財(cái)務(wù)手冊(cè)財(cái)務(wù)規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)

財(cái)務(wù)手冊(cè)財(cái)務(wù)規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)TOC\o"1-2"\h\u21215第一章財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)則 123341.1財(cái)務(wù)核算原則 1288171.2財(cái)務(wù)報(bào)表編制規(guī)范 232153第二章預(yù)算管理 298702.1預(yù)算編制流程 2115092.2預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控 3411第三章成本管理 3186983.1成本核算方法 3275963.2成本控制措施 331947第四章資金管理 4288464.1資金籌集與使用 4103214.2資金風(fēng)險(xiǎn)管理 428594第五章資產(chǎn)管理 456635.1固定資產(chǎn)管理 458525.2流動(dòng)資產(chǎn)管理 515240第六章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 541056.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 5259636.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 523879第七章財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì) 6316437.1內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督 613037.2外部審計(jì)配合 66313第八章財(cái)務(wù)紀(jì)律與合規(guī) 6300978.1財(cái)務(wù)紀(jì)律規(guī)定 6248178.2合規(guī)管理要求 7第一章財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)則1.1財(cái)務(wù)核算原則財(cái)務(wù)核算應(yīng)遵循客觀性、相關(guān)性、一貫性、可比性、及時(shí)性、明晰性、權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則?？陀^性原則要求企業(yè)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，如實(shí)反映符合確認(rèn)和計(jì)量要求的各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素及其他相關(guān)信息，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠、內(nèi)容完整。相關(guān)性原則要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者的經(jīng)濟(jì)決策需要相關(guān)，有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者對(duì)企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在或者未來(lái)的情況作出評(píng)價(jià)或者預(yù)測(cè)。一貫性原則要求企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致，不得隨意變更。可比性原則要求企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致、相互可比。及時(shí)性原則要求企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，不得提前或者延后。明晰性原則要求企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于理解和利用。權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求企業(yè)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。配比原則要求企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，收入與其成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比，同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。1.2財(cái)務(wù)報(bào)表編制規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況，按照資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益分類(lèi)分項(xiàng)列示。利潤(rùn)表反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果，包括收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等項(xiàng)目。現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的情況，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)分類(lèi)分項(xiàng)列示。所有者權(quán)益變動(dòng)表反映構(gòu)成所有者權(quán)益的各組成部分當(dāng)期的增減變動(dòng)情況。附注是對(duì)在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料，以及對(duì)未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說(shuō)明等。財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)當(dāng)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)的要求，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性。財(cái)務(wù)報(bào)表的格式和內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合統(tǒng)一的規(guī)定，以便于使用者理解和比較。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行合理的確認(rèn)和計(jì)量，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，并進(jìn)行必要的審核和調(diào)整。第二章預(yù)算管理2.1預(yù)算編制流程預(yù)算編制是企業(yè)資源配置的重要手段，其流程包括以下幾個(gè)步驟：企業(yè)需要明確預(yù)算目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定預(yù)算期間的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)。進(jìn)行預(yù)算調(diào)研，收集相關(guān)信息，包括市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部資源等方面的信息，為預(yù)算編制提供依據(jù)。各部門(mén)根據(jù)預(yù)算目標(biāo)和調(diào)研信息，編制本部門(mén)的預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)的預(yù)算草案進(jìn)行匯總和審核，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的預(yù)算差異，形成初步的預(yù)算方案。預(yù)算方案提交給企業(yè)管理層進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。2.2預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行是將預(yù)算目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全預(yù)算執(zhí)行制度，保證預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算方案的要求，組織開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理安排資源，控制成本費(fèi)用。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)控，及時(shí)發(fā)覺(jué)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，向管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和差異情況。管理層應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算考核機(jī)制，對(duì)各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工積極執(zhí)行預(yù)算。第三章成本管理3.1成本核算方法成本核算是成本管理的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，選擇合適的成本核算方法。常見(jiàn)的成本核算方法有品種法、分批法和分步法。品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。該方法適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。該方法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)，如船舶制造、重型機(jī)械制造、精密儀器制造等企業(yè)。分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。該方法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)企業(yè)，如紡織、冶金、造紙等企業(yè)。企業(yè)在選擇成本核算方法時(shí)，應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)組織特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝過(guò)程和管理要求等因素，保證成本核算的準(zhǔn)確性和合理性。3.2成本控制措施成本控制是企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。企業(yè)應(yīng)采取多種成本控制措施，包括制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行成本定額管理、加強(qiáng)成本分析和考核等。制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定合理的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，如材料消耗定額、工時(shí)定額、費(fèi)用定額等。實(shí)行成本定額管理是將成本控制標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。加強(qiáng)成本分析是定期對(duì)成本執(zhí)行情況進(jìn)行分析，找出成本差異的原因，采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)建立成本考核機(jī)制，將成本控制目標(biāo)與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工積極參與成本控制工作，提高成本控制的效果。第四章資金管理4.1資金籌集與使用資金籌集是企業(yè)獲取資金的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，選擇合適的資金籌集方式。常見(jiàn)的資金籌集方式有股權(quán)融資和債務(wù)融資。股權(quán)融資是企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票的方式籌集資金，投資者成為企業(yè)的股東，享有股東權(quán)益。債務(wù)融資是企業(yè)通過(guò)向銀行借款、發(fā)行債券等方式籌集資金，企業(yè)需要按照約定的期限和利率支付利息，并在到期時(shí)償還本金。企業(yè)在籌集資金時(shí)，應(yīng)綜合考慮資金成本、風(fēng)險(xiǎn)因素和融資期限等因素，選擇最優(yōu)的融資方案。資金使用是企業(yè)將籌集到的資金合理分配到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)根據(jù)資金的用途和使用計(jì)劃，合理安排資金的使用，保證資金的安全和高效利用。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金的預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金的支出，避免資金的浪費(fèi)和閑置。4.2資金風(fēng)險(xiǎn)管理資金風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)建立健全資金風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范和化解資金風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理，合理安排資金收支，保證企業(yè)有足夠的資金滿足日常經(jīng)營(yíng)和償還債務(wù)的需要。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金信用風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)客戶(hù)的信用狀況進(jìn)行評(píng)估，制定合理的信用政策，防范應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)資金匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于涉及外匯業(yè)務(wù)的企業(yè)，應(yīng)關(guān)注匯率波動(dòng)，采取相應(yīng)的套期保值措施，降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)建立資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)覺(jué)和處理資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保證企業(yè)資金的安全和穩(wěn)定。第五章資產(chǎn)管理5.1固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。固定資產(chǎn)管理包括固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、使用、維護(hù)、折舊計(jì)提和處置等環(huán)節(jié)。企業(yè)在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和預(yù)算安排，合理選擇固定資產(chǎn)的種類(lèi)和數(shù)量，并進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序。固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，建立固定資產(chǎn)卡片和臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的基本信息和使用情況。在固定資產(chǎn)的使用過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查和維修，保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，合理分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)的成本。對(duì)于閑置或報(bào)廢的固定資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處置，提高固定資產(chǎn)的利用效率。5.2流動(dòng)資產(chǎn)管理流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)在一年內(nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)能夠變現(xiàn)或運(yùn)用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理，提高流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和使用效率。貨幣資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)建立健全貨幣資金管理制度，加強(qiáng)貨幣資金的收支管理，保證貨幣資金的安全和合理使用。應(yīng)收賬款管理是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)控和催收，制定合理的信用政策，減少應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)。存貨管理是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨的采購(gòu)、存儲(chǔ)和銷(xiāo)售管理，合理控制存貨水平，降低存貨成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率。第六章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理6.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)企業(yè)可能面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的、連續(xù)的識(shí)別和歸類(lèi)。企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境的分析，識(shí)別可能影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)因素，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括敏感性分析、蒙特卡羅模擬、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法等。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)可以了解不同風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級(jí)，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。6.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受四種。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過(guò)避免從事可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)可以放棄高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目，避免進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)等。風(fēng)險(xiǎn)降低是指企業(yè)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。例如，企業(yè)可以加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方來(lái)降低自身的風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)可以購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司；或者通過(guò)簽訂合同，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商或客戶(hù)。風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)在權(quán)衡成本和效益后，決定接受風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)較小或無(wú)法避免的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以選擇接受風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。第七章財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)7.1內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，其目的是保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和有效性。企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，明確監(jiān)督職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面的監(jiān)督。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括：對(duì)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督，保證各項(xiàng)收入和支出符合法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定；對(duì)財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督，檢查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；對(duì)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)糾正。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查等方式進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。7.2外部審計(jì)配合企業(yè)應(yīng)積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作，提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)資料和相關(guān)信息。在外部審計(jì)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)與審計(jì)機(jī)構(gòu)保持良好的溝通，及時(shí)解決審計(jì)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。同時(shí)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待審計(jì)意見(jiàn)和建議，積極采取措施進(jìn)行整改，提高財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)應(yīng)明確對(duì)外提供財(cái)務(wù)資料的審批程序，保證財(cái)務(wù)資料的安全性和保密性。企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)和選擇，選擇具有良好信譽(yù)和專(zhuān)業(yè)能力的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，保證審計(jì)質(zhì)量。第八章財(cái)務(wù)紀(jì)律與合規(guī)8.1財(cái)務(wù)紀(jì)律規(guī)定財(cái)務(wù)紀(jì)律是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要保障，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律規(guī)定。財(cái)務(wù)紀(jì)律規(guī)定包括：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性；加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，杜絕虛假會(huì)計(jì)信息；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)和違規(guī)開(kāi)支；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，杜絕越權(quán)審批和違規(guī)操作。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)紀(jì)律規(guī)定的宣傳和教育，提高員工的財(cái)務(wù)紀(jì)律意識(shí)