析：2023/2022教材P221頁/2021/2020教材P216、214頁市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。(9.)某住宅建設項目施工過程中，由于腳手架倒塌導致12人重傷，直接經(jīng)濟損失38萬元，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故屬于（）A.一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故正確答案：C參考解析：2023/2022教材P215頁/2021/2020教材P210~212頁(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；(10.)根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。其方案具體、簡單、針對性強的是（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.專項處置方案D.現(xiàn)場處置方案正確答案：D參考解析：2023/2022教材P212頁/2021/2020教材P207~209頁現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處理。(11.)下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的特點，說法錯誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制中，必須強調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄B.工程項目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性C.施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D.要保證工程項目的施工質(zhì)量，必須對地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素進行有效控制正確答案：C參考解析：2023/2022教材P159頁/2021/2020教材P155頁固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。工質(zhì)量控制的特點：(1)需要控制的因素多。工程項目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。要保證工程項目的施工質(zhì)量，必須對所有這些影響因素進行有效控制。(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進行標準化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動；而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。(3)過程控制要求高。工程項目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。(4)終檢局限大。由于前面所述原因，工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。工程項目的終檢（竣工驗收）只能從表面進行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。如果在終檢時才發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，要整改也很難，如果不得不推倒重建，必然導致重大損失。(12.)根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。A.意外傷害保險B.基本醫(yī)療保險C.工傷保險D.失業(yè)保險正確答案：A參考解析：修正后的《建筑法》與修訂后的《社會保險發(fā)》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應盡的法定義務，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。(13.)關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是()。A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D.承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰正確答案：A參考解析：2023/2022教材P268；2021教材P263在建設工程施工承包合同執(zhí)行過程中，業(yè)主可以向承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出索賠要求，即合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。故A項正確，B項錯誤。當一方向另一方提出索賠要求，被索賠方應采取適當?shù)姆瘩g、應對和防范措施，這稱為反索賠。故D項錯誤。（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。C錯誤(14.)下列有關(guān)建設工程施工風險因素，屬于技術(shù)風險的是()。A.工程所在地的水文地質(zhì)條件B.施工管理人員的經(jīng)驗和能力C.事故的防范措施和計劃D.工程施工方案的可靠性正確答案：D參考解析：2023/2022教材P404.技術(shù)風險，如：工程設計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等(15.)對建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由（）負責實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工區(qū)、施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組正確答案：A參考解析：2023/2022教材P204；2021教材P199新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。(16.)某工程某月計劃完成工程100根，計劃單價為1.3萬元/根；實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬/根。則費用偏差(CV)為()萬元。A.11B.13C.-13D.-11正確答案：D參考解析：費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)；已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量*預算單價；已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量*實際單價；故費用偏差=110*1.3-110*1.4=-11（萬元）。當費用偏差(CV)為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差(CV)為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。(17.)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應自施工起重機械架設驗收合格之日起最多不超過()日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.60正確答案：B參考解析：2023/2022教材P206；2021教材P201《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十五條規(guī)定：“施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起三十日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。”(18.)根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由()承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門正確答案：A參考解析：2023/2022教材P250；2021教材P245除合同另有約定外，工程接收證書頒發(fā)后，承包人應按以下要求對施工場地進行清理，直至監(jiān)理人檢驗合格為止?？⒐で鍒鲑M用由承包人承擔。(19.)根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，由()向承包人發(fā)出變更指令。A.業(yè)主B.設計人C.表更提出方D.監(jiān)理人正確答案：D參考解析：根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作。(20.)下列各項事故對發(fā)生單位及其有關(guān)人員處100萬元以上500萬元以下罰款的情形是()。A.不立即組織事故搶救B.在事故調(diào)查處理期間擅離職守C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場正確答案：D參考解析：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有：（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿。有上述違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。(21.)某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定費用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定比例費用合同D.最大成本加費用合同正確答案：B參考解析：在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同。(22.)下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是()。A.建立質(zhì)量檢查制度B.明確施工質(zhì)量目標C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點D.建立質(zhì)量管理組織正確答案：A參考解析：工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度。(23.)按照文明工地標準，嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和()。A.竣工圖B.施工現(xiàn)場平面圖C.施工預算圖D.施工圖正確答案：B參考解析：按照文明工地標準，嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。(24.)發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48正確答案：B參考解析：發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。(25.)關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，正確的是()。A.需全部施工圖完成后才進行招標，對進度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包招標次數(shù)少，有利于進度控制C.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進度，因此業(yè)主的進度控制風險小D.部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設周期正確答案：D參考解析：A屬于施工總承包模式的特點；B正確說法為，施工平行發(fā)包的進度控制，由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多。施工平行發(fā)承包中，施工總進度計劃和控制由業(yè)主負責；由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責（業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風險大）。即C錯誤。(26.)根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包則應按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天提交一份最終索賠報告正確答案：C參考解析：承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，即A錯誤。承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料，即B錯誤。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包則應按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告，即D錯誤。(27.)某工程合同價為100萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進行動態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20％、15％、25％，則該工程實際結(jié)算款額為()萬元。A.119.75?B.128.75?C.114.25?D.127.25正確答案：C參考解析：根據(jù)建筑安裝工程費用的價格調(diào)值函數(shù)，P=100×[0.3+0.15×(1+20％)+0.25×(1+15％)+0.3×(1+25％)]，可得P=114.25萬元。(28.)施工項目經(jīng)理由于工作不力，導致施工項目出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，為解決質(zhì)量問題導致較大的經(jīng)濟損失，()可以向施工項目經(jīng)理追究經(jīng)濟責任。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門C.建設單位D.施工企業(yè)正確答案：D參考解析：項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。(29.)危險源識別的方法有詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息、工作任務分析、安全檢查表、危險與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等。下列關(guān)于安全檢查表（SCL）法的特點說法正確的是()。A.受專家的知識的限制B.只能做出定性評價C.受專家經(jīng)驗的限制D.受專家占有資料的限制正確答案：B參考解析：安全檢查表法的優(yōu)點是簡單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查內(nèi)容，使安全、檢查做到系統(tǒng)化、完整化；缺點是只能做出定性評價。ACD屬于專家調(diào)查法的特點。(30.)施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件，其內(nèi)容包括()A.預定的具體成本控制目標和實現(xiàn)控制目標的措施及規(guī)劃?B.預定的具體成本控制目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差?C.預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段?D.可能的工程變更和對變更的控制措施正確答案：A參考解析：施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導文件。(31.)某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方60000m3，2月份開挖140000m3，合同單價均為85元/m3；計劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同單價均為600元/m3。而至月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方70000m3，2月份開挖160000m3，實際單價均為72元/m3；3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m3，實際單價700元/m3。到4月底，該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為()。A.0.926B.1.086C.1.140D.1.175正確答案：C參考解析：本題考核的是進度績效指數(shù)的計算。進度績效指數(shù)(SPD)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)=(70000×85+160000×85+400×600+400×600)/(60000×85+140000×85+500×600+450×600)=1．140。(32.)關(guān)于工程計量的說法中，正確的是()。A.必須按照合同文件中規(guī)定的工程量按月計量B.因承包人原因造成返工的工程量不予計量C.單價合同工程量必須按現(xiàn)行定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則計量D.總價合同各項目的工程量是予以計量的最終工程量正確答案：B參考解析：工程量計量按照合同約定的工程量計算規(guī)則、圖紙及變更指示等進行計量。工程且計算規(guī)則應以相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準等為依據(jù)，由合同當事人在專用合同條款中約定。對于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，不予計量。若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程監(jiān)計算偏差，以及工程變更引起工程業(yè)的增減變化，應據(jù)實調(diào)整，正確計量。(33.)下列關(guān)于施工總承包方的管理任務，表述正確的是()A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方應負責施工資源的供應組織D.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理工作正確答案：C參考解析：采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(無論是一般的分包方，或由業(yè)主制定的分包方)必須接受施工總承包或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理，故選項A錯誤。業(yè)主指定的分包施工單位可以與業(yè)主單獨簽訂合同，也可以與施工總承包方簽訂合同，故選項B錯誤。施工總承包方除承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，故選項D錯誤。(34.)下列關(guān)于施工預算和施工圖預算的表述中，錯誤的是()A.施工預算是投標報價的主要依據(jù)B.施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)C.施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)D.施工圖預算同時適用于建設單位和施工單位正確答案：A參考解析：施工預算和施工圖預算雖僅一字之差，但區(qū)別較大：(1)編制的依據(jù)不同。施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)。(2)適用的范圍不同。施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設單位無直接關(guān)系；而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位。(3)發(fā)揮的作用不同。施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段；而施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。(35.)當發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用()形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付的工程款。A.總價合同B.單價合同C.成本加固定費用合同D.成本加獎金合同正確答案：B參考解析：當發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付的工程款。(36.)關(guān)于CIP保險(一攬子保險)的優(yōu)點，說法錯誤的是()。A.以最高的價格提供最佳的保障范圍B.避免訴訟，便于索賠C.能實施有效的風險管理D.降低賠付率，進而降低保險費率正確答案：A參考解析：本題考核的是CIP保險的優(yōu)點。CIP保險的優(yōu)點是：(1)以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍；(2)能實施有效的風險管理；(3)降低賠付率，進而降低保險費率；(4)避免訴訟，便于索賠。(37.)常見的影響工程進度的風險不包括()。A.組織風險B.環(huán)境風險C.技術(shù)風險D.合同風險正確答案：B參考解析：常見的影響工程進度的風險，如：①組織風險；②管理風險；③合同風險；④資源(人力、物力和財力)風險；⑤技術(shù)風險等。(38.)下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，錯誤的是()A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系B.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個下屬的工作部門只有一個指令源C.在組織結(jié)構(gòu)圖中，兩個矩形框之間用單向箭線連接D.在組織結(jié)構(gòu)圖中，用矩形框表示工作部門正確答案：B參考解析：職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個下屬的工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，會有多個矛盾的指令源。(39.)關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是()A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對于承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高正確答案：A參考解析：本題考查成本加酬金合同。成本加酬金合同中，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。適用于搶險、救災工程、項目管理合同，所以BC錯誤；對于承包商來說成本加酬金合同比固定總價合同的風險低，所以D錯誤。(40.)下列選項中，屬于施工風險管理過程中的風險評估工作的是()A.進行投?；驌?B.分析各種風險的損失量?C.分析存在哪些風險因素?D.對識別出的風險進行監(jiān)控并提出預警正確答案：B參考解析：風險評估工作包括：(1)利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率；?(2)分析各種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；(3)根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的損失量和風險等級。(41.)根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由()辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設計人D.項目法人正確答案：D參考解析：工程一切險，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。(42.)根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，對某8000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。A.50B.100C.180D.200正確答案：A參考解析：根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。(43.)根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF－2003-0213），承包人應在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()日內(nèi)支付工程結(jié)算價款。A.7B.14C.28D.42正確答案：C參考解析：本題考核的是合同價款的支付要求。承包人應在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款，元正當理由不按時支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。(44.)下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是()。A.編制進度控制工作流程B.優(yōu)選施工方案C.重視信息技術(shù)的應用D.進行進度控制的會議組織設計正確答案：C參考解析：“編制進度控制工作流程”、“進行進度控制的會議組織設計”屬于組織措施，“優(yōu)選施工方案”屬于技術(shù)措施。(45.)工程施工投標過程中，施工方案由投標人的()主持制訂。A.項目經(jīng)理B.項目負責人C.技術(shù)負責人D.分管投標的負責人正確答案：C參考解析：本題考核的是施工投標的相關(guān)規(guī)定。施工方案應由投標人的技術(shù)負責人主持制定，主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。(46.)橫道圖不適用于下列哪種情況()。A.用于小型項目B.用于計算資源需要量和概要預示進度C.用于大型、復雜的項目D.用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果正確答案：C參考解析：橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上，或用于計算資源需要量和概要預示進度，也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。(47.)建設工程項目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗收證明，需由參驗的建設、施工、設計、監(jiān)理單位各方分別簽字，并由建設單位于驗收后()天內(nèi)報工程質(zhì)監(jiān)督機構(gòu)備案。A.1B.3C.5D.7正確答案：B參考解析：對工程項目建設中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎、主體結(jié)構(gòu)等)除進行常規(guī)檢查外。監(jiān)督機構(gòu)還應在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。(48.)施工質(zhì)量的過程控制要求高，主要是因為工程項目的施工過程()A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.工序銜接多，中間交接多、隱蔽工程多D.質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的正確答案：C參考解析：施工質(zhì)量控制的特點之一是過程控制要求高，工程項目在施工過程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。上道工序的質(zhì)量往往會影響下道工序的質(zhì)量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質(zhì)量。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。(49.)根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，保修期的開始計算時間是指()起算。A.竣工驗收合格日B.合同基準日期C.實際竣工日期D.保證金扣留日正確答案：A參考解析：工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期內(nèi)，承包人應當根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定以及合同約定承擔保修責任。發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。(50.)下列關(guān)于施工項目竣工質(zhì)量驗收程序的說法中，錯誤的是()A.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見.?B.對重大工程和技術(shù)復雜工程，可邀請有關(guān)專家參加驗收組?C.建設單位應當在工程竣工驗收14個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)?D.參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商解決，待意見一致后，重新組織驗收正確答案：C參考解析：建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督誼工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。(51.)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達到一定規(guī)模的風險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責人D.建設單位項目負責人正確答案：B參考解析：依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。(52.)建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的()。A.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理B.制訂、評審、備案、實施和監(jiān)督管理C.評審、公布、備案、實施和落實D.制訂、公布、備案、實施和獎懲正確答案：A參考解析：建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的評審、公布、備案、實施及監(jiān)督管理。(53.)對于施工現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水，正確的處理方式是()A.要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理?B.儲存及保管要采取措施和專人負責?C.在合理位置設置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)?D.應設置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)正確答案：A參考解析：施工現(xiàn)場要做好水污染的處理。對于現(xiàn)場氣焊用的乙快發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。(54.)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，某工人在施工作業(yè)過程中從腳手架墜落，休養(yǎng)了27周，該工人的傷害程度為()。A.輕傷B.工傷C.重傷D.失能傷害正確答案：C參考解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。(55.)管理評審時，()應結(jié)合合規(guī)性評價的結(jié)果、企業(yè)的客觀管理實際、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，系統(tǒng)評價體系運行過程中對適用法律法規(guī)和其他要求的遵守執(zhí)行情況，并由相關(guān)部門或最高管理者提出改進要求。A.企業(yè)的最高管理者B.施工企業(yè)技術(shù)負責人C.施工企業(yè)安全部門負責人D.總監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：管理評審時，最高管理者應結(jié)合合規(guī)性評價的結(jié)果、企業(yè)的客觀管理實際、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，系統(tǒng)評價體系運行過程中對適用法律法規(guī)和其他要求的遵守執(zhí)行情況，并由相關(guān)部門或最高管理者提出改進要求。(56.)編制施工組織總設計時，下列各項內(nèi)容中應首先確定的是()A.施工總平面圖設計B.施工總進度計劃C.施工的總體部署D.資源需求量計劃正確答案：C參考解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究—計算主要工種工程的工程量—確定施工的總體部署—擬訂施工方案—編制施工總進度計劃—編制資源需求量計劃—編制施工準備工作計劃—施工總平面圖設計—計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。(57.)投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是()。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調(diào)查研究C.復核工程量D.確定投標策略正確答案：A參考解析：投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是認真仔細地研究招標文件，充分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對性地安排投標工作。研究招標文件的重點應放在投標者須知、合同條款、設計圖紙、工程范圍及工程量表上，還要研究技術(shù)規(guī)范要求，看是否有特殊的要求。即答案為A。(58.)下列有關(guān)工程量清單計價方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額D.《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應采用全費用綜合單價計價正確答案：B參考解析：本題考查的是工程量清單計價方法。選項A,正確的表述應為“清單工程量不能直接用于計價”；選項C,正確的表述應為“投標單位編制投標報價時一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額”；選項D,正確的表述應為“《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應采用綜合單價計價”。(59.)整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。這是質(zhì)量管理原則中的（）原則。A.循證決策B.領(lǐng)導作用C.全員積極參與D.改進正確答案：C參考解析：本題考查的是質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理原則包括：（1）以顧客為關(guān)注焦點；（2）領(lǐng)導作用；（3）全員積極參與；（4）過程方法；（5）改進；（6）循證決策；（7）關(guān)系管理。(60.)對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有()。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，以招標文件為準正確答案：B參考解析：本題考查的是施工招標。無論是會議紀要還是對個別投標意向者的問題的解答，都應以書面形式發(fā)給每一個招標文件收受人，以保證招標的公平和公正。但對問題的答復不需要說明問題來源。會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件，都是招標文件的有效組成部分。與招標文件具有同等法律效力。當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，應以補充文件為準。(61.)建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應急保障而制定的計劃屬于()。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急預案正確答案：C參考解析：專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。(62.)下列各項工作任務中，屬于設計階段建設監(jiān)理工作任務的是()。A.審查施工組織設計?B.編寫工程勘察設計任務書?C.參與組織設計文件的報批?D.參與施工合同的商簽正確答案：C參考解析：本題考核的是設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務。設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括：(1)協(xié)助編寫工程勘察設計任務書；(2)協(xié)助組織建設工程設計方案競賽或設計招標，協(xié)助業(yè)主選擇勘測設計單位；(3)協(xié)助擬訂和商談設計委托合同；(4)配合設計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析，參與設計方案的比選；(5)參與設計協(xié)調(diào)工作；(6)參與主要材料和設備的選型(視業(yè)主的需求而定)；(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算；(8)審核或參與審核主要材料和設備的清單；(9)參與檢查設計文件是否滿足施工的需求；(10)設計進度控制；(11)參與組織設計文件的報批等。(63.)建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是()。A.不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準C.建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同正確答案：C參考解析：本題考查的是建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。選項A，正確的表述應為“不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），可由供需雙方協(xié)商確定價格”；選項B，正確的表述應為“需方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準”；選項D，正確的表述應為“設備采購合同通常采用固定總價合同”。(64.)根據(jù)《建設工程勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后()日內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42正確答案：B參考解析：全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。(65.)預付款擔保的主要作用是()。A.確保工程費用及時支付到位B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失D.保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額正確答案：D參考解析：本題考核的是預付款擔保的作用。預付款擔保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額。選項A是支付擔保的作用，選項B是履約擔保的作用，選項C是投標擔保的作用。(66.)項目成本核算應堅持()的取值范圍應當一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本正確答案：A參考解析：本題考核的是成本核算的原則。項目成本核算應堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應是一致的。(67.)在建設工程項目的施工生產(chǎn)活動中，通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動，對影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)進行控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免事故的發(fā)生，其目的是()。A.保證生產(chǎn)活動中人員的健康和安全B.徹底消除人身傷亡和損失事故C.通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制D.控制人的不安全行為和狀態(tài)正確答案：A參考解析：職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動中，通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動，對影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)進行控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除．避免事故的發(fā)生，以保證生產(chǎn)活動中人員的健康和安全。(68.)下列選項中，不屬于施工定額組成成分的是()A.人工定額?B.材料消耗定額?C.機械臺班使用定額?D.風險定額正確答案：D參考解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程—工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。(69.)在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用()合同A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金正確答案：C參考解析：在非代理型（風險型）CM模式的合同中就采用，最大成本加費用合同。(70.)下列施工方進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃C.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量D.分析設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案正確答案：B參考解析：本題考核的是項目進度控制的經(jīng)濟措施。施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃)。選項A、C屬于管理措施；選項D屬于技術(shù)措施。多選題（共25題，共25分）(71.)人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.因素分析法D.比較類推法E.經(jīng)驗估計法正確答案：A、B、D、E參考解析：2023/2022教材P62頁/2021/2020教材P60頁人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種：技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、經(jīng)驗估計法。(72.)建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為()。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.政策性施工進度計劃E.年度性施工進度計劃正確答案：A、B、C參考解析：2023/2022教材P135頁/2021/2020教材P131頁建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃、實施性施工進度計劃。D、E兩項是從其他角度對建設工程項目施工進度計劃的分類，而不是從計劃的功能區(qū)分角度。(73.)施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用及與進度保證的情況D.工程量的調(diào)整E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況正確答案：A、B、C、E參考解析：2023/2022教材P153頁/2021/2020教材P149頁施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括：1.檢查工程量的完成情況；2.檢查工作時間的執(zhí)行情況；3.檢查資源使用及與進度保證的情況；4.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。(74.)在編制施工組織總設計過程中，編制資源需求量計劃之前應該完成的工作有（）。A.計算主要工種工程的工程量B.施工總平面圖設計C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標E.擬訂施工方案正確答案：A、C、E參考解析：2023/2022/2021教材P26頁施工組織總設計的編制通常采用如下程序：1.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；2.計算主要工種工程的工程量；3.確定施工的總體部署；4.擬定施工方案；5.編著施工總進度計劃；6.編制資源需求量計劃；7.編制施工準備工作計劃；8.施工總平面圖設計；9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。(75.)關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設工程定額的基礎性定額正確答案：A、B、E參考解析：2023/2022教材P59；2021教材P58施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程—工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進行施工組織、成本管理、經(jīng)濟核算和投標報價的重要依據(jù)。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。因此，正確選項是ABE。(76.)專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.構(gòu)成比率法?B.成本盈虧異常分析?C.比較法?D.因素分析法?E.差額計算法正確答案：C、D參考解析：工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。(77.)某分部工程中各項工作間邏輯關(guān)系和相應的雙代號網(wǎng)絡計劃如下表和圖所示，圖中錯誤之處有()。A.多個終點節(jié)點B.多個起點節(jié)點C.工作代號重復D.不符合給定邏輯關(guān)系E.節(jié)點編號有誤正確答案：B、D、E參考解析：表中G緊后工作為I、J，圖中G緊后工作只有J，不符合給定邏輯關(guān)系。節(jié)點1和2均為起點節(jié)點。圖中節(jié)點5和6箭頭方向錯誤，應該將5、6節(jié)點調(diào)換。(78.)在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線的作用有()。A.指向B.聯(lián)系C.區(qū)分D.過橋E.斷路正確答案：B、C、E參考解析：虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。(79.)施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價格方面的特點有()。A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.不賺取總包與分包之間的差價E.確定建設項目合同總額的依據(jù)不足正確答案：B、D參考解析：本題考核的是施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。選項A、E錯誤，合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分工程的施工招標，確定該部分工程的合同價，整個項目的合同總額的確定較有依據(jù)。選項B、D正確，對各個分包單位的各種款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。選項C錯誤，所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。(80.)采用《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金正確答案：B、D、E參考解析：措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計價，不得作為競爭性費用；規(guī)費和稅金應按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。(81.)根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設單位不得進行竣工驗收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設備不得在工程上安裝E.施工單位不得進行下一道工序的施工正確答案：A、D、E參考解析：“工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收”（引自第三十七條）。(82.)施工組織設計要結(jié)合工程對象的實際情況來編制，其基本內(nèi)容包括工程概況和()。A.項目組織B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標E.施工平面圖正確答案：B、C、D、E參考解析：施工組織設計的內(nèi)容主要包括：①工程概況；②施工部署及施工方案；③施工進度計劃；④施工平面圖；⑤主要技術(shù)經(jīng)濟指標。(83.)下列選項中，屬于安全檢查內(nèi)容的有()A.查思想B.查制度C.查管理D.查合同E.查事故正確答案：A、C參考解析：安全檢查的內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實。(84.)反索賠的工作內(nèi)容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析正確答案：B、C參考解析：本題考查的是反索賠的基本內(nèi)容。反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個方面：一是防止對方提岀索賠，二是反擊或反駁對方的索賠要求。選項ADE是對索賠報告的反擊或反駁要點相關(guān)方面。(85.)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2017)，下列各項屬于項目經(jīng)理的職責的有()。A.對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理B.參與組建項目管理機構(gòu)C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項目管理機構(gòu)工作E.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施正確答案：A、C、E參考解析：根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2017)，項目經(jīng)理應履行下列職責：①項目管理目標責任書中規(guī)定的職責；②工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責；③組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理；④主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；⑤對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理；⑥對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量使用進行監(jiān)控；⑦建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；⑧制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施；⑨組織或參與評價項目管理績效；⑩進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務分解和利益分配；按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收；接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作；協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報；配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。(86.)下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有()。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小正確答案：A、B、C、E參考解析：固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項