第14章 設(shè)備綜合管理

1第14章設(shè)備綜合管理2本章內(nèi)容第14章設(shè)備綜合管理14.1設(shè)備綜合管理概述14.2設(shè)備選擇與評價14.3設(shè)備合理使用與維護(hù)保養(yǎng)14.4設(shè)備檢查與預(yù)防維修14.5設(shè)備更新與改造3學(xué)習(xí)要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)①掌握設(shè)備綜合管理的概念、內(nèi)容，設(shè)備合理使用和維修制度，設(shè)備更新與改造概念，設(shè)備壽命；②理解設(shè)備綜合管理的任務(wù)，設(shè)備選擇應(yīng)考慮的因素，設(shè)備磨損與故障規(guī)律，設(shè)備更新與改造內(nèi)容；③了解設(shè)備合理使用與維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。4導(dǎo)入案例依靠科學(xué)管理讓設(shè)備優(yōu)勢成為競爭優(yōu)勢大慶油田建設(shè)集團(tuán)油建公司強化設(shè)備科學(xué)管理，全力打造設(shè)備優(yōu)勢，使現(xiàn)有設(shè)備為企業(yè)競爭發(fā)揮最大能量。2007年油建公司有設(shè)備1600臺，設(shè)備原值2.67億元。為最大限度發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭實力，這個公司探索出一條設(shè)備管理的新路。以前，這個公司的設(shè)備分散在18個基層單位使用，不僅造成機械利用率不均的局面，而且機械費、材料費、油料費等各項費用一直居高不下。針對這種情況，油建公司建立了設(shè)備租賃市場，推行專業(yè)化服務(wù)、一體化管理，將設(shè)備集中到油建設(shè)備機具公司進(jìn)行集中化管理。在具體實施過程中，設(shè)備機具公司對設(shè)備進(jìn)行分類，劃分了運輸、吊裝等5個類別，同時積極推進(jìn)單機核算制度，做到“四個到位”，即油料消耗控制到位，材料領(lǐng)用檢驗到位，設(shè)備維修保養(yǎng)管理到位，獎勤罰懶激勵到位。為延長設(shè)備使用壽命，油建公司強化對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。他們在責(zé)任上，制定詳細(xì)維修保養(yǎng)計劃；在質(zhì)量上，堅持文明施工、定制管理；在革新上，節(jié)約挖潛、降低成本。由于管理到位、責(zé)任到位、維護(hù)到位，幾年來，油建公司的設(shè)備完好率一直保持在92%以上，切實保證了生產(chǎn)施工的需要，設(shè)備優(yōu)勢也為油建公司贏得了市場。514.1設(shè)備管理概述14.1.1設(shè)備管理的含義傳統(tǒng)設(shè)備管理的理論核心是設(shè)備使用過程中的維修科學(xué)管理，其工作集中在設(shè)備的維修階段，側(cè)重技術(shù)管理，把設(shè)計、制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格分開，忽視了全員管理。6

設(shè)備綜合管理是在設(shè)備維修的管理的基礎(chǔ)上為了提高設(shè)備的管理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展要求，運用設(shè)備綜合工程學(xué)的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論，綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果，而逐步發(fā)展起來的設(shè)備管理理論和方法。714.1.2設(shè)備管理的內(nèi)容設(shè)備綜合管理的內(nèi)容就是對設(shè)備運動全過程的管理。它一般表現(xiàn)為兩種狀態(tài)：一是物質(zhì)運動形態(tài)；二是價值運動形態(tài)。8設(shè)備綜合管理的內(nèi)容歸納起來如下：(1)實行設(shè)備的全過程管理；(2)對設(shè)備從工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織管理三個方面進(jìn)行綜合管理；(3)實行設(shè)備的全員管理；(4)開展設(shè)備的經(jīng)營工作。914.1.3設(shè)備管理的任務(wù)(1)以設(shè)備的壽命周期作為設(shè)備管理的對象，力求設(shè)備在一生中消耗的費用最少，設(shè)備綜合效率最高；(2)根據(jù)技術(shù)先進(jìn)全、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)可行的原則，正確選擇設(shè)備，為企業(yè)提供優(yōu)良的設(shè)備；10(3)合理使用設(shè)備，做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于最佳技術(shù)狀態(tài)；(4)提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益；(5)搞好設(shè)備的更新改造，提高設(shè)備的現(xiàn)代化水平；(6)搞好設(shè)備的經(jīng)營工作。1114.2設(shè)備選擇和評價14.2.1設(shè)備的選擇

在選擇設(shè)備時，應(yīng)考慮的因素有：①生產(chǎn)性；②可靠性；②安全性；③節(jié)能性；④環(huán)保性；⑥維修性；⑦成套性；⑧靈活性；⑨耐用性。12（一）投資回收期法

投資回收期是指用設(shè)備的盈利收入來補償設(shè)備投資支出所需要的時間。

I·(1+i)T=R·(1+i)T－1+…+R·(1+i)+R

(1+i)T－1I.(1+i)T=RilgR–lg(R-i·I)所以T=lg(1+i)例題：見教材P26114.2.2設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價13(二)費用換算法

（1）年費法：是將設(shè)備的購置依據(jù)設(shè)備的壽命周期，按復(fù)利計算，換算成相當(dāng)于每年的費用支出后，加上年維持費，得出不用設(shè)備的年總費用，據(jù)此進(jìn)行比較分析，選擇最優(yōu)設(shè)備的方法。14

每年折算總費用=年投資費+每年維持費其中，年投資費=投資費＊資金回收系數(shù)資金回收系數(shù)=i·(1+i)n/[(1+i)n–1]利用資金回收系數(shù)可求出一項投資P，打算在N年內(nèi)回收，每年所需等額年金。15

（2）現(xiàn)值法：是將設(shè)備壽命周期內(nèi)的每年維持費，通過現(xiàn)值系數(shù)換算成相當(dāng)于一次的維持費用。

壽命周期總費用=設(shè)備購置費+每年維持費＊現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值系數(shù)=(1+i)n–1/i(1+i)n例題：見教材P2621614.3設(shè)備的合理使用與維護(hù)保養(yǎng)14.3.1設(shè)備合理使用（1）合理配備各種類型的設(shè)備。（2）提高設(shè)備的利用程度。一是時間利用率,二是強度利用率。（3）建立健全各種規(guī)章制度。1714.3.2設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一般分為三級，稱三級保養(yǎng)制度，有的是推行四級保養(yǎng)制度。四級保養(yǎng)制度的內(nèi)容有：日常維護(hù)保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。1814.4設(shè)備的檢查與預(yù)防維修14.4.1設(shè)備的磨損與故障規(guī)律（一）設(shè)備的磨損規(guī)律設(shè)備在使用過程中會逐漸發(fā)生磨損，其一般分為兩種形式：有形磨損,無形磨損。19?ⅡⅢ磨損量時間

20（二）設(shè)備故障規(guī)律設(shè)備故障一般分為突發(fā)故障和劣化故障。2114.4.2設(shè)備的檢查與修理（一）設(shè)備檢查設(shè)備檢查分類：（1）按間隔時間不同可分為日常檢查和定期檢查；（2）按技術(shù)功能分機能檢查和精度檢查（二）設(shè)備的修理（1）設(shè)備修理的種類設(shè)備修理種類按修理程度分為大修、中修、小修；22（2）設(shè)備修理方法設(shè)備修理方法主要有以下幾種：

（1）標(biāo)準(zhǔn)修理法。其根據(jù)設(shè)備零件的壽命，預(yù)先編制具體的修理計劃，明確修理日期、類別和內(nèi)容。設(shè)備運轉(zhuǎn)了一定時間后，不管其技術(shù)狀態(tài)如何，必須按計劃進(jìn)行修理。23（2）定期修理法。它是根據(jù)設(shè)備的使用壽命，生產(chǎn)類型、工作條件和有關(guān)定額資料。（3）檢查后修理法。它是根據(jù)設(shè)備零部件的磨損資料，事先只規(guī)定設(shè)備檢查總次數(shù)和時間，而每次修理的具體期限、類別和內(nèi)容均由檢查后的結(jié)果來決定。2414.4.3設(shè)備的預(yù)防維修制度（一）計劃預(yù)防修理制度這是我國20世紀(jì)五十年代開始普遍推行的一種設(shè)備維修制度。它是進(jìn)行有計劃地維護(hù)、檢查和修理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的一種組織技術(shù)措施。包括日常維護(hù)，定期檢查，計劃修理（大、中、?。Ｆ涮攸c是通過計劃來實現(xiàn)修理的預(yù)防性。其編制修理計劃的依據(jù)之一是修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)。25（二）修理定額a修理周期。指相鄰兩次大修理之間設(shè)備工作時間間隔。修理周期長短取決于主要零部件的使用期限，不同設(shè)備在不同生產(chǎn)類型、生產(chǎn)條件下其主要零件使用期限不同，修理周期也不相同。b修理間隔期。指兩次修理（相鄰）之間的時間間隔。c修理周期結(jié)構(gòu)。指在一個修理周期內(nèi)，大、中、小修的次數(shù)和排列順序。

26修理周期

大—檢—小—檢—中—檢—小—檢—小—檢—中—檢—小—檢—小—檢—大圖

修理周期結(jié)構(gòu)其中，大：大修理，中：中修理，?。盒⌒蘩恚瑱z：檢查27d修理復(fù)雜系數(shù)。修理復(fù)雜系數(shù)是表示設(shè)備修理復(fù)雜程度的一個基本單位，也是表示修理復(fù)雜程度和修理工作量的假定單位，它是由設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點，工藝性，零部件尺寸等因素決定。2814.4.4全員生產(chǎn)維修制（TPM）

TPM是日本設(shè)備工程協(xié)會倡導(dǎo)的一種設(shè)備管理與維修制度。它以美國的預(yù)防維修為維修的主體，英國設(shè)備綜合工程學(xué)的主要觀點，總結(jié)了日本某些企業(yè)推行全面質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗，繼承了日本管理傳統(tǒng)而逐步形成發(fā)展起來的。“三全”全效率、全系統(tǒng)、全員。2914.5設(shè)備更新與改造14.5.1設(shè)備的更新

設(shè)備更新是以比較經(jīng)濟(jì)和比較完善的設(shè)備代替物質(zhì)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備，使企業(yè)能夠在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的動態(tài)中，獲得先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。30（一）設(shè)備的壽命設(shè)備的物理壽命設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命設(shè)備的技術(shù)壽命（二）設(shè)備更新的方式設(shè)備更新的方式分為設(shè)備的原型更新和設(shè)備的技術(shù)更新。3114.5.2設(shè)備改造設(shè)備改造是指應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成就，改變原有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，提高原有設(shè)備的性能、效率，使設(shè)