人事工作各股室職責(zé)（2篇）

人事工作各股室職責(zé)1.人力資源規(guī)劃部門：該部門負責(zé)制定和執(zhí)行人力資源策略規(guī)劃，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標，預(yù)測未來的人力資源需求，進而制定招聘和培訓(xùn)策略。該部門還承擔著更新企業(yè)組織架構(gòu)和崗位配置的任務(wù)，以確保人力資源與企業(yè)需求的匹配。2.招聘與選拔部門：招聘與選拔部門的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)的需要，高效地招募和篩選適宜的人才。他們負責(zé)發(fā)布招聘廣告，篩選簡歷，組織面試和評估活動，以及最終確定錄用人員。他們還負責(zé)與外部招聘機構(gòu)合作，建立校園招聘渠道，以及提供職業(yè)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。3.薪酬與福利部門：薪酬與福利部門的任務(wù)是設(shè)計和管理公司的薪酬結(jié)構(gòu)和福利政策。他們會參照市場薪酬標準和員工績效，制定公正的薪酬水平和晉升機制。他們還負責(zé)設(shè)計和管理各種員工福利計劃，如社保、公積金、員工購房補貼等，以提升員工福利待遇和工作滿意度。4.培訓(xùn)與發(fā)展部門：培訓(xùn)與發(fā)展部門負責(zé)制定并執(zhí)行公司的培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展策略。他們會進行培訓(xùn)需求分析，設(shè)計和組織培訓(xùn)課程，評估培訓(xùn)效果，并提供職業(yè)發(fā)展咨詢和輔導(dǎo)。他們還負責(zé)實施績效管理制度，評估員工表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，以確定人才培養(yǎng)和晉升計劃。5.員工關(guān)系部門：員工關(guān)系部門的職責(zé)是處理員工的勞動關(guān)系，解決各類員工問題。他們負責(zé)制定和執(zhí)行員工政策和規(guī)程，處理勞動合同事務(wù)，協(xié)助解決工作和生活中的問題，維護員工權(quán)益，促進員工與企業(yè)間的溝通和協(xié)作。6.績效管理部門：績效管理部門負責(zé)設(shè)計和實施公司的績效管理機制和考核體系。他們會制定績效目標，評估員工績效，提供反饋和激勵措施，制定績效改進計劃，并與薪酬部門合作，依據(jù)績效評估結(jié)果進行薪酬調(diào)整和晉升決策。7.人力資源信息系統(tǒng)部門：人力資源信息系統(tǒng)部門負責(zé)建立和維護人力資源信息系統(tǒng)，以確保數(shù)據(jù)和信息的準確性和完整性。他們負責(zé)系統(tǒng)的日常維護和更新，提供人力資源統(tǒng)計和分析報告，支持其他部門的決策和工作需求。以上各人力資源部門的基本職能可能會因企業(yè)的具體需求而有所調(diào)整。總體而言，這些部門共同協(xié)作，以支持企業(yè)的人力資源管理工作，確保員工的高效運作和發(fā)展，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的人力資源保障。人事工作各股室職責(zé)（二）人力資源部門涵蓋多方面責(zé)任，各股室的職能各有側(cè)重。以下是一個關(guān)于人力資源各股室職責(zé)的示例，可供參考：一、人力資源規(guī)劃部門職責(zé)：1.負責(zé)制定和執(zhí)行公司的人力資源策略和計劃，以確保人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。2.收集并分析人力資源數(shù)據(jù)，如員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)和流動情況，據(jù)此提出規(guī)劃建議。3.與各部門溝通協(xié)調(diào)，理解其人力資源需求，協(xié)助制定和執(zhí)行招聘計劃。4.參與招聘流程，包括發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷和面試候選人。5.更新和維護員工數(shù)據(jù)，保證員工信息的準確性和完整性。6.定期向公司管理層報告人力資源規(guī)劃狀況，并提出改進建議。二、招聘部門職責(zé)：1.制定和實施招聘策略和計劃，以吸引和保留合適的人才。2.與各部門溝通，了解招聘需求，協(xié)助制定和執(zhí)行招聘計劃。3.制定招聘廣告，選擇合適的招聘渠道。4.篩選簡歷，安排面試，支持各部門的面試工作。5.參與協(xié)商和制定員工的薪酬和福利政策。6.負責(zé)候選人的背景調(diào)查，確保招聘過程的合規(guī)性。7.建立和維護招聘渠道和合作伙伴關(guān)系，如招聘網(wǎng)站、獵頭公司等。三、培訓(xùn)與發(fā)展部門職責(zé)：1.負責(zé)制定和執(zhí)行公司的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，以提升員工的能力和技能。2.與各部門溝通，了解培訓(xùn)需求，協(xié)助制定和執(zhí)行培訓(xùn)計劃。3.組織和實施員工培訓(xùn)活動，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)。4.評估培訓(xùn)效果，收集員工反饋，據(jù)此進行改進。5.協(xié)助部門制定職業(yè)發(fā)展計劃，指導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展路徑。6.建立和維護培訓(xùn)資源庫，包括培訓(xùn)材料和培訓(xùn)講師資源。四、薪酬福利部門職責(zé)：1.負責(zé)制定和執(zhí)行薪酬福利政策，以吸引和保留人才。2.與各部門溝通，了解薪酬福利需求，協(xié)助制定相關(guān)政策和計劃。3.收集和分析市場薪酬數(shù)據(jù)，為公司設(shè)定薪酬標準提供依據(jù)。4.與財務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保薪酬福利支出的可行性和合規(guī)性。5.負責(zé)員工薪酬的計算和發(fā)放，包括工資、獎金和津貼等。6.管理和運營員工福利計劃，如健康保險和養(yǎng)老金計劃。五、員工關(guān)系部門職責(zé)：1.協(xié)助建立和維護良好的員工關(guān)系，促進員工滿意度和士氣。2.處理和解決員工糾紛和投訴，包括勞動合同和工資糾紛。3.組織員工活動，增強員工間的溝通和合作。4.協(xié)助管理層進行員工績效評估和考核，確保評估的公正性和準確性。5.與工會進