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文檔簡介
通防區(qū)安全辦公會(huì)制度考核方法1.考核目的和原則1.1考核目的該考核方法旨在全面評(píng)估通防區(qū)安全辦公會(huì)制度的執(zhí)行情況,確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全管理工作得到有效實(shí)施,為員工供應(yīng)安全的工作環(huán)境,保障企業(yè)和員工的利益。1.2考核原則考核過程中,應(yīng)遵從以下原則:公平公正:考核評(píng)價(jià)應(yīng)客觀、公平、公正,避開主觀偏見和不公平對待。安全導(dǎo)向:側(cè)重評(píng)估通防區(qū)安全辦公會(huì)制度對安全管理的貢獻(xiàn)和效果,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。量化評(píng)價(jià):采用量化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),使考核結(jié)果更具可比性,并便于與其他部門或企業(yè)進(jìn)行比較和溝通。連續(xù)改進(jìn):通過考核結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題和不足,訂立相應(yīng)改進(jìn)措施,提高通防區(qū)安全辦公會(huì)制度的執(zhí)行效果。2.考核內(nèi)容和指標(biāo)2.1考核內(nèi)容考核內(nèi)容包含通防區(qū)安全辦公會(huì)制度中的各項(xiàng)規(guī)定和要求的執(zhí)行情況,以及相關(guān)的管理措施和操作執(zhí)行情況。2.2考核指標(biāo)2.2.1會(huì)議召開情況:會(huì)議記錄是否及時(shí)完整;會(huì)議是否依照規(guī)定的頻率召開;會(huì)議是否依照規(guī)定的程序進(jìn)行;會(huì)議決議是否得到有效執(zhí)行。2.2.2會(huì)議組織和流程:召集人是否定時(shí)通知會(huì)議參加人員;會(huì)議議程是否公布;會(huì)議是否依照議程進(jìn)行;會(huì)議是否依照規(guī)定時(shí)間結(jié)束。2.2.3會(huì)議內(nèi)容和參加情況:會(huì)議內(nèi)容是否與安全管理相關(guān);參會(huì)人員是否對會(huì)議內(nèi)容有充分了解;參會(huì)人員是否樂觀參加討論和決策;會(huì)議紀(jì)要是否及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。2.2.4決策執(zhí)行和措施落實(shí):會(huì)議決策是否具體明確,并訂立相應(yīng)執(zhí)行措施;相關(guān)部門或責(zé)任人是否依照決策要求及時(shí)執(zhí)行;執(zhí)行措施的效果是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期;是否存在決策執(zhí)行不到位或措施落實(shí)不徹底的情況。3.考核程序和方法3.1考核周期通防區(qū)安全辦公會(huì)制度考核的周期為一年,每年進(jìn)行一次績效評(píng)估。3.2考核主體由企業(yè)管理部門的安全管理崗位負(fù)責(zé)人對通防區(qū)安全辦公會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。3.3考核方法文件審查:對會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等文件資料進(jìn)行審查,核實(shí)會(huì)議召開情況、會(huì)議組織和流程是否合規(guī)?,F(xiàn)場檢查:隨機(jī)抽查通防區(qū)內(nèi)部的會(huì)議場合,對會(huì)議情況進(jìn)行實(shí)地考察,驗(yàn)證會(huì)議內(nèi)容和參加情況。訪談?wù){(diào)查:與會(huì)議組織者、參會(huì)人員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談,了解會(huì)議決策執(zhí)行和措施落實(shí)情況。綜合評(píng)價(jià):依據(jù)考核指標(biāo)的具體情況,綜合評(píng)價(jià)通防區(qū)安全辦公會(huì)制度的執(zhí)行情況,并給出相應(yīng)的評(píng)價(jià)結(jié)果和看法。4.考核結(jié)果和改進(jìn)措施4.1考核結(jié)果考核結(jié)果依據(jù)綜合評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行劃分,劃分區(qū)間如下:優(yōu)秀:90分及以上;良好:80分89分;合格:60分79分;不合格:59分及以下。4.2改進(jìn)措施依據(jù)考核結(jié)果和評(píng)價(jià)看法,訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施,包含但不限于:完善會(huì)議召開流程和組織程序;加強(qiáng)與會(huì)議相關(guān)的培訓(xùn)和知識(shí)普及;加強(qiáng)會(huì)議決策的執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究;完善會(huì)議記錄和紀(jì)要的保管和歸檔制度。5.考核結(jié)果監(jiān)督和效果評(píng)估5.1考核結(jié)果監(jiān)督由企業(yè)管理部門安全管理崗位負(fù)責(zé)人對考核結(jié)果的執(zhí)行和改進(jìn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。5.2效果評(píng)估每年考核結(jié)束后,對改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,依據(jù)評(píng)估結(jié)果對通防區(qū)安全辦公會(huì)制度進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高安全管理的效果。6.附則本考核方法的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)管理部門全部,經(jīng)過相關(guān)部門同意后方可進(jìn)行修改或解釋。本方法自發(fā)布之日起生效。7.結(jié)論通過該考核方法的落實(shí)和執(zhí)行,可以有效評(píng)估通防區(qū)安全辦公會(huì)制度的
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