二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》?？荚嚲?216

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》?？荚嚲?216單選題（共70題，共70分）(1.)關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能（江南博哥）在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零正確答案：A參考解析：關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作，但關(guān)鍵工作可以經(jīng)過非關(guān)鍵線路。2Z103040施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施(2.)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括()。A.地下障礙物的影響B(tài).施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝與工法正確答案：B參考解析：2023/2022教材P158頁/2021/2020教材P154頁（3）施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。(3.)預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物正確答案：B參考解析：預(yù)算定額是對工程實(shí)體以工程基本構(gòu)成要素（分項(xiàng)工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件）為對象。(4.)為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案C.對各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會正確答案：A參考解析：2023/2022教材P104；2021教材P101施工成本管理措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的作業(yè)秩序、完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。結(jié)合選項(xiàng)分析，A屬于組織措施，B屬于技術(shù)措施，C屬于經(jīng)濟(jì)措施，D屬于合同措施。因此，正確選項(xiàng)是A。(5.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中屬于重大事故的是()。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元正確答案：A參考解析：2023/2022教材P179；2021教材P175本題考查的是施工質(zhì)量事故分類。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(6.)項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C.施工班組長D.操作工人正確答案：B參考解析：2023/2022教材P170；2021教材P166一、技術(shù)交底做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。(7.)對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方正確答案：A參考解析：2023/2022教材P132；2021教材P128建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）(8.)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是()。A.項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目法定代表人C.施工合同當(dāng)事人D.項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人正確答案：D參考解析：2023/2022教材P32項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人）(9.)關(guān)于建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是()A.不屬于國家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)D.建筑材料采購合同通常采用固定總價(jià)合同正確答案：C參考解析：不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格，故A項(xiàng)錯(cuò)誤；供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)，故B項(xiàng)錯(cuò)誤；包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向采購方收取包裝費(fèi)，故C項(xiàng)正確；合同中應(yīng)該明確所采用的計(jì)量方法，并明確計(jì)量單位，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。(10.)關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是()。A.在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C.對于業(yè)主選定的分包方，不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任正確答案：A參考解析：2023/2022教材P7選項(xiàng)A正確，一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求.協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。(11.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性費(fèi)用D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒有直接影響正確答案：C參考解析：2023/2022教材P75；2021教材P73選項(xiàng)A和選項(xiàng)B錯(cuò)誤，投標(biāo)人在進(jìn)行工程項(xiàng)目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠(或降價(jià)、讓利)，投標(biāo)人對投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠(或降價(jià)、讓利)均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，不同的工程承發(fā)包模式會直按影響工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用內(nèi)容和計(jì)算深度。(12.)企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P51；2021教材P50提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用屬于企業(yè)管理費(fèi)中的財(cái)務(wù)費(fèi)。(13.)因工程變更引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，關(guān)于合同價(jià)款的調(diào)整，下列說法正確的是()。A.安全文明施工費(fèi)不予調(diào)整B.按總價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整，不考慮承包人報(bào)價(jià)浮動因素C.按單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整，以實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目數(shù)量為準(zhǔn)D.招標(biāo)清單中漏項(xiàng)的措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整，以承包人自行擬定的實(shí)施方案為準(zhǔn)正確答案：C參考解析：本題考查的是措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整。承包人應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。擬實(shí)施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行。(14.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是()。A.E的緊前工作是BDB.A完成后同時(shí)進(jìn)行CFC.AB均完成后進(jìn)行ED.F的緊前工作是DE正確答案：A參考解析：AB完成以后先進(jìn)行C，CE工作完成以后才可以進(jìn)行F，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；AB均完成以后進(jìn)行C，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；F的緊前工作是CE，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。(15.)關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是()。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目正確答案：D參考解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的方法。計(jì)價(jià)時(shí)，可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。因此計(jì)算綜合單價(jià)的第一步就是將清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容與定額項(xiàng)目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項(xiàng)目的特征描述，確定擬組價(jià)清單項(xiàng)目應(yīng)該由哪幾個(gè)定額子目來組合。(16.)施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃正確答案：D參考解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。(17.)在分部分項(xiàng)工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自()。A.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量B.施工預(yù)算C.限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本正確答案：D參考解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。(18.)工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收為止B.從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止正確答案：C參考解析：本題考查的是成本核算的范圍。根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第15號—建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。(19.)進(jìn)行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算正確答案：C參考解析：本題考查的是分部分項(xiàng)工程成本分析?！叭銓Ρ龋A(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析）”的資料來源分別為：（魚目食）“三算”對比：已完工作的預(yù)算成本（來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本）；目標(biāo)成本（來自施工預(yù)算）；實(shí)際成本（來自施工任務(wù)的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工、實(shí)耗材料）。(20.)因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費(fèi)用是()。A.合同解除前承包人已完成工作的價(jià)款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費(fèi)用D.承包人施工設(shè)備運(yùn)離現(xiàn)場的費(fèi)用正確答案：B參考解析：本題考查的是合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付。合情合理的費(fèi)用都由發(fā)包人承擔(dān)。(21.)工程量清單計(jì)價(jià)模式中，混凝土模板項(xiàng)目措施費(fèi)用的計(jì)算宜采用()。A.參數(shù)法B.綜合單價(jià)法C.分包法D.工科單價(jià)法正確答案：B參考解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的方法。綜合單價(jià)法與分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的計(jì)算方法一樣，就是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)取?22.)下列關(guān)于工程計(jì)量方法的描述，正確的是()。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付的方法B.估價(jià)法是按照合同文件規(guī)定，依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價(jià)值進(jìn)行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計(jì)量D.分解計(jì)量法就是把一個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目類別進(jìn)行劃分計(jì)量，如土方工程、石方工程等正確答案：C參考解析：本題考查的是工程計(jì)量。選項(xiàng)A，所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。選項(xiàng)B，所謂估價(jià)法，就是按合同文件的規(guī)定，根據(jù)監(jiān)理工程師估算的已完成的工程價(jià)值支付。所謂分解計(jì)量法，就是將一個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)工序或部位分解為若干子項(xiàng)，對完成的各子項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量支付。(23.)贏得值法評價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是()。A.統(tǒng)計(jì)偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差正確答案：C參考解析：本題考查的是贏得值法。費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差。(24.)業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個(gè)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對該項(xiàng)暫列金額的正確處理方式是()。A.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C.不計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，在實(shí)際發(fā)生時(shí)由業(yè)主支付D.計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有正確答案：A參考解析：暫列金額，施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的費(fèi)用，計(jì)入總報(bào)價(jià)，支配、余額都屬于建設(shè)單位所有。(25.)對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3，下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是()。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前正確答案：A參考解析：本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=120×300=36000元，已完工作實(shí)際費(fèi)用=120×320=38400元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=100×300=30000元。因此費(fèi)用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進(jìn)度偏差=36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。(26.)成本計(jì)劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃；（2）確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測項(xiàng)目成本；（4）針對成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃；（6）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。其中正確的程序是()。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）正確答案：C參考解析：本題考查的是成本計(jì)劃編制程序。成本計(jì)劃編制程序：（1）預(yù)測項(xiàng)目成本；（2）確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)；（3）編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃；（4）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃；（5）針對成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施；（6）由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃。(27.)施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購?fù)瓿珊蟛艌?bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)款的，則()。A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)B.發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價(jià)格D.發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)正確答案：C參考解析：本題考查的是市場價(jià)格波動引起的調(diào)整。承包人應(yīng)在采購材料前將采購數(shù)量和新的材料單價(jià)報(bào)發(fā)包人核對。發(fā)包人收到承包人報(bào)送的確認(rèn)資料后5天內(nèi)不答復(fù)，視為認(rèn)可。若承包人未報(bào)發(fā)包人自行采購材料，再報(bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)款，如發(fā)包人不同意，不予調(diào)整。(28.)關(guān)于施工成本核算的說法，錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng)目成本報(bào)告B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項(xiàng)工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額正確答案：C參考解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工成本核算一般以單位工程為對象。(29.)建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃時(shí)，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是（）。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算定額C.勞動定額D.投資估算指標(biāo)正確答案：A參考解析：本題考查的是建設(shè)工程定額的分類。概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計(jì)的深度相適應(yīng)，是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。(30.)編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計(jì)；②擬訂施工方案；③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；④編制資源需求計(jì)劃；⑤計(jì)算主要工種工程的工程量。正確的編制程序是()。A.⑤－①－②－③－④B.①－⑤－②－③－④C.①－②－③－④－⑤D.⑤－②－③－④－①正確答案：D參考解析：本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(31.)施工順序的安排屬于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容中的()。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工平面圖C.施工部署和施工方案D.工程概況正確答案：C參考解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工部署及施工方案：（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。（2）對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案。(32.)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的下一步工作是()。A.風(fēng)險(xiǎn)評估B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)識別D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測正確答案：B參考解析：本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括下列程序：（1）風(fēng)險(xiǎn)識別；（2）風(fēng)險(xiǎn)評估；（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對；（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。(33.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的是()。A.審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底C.核驗(yàn)施工測量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收正確答案：C參考解析：本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。選項(xiàng)AB屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理的工作；選項(xiàng)D屬于竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理的工作。(34.)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。A.目標(biāo)的逐層分解B.目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集C.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)正確答案：C參考解析：本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。(35.)根據(jù)《項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力正確答案：D參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢。PMBOK指南：特別引入了項(xiàng)目經(jīng)理的能力三角形，其三條邊分別為項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力。(36.)施工組織總設(shè)計(jì)編制過程中，編制資源需求量計(jì)劃的緊前工作是()。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.施工總平面圖設(shè)計(jì)C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案：A參考解析：本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。(37.)承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.28D.30正確答案：B參考解析：本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。(38.)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)保留正確答案：B參考解析：本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。(39.)下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中，屬于施工方項(xiàng)目管理的是()。A.投資方的項(xiàng)目管理B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理C.分包方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理正確答案：C參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。(40.)對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案正確答案：D參考解析：本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的方法。選項(xiàng)A，屬于管理措施；選項(xiàng)B，屬于組織措施；選項(xiàng)C，屬于經(jīng)濟(jì)措施。(41.)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作()。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案：C參考解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。施工階段的進(jìn)度控制：（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。（2）審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。（3）建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題。(42.)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()。A.概算成本B.目標(biāo)成本C.成本構(gòu)成D.實(shí)際成本正確答案：B參考解析：本題考查的是成本計(jì)劃的類型。成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。(43.)已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時(shí)間利用系數(shù)K=0.85，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120正確答案：C參考解析：機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)。該挖土機(jī)械的小時(shí)生產(chǎn)率為60/2×0.5=15m3，則其產(chǎn)量定額為=15×8×0.85=102m3/臺班。(44.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有()的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門正確答案：C參考解析：本題考查的是變更權(quán)和變更程序。根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。(45.)發(fā)包方將建設(shè)工程項(xiàng)目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于()。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計(jì)施工總承包正確答案：A參考解析：本題考查的是施工承包的主要類型。施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。(46.)標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。A.提出問題的投標(biāo)人B.所有參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人C.所有未參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人D.每一個(gè)招標(biāo)文件收受人正確答案：D參考解析：本題考查的是施工招標(biāo)。標(biāo)前會議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明，以及對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)招標(biāo)文件收受人。(47.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是()。A.由于工程施工，給項(xiàng)目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同正確答案：A參考解析：本題考查的是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。選項(xiàng)A，由于施工的原因造成了環(huán)境和生態(tài)的破壞，屬于承包人的責(zé)任。(48.)發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括()。A.測量基準(zhǔn)點(diǎn)B.測量基準(zhǔn)線C.測量長度D.測量水準(zhǔn)點(diǎn)正確答案：C參考解析：本題考查的是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。(49.)某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自()起計(jì)算。A.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日B.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日正確答案：B參考解析：本題考查的是竣工驗(yàn)收。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。(50.)關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是()。A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評標(biāo)委員會有權(quán)先作修改再評標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算正確答案：A參考解析：本題考查的是單價(jià)合同。選項(xiàng)B，單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)C，單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同和變動單價(jià)合同。選項(xiàng)D，實(shí)際工程款的支付以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。(51.)工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃正確答案：B參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請項(xiàng)目決策者審議。(52.)下列不屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是()。A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B.設(shè)置專門的工作部門負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作C.應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)D.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序正確答案：C參考解析：本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。選項(xiàng)C屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施。(53.)某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7正確答案：B參考解析：本題考查的是三時(shí)估算法。該工作的持續(xù)時(shí)間E＝（a＋4c＋b）/6，E＝（5＋4×6＋10）/6＝6.5天。(54.)施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計(jì)劃；②編制施工進(jìn)度計(jì)劃；③組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；④施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④正確答案：B參考解析：主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。(55.)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()。A.前期工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度C.建設(shè)管理進(jìn)度D.實(shí)施階段進(jìn)度正確答案：D參考解析：本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度。(56.)在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動中，施工環(huán)境保護(hù)管理的目的是()。A.保護(hù)和改善人力資源并避免浪費(fèi)B.保護(hù)和改善物質(zhì)資源并避免浪費(fèi)C.保護(hù)和改善施工人員的環(huán)境D.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境正確答案：D參考解析：本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的。對于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工環(huán)境保護(hù)主要是指保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。(57.)某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補(bǔ)報(bào)期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應(yīng)判定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：B參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定，生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。(58.)在該工程地下室底板混凝土澆筑期間，按《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523—2011）規(guī)定，晝間施工噪聲應(yīng)控制在()dB（A）以內(nèi)。A.55B.60C.65D.70正確答案：D參考解析：本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。參見建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定：晝間70dB（A）；夜間55dB（A）。(59.)施工現(xiàn)場使用的水泥，白灰、珍珠巖等飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，最適宜的存放方式是()。A.入庫密閉B.表面臨時(shí)固化C.搭設(shè)草簾屏障D.用密目式安全網(wǎng)遮蓋正確答案：A參考解析：本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。易飛揚(yáng)材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)入庫存放。(60.)關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，將有助于消除貿(mào)易壁壘B.實(shí)施體系標(biāo)準(zhǔn)，可以提高職工的勞動效率C.能使組織管理其職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)并提升其職業(yè)健康安全績效D.組織必須對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)正確答案：D參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)D實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，組織必須對全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化組織內(nèi)全體成員的安全意識，可以增強(qiáng)勞動者身心健康，提高職工的勞動效率，從而為組織創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。(61.)下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是()。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度正確答案：B參考解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。(62.)第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素。下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第二類風(fēng)險(xiǎn)源控制的有()。A.提高各類設(shè)施的可靠性B.應(yīng)急救援C.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)D.限制能量正確答案：A參考解析：本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)的控制。第二類風(fēng)險(xiǎn)源控制的方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。(63.)關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是()。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制B.施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定正確答案：A參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)。在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)橘|(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件；工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由建設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的”。(64.)下列項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系文件中，能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的是()。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃正確答案：A參考解析：本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。(65.)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)()來編制。A.企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針B.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論C.企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)D.PDCA循環(huán)正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。(66.)某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備管理不善失準(zhǔn)，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C.技術(shù)原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故正確答案：D參考解析：本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，工程質(zhì)量事故可分為：（1）技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故；（2）管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故；（3）社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故；（4）其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。其中：檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。(67.)應(yīng)由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目是()。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.工序D.單位工程正確答案：D參考解析：本題考查的是施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收。分部工程是由總監(jiān)組織，分項(xiàng)工程和工序是由監(jiān)理工程師組織。(68.)()是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標(biāo)高基準(zhǔn)控制D.施工平面布置正確答案：A參考解析：本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。(69.)下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是()。A.建立施工測量控制網(wǎng)B.制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定嚴(yán)格的施工場地管理制度D.實(shí)行工序交接檢查制度正確答案：B參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作。選項(xiàng)AC屬于施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。選項(xiàng)D屬于施工過程質(zhì)量控制。(70.)某機(jī)械設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年，每年使用220個(gè)臺班，大修理5次、每次的檢修費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺班檢修費(fèi)為()元。A.220B.500C.227.27D.22.73正確答案：D參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。該設(shè)備的臺班檢修費(fèi)＝10000×5/（220×10）＝22.73（元）。多選題（共25題，共25分）(71.)下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。A.評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工C.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念D.優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程正確答案：B、E參考解析：施工方進(jìn)度控制的組織措施如下:人、部門、工作流程、任務(wù)分工、管理職能分工、會議等。技巧：人、部門、工作流程、任務(wù)分工、管理職能分工、會議(72.)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()。A.結(jié)果控制要求高B.控制的難度大C.需要控制的因素多D.終檢局限性大E.過程控制要求高正確答案：B、C、D、E參考解析：2023/2022教材P159頁/2021/2020教材P155頁(1)需要控制的因素多。(2)控制的難度大。(3)過程控制要求高。(4)終檢局限大。(73.)下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)正確答案：B、E參考解析：2023/2022教材P162；2021教材P158本題考查的是。組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組，健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。(74.)關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的有()。A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管C.監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查D.工程檔案一般不少于兩套E.歸檔可以分階段分期進(jìn)行正確答案：C、D、E參考解析：2023/2022教材P300；2021教材P294三、施工文件歸檔的時(shí)間和相關(guān)要求。（3）施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的要求對檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查。C對。審查合格后向建設(shè)單位移交。A錯(cuò)。工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）B錯(cuò)，D對。（1）根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn)，歸檔可以分階段分期進(jìn)行。E對。(75.)下列措施項(xiàng)目費(fèi)中，屬于安全文明施工費(fèi)的有()。A.腳手架工程費(fèi)B.工程定位復(fù)測費(fèi)C.冬雨期施工增加費(fèi)D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)E.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)正確答案：D、E參考解析：安全文明施工費(fèi)：(1)環(huán)境保護(hù)費(fèi):是指施工現(xiàn)場為達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。(2)文明施工費(fèi):是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。(3)安全施工費(fèi):是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。(4)臨時(shí)設(shè)施費(fèi):是指施工企業(yè)為進(jìn)行建設(shè)工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，更多優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，用軟件考，（5）建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)”:是指實(shí)施建筑工人實(shí)名制管理所需的費(fèi)(76.)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工組織設(shè)計(jì)按編制對象可分為（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.生產(chǎn)用施工組織設(shè)計(jì)D.投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)E.分部工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案：A、B、E參考解析：2023/2022教材P25根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)；分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)［或稱分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)］。(77.)施工方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制的施工進(jìn)度計(jì)劃有（）。A.主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃B.安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要D.資源需求計(jì)劃E.旬施工作業(yè)計(jì)劃正確答案：A、B、E參考解析：2023/2022教材P134；2021教材P130本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的類型。施工方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制的施工進(jìn)度計(jì)劃有主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃、安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃以及旬施工作業(yè)計(jì)劃。(78.)成本核算的依據(jù)包括()。A.社會平均工時(shí)消耗定額B.材料內(nèi)部消耗定額C.勞務(wù)用工內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)D.材料的采購價(jià)格E.各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、盤點(diǎn)資料正確答案：B、C、E參考解析：本題考查的是施工成本核算的依據(jù)。選項(xiàng)A，正確的說法應(yīng)為“工時(shí)內(nèi)部消耗定額”。選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為“材料的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)”。(79.)某工程施工期間發(fā)生工程變更，導(dǎo)致措施項(xiàng)目費(fèi)用調(diào)整，下列調(diào)整措施正確的有()。A.安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動B.安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，可以浮動C.采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)D.按總價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，但不應(yīng)考慮承包人報(bào)價(jià)浮動因素E.承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，視為放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利正確答案：A、C、E參考解析：本題考查的是措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整。選項(xiàng)B，安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動；選項(xiàng)D，按總價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人報(bào)價(jià)浮動因素。(80.)關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工作業(yè)計(jì)劃編制時(shí)宜采用的定額B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會性D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織有一定水平的專家編制E.施工項(xiàng)目簽發(fā)限額領(lǐng)料單應(yīng)以施工定額為依據(jù)正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。（1）施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。（2）施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班使用定額所組成，因此選項(xiàng)B正確，選項(xiàng)C不正確。（3）施工定額屬于企業(yè)定額，一般由施工企業(yè)自行組織編制；行業(yè)定額是由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織編制，因此選項(xiàng)D不正確。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等，選項(xiàng)A正確。(81.)項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方式有()。A.按工程實(shí)施階段編制項(xiàng)目成本計(jì)劃B.按成本組成編制項(xiàng)目成本計(jì)劃C.按施工質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃D.按施工合同編制施工成本計(jì)劃E.按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是施工成本計(jì)劃的有關(guān)概念。施工成本計(jì)劃的編制方式有：（1）按成本組成編制項(xiàng)目成本計(jì)劃；（2）按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制成本計(jì)劃；（3）按工程實(shí)施階段編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。(82.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理的勞動合同、社會保險(xiǎn)等有效證明，則符合合同約定的做法有()。A.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理B.發(fā)包人安排另一家施工單位進(jìn)場施工C.承包人安排臨近工地項(xiàng)目經(jīng)理兼任本項(xiàng)目經(jīng)理D.承包人另安排一名生產(chǎn)經(jīng)理代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期正確答案：A、E參考解析：本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會保險(xiǎn)的有效證明。承包人不提交上述文件的，項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)，發(fā)包人有權(quán)要求更換項(xiàng)目經(jīng)理，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。(83.)關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的有()。A.業(yè)主需安排專門力量核實(shí)已完工程量，協(xié)調(diào)工作量大B.實(shí)際投資易超過計(jì)劃投資，對發(fā)包人投資控制不利C.對于工期較短、工程量變化幅度小的項(xiàng)目，可采用固定單價(jià)合同D.固定單價(jià)合同下，任何影響價(jià)格的因素變化都不會對承包商產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)E.單價(jià)合同允許隨工程量變化調(diào)整總價(jià)，承包商不存在量的風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是單價(jià)合同。選項(xiàng)A，采用單價(jià)合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。選項(xiàng)B，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對投資控制不利。選項(xiàng)C，固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，固定單價(jià)合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)E，由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對合同雙方都比較公平。(84.)合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，包括()行為。A.業(yè)主拖欠工程款B.不可抗力C.工程變更D.偷工減料E.知假買假正確答案：A、D、E參考解析：本題考查的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)的概念。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。(85.)施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件包括()。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.施工日志完整，所有的施工生產(chǎn)過程有清晰的文字、圖片記載E.所有的工程變更都有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是索賠成立的條件。施工索賠成立應(yīng)該同時(shí)具備的前提條件包括：與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失；造成費(fèi)用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。(86.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有()。A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按