二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高頻考點(diǎn)4212

二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高頻考點(diǎn)4212單選題（共70題，共70分）(1.)關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是()。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工（江南博哥）表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分分工表。B項(xiàng)錯(cuò)誤，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工，管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。C項(xiàng)錯(cuò)誤，如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。(2.)按造價(jià)形成劃分，建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng).人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金正確答案：C參考解析：2023/2022教材P52頁(yè)/2021/2020教材P51頁(yè)建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金組成，分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī).具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)(如圖2Z102011-2所示)。(3.)把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中()的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項(xiàng)方案D.施工平面圖正確答案：D參考解析：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：①工程概況；②施工部署及施工方案；③施工進(jìn)度計(jì)劃；④施工平面圖；⑤主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中，施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。(4.)下列工作中，屬于決策階段任務(wù)的是()。A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.編制可行性研究報(bào)告C.施工圖設(shè)計(jì)D.技術(shù)設(shè)計(jì)正確答案：B參考解析：A選項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，C、D選項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)階段。(5.)緊急情況下，為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在()內(nèi)向發(fā)包人和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。A.48小時(shí)B.7天C.14天D.5日正確答案：A參考解析：緊急情況下，為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。(6.)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分建筑安裝工程費(fèi)，下列費(fèi)用項(xiàng)目不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.運(yùn)輸損耗費(fèi)正確答案：D參考解析：D項(xiàng)屬于材料費(fèi)。材料費(fèi)包括材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)。(7.)增值稅的計(jì)稅方法包括一般計(jì)稅和簡(jiǎn)易計(jì)稅。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為()。A.6%B.9%C.13%D.零稅率正確答案：B參考解析：增值稅的計(jì)稅方法包括一般計(jì)稅和簡(jiǎn)易計(jì)稅。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，根據(jù)最新規(guī)定，建筑業(yè)增值稅稅率為9%。(8.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度損失3和發(fā)生可能性為4的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為()等風(fēng)險(xiǎn)。A.Ⅰ級(jí)B.Ⅱ級(jí)C.Ⅲ級(jí)D.Ⅳ級(jí)正確答案：C參考解析：風(fēng)險(xiǎn)可能性及損失量增減數(shù)值也逐步增減。Ⅰ級(jí)：1～2；Ⅱ級(jí)：3～6；Ⅲ級(jí)：8～12；Ⅳ級(jí)：16。(9.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)人宜按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格C.投標(biāo)人為打開市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)可以低于工程成本D.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定正確答案：D參考解析：工程量清單計(jì)價(jià)下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則如下：（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定。（2）投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。（3）投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。（5）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。（6）報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用。(10.)某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬(wàn)m3，合同中約定：土方工程單價(jià)為11元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量變動(dòng)超過(guò)估計(jì)工程量15％時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)相應(yīng)調(diào)為10元/m3、12元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為80萬(wàn)m3，則土方工程款為()萬(wàn)元。A.800B.880C.960D.1100正確答案：C參考解析：計(jì)算臨界值，減少15%時(shí)的量：100×（1-15%）=85；當(dāng)工程量減少15％以上時(shí)，減少后剩余部分（剩余全部）的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高：則土方工程款合計(jì)=80×12=960萬(wàn)元。(11.)某建設(shè)工程由于業(yè)主方設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包商的工人窩工7個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日；承包商租賃的挖土機(jī)窩工3個(gè)臺(tái)班，挖土機(jī)窩工費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班；承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()元。A.5100B.5900C.6380D.6780正確答案：B參考解析：工人窩工費(fèi)：7×300=2100元；租賃挖土機(jī)窩工費(fèi)=3×1000=3000元；自有汽車窩工費(fèi)：2×400=800元；索賠費(fèi)用總計(jì)：2100+3000+800=5900元。(12.)某砌筑工程，月計(jì)劃工程量3000m3，預(yù)算單價(jià)24元/m3。到月末時(shí)已完成工程量3200m3，實(shí)際單價(jià)27元/m3。若對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析，則下列說(shuō)法正確的是()。A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為76800元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為72000元B.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)＜1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后C.費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)＞1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用D.進(jìn)度偏差為0.48，表明進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度正確答案：D參考解析：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=3200×24=7.68（萬(wàn)元），計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=3000×24=7.2（萬(wàn)元），已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=3200×27=8.64（萬(wàn)元）。費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)=BCWP/ACWP=0.89≤1，表示節(jié)支，即項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)=BCWP/BCWS=1.07＞1，表示進(jìn)度提前。費(fèi)用偏差=BCWP-ACWP=-9600（元），表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度偏差=BCWP-BCWS=0.48，表示進(jìn)度提前。(13.)關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說(shuō)法，正確的是()。A.年度成本分析的依據(jù)是月、季度成本報(bào)表B.分析應(yīng)以年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象，不含以前年度開工的項(xiàng)目C.分析應(yīng)以年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象，不含以前年度開工的項(xiàng)目D.企業(yè)要求一年結(jié)算一次，不得將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年度正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表；B、C項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算，最后結(jié)算出總成本及其盈虧。由于項(xiàng)目的施工周期一般較長(zhǎng)，除進(jìn)行月（季）度成本核算和分析外，還要進(jìn)行年度成本的核算和分析。這不僅是企業(yè)匯編年度成本報(bào)表的需要，同時(shí)也是項(xiàng)目成本管理的需要，通過(guò)年度成本的綜合分析，可以總結(jié)一年來(lái)成本管理的成績(jī)和不足，為今后的成本管理提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而可對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行更有效的管理。(14.)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)用的是()。A.材料裝卸保管費(fèi)B.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)C.施工場(chǎng)地清理費(fèi)D.項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A、C屬于其他直接費(fèi)用；選項(xiàng)B屬于直接材料。間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用。教材P116(15.)為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取措施，則該措施屬于的是()。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施正確答案：B參考解析：風(fēng)險(xiǎn)的分析是管理措施。(16.)下列選項(xiàng)中，屬于組織措施的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況的跟蹤B.承發(fā)包模式的選擇C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.重視信息技術(shù)的應(yīng)用正確答案：A參考解析：B、C、D三選項(xiàng)屬于管理措施。(17.)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()行為。A.刑事管理B.民事執(zhí)法C.行政執(zhí)法D.自愿接受正確答案：C參考解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。(18.)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，是施工安全隱患處理原則中()原則的體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)處理B.重點(diǎn)處理C.預(yù)防與減災(zāi)并重D.直接與間接隱患并治正確答案：A參考解析：動(dòng)態(tài)治理就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。(19.)下列選項(xiàng)中，不屬于事故報(bào)告內(nèi)容的是()。A.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)B.初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失C.對(duì)事故責(zé)任者的處理建議D.事故的初步原因正確答案：C參考解析：事故報(bào)告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱；（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；（3）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）事故的初步原因；（5）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（6）事故報(bào)告單位或報(bào)告人員；（7）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。C項(xiàng)屬于事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容。(20.)根據(jù)建筑材料采購(gòu)合同對(duì)于設(shè)備價(jià)格與支付的規(guī)定，以下說(shuō)法正確的是()。A.設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定單價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整B.設(shè)備制造完成后，采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的10％作為預(yù)付款C.供貨方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的80％D.采購(gòu)方在供貨方將設(shè)備安裝完畢后，簽發(fā)剩余款項(xiàng)正確答案：C參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，設(shè)備制造前，采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的10％作為預(yù)付款。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，剩余的10％作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。(21.)某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是()。A.成本加獎(jiǎng)金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同正確答案：D參考解析：成本加酬金合同的形式（1）成本加固定費(fèi)用合同——工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同。（2）成本加固定比例費(fèi)用合同——工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。（3）成本加獎(jiǎng)金合同——圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。（4）最大成本加費(fèi)用合同——當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)）。(22.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由()發(fā)出。A.監(jiān)理人B.行政管理部門C.承包人D.設(shè)計(jì)人正確答案：A參考解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。(23.)關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說(shuō)法中正確的是()。A.與合同對(duì)照，事件可能造成了承包人成本的支出B.只要發(fā)包人有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立正確答案：D參考解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。(24.)在索賠文件的主要內(nèi)容中，索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.證據(jù)部分C.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分D.論證部分正確答案：D參考解析：論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說(shuō)明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。(25.)索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()A.索賠款項(xiàng)的計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分正確答案：C參考解析：索賠文件的主要內(nèi)容：1）總述部分—概要論述索賠事項(xiàng)發(fā)生的日期和過(guò)程；承包人為該索賠事項(xiàng)付出的努力和附加開支；承包人的具體索賠要求。2）論證部分——論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，索賠權(quán)是索賠能否成立的關(guān)鍵。（3）索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分如果說(shuō)索賠報(bào)告論證部分的任務(wù)是解決索賠權(quán)能否成立，則款項(xiàng)計(jì)算是為解決能得多少款項(xiàng)。前者定性，后者定量。4）證據(jù)部分—要注意引用的每個(gè)證據(jù)的效力或可信程度，對(duì)重要的證據(jù)資料最好附以文字說(shuō)明，或附以確認(rèn)件。(26.)下列施工項(xiàng)目相關(guān)的信息資料中，屬于施工技術(shù)資料信息的是()。A.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄B.施工日志記錄C.主要構(gòu)配件的試驗(yàn)報(bào)告D.質(zhì)量檢查記錄正確答案：C參考解析：施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄，預(yù)檢記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，竣工驗(yàn)收資料，設(shè)計(jì)變更洽商記錄，竣工圖等。(27.)某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為()A.0.6萬(wàn)元；0.80B.-0.6萬(wàn)元；0.83C.-0.48萬(wàn)元；0.83D.0.48萬(wàn)元；0.80正確答案：C參考解析：進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=已完工程預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=已完工程量*預(yù)算單價(jià)-計(jì)劃工作量*預(yù)算單價(jià)=2000*12-2400*12=-0.48萬(wàn)元。(28.)下列關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.生產(chǎn)方法與工具的選擇會(huì)直接影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量不一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素正確答案：B參考解析：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。(29.)針對(duì)一個(gè)煙囪工程編制的施工組織設(shè)計(jì)為()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)D.專項(xiàng)施工方案正確答案：B參考解析：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。(30.)下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.工作任務(wù)分工表正確答案：A參考解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映所有工作任務(wù)分工。(31.)某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主正確答案：D參考解析：圖上所表現(xiàn)的的形式是矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，而且是以縱向?yàn)橹鞯木仃囀浇M織結(jié)構(gòu)模式，但縱向和橫向工作部門發(fā)生指令沖突時(shí)，以縱向部門的指令為主。(32.)下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一正確答案：D參考解析：工作任務(wù)分工表反映工作任務(wù)分工，A錯(cuò)誤；一個(gè)工程項(xiàng)目可以編制多張工作任務(wù)分工表，B錯(cuò)誤；工作任務(wù)分工表的具體任務(wù)是動(dòng)態(tài)管理的，C錯(cuò)誤。(33.)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作有：①收集項(xiàng)目實(shí)際值；②確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值；③項(xiàng)目目標(biāo)分解；④如有偏差，采取糾偏措施；⑤項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較。正確的工作程序是()。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④正確答案：C參考解析：運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下：1.施工成本目標(biāo)的逐層分解。2.在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：（1）按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值；（2）定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；（3）通過(guò)施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較較，如發(fā)現(xiàn)成本的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。3.調(diào)整施工成本目標(biāo)。(34.)根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()。A.報(bào)告總監(jiān)理工程師B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.通知施工單位D.報(bào)告審圖機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門正確答案：B參考解析：“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的。有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”（引自《中華人民共和國(guó)建筑法》）。(35.)下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是()。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)正確答案：D參考解析：風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。(36.)某機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3m3，與之配臺(tái)的工人小組由6人組成，則單位產(chǎn)品的人工時(shí)間定額為()。A.1.00工日B.2.00工日C.0.50工日D.0.20工日正確答案：B參考解析：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的人工時(shí)間定額=小組成員總數(shù)人員/臺(tái)班產(chǎn)量=6/3=2.00工日。(37.)編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大的施工過(guò)程，宜采用的編制方法是()。A.比較類推法B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.技術(shù)測(cè)定法正確答案：C參考解析：制定人工定額的常用方法：1.技術(shù)測(cè)定法（測(cè)時(shí)法、寫實(shí)錄法、工作日寫實(shí)法測(cè)工時(shí)消耗）2.統(tǒng)計(jì)分析法：適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)制度健全。（工作量大）3.比較類推法：用于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程。4.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：通常作為一次性定額使用。(38.)根據(jù)定額組價(jià)的方法，在確定綜合單價(jià)時(shí)，“測(cè)算人、料、機(jī)消耗量”的緊前工作是()。A.計(jì)算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)D.確定人、料、機(jī)單價(jià)正確答案：A參考解析：綜合單價(jià)計(jì)算的步驟為：確定組合定額子目→計(jì)算定額子目工程量→測(cè)算人、料、機(jī)消耗量→確定人、料、機(jī)單價(jià)→計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)→計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)→計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)(39.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于計(jì)日工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.計(jì)日工是指承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以內(nèi)的零星項(xiàng)目或工作，按合同中約定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)B.發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行C.計(jì)日工由承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單，由監(jiān)理人審查并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后列入進(jìn)度付款D.已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中無(wú)相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)的，按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人確定計(jì)日工的單價(jià)正確答案：A參考解析：計(jì)日工是指在施工過(guò)程中承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項(xiàng)目或工作，按合同中約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式。(40.)下列關(guān)于施工成本控制的程序，說(shuō)法正確的是()。A.管理行為程序是成本進(jìn)行過(guò)程中的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)C.質(zhì)量管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和論證D.管理行為程序和指標(biāo)控制程序相互獨(dú)立正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過(guò)程中的重點(diǎn)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，管理行為程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，兩個(gè)程序既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。(41.)對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是200m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3，當(dāng)月實(shí)際完成工作量是230m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3，關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說(shuō)法，正確的是()。A.進(jìn)度偏差為-9000元，進(jìn)度延誤B.費(fèi)用偏差為9000元，成本節(jié)支C.費(fèi)用偏差為-4600元，成本超支D.進(jìn)度偏差為4600元，進(jìn)度超前正確答案：C參考解析：費(fèi)用偏差＝已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=230×300-230×320=-4600，成本超支4600元。進(jìn)度偏差＝已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=230×300-200×300=9000，進(jìn)度超前。(42.)施工成本分析中，不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。A.業(yè)務(wù)核算B.會(huì)計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.實(shí)物核算正確答案：A參考解析：業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。(43.)小型建設(shè)工程項(xiàng)目由于規(guī)模不大，因此進(jìn)度計(jì)劃僅編制兩個(gè)層次的計(jì)劃即可，即()。A.戰(zhàn)略性施工進(jìn)度計(jì)劃和控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性施工進(jìn)度計(jì)劃和指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃正確答案：C參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能分區(qū)，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。具體組織施工的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，它必須非常具體?？刂菩赃M(jìn)度計(jì)劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的界限并不十分清晰，前者更宏觀一些。大型和特大型建設(shè)工程項(xiàng)目需要編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，而小型建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)H編制兩個(gè)層次的計(jì)劃即可。(44.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D有且僅有三項(xiàng)緊后工作E、F和H，E、F、H工作的持續(xù)時(shí)間分別為10天、8天、6天，E、F、H工作的最遲完成時(shí)間分別為第17天、第25天、第20天，D的持續(xù)時(shí)間是3天，則工作D的最遲開始時(shí)間是第()天。A.4B.10C.8D.14正確答案：A參考解析：工作D的最遲開始時(shí)間等于緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的持續(xù)時(shí)間，所以答案為A。(45.)施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)有編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃，組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，還包括的是()。A.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整B.編制競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)度計(jì)劃C.編制施工成本計(jì)劃D.編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A參考解析：施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；（2）組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。(46.)下列不屬于建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的是()。A.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。(47.)下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測(cè)法的是()。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C.利用磁場(chǎng)磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量正確答案：D參考解析：目測(cè)法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其措施可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。A項(xiàng)是實(shí)測(cè)法中的“量”。B項(xiàng)是試驗(yàn)法中的理化實(shí)驗(yàn)。C項(xiàng)是試驗(yàn)法中的無(wú)損檢測(cè)。(48.)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H的緊后工作有Q、S，工作Q的最遲開始時(shí)間為12，最早開始時(shí)間為8；工作S的最遲完成時(shí)間為12，最早完成時(shí)間為10；工作H的自由時(shí)差為4d。則工作H的總時(shí)差為()d。A.2B.4C.8D.6正確答案：D參考解析：總時(shí)差=min{緊后工作的總時(shí)差+本工作的自由時(shí)差或時(shí)間間隔}。緊后工作有兩個(gè)，各自的總時(shí)差分別為4和2。則工作N的總時(shí)差=min{4+4,2+4}=6。(49.)通常將具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物稱為()。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程正確答案：B參考解析：?jiǎn)挝还こ痰膭澐謶?yīng)按下列原則確定：①具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。②對(duì)于規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為若干個(gè)子單位工程。(50.)下列關(guān)于施工過(guò)程的質(zhì)量控制中技術(shù)交底的說(shuō)法，正確的是()。A.項(xiàng)目開工后應(yīng)由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底B.每一單位工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底C.技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施D.技術(shù)交底必須書面方式進(jìn)行正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。B項(xiàng)錯(cuò)誤，每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。D項(xiàng)錯(cuò)誤，技術(shù)交底的形式有：書面、口頭、會(huì)議、掛牌、樣板、示范操作等。(51.)根據(jù)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理可以委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人建立質(zhì)量安全管理體系B.項(xiàng)目經(jīng)理可以委托項(xiàng)目專職質(zhì)量管理人員在竣工驗(yàn)收文件上簽字C.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目經(jīng)理可以委派專職質(zhì)量管理人員代替別人參加工程竣工驗(yàn)收正確答案：C參考解析：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的建質(zhì)【2014】123號(hào)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》的相關(guān)規(guī)定：（1）項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2）項(xiàng)目經(jīng)理必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料。負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。（3）項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得使用。必須組織對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告，不得明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告。（4）項(xiàng)目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收，參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收。必須在驗(yàn)收文件上簽字，不得簽署虛假文件?？键c(diǎn)：2Z104013施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)與責(zé)任P156(52.)某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》，該事故屬于()。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故正確答案：A參考解析：(53.)施工質(zhì)量事故在處理過(guò)程中通常需進(jìn)行如下工作：①事故的原因分析；②事故處理；③制定事故處理的技術(shù)方案；④事故調(diào)查；⑤事故處理的鑒定驗(yàn)收。下列排序正確的是()。A.②—⑤—③—①—④B.②—⑤—④—①—③C.④—①—②—⑤—③D.④—①—③—②—⑤正確答案：D參考解析：施工質(zhì)量事故處理的一般程序：（1）事故調(diào)查；（2）事故的原因分析；（3）制定事故處理的技術(shù)方案；（4）事故處理；（5）事故處理的鑒定驗(yàn)收；（6）提交處理報(bào)告。(54.)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.最高管理者C.監(jiān)理工程師D.技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：管理體系的維持：（1）內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。（2）管理評(píng)審是由施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。（3）合規(guī)性評(píng)價(jià)：分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)。項(xiàng)目級(jí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理組織，每半年一次，公司級(jí)評(píng)價(jià)管理者代表組織，每年一次。(55.)以下關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理的基本要求的說(shuō)法，正確的是()。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，企業(yè)的法定代表人是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件，取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.在工程施工階段，施工企業(yè)對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生D.在工程施工階段，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。C項(xiàng)錯(cuò)誤，在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)。對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見，防止因設(shè)計(jì)考慮不周而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。D項(xiàng)錯(cuò)誤，在工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。(56.)工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效；④編制技術(shù)措施計(jì)劃；⑤措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是()。A.②-①-④-⑤-③B.①-②-④-⑤-③C.①-②-⑤-④-③D.②-①-④-③-⑤正確答案：A參考解析：工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序；①識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；②確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；③編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃；④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證；⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效。(57.)下列關(guān)于施工中特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法，正確的是()。A.必須為男性B.連續(xù)從事本工種8年以上C.年滿16周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡D.危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備高中文化程度正確答案：D參考解析：特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：（1）年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；（2）經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；（3）具有初中及以上文化程度；（4）具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能；（5）相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第（1）-（5）項(xiàng)規(guī)定的條件外，應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。(58.)下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是()。A.個(gè)體防護(hù)B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C.提高各類施工設(shè)施的可靠性D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育正確答案：A參考解析：第一類危險(xiǎn)源控制可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。BCD都屬于第二類危險(xiǎn)源的控制方法。(59.)施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練()次，每()年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。A.一；半B.兩；一C.兩；半D.一；一正確答案：A參考解析：施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。(60.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)B.用靜壓樁施工方法代替錘擊樁施工方法C.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器D.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗正確答案：D參考解析：A、B、C項(xiàng)屬于降低噪聲的措施，D項(xiàng)屬于轉(zhuǎn)移聲源的措施。(61.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中，正確的是()。A.現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理B.市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于1.8mC.項(xiàng)目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一責(zé)任人D.為節(jié)省成本，可以使用食用塑料制品作熟食容器正確答案：A參考解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m；C項(xiàng)錯(cuò)誤，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人；D項(xiàng)錯(cuò)誤，禁止使用食用塑料制品作熟食容器。(62.)施工總承包管理模式下，對(duì)業(yè)主而言不利的方面是()。A.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.合同控制D.組織與協(xié)調(diào)正確答案：C參考解析：(63.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人做法，正確的是()。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令正確答案：C參考解析：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。(64.)在施工承包合同中，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，下列不屬于發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)的是()。A.負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)B.提供現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料，水文氣象資料，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)C.治安保衛(wèi)的責(zé)任D.避免施工對(duì)公眾與他人的利益造成損害正確答案：D參考解析：D選項(xiàng)屬于承包人的責(zé)任與義務(wù)。(65.)固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是()。A.工程計(jì)量錯(cuò)誤B.工程范圍不確定C.漏報(bào)項(xiàng)目D.工程變更正確答案：C參考解析：固定總價(jià)合同中承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括價(jià)格上漲、報(bào)價(jià)錯(cuò)誤；漏報(bào)項(xiàng)目。(66.)下列選項(xiàng)中，屬于合同實(shí)施的偏差分析的內(nèi)容是()。A.合同實(shí)施技術(shù)措施分析B.合同實(shí)施組織措施分析C.合同實(shí)施經(jīng)濟(jì)措施分析D.產(chǎn)生偏差的原因分析正確答案：D參考解析：合同實(shí)施的偏差分析：（1）產(chǎn)生偏差的原因分析；（2）合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析；（3）合同實(shí)施趨勢(shì)分析(67.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，提出索賠的一方應(yīng)該在限定時(shí)間內(nèi)提交如下文件：①索賠的理由、付款金額以及工期；②最終索賠通知書；③索賠意向通知書；④延續(xù)索賠通知（若需要）。按照文件提交的時(shí)間順序排序，正確的是()。A.①→②→③→④B.①→③→④→②C.③→①→④→②D.③→①→②→④正確答案：C參考解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，關(guān)于承包人索賠的提出，規(guī)定如下：根據(jù)合同約定，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的權(quán)利。（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。（3）索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說(shuō)明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和（或）工期延長(zhǎng)天數(shù)。（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。(68.)某工程有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能開始，則根據(jù)繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是()。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D正確答案：D參考解析：A選項(xiàng)是ABC完成后進(jìn)行E，不符合題意；B選項(xiàng)是ABC均完成后進(jìn)行E工作；C選項(xiàng)是BC完成后進(jìn)行E。(69.)對(duì)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的部門是()。A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門B.國(guó)家鐵路、交通、水利等相關(guān)部門C.縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門D.縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門正確答案：B參考解析：一、監(jiān)督管理部門職責(zé)的劃分國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。(70.)現(xiàn)階段涉及施工企業(yè)的主要安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有安全生產(chǎn)管理制的核心的是()。A.質(zhì)量安全責(zé)任制B.全員安全生產(chǎn)責(zé)任制C.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度D.安全生產(chǎn)許可證制度正確答案：B參考解析：全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制，是所有安全生產(chǎn)管理制的核心。多選題（共25題，共25分）(71.)在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí)，下列說(shuō)法正確的有()。A.首先要對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解B.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一年C.對(duì)于重要的項(xiàng)目，進(jìn)度的控制周期可定為一月等D.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告E.通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏正確答案：A、D、E參考解析：B、C項(xiàng)錯(cuò)誤，進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。(72.)下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的數(shù)量C.工程施工方案D.引起火災(zāi)和爆炸的因素E.工程機(jī)械正確答案：A、B參考解析：D項(xiàng)屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，C、E項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)：（1）工程資金供應(yīng)條件；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和計(jì)劃；（5）人身安全控制計(jì)劃；（6）信息安全控制計(jì)劃。(73.)關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的對(duì)比，下列說(shuō)法正確的有()。A.施工圖預(yù)算的人工數(shù)量比施工預(yù)算一般要低6％左右B.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算C.施工預(yù)算中的腳手架是根據(jù)建筑面積為基數(shù)計(jì)算的D.施工圖預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的E.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)正確答案：B、E參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低6％左右；C項(xiàng)錯(cuò)誤，施工預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的；D項(xiàng)錯(cuò)誤，施工預(yù)算模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算，施工圖預(yù)算的模板則按混凝土體積綜合計(jì)算。(74.)單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.主要經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要技術(shù)節(jié)約措施分析D.主要材料儲(chǔ)備資金分析E.主要資源節(jié)超對(duì)比分析正確答案：A、B、C、E參考解析：?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治觯瑧?yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。(75.)編制砌筑工程的人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入時(shí)間定額的有()。A.領(lǐng)取工具和材料的時(shí)間B.制備砂漿的時(shí)間C.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時(shí)間D.結(jié)束工作時(shí)清理和返還工具的時(shí)間E.閑聊和打電話的時(shí)間正確答案：A、B、D參考解析：時(shí)間定額，就是某種專業(yè)，某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品必需的工作時(shí)間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必須的休息時(shí)間。(76.)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，繪圖的錯(cuò)誤有()。A.存在沒(méi)有箭頭的節(jié)點(diǎn)B.存在箭線交叉錯(cuò)誤C.存在雙向箭線D.存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.存在沒(méi)有箭尾的節(jié)點(diǎn)正確答案：B、C、E參考解析：繪圖錯(cuò)誤有存在沒(méi)有箭尾的節(jié)點(diǎn)，存在箭線交叉錯(cuò)誤，存在雙向箭線。(77.)下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的有()A.組織進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整B.編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃C.編制進(jìn)度控制管理職能分工表D.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議組織設(shè)計(jì)E.選擇合適的承發(fā)包模式正確答案：C、D參考解析：施工方進(jìn)度控制的組織措施如下：（1）正如前述，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。（2）在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。（3）進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。（4）應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。（5）進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)?？键c(diǎn)：2Z103042施工進(jìn)度控制的措施(78.)下列機(jī)械設(shè)備中，不屬于施工機(jī)械設(shè)備的有()。A.空調(diào)設(shè)備B.現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸電梯C.計(jì)量器具D.工程輔助配套電梯E.測(cè)量?jī)x器正確答案：A、D參考解析：機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。其中施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。A、D兩項(xiàng)屬于工程設(shè)備。(79.)下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()。A.落實(shí)建筑工人實(shí)名制B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)正確答案：A、B、E參考解析：組織保證體系包括質(zhì)量管理小組；健全各種規(guī)章制度；明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；建立質(zhì)量信息系統(tǒng)。2021年教材變化又增加了建筑工人實(shí)名制。(80.)某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容有()A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收正確答案：B、C、E參考解析：①監(jiān)督各方主體質(zhì)量行為（資格、制度）；②實(shí)體施工質(zhì)量（工程本身的結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、設(shè)備）；③質(zhì)量驗(yàn)收（監(jiān)督驗(yàn)收形式、程序、文件、工程）(81.)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括()。A.操作規(guī)程B.程序文件引用的表格C.管理手冊(cè)D.績(jī)效報(bào)告E.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則正確答案：A、B、E參考解析：作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。(82.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的分部分項(xiàng)工程有()。A.深基坑工程B.土方開挖工程C.高大模板工程D.地下暗挖工程E.起重吊裝工程正確答案：A、C、D參考解析：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。(83.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查條例》，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)以上500萬(wàn)以下罰款的情形有()。A.事故發(fā)生后逃匿B.謊報(bào)或者隱瞞事故C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.在事故調(diào)查中作偽證E.在事故調(diào)查期間擅離職守正確答案：A、B、D參考解析：對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入的60％～100％的罰款。（1）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（2）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（3）轉(zhuǎn)移、隱匿資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù)；（4）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)資料和情況；（5）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（6）事故發(fā)生后逃匿。(84.)下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說(shuō)法，正確的有()。A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料C.若因工程的某些部分對(duì)土地的占用而造成了第三者財(cái)產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人正確答案：A、B、D、E參考解析：C項(xiàng)錯(cuò)誤，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失：①工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失；②由于發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(85.)關(guān)于施工文件的歸檔，下列說(shuō)法正確的有()。A.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。B.凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/2的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖C.全部工程文件需一同歸檔，不得分階段進(jìn)行D.施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔E.工程檔案一般不少于三套，一套由建設(shè)單位保管，一套由施工單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）正確答案：A、D參考解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。C項(xiàng)錯(cuò)誤，根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn)，歸檔可以分階段分期進(jìn)行，也可以在單位或分部工程通過(guò)竣工驗(yàn)收后進(jìn)行。E項(xiàng)錯(cuò)誤，工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）。(86.)關(guān)于施工質(zhì)量控制責(zé)任的說(shuō)法，正確的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案C.質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)E.發(fā)生工程質(zhì)量事故，縣級(jí)以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部