2024年手術(shù)室崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（共18篇）

2024年手術(shù)室崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（共18篇）

第1篇：手術(shù)室崗位職責(zé)

一、護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)手術(shù)室管理及工作安排和質(zhì)量監(jiān)控方案的制定、實(shí)施、檢查和總結(jié)。

2.負(fù)責(zé)手術(shù)室業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和管理工作。

3.負(fù)責(zé)手術(shù)室護(hù)理人員排班，科學(xué)分工。督促檢查進(jìn)入手術(shù)室人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和

技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)、查對(duì)制度和交接班制度，預(yù)防事故、差錯(cuò)。4.指導(dǎo)護(hù)理人員做好

各種手術(shù)協(xié)作和搶救工作。

5.檢查督促所屬人員做好消毒、滅菌工作，定期進(jìn)行空氣、物品表面及工作人員手部的細(xì)菌

培育，監(jiān)測(cè)消毒、滅菌效果，預(yù)防醫(yī)院感染。

6.負(fù)責(zé)手術(shù)間管理，保持各手術(shù)間清潔、整齊、安靜和正常工作秩序。

7.檢查督促手術(shù)標(biāo)本的正確留取和送檢。

8.組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，定期進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析，確保平安。負(fù)責(zé)支配進(jìn)修、實(shí)

習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)，組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作。

9.駕馭本科室員工的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實(shí)力和工作表現(xiàn)，提出考核、晉升、獎(jiǎng)懲和培育運(yùn)用看法。

10.負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、科室之間協(xié)調(diào)和接待參觀事宜。

修訂于二。一二年十月

二、副主任護(hù)師職責(zé)

1.完成手術(shù)室各種手術(shù)的協(xié)作工作；能運(yùn)用相關(guān)學(xué)科疾病的學(xué)問(wèn)，解決病人術(shù)中的護(hù)理問(wèn)題，

并有組織、協(xié)調(diào)、指揮大型搶救的實(shí)力。

2.駕馭手術(shù)室的發(fā)展動(dòng)態(tài)，評(píng)估手術(shù)協(xié)作中存在的流程、質(zhì)量問(wèn)題,依據(jù)手術(shù)發(fā)展不斷改進(jìn)

和完善技術(shù)內(nèi)涵、技術(shù)流程，滿意手術(shù)協(xié)作須要，提出持續(xù)改進(jìn)看法。

3.幫助護(hù)士長(zhǎng)抓好護(hù)理管理和科室管理，對(duì)中、初級(jí)護(hù)理人員有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任、是本科室的

學(xué)術(shù)帶頭人。

4.能制定、完善或修改手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度及新技術(shù)新業(yè)務(wù)的操作流程及工作指引，并對(duì)護(hù)

士進(jìn)行培訓(xùn)；制定手術(shù)室護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，定期檢查狀況并評(píng)價(jià)實(shí)施效果。

5.能做好?？苾x器設(shè)備的管理工作，依據(jù)?？瓢l(fā)展特點(diǎn)及須要，制訂?？破餍怠x器的訂購(gòu)

安排。

6.能對(duì)手術(shù)室護(hù)理記錄文書(shū)的書(shū)寫進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量限制。7.能對(duì)下級(jí)護(hù)士提出消毒隔離的整

改看法進(jìn)行分析匯總,對(duì)消毒隔離流程及管理具有監(jiān)管實(shí)力。

8.能分析職業(yè)平安防護(hù)工作流程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)看法，不斷完善職業(yè)暴露平安工作

流程；能預(yù)見(jiàn)并剛好消退術(shù)中各種平安隱患，參加制訂各種應(yīng)急預(yù)案。

9.開(kāi)展科研和技術(shù)革新工作，參加護(hù)理科研課題，探討推廣和應(yīng)用護(hù)理新成果、新技術(shù)、新

理論和新方法。撰寫學(xué)術(shù)論文，參與各層次學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)。

修訂于二O一二年十月

三、主管護(hù)師職責(zé)

1.在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.負(fù)責(zé)完成擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)護(hù)理工作，擔(dān)當(dāng)難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，解決護(hù)理疑難問(wèn)題，幫助

護(hù)士進(jìn)步行護(hù)理管理。3.擔(dān)當(dāng)重大手術(shù)的協(xié)作工作，幫助常用藥品、器材的打算、檢查和管理，

檢查各種急救設(shè)備的性能.

4.幫助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本室護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、考咳，擔(dān)當(dāng)教學(xué)，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士。

5.學(xué)習(xí)、運(yùn)用護(hù)理先進(jìn)技術(shù),開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研，總結(jié)閱歷，撰寫學(xué)術(shù)論文。

修訂于二。一二年十月

四、護(hù)師職責(zé)

1.在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.參與臨床護(hù)理實(shí)踐，熟識(shí)?？谱o(hù)理理論，駕馭操作技術(shù)，根據(jù)分工圓滿完成擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工

作任務(wù)。

3.擔(dān)當(dāng)?？剖中g(shù)協(xié)作組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該組的行政、業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)、供應(yīng)和改進(jìn)工作，不斷提高手

術(shù)協(xié)作質(zhì)量。

4.參加護(hù)理技術(shù)管理和平安管理工作，嚴(yán)格落實(shí)無(wú)菌技術(shù)操作和杳對(duì)制度，預(yù)防事故、差錯(cuò)

和醫(yī)院感染的發(fā)生。5.擔(dān)當(dāng)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士帶教任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)理員進(jìn)行手術(shù)間的清潔、整理工

作。

6.擔(dān)當(dāng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的手術(shù)協(xié)作，參加科研工作，撰寫護(hù)理論文或閱歷總結(jié)。

修訂于二O一二年十月

五、護(hù)士職責(zé)

1.在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.擔(dān)當(dāng)器械護(hù)士或巡叵護(hù)士，負(fù)責(zé)術(shù)前打算、術(shù)中協(xié)作和術(shù)后整理及手術(shù)標(biāo)本的留取、保管

和送檢。

3.嚴(yán)格落實(shí)無(wú)菌技術(shù)操作和查對(duì)制度，預(yù)防事故、差錯(cuò)和醫(yī)院感染發(fā)生。

4.負(fù)責(zé)管理手術(shù)間，剛好檢查、清理、補(bǔ)充各種物品，并做好登記。

5.監(jiān)督手術(shù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作，仔細(xì)管理手術(shù)間工作環(huán)境。6.消毒員、護(hù)理員進(jìn)行手術(shù)

物品消毒和手術(shù)間的清i吉、整理工作.

7.幫助協(xié)作新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展，仔細(xì)撰寫學(xué)習(xí)筆記。

修訂于二。一二年十月

六、器械護(hù)士職責(zé)

1.術(shù)前一天了解患者病情，復(fù)習(xí)手術(shù)的有關(guān)解剖、手術(shù)步驟、協(xié)作要點(diǎn)和特別打算，做到心

中有數(shù)，嫻熟協(xié)作。

2.術(shù)前提前15-30分鐘到崗，再次檢查手術(shù)間物品是否齊全、正確，發(fā)覺(jué)遺漏剛好補(bǔ)充。

3.工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度和無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，仔細(xì)核對(duì)無(wú)菌器械、敷

料包的滅菌日期、有效期、滅菌效果

4.打開(kāi)無(wú)菌器械、敷料包，打算術(shù)中用物

54是前20分鐘刷手，整理器械臺(tái)，物品定位放谿。檢查器械零件是否齊全，關(guān)節(jié)性能是否

良好。幫助醫(yī)生鋪無(wú)菌巾。6.胸腹腔或深部手術(shù)起先前，與巡回護(hù)士共同清點(diǎn)器械、紗布、紗墊、

轉(zhuǎn)針、線軸、棉片等物品數(shù)目，每遍兩次，并由巡回護(hù)士具體記錄在清點(diǎn)記錄上，當(dāng)關(guān)閉體腔或

深部組織以及縫合至皮下組織時(shí)，分別進(jìn)行清點(diǎn)、復(fù)核、保證與手術(shù)前的物品數(shù)目相符，嚴(yán)防異

物遺留在體腔或組織內(nèi)。

7.術(shù)中嚴(yán)密留意手術(shù)進(jìn)展及須要，主動(dòng)、快速、正確的傳遞所須要的器械物品，剛好收回用

過(guò)的器械，擦拭血跡，不要積累于切口四周。新開(kāi)展或重大手術(shù)，參與術(shù)前探討以熟識(shí)手術(shù)步驟

及特別打算。

8.保持無(wú)菌器械臺(tái)及手術(shù)區(qū)清潔、干燥。無(wú)菌巾一經(jīng)浸濕，應(yīng)剛好更換或重新加蓋無(wú)菌巾。

9.負(fù)責(zé)保管切下的標(biāo)本，術(shù)畢交手術(shù)醫(yī)生妥當(dāng)處理，防止遺失。

10.負(fù)責(zé)手術(shù)器械的初洗，和器械室護(hù)士做好交接。精細(xì)器械、顯微器械應(yīng)單獨(dú)交與器械室

護(hù)士分別處理，防止損壞。帶腔道的器械要用通芯捅洗和高壓水槍沖洗，不行留有血跡。如有特

別感染手術(shù)，器械、敷料等物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理.

修訂于二。一二年十月

器械護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)

1.手術(shù)前一日，了解病人狀況，充分了解手術(shù)步驟，做到心中有數(shù)，必要時(shí)參與術(shù)前探討。

2.術(shù)日，檢查手術(shù)所需物品是否備齊，發(fā)覺(jué)遺漏剛好補(bǔ)充。3.根據(jù)杳對(duì)制度和無(wú)菌操作技

術(shù)仔細(xì)檢查敷料包的有效期，3M膠帶變色是否達(dá)到滅菌要求，以及包裝是否完整、干燥。4.按

步驟打開(kāi)敷料包，用無(wú)菌持物鉗取出包內(nèi)滅菌指示卡，檢直指示卡變色是否符合要求。

5.提前20分鐘手消毒，穿手術(shù)衣，依據(jù)各?？剖中g(shù)要求，整理無(wú)菌臺(tái)。

6.檢查器械物品的完整性，與巡回護(hù)士共同清點(diǎn)器械、紗布、紗墊、鏈針等，并由巡回護(hù)士

記錄7.幫助第一助手消毒，鋪巾。

8.手術(shù)進(jìn)行中親密留意手術(shù)進(jìn)程及須要,主動(dòng)敏捷傳遞所需的手術(shù)器械、敷料、縫針等。

9.嚴(yán)格無(wú)菌操作，保持無(wú)菌臺(tái)及手術(shù)區(qū)清潔、整齊、干燥。10.保持手術(shù)臺(tái)面干燥、整齊，

用過(guò)的線頭應(yīng)剛好收集入無(wú)菌垃圾袋內(nèi)，不得亂扔亂放。

11.妥當(dāng)保管標(biāo)本組織，防止遺失,術(shù)畢剛好將標(biāo)本盛。12.術(shù)后剛好清理手術(shù)器械及用

物，防止遺留在手術(shù)間內(nèi)。

修訂于二。一二年十月

器械護(hù)士工作流程

七、巡回護(hù)士職責(zé)

1.術(shù)前一天進(jìn)行術(shù)前正視，了解患者病情、身體、心理狀況，以及靜脈充盈狀況，必要時(shí)介

紹手術(shù)流程，賜予心理支持。2.了解患者手術(shù)名稱、手術(shù)部位、術(shù)中要求及特別打算等，并打

算手術(shù)間物品。

3.患者入室后，帶隔離帽，主動(dòng)勸慰病人，減輕其心理負(fù)擔(dān)，逐項(xiàng)核對(duì)患者姓名、床號(hào)、住

院號(hào)、X線片、手術(shù)名稱（何側(cè)）及手術(shù)時(shí)間.清點(diǎn)病房帶來(lái)的物品，檢查術(shù)前醫(yī)囑是否執(zhí)行（重

點(diǎn)是藥物過(guò)敏試驗(yàn)、術(shù)前用藥、禁食、禁水、備皮、灌腸等狀況）。如有遺漏，應(yīng)報(bào)告醫(yī)生妥當(dāng)

處理。發(fā)覺(jué)患者攜帶珍貴或特別物品（戒指、項(xiàng)鏈、義齒及其他錢物等），應(yīng)取下交有關(guān)人員保

管。

4.依據(jù)醫(yī)囑進(jìn)行輸液、用藥。幫助麻醉醫(yī)生工作。負(fù)責(zé)擺放手術(shù)體位，固定肢體。

5.正確運(yùn)用高頻電刀，將負(fù)極板貼于肌肉豐厚處（如大腿、臀部）?；颊叩钠つw不能干脆接

觸手術(shù)床的金屬部位，防止灼傷。6.手術(shù)起先前，與器械護(hù)士共同清點(diǎn)器械、敷料等數(shù)目，并記

錄在器械清點(diǎn)單上。關(guān)閉體腔或深部組織以及鏈合至皮下時(shí)再次清點(diǎn)復(fù)核。

7.連接各種儀器電源、吸引器，幫助手術(shù)人員穿手術(shù)衣，擺踏腳凳，支配手術(shù)人員就位，調(diào)

整燈光，清理污物桶。8.堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)，嚴(yán)格查對(duì)制度，術(shù)中執(zhí)行口頭醫(yī)囑前要復(fù)述一

遍，防止用錯(cuò)藥。重大手術(shù)應(yīng)剛好評(píng)估術(shù)中可能發(fā)

生的意外，做好應(yīng)急打算工作，剛好協(xié)作搶救。

9.保持手術(shù)間寧?kù)o，有序,監(jiān)督手術(shù)人員的無(wú)菌操作。管理參觀人員，囑其不要隨意走動(dòng)或

進(jìn)入非參觀手術(shù)間。10.嚴(yán)密視察病情改變，保持輸液通暢、體位正確、肢體不受壓，定時(shí)視察

止血帶效果，隨時(shí)調(diào)整室內(nèi)溫度等。必要時(shí)幫助術(shù)者擦汗。

11.樹(shù)立愛(ài)傷觀念，操作時(shí)動(dòng)作要輕，術(shù)中要關(guān)切愛(ài)惜患者，留意保暖。非全麻患者，應(yīng)加

強(qiáng)語(yǔ)言溝通、安撫患者。12.負(fù)責(zé)手術(shù)切口包扎。護(hù)送患者回病房，與病房護(hù)士做好交接。

13.負(fù)責(zé)整理手術(shù)間，補(bǔ)充所需物品，更換手術(shù)床被月艮若為特別感染手術(shù)，按有關(guān)要求處

理。

14.術(shù)中更換巡回護(hù)士時(shí)，須要與接班護(hù)士共同清點(diǎn)物品數(shù)目、交待病情及醫(yī)囑執(zhí)行狀況及

病區(qū)隨帶物品等，并在清點(diǎn)單上簽名，必要時(shí)通知術(shù)者。

15.無(wú)器械護(hù)士參加手術(shù)時(shí)，負(fù)責(zé)手術(shù)器械的清潔整理工作。

修訂于二。一二年十月

巡回護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)

1.術(shù)前訪視病人查閱病歷并查看檢查化驗(yàn)結(jié)果、查看靜脈狀況和全身狀態(tài)。對(duì)患者進(jìn)行術(shù)前

宣教，告知其術(shù)前禁食禁飲時(shí)間及留意事項(xiàng)，告知術(shù)日所做操作，消退患者恐驚和驚慌心理。2.術(shù)日，

檢查電刀、吸引器、手術(shù)床、無(wú)影燈等儀器是否正常工作。

3.鋪好手術(shù)床，按手術(shù)要求體位的酎丁算好體位墊。

4.接患者進(jìn)入手術(shù)室，幫助患者帶帽，幫助患者過(guò)床并取舒適平安臥位,建立靜脈通路，依

據(jù)詳細(xì)狀況及手術(shù)部位正確選擇輸液穿刺部位。

5.幫助器械護(hù)士穿手術(shù)衣，與器械護(hù)士共同清點(diǎn)器械、敷料至少兩次，精確記錄。

6.幫助醫(yī)生穿手術(shù)衣并支配器械護(hù)士和醫(yī)生就位、調(diào)解無(wú)影燈至最佳位輅。

7.正確連接各種管道、連線，依據(jù)各類手術(shù)及醫(yī)師要求調(diào)整術(shù)中所需儀器。

8.精確執(zhí)行術(shù)中醫(yī)囑，口頭醫(yī)喔應(yīng)復(fù)述一遍再執(zhí)行，剛好泥錄，提示醫(yī)生術(shù)后補(bǔ)開(kāi)醫(yī)囑。

9.監(jiān)督術(shù)中無(wú)菌技術(shù)執(zhí)行狀況，對(duì)違反者剛好訂正嚴(yán)格管理參觀人員。

10.術(shù)中親密視察病情改變，著重視察病人體位是否正確，肢體、神經(jīng)、大血管是否受壓；

保持尿管、引流管、靜脈通路等通暢。

11.術(shù)中交談時(shí)，應(yīng)低聲并留意措詞分寸，不要在病人面前探討手術(shù)步驟，留意對(duì)病種保密，

手術(shù)起先后不能隨意離開(kāi)手術(shù)間。

12.術(shù)后，與麻醉醫(yī)生共同將病人送至病房，如有特別狀況應(yīng)重點(diǎn)向病房護(hù)士交代，交接病

人時(shí)留意交接病人皮膚狀況、靜脈通路和各種引流管等，保證患者平安。

13.整理清潔手術(shù)間，剛好通知保潔人員清潔手術(shù)間，為下一臺(tái)手術(shù)做打算。

修訂于二。一二年十月

巡回護(hù)士工作流程

八、值班護(hù)士職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)進(jìn)行交接。2.清點(diǎn)各類物品并做好登記。3.聽(tīng)從護(hù)士長(zhǎng)支配,

協(xié)作手術(shù)。4.堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)手術(shù)室的全面工作。

5.幫助護(hù)士長(zhǎng)做好各項(xiàng)管理工作，確保科室的醫(yī)療平安和財(cái)產(chǎn)平安。

6.交接并保管好急救車的物品、藥品，確保急診搶救的進(jìn)行。7.打算次日的擇期手術(shù)物品。

8.按要求做好晨間衛(wèi)生。

修訂于二O一二年十月

值班護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)

1.按時(shí)參與交班，仔細(xì)傾聽(tīng)交班內(nèi)容。

2.仔細(xì)清點(diǎn)須要交接的物品、藥品、器械包等，并于次日做好交班。

3.聽(tīng)從護(hù)士長(zhǎng)支配的手術(shù)協(xié)作工作，見(jiàn)器械護(hù)士和巡回護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)。

4.堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，不得脫崗。護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、支配手術(shù)室工作。

5.幫助護(hù)士長(zhǎng)做好手術(shù)室的各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的參謀。6.交接并保管好急救車的

物品、藥品,確保急診搶救的進(jìn)行。7.次日手術(shù)所需的器械敷料包及儀器設(shè)備打算齊全，保證手

術(shù)正常進(jìn)行。

8.按要求做好晨間衛(wèi)生，保證各手術(shù)間清潔整齊。

修訂于二。一二年十月

值班護(hù)士工作流程

九、正常班護(hù)士職責(zé)

1.仔細(xì)聽(tīng)取交班報(bào)告。

2.聽(tīng)從護(hù)士長(zhǎng)支配，協(xié)作手術(shù)。3.負(fù)責(zé)每天的術(shù)前訪視。

4.遇有重大搶救或突發(fā)事務(wù)，聽(tīng)從科內(nèi)支配。

修訂于二。一二年十月

正常班護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)

1.聽(tīng)從支配協(xié)作手術(shù)，見(jiàn)器械護(hù)士及巡回護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)。2.按時(shí)做好術(shù)前訪視工作，做到

全面細(xì)致耐性解答患者的提問(wèn)。3.聽(tīng)從支配，主動(dòng)堅(jiān)決的協(xié)作搶救及突發(fā)事務(wù)工作。

修訂于二。一二年十月

正常班護(hù)士工作流程

十、儀器管理護(hù)士職責(zé)

1.負(fù)責(zé)手術(shù)室全部?jī)x器的管理，做到造冊(cè)立賬、帳物相符、每日清點(diǎn)。

2.負(fù)責(zé)建立檢查儀器運(yùn)用登記本，負(fù)責(zé)聯(lián)系儀器檢修，按要求定期對(duì)儀器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)和

維護(hù)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行新儀器操作培訓(xùn)I,杜絕違章操作。4.負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)儀器室內(nèi)全部物

品，精確記錄。

5.負(fù)責(zé)清潔、整理儀器室、消毒室內(nèi)衛(wèi)生，保持整齊、干凈，放輅有序。

6.負(fù)責(zé)快速滅菌器、彳弱滅菌器的生物監(jiān)測(cè)。7.聽(tīng)從護(hù)士長(zhǎng)支配協(xié)作手術(shù)。8.負(fù)責(zé)制水間和

氣體間的管理。

修訂于二。一二年十月

儀器管理護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)

1.手術(shù)室全部?jī)x器造冊(cè)立賬，每天清點(diǎn)，并進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)和維護(hù)并有記錄。

2.每天檢查手術(shù)儀器的運(yùn)用登記，儀器故障剛好報(bào)修井做好登記。

3.對(duì)新儀器或新護(hù)士剛好進(jìn)行運(yùn)用培訓(xùn)。4.每天清潔儀器室和消毒室，保持清潔干凈。5.

仔細(xì)完成每天的手術(shù)協(xié)作工作。

6.每天檢查清點(diǎn)儀器室內(nèi)全部物品，有破損及丟失剛好與護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)系。

7.按要求完成快速滅菌器、低溫滅菌器的生物監(jiān)測(cè).8.每天檢查氣體間的氣體，保障平安

和供應(yīng)。

9.按要求更換制水間的溶劑，保證手術(shù)刷手及器械清洗運(yùn)用。

修訂于二O一二年十月

儀器管理護(hù)士工作流程

十一、總務(wù)護(hù)士職責(zé)

1.負(fù)責(zé)保管庫(kù)房的全部物品，做到帳物相符。

2.負(fù)責(zé)敷料、器材、一次性耗材、各類制劑等物品的請(qǐng)領(lǐng)、保管、添充工作，做到物品數(shù)量

足夠、無(wú)積累、無(wú)過(guò)期、無(wú)奢侈。

3.負(fù)責(zé)器械室全部器械的管理。

4.負(fù)責(zé)每日器械室、標(biāo)本室的衛(wèi)生清潔工作。

5.負(fù)責(zé)每日晨清點(diǎn)手術(shù)器械包，并與值班人員做好交接，負(fù)責(zé)檢查無(wú)菌包的失效日期并送供

應(yīng)室重新滅菌。6.每日查看并記錄冰箱、恒溫箱內(nèi)的溫度.

7.每天依據(jù)手術(shù)通知單打算手術(shù)器械，并向供應(yīng)室申領(lǐng)敷料包。8.每日對(duì)一次性物品室及

手術(shù)間的物品進(jìn)行添加。9.負(fù)責(zé)標(biāo)本固定液的配制和每日病理標(biāo)本的送檢工作。10.每日下午把

滅菌后的手術(shù)包放貉無(wú)菌室。

11.負(fù)責(zé)手術(shù)室管理的全部藥品的領(lǐng)取、保管及急救車的管理。

12.聽(tīng)從護(hù)士長(zhǎng)支配，必要時(shí)協(xié)作手術(shù)。

13.負(fù)責(zé)手術(shù)收費(fèi)工作；護(hù)士長(zhǎng)不在位時(shí)，代理護(hù)士長(zhǎng)工作。

修訂于二。一二年十月

總務(wù)護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)

1.每半年清點(diǎn)一次庫(kù)房的物品，做到帳物相符。

2.每月負(fù)責(zé)制定請(qǐng)領(lǐng)安排并按安排請(qǐng)領(lǐng)物品，做到物品數(shù)量足夠、無(wú)積累、無(wú)過(guò)期、無(wú)奢侈.

保證各類制劑如蒸儲(chǔ)水、雙氧水、甲紫等的供應(yīng)。

3.每月保養(yǎng)備用手術(shù)器械1次，確保器械清潔、無(wú)銹、關(guān)節(jié)敏捷，鋒利器械銳,精密器械

性能良好。

4.每天清潔整理器械室、標(biāo)本室，做到清潔干凈整齊。5.每天清點(diǎn)手術(shù)器械包并登記；無(wú)

菌室內(nèi)手術(shù)包無(wú)過(guò)期、無(wú)松散。

6.依據(jù)手術(shù)通知單打算常規(guī)器械?口特別器械，確保手術(shù)的正常進(jìn)行，每天巡察手術(shù)間，了解

手術(shù)打算狀況。7.每天向供應(yīng)室申領(lǐng)手術(shù)敷料包，保證手術(shù)供應(yīng)。

8.每天添充一次性物品室及手術(shù)間的物品，保證手術(shù)供應(yīng)。9配輅標(biāo)本固定液，保證手術(shù)

運(yùn)用。每天督促檢查手術(shù)標(biāo)本的留取、固定、登記，并負(fù)責(zé)送檢。

10.無(wú)菌室內(nèi)手術(shù)包要按時(shí)間依次擺放整齊,無(wú)過(guò)期手術(shù)包。11.每天清點(diǎn)、領(lǐng)取手術(shù)所需

的藥品，保障手術(shù)的須要。定期檢查急救車藥品物品，保證急救運(yùn)用。12.仔細(xì)完成每天的手術(shù)

協(xié)作工作。

13.每天剛好收費(fèi),做到不漏費(fèi),不錯(cuò)收費(fèi)。14.護(hù)士長(zhǎng)不在位時(shí)，敢于管理，嚴(yán)格管理。

修訂于二O一二年十月

總務(wù)護(hù)士工作流程

十二、感染監(jiān)控護(hù)士職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)手術(shù)室感染監(jiān)控工作及醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教化工作。

2.監(jiān)督、檢杳手術(shù)室消毒隔離措施及手術(shù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作，對(duì)違反操作規(guī)程或可疑污染

環(huán)節(jié)剛好訂正，并實(shí)行有效防范措施。

3.定期對(duì)手術(shù)室空氣、手術(shù)人員的手、物品表面以及無(wú)菌物品等進(jìn)行細(xì)菌培育，對(duì)空與塵埃

粒子數(shù)、溫濕度進(jìn)行檢測(cè)，合格率達(dá)到100%。

4.負(fù)責(zé)對(duì)新入科的外科醫(yī)生（含進(jìn)修人員）進(jìn)行外科手消毒培訓(xùn)及效果監(jiān)測(cè)，合格率達(dá)到

100%.

5.負(fù)責(zé)對(duì)新入科麻醉體外醫(yī)生（含進(jìn)修人員）、護(hù)理員進(jìn)行六步洗手法培訓(xùn)及洗手效果監(jiān)測(cè)，

合格率達(dá)100%。

6.負(fù)責(zé)收集、整理、分析有關(guān)監(jiān)測(cè)結(jié)果，并將化驗(yàn)報(bào)告單按時(shí)間循序粘貼在登記本上，保存

5年。凡細(xì)菌培育不合格，應(yīng)查明緣由，實(shí)行有效措施，直至培育合格。

7.負(fù)責(zé)將監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)院感染限制機(jī)構(gòu)。

修訂于二。一二年十月

感染監(jiān)控護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)

1.每月組織全科護(hù)理人員培訓(xùn)醫(yī)院感染相關(guān)學(xué)問(wèn)。2.監(jiān)督手術(shù)室消毒隔離措施及手術(shù)人員

無(wú)菌技術(shù)操作。3.負(fù)責(zé)新入科室人員的外科手消毒培訓(xùn)與培育。4.定期監(jiān)控手術(shù)室感染因素，監(jiān)

測(cè)內(nèi)容如下：

1）每月對(duì)手術(shù)間（百級(jí)手術(shù)間1間、萬(wàn)級(jí)手術(shù)間1間、附屬間1間）進(jìn)行空氣采樣。

2）每月對(duì)手術(shù)間表面物品做細(xì)菌培育。

3）每月對(duì)手術(shù)室護(hù)士、手術(shù)醫(yī)生、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)護(hù)生刷手后做手的細(xì)菌培育。

5.剛好了解感染監(jiān)測(cè)結(jié)果，找出緣由，實(shí)行相應(yīng)措施。6.建立各種監(jiān)測(cè)登記本，并保存全

部監(jiān)測(cè)單。

修訂于二O一二年十月

十三、帶教護(hù)士職責(zé)

1.在護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下完成帶教工作。

2.負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行?？评碚摷凹夹g(shù)操作培訓(xùn)及考核。3.負(fù)責(zé)填寫"實(shí)習(xí)鑒定看法冊(cè)’。

4.剛好向護(hù)士長(zhǎng)反映學(xué)員實(shí)習(xí)狀況和存在的問(wèn)題。

5.定時(shí)收集實(shí)習(xí)生看法反饋并有針對(duì)性的對(duì)實(shí)習(xí)安排做出相應(yīng)調(diào)整.

6.負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生排班。

修訂于二。一二年十月

帶教護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn)

1.對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生嚴(yán)格要求、大膽管理，放手不放眼，防止發(fā)生差錯(cuò)、事故。

2.對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行教學(xué)、培訓(xùn)和考核，達(dá)到實(shí)習(xí)大綱的要求。3.實(shí)習(xí)結(jié)束，帶教老師填寫實(shí)

習(xí)生鑒定手冊(cè)，照實(shí)反映學(xué)員的專業(yè)思想、服務(wù)看法、工作實(shí)力以及作風(fēng)紀(jì)律等狀況。4.剛好整

理匯總實(shí)習(xí)生看法，作出相應(yīng)調(diào)整。5.剛好對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行排班。

修訂于二。一二年十月

十四、工作區(qū)衛(wèi)生員一崗職責(zé)

1.在護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.負(fù)責(zé)手術(shù)區(qū)全部區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作和生活區(qū)部分衛(wèi)生。3.負(fù)責(zé)運(yùn)輸手術(shù)后的敷料，取

回清洗后的敷料。4.負(fù)責(zé)清洗運(yùn)用后的小毛巾。

5.負(fù)責(zé)剛好清理術(shù)后的手術(shù)間垃圾及手術(shù)間地面清潔。

修訂于二O一二年十月

工作區(qū)衛(wèi)生員一崗工作標(biāo)準(zhǔn)

1.每天至少兩次轄區(qū)衛(wèi)生清潔，必要時(shí)剛好擦拭。2.每天剛好送取敷料，保證供應(yīng)。3.手術(shù)

后的小毛巾剛好清洗、晾曬。

4.手術(shù)結(jié)束剛好清理手術(shù)間，做到地面清潔、垃圾剛好運(yùn)出。5.每天兩次清理污物間的垃

圾，并和收取垃圾的保潔人員做好交接，登記簽字。

6.每周衛(wèi)生日大做衛(wèi)生，包括轄區(qū)地面、表面衛(wèi)生，保證清潔。

修訂于二O一二年十月

十五、工作區(qū)衛(wèi)生員二崗職責(zé)

1.負(fù)責(zé)手術(shù)間房頂、墻壁衛(wèi)生。

2.負(fù)責(zé)手術(shù)區(qū)全部附屬件、走廊墻壁的衛(wèi)生。3.負(fù)責(zé)其他衛(wèi)生員周休時(shí)的全部衛(wèi)生區(qū)工作。

修訂于二。一二年十月

工作區(qū)衛(wèi)生員二崗工作標(biāo)準(zhǔn)

1.保證各手術(shù)間房頂及墻壁的清潔。2.保證各附屬間和走廊墻壁的清潔。

3.在其他衛(wèi)生員周休時(shí),接替其工作，工作標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)各衛(wèi)生員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

修訂于二。一二年十月

十六、生活區(qū)衛(wèi)生員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理手術(shù)室門戶,嚴(yán)禁非手術(shù)人員或^本室人員進(jìn)入。2.堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格管理,嚴(yán)

格執(zhí)行手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)打算、登記、發(fā)放手術(shù)人員及參觀人員的洗手衣褲、口罩帽

子及手術(shù)拖鞋，并剛好收回。

4.督促全部進(jìn)入手術(shù)室人員的著裝，正確區(qū)分清潔區(qū)及污染區(qū)。5.負(fù)責(zé)清洗手術(shù)拖鞋，擦

磁圭柜。

6.負(fù)責(zé)轄區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，保持轄區(qū)清潔整齊有序。7.嚴(yán)格管理更衣柜及鞋柜的鑰匙，

與值班人員做好交接，防止丟失。

修訂于二。一二年十月

生活區(qū)衛(wèi)生員工作標(biāo)準(zhǔn)

1.管理手術(shù)室門戶，嚴(yán)禁非手術(shù)人員或非本室人員進(jìn)入。2.剛好打算、登記、發(fā)放手術(shù)人

員及參觀人員的洗手衣褲、口罩帽子及手術(shù)拖鞋、更衣柜和鞋柜鑰匙，并剛好收回，嚴(yán)禁丟失,

嚴(yán)禁衣物在更衣室堆放。

3.每天兩次轄區(qū)的衛(wèi)生清潔，保持地面、表面衛(wèi)生清潔。4.手術(shù)后的拖鞋剛好消毒清洗，

保證手術(shù)運(yùn)用.5.每周擦拭更衣柜和鞋柜一次，保持清潔干燥.

6.每周衛(wèi)生日大彳故衛(wèi)生，包括轄區(qū)屋頂、墻壁、地面、表面衛(wèi)生，保證清潔。

修訂于二。一二年十月

第2篇：崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理工作細(xì)則

一、總經(jīng)理工作會(huì)議

1、公司經(jīng)理睬議每月至少召開(kāi)一次，參與人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員,

公司認(rèn)為必要時(shí)，可擴(kuò)大到部門領(lǐng)導(dǎo)?？偨?jīng)理辦公室須于會(huì)議召開(kāi)2日前書(shū)面或電話形式通知

全體與會(huì)人員。參與會(huì)議人員必需準(zhǔn)時(shí)出席。因故不能到會(huì)的，需提前請(qǐng)假。

如有下列情形之一的總經(jīng)理應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)經(jīng)理睬議：(1)總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；

(2)其他副總經(jīng)理提議時(shí)；⑶董事會(huì)提議時(shí)。

2、公司經(jīng)理睬議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，如遇總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理指定

一名副總經(jīng)理代其召集主持會(huì)議。

3、公司經(jīng)理睬議須由副總經(jīng)理、高級(jí)管理人員或與會(huì)人員本人參與。

4、公司經(jīng)理睬議應(yīng)有完整會(huì)議記錄,并作為公司檔案進(jìn)行保管。

二、總經(jīng)理職責(zé)

1、組織實(shí)施董事會(huì)決議，主持公司的全面工作，向董事會(huì)報(bào)告工作。

2、依據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針和投資方案，組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)安排，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

3、依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)安排，組織落實(shí)并批準(zhǔn)各項(xiàng)工作安排及實(shí)施細(xì)則，其中包括：公司生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)，人事企業(yè)管理，財(cái)務(wù)管理等方面的工作安排。

4、組織實(shí)施各項(xiàng)工作安排，對(duì)工作進(jìn)行限制管理。

5、擬定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn).

6、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理，

并對(duì)聘任的公司副總經(jīng)理及高級(jí)管理人員的工作狀況進(jìn)行考核和嘉獎(jiǎng)。

7、聘任或者解聘應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的公司人員。

8、負(fù)責(zé)組織擬定公司職工的工資、福利和獎(jiǎng)懲方法用丸行。

9、制定公司的基本管理制度，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

10、組織制定、批準(zhǔn)詳細(xì)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

11、依據(jù)堇事會(huì)要求，組織編制公司業(yè)務(wù)報(bào)告并提交董事會(huì)。

12、按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂狀況、執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈

虧狀況，并保證報(bào)告的真實(shí)性。

13、向董事會(huì)報(bào)告認(rèn)為有必要報(bào)告的其他事項(xiàng)。

14、提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

三、總經(jīng)理權(quán)限

1、總經(jīng)理在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，確定公司的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)。

2、總經(jīng)理負(fù)有行使（非經(jīng)營(yíng)性）人民幣80萬(wàn)元（含80萬(wàn)元）以下公司資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和

簽訂重大合同的權(quán)限（購(gòu)銷合同的簽訂不受此限制），超過(guò)80萬(wàn)元的資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂

重大合同，必需以書(shū)面形式報(bào)告董事長(zhǎng)或副董事長(zhǎng)，由董事長(zhǎng)或副董事長(zhǎng)批準(zhǔn)行使，運(yùn)用資金超

過(guò)董事長(zhǎng)權(quán)限，由董事會(huì)或股東大會(huì)審議執(zhí)行。

四、報(bào)告制度

1、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)依據(jù)董事會(huì)的要求，每月至少一次向董事長(zhǎng)或副董事報(bào)告工作，報(bào)告內(nèi)容包

括：公司年度工作安排實(shí)施狀況、公司重大合同的簽訂和執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用和盈虧狀況、重大

投資項(xiàng)目和進(jìn)展?fàn)顩r等方面。報(bào)告可以書(shū)面或口頭形式進(jìn)行，并保證其真實(shí)性。

2、董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)在接到遨□的五日內(nèi)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的

要求報(bào)告工作。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、依據(jù)文件分工負(fù)責(zé)其分管助理職責(zé)（文件附后）。并對(duì)分管部門的相關(guān)職責(zé)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，剛好解除影響進(jìn)度的一切因素。

2、對(duì)工程質(zhì)量和平安負(fù)責(zé)，剛好排查處理影響質(zhì)量與平安的因素。

3、確保工程質(zhì)量符合合同條件,不發(fā)生重大質(zhì)量、平安事故。剛好處理征地拆遷和工程建

設(shè)方面的沖突和糾紛，避升引起群體性上訪事務(wù)和惡性阻二事務(wù)的發(fā)生。

4、剛好協(xié)調(diào)與國(guó)土、當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，確保征地拆遷的準(zhǔn)時(shí)完成。

5、依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量和平安施工的管理規(guī)范，莓t制定集團(tuán)公司及全資子公司工程項(xiàng)

目的質(zhì)量管理和平安施工的限制體系，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和施工平安的檢查、巡查、督促和整改。

6、加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)量的領(lǐng)導(dǎo)，確保工程計(jì)量公允、公正、客觀，計(jì)量精確率達(dá)97%以上。

辦公室崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé)

辦公室工作是信息傳遞，落實(shí)政策，上下內(nèi)外溝通的窗口，是公司各項(xiàng)工作協(xié)助作用的綜合

職能部門。在公司總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、文秘、接待、車輛管理、

后勤保障及綜合調(diào)查探討工作。詳細(xì)職責(zé)如下：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)金融、城建、工商、稅務(wù)等各項(xiàng)法律法規(guī)為公司重大決策做好參謀，依據(jù)各部

室職責(zé)范圍，做好各部室的協(xié)調(diào)工作.

2、參加公司工作目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)對(duì)各部室工作目標(biāo)任務(wù)的分解、落實(shí)、檢查、考核，并

主動(dòng)幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，做好中層以下干部及員工的考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配工作。

3、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、定期了解各部室對(duì)上級(jí)指示和公司各項(xiàng)決議、決策和

規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況以及工作狀況、積累材料并向總經(jīng)理匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)處理行政事物、公共關(guān)系工作。主動(dòng)協(xié)作聯(lián)絡(luò)上級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察審計(jì)部門，對(duì)公司經(jīng)

營(yíng)管理行為進(jìn)行監(jiān)察、檢查、審計(jì)，確保公司集體的健康與清廉。

5、仔細(xì)做好公司的后勤保障工作，保障供應(yīng)，勤儉節(jié)約，為公司創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

6、仔細(xì)做好公司的文書(shū)、檔案管理工作。

7、依據(jù)公司的狀況，組織制定公司聘請(qǐng)制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制

度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。幫助公司領(lǐng)導(dǎo)制定年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

和宣揚(yáng)教化安排，并組織實(shí)施。

8、維護(hù)公司信息管理系統(tǒng)。

9、負(fù)責(zé)人事、勞資、保瞼工作，構(gòu)建企業(yè)文化體系；主方法律事物，負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)工作，

為公司發(fā)展供應(yīng)組織保障和行政支持。

10、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、做好上傳下達(dá)、橫向溝通聯(lián)系工作，為公司發(fā)展創(chuàng)建良好的外部環(huán)境和暢通的內(nèi)部溝通

協(xié)調(diào)機(jī)制。

2、定期組織收集有關(guān)人事、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策

供應(yīng)信息。

3、通過(guò)各種有效途徑發(fā)布人員聘請(qǐng)信息，剛好為公司聘請(qǐng)所需人員。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，模范遵守公司一切規(guī)章制度.

5、對(duì)外接待及會(huì)務(wù)支配滿足度為良。

6、嚴(yán)守公司機(jī)密，文秘精確率100%。

7、加強(qiáng)平安教化，重大平安責(zé)任事故率為零。

8、進(jìn)行公司辦公設(shè)施及車輛的日常維護(hù)，確保設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

發(fā)展部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé)

發(fā)展部是公司戰(zhàn)略與發(fā)展方向的探討部門，為公司重大決策供應(yīng)詢問(wèn)看法和策劃方案，充當(dāng)

公司決策參考角色。詳細(xì)職責(zé)如下：

1、把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，調(diào)查了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)城市建設(shè)投融資戰(zhàn)略發(fā)展方向，進(jìn)行城市

經(jīng)營(yíng)和園區(qū)建設(shè)及城市發(fā)展等相關(guān)產(chǎn)業(yè)探討、信息收集，熟識(shí)本地區(qū)城市建設(shè)與發(fā)展近遠(yuǎn)期規(guī)劃

動(dòng)向，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司造成的影響，發(fā)覺(jué)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)

2、項(xiàng)目投資前期:負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書(shū)的編寫，對(duì)于批準(zhǔn)了的項(xiàng)目建議書(shū)，托化并組

織進(jìn)行項(xiàng)目可行性探討及評(píng)審工作。參加項(xiàng)目的評(píng)估和審批決策工作。負(fù)責(zé)組織托付編制規(guī)劃方

案。

3、項(xiàng)目投資期：（1）負(fù)責(zé)組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)洽談簽訂勘察設(shè)計(jì)合同；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目

前期"一書(shū)三證"（建設(shè)項(xiàng)目選址看法書(shū)、建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證及工程建設(shè)規(guī)劃許可證）的辦

理及報(bào)批報(bào)建工作。

4、融資：Q）剛好了解政府城建投資項(xiàng)目安排，分析探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，駕

馭省市招商引資實(shí)惠政策，調(diào)查、跟蹤、整理國(guó)內(nèi)外有關(guān)招商引資的經(jīng)濟(jì)政策、信息和商業(yè)銀行

貸款支持領(lǐng)域，編制公司年度投資方向；（2）負(fù)責(zé)公司融資項(xiàng)目的包裝、融資資料的整理、貸款

抵押物的落實(shí)、聯(lián)系放貸的商業(yè)銀行等工作；（3）負(fù)責(zé)貸款合同的洽談；（4）負(fù)責(zé)貸款的到位。

7、完成公司下達(dá)的其他工作.

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、多渠道收集國(guó)內(nèi)外司行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，提

高內(nèi)部管理水平，為公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理、技術(shù)創(chuàng)新供應(yīng)建設(shè)性看法，并剛好分析公司的

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃，定期供應(yīng)戰(zhàn)略分析探討報(bào)

告，為對(duì)外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂供應(yīng)有效支持。

3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司年度投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估。

4、剛好完成公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃工作，參加項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更和規(guī)劃

調(diào)整工作。

5、適時(shí)組織本部人員學(xué)習(xí)有關(guān)工程報(bào)批報(bào)建的程序和建設(shè)、國(guó)土、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等有關(guān)政策、

法令、規(guī)定、規(guī)范，并制訂執(zhí)行安排。

6、跟蹤國(guó)家宏觀調(diào)控攻策和國(guó)土政策，充分利用政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各職能部門和勘察、規(guī)

劃、設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，確?？裳信鷱?fù)、規(guī)劃、勘察、施工醫(yī)設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建和土地報(bào)批

任務(wù)按時(shí)完成。

7、依據(jù)年度投資安排，年初制定年度融資安排并確定融資方式和融資渠道。加強(qiáng)與商業(yè)銀

行的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)融資商業(yè)銀行。

8、適時(shí)召開(kāi)專家評(píng)審會(huì)，把脈規(guī)劃及設(shè)計(jì)中遇到的難題，收集、整理專家和職能部門的看

法，提出初步處理方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。

9、搞好本部的行政管理工作，勤于職守，廉潔奉公。

資產(chǎn)管理與稽查部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé)

資產(chǎn)管理與稽查部是實(shí)現(xiàn)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的滾動(dòng)發(fā)展與艮性循環(huán)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性和城

市資產(chǎn)保值的部門，代表公司全面負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理工作，行使稽查審計(jì)職能，其詳細(xì)崗

位職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及全資子公司投資性資產(chǎn)的管理與處置工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)總體分析、評(píng)價(jià)、

管理和監(jiān)控，依據(jù)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，制定公司資產(chǎn)管理方法，建立健全資產(chǎn)管理限

制體系。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土地收購(gòu)、儲(chǔ)備和招標(biāo)、拍賣，并對(duì)土地收益進(jìn)行監(jiān)管，按合同規(guī)定剛好

收取土地轉(zhuǎn)讓金和收益。

3、參加城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、招投標(biāo)、施工建設(shè)的全過(guò)程行

使稽查審計(jì)職能參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核。管理和運(yùn)營(yíng)竣工建設(shè)項(xiàng)目，

實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值。

4、盤活公司現(xiàn)有信貸資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)，對(duì)這些資產(chǎn)實(shí)行清收或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，

回籠資金，進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)行，實(shí)行存量資產(chǎn)保值、增值、變現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)城市道路、橋梁等公共設(shè)施的冠名權(quán)、戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的

營(yíng)運(yùn)投資、監(jiān)管，收取轉(zhuǎn)讓收入。

6、做好政府指令性城市純公益性建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，會(huì)同工程部與相關(guān)建設(shè)管理部

門進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好無(wú)收益純公益性項(xiàng)目的工程預(yù)算與決算二作。

7、負(fù)責(zé)政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記，過(guò)戶工作，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，理JII頁(yè)集團(tuán)公司內(nèi)

部產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督參投企業(yè)的股權(quán)收益。

9、實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，健全內(nèi)部審計(jì)稽核監(jiān)督制度，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用稽核工作，集

中對(duì)發(fā)票、單據(jù)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行稽查。

10、制定集團(tuán)公司在建項(xiàng)目預(yù)決算的稽查審計(jì)制度，做到稽查審計(jì)結(jié)果的直實(shí)、精確、公

正。

11、參加公司固定資產(chǎn)的選型、購(gòu)置和驗(yàn)收。

12、負(fù)責(zé)承辦各類資產(chǎn)的核銷事宜。

13、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及全資子公司所屬各類資產(chǎn)資料的搜集、歸類、立卷和存檔。

14、協(xié)作人秘宣揚(yáng)部做好公司規(guī)章制度執(zhí)行狀況的稽查工作。

15、主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、仔細(xì)貫徹和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，制定完備的公司資產(chǎn)管理制度。

2、剛好制定年度稽查審計(jì)安排，對(duì)完成的審計(jì)項(xiàng)目，剛好編寫審計(jì)報(bào)告。

3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的稽查審核率達(dá)90%以上，稽查審計(jì)精確率達(dá)100%。

4、對(duì)公司已有和新增的各類資產(chǎn)要?jiǎng)偤媒①Y產(chǎn)臺(tái)賬，編制公司資產(chǎn)年度、季度、月度報(bào)

表，并予以匯總和存檔。

5、主動(dòng)運(yùn)作公司存量資產(chǎn)，對(duì)存量資產(chǎn)和參股項(xiàng)目進(jìn)行包裝，剛好對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行處置，

確保資產(chǎn)的保值增值。

6、跟蹤信貸資產(chǎn)質(zhì)量，分析信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行措施限制信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)

的回收。

7、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，接受群眾監(jiān)督，忠于職守，勤政奉公。

開(kāi)行貸款管理部工作職責(zé)

一、開(kāi)行貸款管理工作主要負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)行貸款的申報(bào)、運(yùn)用和本息償還等詳細(xì)

管理的工作。其主要職責(zé)為：

（一）貸款申請(qǐng)

1、依據(jù)市政府及集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的申貸安排，剛好歸集、整理項(xiàng)目開(kāi)行貸款所需的資

料，撰寫貸款申請(qǐng)報(bào)告，連同整理好的相關(guān)資料送交國(guó)家開(kāi)行省分行，提出貸款申請(qǐng)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申貸洽談過(guò)程中與國(guó)家開(kāi)行省分行方面的連接協(xié)調(diào)工作，幫助公司總經(jīng)理與開(kāi)

行省分行方面洽談借款合同的詳細(xì)條款。

3、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與國(guó)家開(kāi)行簽訂借款合同的組織工作。（二）貸款運(yùn)用

1、依據(jù)開(kāi)行貸款有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與市各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂轉(zhuǎn)貸合同的組

織、打算工作。

2、根據(jù)市政府、國(guó)家開(kāi)行有關(guān)規(guī)定及借款合同的約定，負(fù)責(zé)嚴(yán)格把好開(kāi)行貸款資金撥付審

批程序關(guān)，按安排剛好提交用款通知書(shū)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位的每一批運(yùn)用開(kāi)行貸款的資料進(jìn)行細(xì)致審查、精確匯總、剛好

上報(bào)，確保貸款?？顚Ｓ茫鳒p建設(shè)項(xiàng)目利息支出。

4、參加集團(tuán)公司會(huì)同有關(guān)部門編制全市五年及分年度開(kāi)行貸款項(xiàng)目的投資安排（含用款安排）

工作。

5、負(fù)責(zé)編制和平衡全市開(kāi)行貸款項(xiàng)目年度投資安排（含用款安排），并對(duì)安排的實(shí)施進(jìn)行協(xié)

調(diào)和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)整理開(kāi)行貸款檔案材料，建立轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目檔案，對(duì)各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目基本建設(shè)狀況、項(xiàng)目執(zhí)

行狀況、項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)際還本付息狀況等實(shí)行臺(tái)帳化管理。（三）貸款回收

1、負(fù)責(zé)督促各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位向國(guó)家開(kāi)行省分行辦理還貸保障機(jī)制，盡快落實(shí)其相應(yīng)資

產(chǎn)的抵押手續(xù)，促使貸款項(xiàng)目建設(shè)單位恪守還本付息安排。

2、負(fù)責(zé)對(duì)借款合同規(guī)定的還本付息安排作出詳細(xì)的支配與落實(shí)。貸款本金到期前兩個(gè)月、

利息支付日的前十五天必需書(shū)面告知借款單位剛好了解轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位還本付息資金的落實(shí)

狀況，并通報(bào)市財(cái)政局，確保開(kāi)行貸款本息如期回收。

二、代表集團(tuán)公司對(duì)全市各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)行使出資人的權(quán)力，參加項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)和管理的部門，

其主要工作職責(zé)為：

1、督促各子公司嚴(yán)格項(xiàng)目基本建設(shè)審批程序，確保項(xiàng)目決策和運(yùn)作必需符合國(guó)家法律、法

規(guī)和權(quán)限程序。

2、剛好了解各子公司開(kāi)工項(xiàng)目資本金的籌措落實(shí)狀況。

3、適時(shí)組織專業(yè)人員對(duì)子公司項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)、開(kāi)工條件、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度及竣工

驗(yàn)收狀況進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)檢查結(jié)果作出書(shū)面材料，上報(bào)集團(tuán)公司。

4、定期收集匯總各子公司建設(shè)資金管理信息，并對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行審查。剛好上報(bào)基本建設(shè)

報(bào)表定期編制建設(shè)項(xiàng)目投資效益分析報(bào)告工寸子公司有形與無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)行使監(jiān)督指導(dǎo)職能。

5、督促各子公司做好建設(shè)項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收前的各項(xiàng)打算工作，剛好對(duì)報(bào)送的竣工結(jié)算和財(cái)

務(wù)結(jié)算的真實(shí)性、合法性、精確性提出初審看法。

三、做好國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行來(lái)人的接待工作

四、主動(dòng)完成集團(tuán)公司下達(dá)的其它工作財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及全資子公司、融資平臺(tái)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作；嚴(yán)格根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《企

業(yè)財(cái)務(wù)通則》的要求，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

2、組織各部門編制收支安排，定期對(duì)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查分析，并嚴(yán)格根據(jù)安排進(jìn)

行財(cái)務(wù)收支，厲行節(jié)約，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。

3、依據(jù)公司資金運(yùn)作狀況，負(fù)責(zé)編制資金運(yùn)用安排，參加融資工作，負(fù)責(zé)融資過(guò)程中財(cái)務(wù)

信息的提交與管理工作，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力提高資金運(yùn)用效率。

4、組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)施會(huì)計(jì)核算，稅務(wù)籌劃及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化。

5、負(fù)責(zé)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，嚴(yán)格根據(jù)資金收付制度及費(fèi)用審批程序進(jìn)行資金支付和費(fèi)用

報(bào)銷“有權(quán)對(duì)不符合會(huì)計(jì)制度的費(fèi)用開(kāi)支和資金收付不予辦理.

6、負(fù)責(zé)管理和運(yùn)用財(cái)務(wù)印鑒、各類支票、本票、貨幣資金和有價(jià)證券等，負(fù)責(zé)管理開(kāi)行柜

臺(tái)前移結(jié)算系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理憑證、憑簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料。

7、負(fù)責(zé)登記明細(xì)帳、總帳，剛好進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核對(duì)和清查，做到帳帳、帳實(shí)相符。

8、嚴(yán)格根據(jù)開(kāi)發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行收入成本、費(fèi)用成本、往來(lái)帳款的核算，真實(shí)、剛好、

完整反映公司經(jīng)營(yíng)成果。

9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅收的計(jì)算、申報(bào)和交納，主動(dòng)協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系。

10、負(fù)責(zé)辦理銀行借款、本息結(jié)算及支付業(yè)務(wù)，辦理與財(cái)政的資金結(jié)算業(yè)務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)與

銀行、稅務(wù)和財(cái)政等部門的關(guān)系。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立統(tǒng)一的集團(tuán)與子公司及融資平臺(tái)的財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度和

稽查審計(jì)制度等一系列財(cái)務(wù)管理制度。

2、按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表，

3、對(duì)到期借款剛好實(shí)行償還措施，貸款到期還本付息履約率100%.

4、一年進(jìn)行一次財(cái)務(wù)自檢，隨時(shí)可以接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查；協(xié)作完成每季度一次

的內(nèi)部審計(jì)工作。

5、財(cái)務(wù)差錯(cuò)率為零，違規(guī)率為零。

6、全部現(xiàn)金業(yè)務(wù)收入當(dāng)日送存開(kāi)戶銀行；全部支付的現(xiàn)金，應(yīng)從庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從

開(kāi)戶銀行提取，不得坐支。

7、剛好進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，年終進(jìn)行全面總結(jié)，為公司決策供應(yīng)財(cái)務(wù)建議。

8、在月初和次年的元月二十日前，準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)月報(bào)和年報(bào)。

9、加強(qiáng)自身廉潔自律學(xué)習(xí)，預(yù)防財(cái)務(wù)腐敗.

總工室崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé)

總工室是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及全資子公司科技管理工作的部門，協(xié)調(diào)處理各部門有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

其詳細(xì)職責(zé)為：

1、以加強(qiáng)技術(shù)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為宗旨，以保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、

社會(huì)效益和環(huán)境效益。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、定額和基建程序,負(fù)責(zé)

編制本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和統(tǒng)一技術(shù)措施。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、施工等柜關(guān)技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及其子公司的項(xiàng)目提出設(shè)計(jì)要求，勘察要求，組織設(shè)計(jì)方案評(píng)比，提出

勘察設(shè)計(jì)單位的選擇建議。

5、對(duì)集團(tuán)公司及其全資子公司的項(xiàng)目，參加施工合同的談判，審核設(shè)計(jì)變更，參加項(xiàng)目的

技術(shù)交底，階段性驗(yàn)收和建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，審核項(xiàng)目的竣工技術(shù)資料。

6、參加制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案，參加有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理及各

方索賠工作，參加工程結(jié)算的審查。

7、負(fù)責(zé)管理工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量信息反饋和信息處理工作。

8、組織職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件歸類及技術(shù)文件和資料及科技檔案的管理和質(zhì)量體系文件的歸口管理工作。

10、完成公司下達(dá)的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、適時(shí)組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)定、定額及本公司有關(guān)技術(shù)

管理制度，制訂執(zhí)行措施，并組織實(shí)施，適時(shí)檢查防止重大違法違章事務(wù)發(fā)生.

2、對(duì)完成可研批復(fù)的項(xiàng)目，剛好編制設(shè)計(jì)要求，勘察要求，并發(fā)布規(guī)劃、設(shè)計(jì)評(píng)比公告，

組織設(shè)計(jì)方案評(píng)比；向公司舉薦優(yōu)良規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案。

3、剛好審查公司建設(shè)項(xiàng)目工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和科研成果，提出內(nèi)審看

法。

4、剛好指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施工程中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。對(duì)在施工中發(fā)覺(jué)的設(shè)計(jì)缺陷要?jiǎng)偤锰幚?，確保

工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5、適時(shí)召開(kāi)相關(guān)各方參與的技術(shù)會(huì)議，剛好解決重大工程技術(shù)問(wèn)題和科技管理問(wèn)題，做到

發(fā)揚(yáng)民主，狀況明白、措施正確、防止重大失誤，杜絕重天工程責(zé)任事故。

6、剛好了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，擬訂本公司推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的項(xiàng)

目安排，并組織實(shí)施，努力完成管理目標(biāo),抓好學(xué)術(shù)活動(dòng)。

7、編制在職科技人員培訓(xùn)安排；舉辦科技講座，做到講座的內(nèi)容教員和時(shí)間三落實(shí)；結(jié)合

項(xiàng)目建設(shè)中的“常見(jiàn)病"、"多發(fā)病"，適時(shí)召開(kāi)技術(shù)剖析會(huì)，努力削減和消退技術(shù)通病。

8、搞好本室的行政管理工作，在科技管理中留意做好思想政治工作，接受群眾監(jiān)督，勤于

職守，廉潔奉公。工程部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

工程部是從建設(shè)工程招投標(biāo)后直至竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量保修期內(nèi)的過(guò)程中依據(jù)施工合同、監(jiān)

理合同、施工、技術(shù)、平安規(guī)范和公司有關(guān)工程管理規(guī)定（方法）進(jìn)行實(shí)際操作的工程組織、協(xié)調(diào)、

管理部門，行使對(duì)工程施工進(jìn)度、技術(shù)、工程沖突的協(xié)調(diào)管理和工程造價(jià)、質(zhì)量、平安監(jiān)督管理

進(jìn)行全方位限制的職責(zé)。

一、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工前的工程安排部署，對(duì)工程地域范圍內(nèi)地下管線、構(gòu)筑物和一上管線的調(diào)查摸

底并組織、協(xié)調(diào)、遷移、改造工作。

2、負(fù)責(zé)施工程進(jìn)度安排、技術(shù)方案的審核，洽談工程合同、協(xié)調(diào)工程沖突，進(jìn)行工程管理，

主抓工程進(jìn)度，組織竣工驗(yàn)收,監(jiān)管工程造價(jià)、質(zhì)量、平安。

3、督促監(jiān)理對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備和人員的監(jiān)控管理。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)與各職能部門及各施工單位的關(guān)系，保證工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)

現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)管理各建設(shè)項(xiàng)目工地代表并協(xié)調(diào)處理與工程進(jìn)度有關(guān)的沖突和糾紛。

6、參加工程設(shè)計(jì)變更、工程量簽證工作。

7、做好教化培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行工程管理方面的法律法規(guī)、操作流程、平安制度及公司

一切規(guī)章制度的培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵隱藏工程監(jiān)控及竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)檔案的收集、整理及保管工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、堅(jiān)持依法管理。仔組執(zhí)行國(guó)家、省、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、

法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查監(jiān)理審核后乙方供應(yīng)的乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職

稱證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)狀況的證書(shū)。

3、參加審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置，并提出改正看法。

4、協(xié)作有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問(wèn)題。

5、按公司下達(dá)的工程建設(shè)安排組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，

檢查施工單位的人力、材料設(shè)備供應(yīng)狀況，確保工程進(jìn)度。

6、實(shí)行質(zhì)量平安一票推翻制，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的或有可能成為質(zhì)量隱患的施

工行為,堅(jiān)決予以制止,確保工程質(zhì)量合格率為100%.

7、檢查監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系；定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，對(duì)已完

關(guān)鍵工序要?jiǎng)偤脵z驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)入下一道工序。

8、依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件和造價(jià)有關(guān)規(guī)范牽頭對(duì)已完合格工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證。需設(shè)計(jì)變

更的，要依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施二洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

9、監(jiān)督、檢杳施工單位的勞動(dòng)平安措施，保證平安施工。重大責(zé)任事故率為零。

10、代表建設(shè)單位依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)和有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范參與單位工程的隱藏工程驗(yàn)收、

分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收。

11、要求施工單位竣工資料必需完整齊全，精確美觀，要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)相一

樣，工程量與圖紙相一樣，工程驗(yàn)收前，應(yīng)要求施工單位應(yīng)將全部技術(shù)資料（包括竣工圖、測(cè)試

資料）進(jìn)行系統(tǒng)的整理，符合工程檔案要求后，方能予以驗(yàn)收。

12、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不行避開(kāi)的遺留問(wèn)

題應(yīng)有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。

13、建立在建工程例會(huì)制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)定期（每周）召開(kāi)工程生產(chǎn)調(diào)度會(huì),形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與

會(huì)各方，并上報(bào)公司有關(guān)部門及總經(jīng)理。

14、現(xiàn)場(chǎng)代表要仔細(xì)記錄每日工作狀況，具體記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門負(fù)責(zé)人要定

期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存。

15、編制月、季工程費(fèi)用安排統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

16、加強(qiáng)廉潔自律的學(xué)習(xí)，建設(shè)廉潔型部門。

征地拆遷部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于征地（租地）拆遷的相關(guān)法律、法規(guī)。

2、制定并執(zhí)行征地（租地）、遷墳、拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及方案.

3、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司及直屬子公司的項(xiàng)目建設(shè)范圍內(nèi)征地（租地）、房屋拆遷工作。跟蹤組

織土地征用（租用）,參加征用（租用）及房屋的補(bǔ)償和安置協(xié)議書(shū)的簽訂。負(fù)責(zé)征租用地地籍、權(quán)

屬的管理，建立四至清晰的權(quán)屬檔案。

4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中因征地（租地）拆遷引發(fā)沖突的協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好日常優(yōu)、調(diào)治

安工作，保證施工順當(dāng)進(jìn)行。

5、協(xié)作做好征地、拆遷資金的核準(zhǔn)、下?lián)?、限制工作，并建立征地（租地）拆遷資金撥付臺(tái)

帳（明細(xì)帳）,定期編制報(bào)表上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)范圍內(nèi)的公用設(shè)施和墳?zāi)沟倪w移工作。

7、負(fù)責(zé)按檔案管理的要求，做好征地（租地）拆遷過(guò)程中的檔案管理。

8、完成集團(tuán)公司臨時(shí)支配的工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、組織學(xué)習(xí)國(guó)家及省市有關(guān)征地（租地）拆遷有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)實(shí)際狀況編

制公司內(nèi)部征地（租地）拆遷工作手冊(cè)和管理制度,從程序上，制度上、操作上規(guī)范征地（租地）拆

遷工作。

2、依據(jù)工作須要，主動(dòng)聯(lián)系地方區(qū)、鄉(xiāng)、村等有關(guān)部門，取得支持，加快征地（租地）拆遷

進(jìn)度，為工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)新工作方式方法，對(duì)沿線干部群眾做好宣揚(yáng)動(dòng)員和說(shuō)明工作，主動(dòng)爭(zhēng)取沿線群眾對(duì)征

地（租地）拆遷工作的協(xié)作，限制年群眾上訪次數(shù)在5起以內(nèi)。

4、設(shè)立項(xiàng)目征地拆遷臺(tái)帳，征地拆遷未M嘗應(yīng)做到數(shù)量照實(shí)、量測(cè)精確、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

一、造冊(cè)登記清晰、合同協(xié)議完整、?M嘗金發(fā)放合法、財(cái)務(wù)手續(xù)齊全。支付精確率達(dá)100%。

5、跟蹤征地（租地）丈量工作做到邊線清晰確保征地實(shí)測(cè)面積與圖紙面積誤差在5%以內(nèi)。

6、對(duì)已征用（租用）的土地邊線，要按相關(guān)規(guī)定設(shè)立明顯的、永久性的邊線標(biāo)記.

7、嚴(yán)于律已，廉潔奉公。

計(jì)量部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé)

計(jì)量部是根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定精確測(cè)量已完工程量的部門。其詳細(xì)職責(zé)為：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)法規(guī)與制度。

2、依據(jù)工程合同條款負(fù)責(zé)對(duì)已完成的合格工程進(jìn)行工程量計(jì)量。

3、負(fù)責(zé)對(duì)合同或施工型設(shè)計(jì)以外增加的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量（測(cè)量）、監(jiān)督和審核。

4、會(huì)同工程部審核施工單位的工程進(jìn)度月報(bào)表，并向總公司提出月進(jìn)度支付建議。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)文件審核，參加施工合同起草工作。

6、參加審查施工組織設(shè)計(jì)。

7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目和園區(qū)內(nèi)各功能區(qū)域劃分邊線及工程量的測(cè)量工作。

8、負(fù)責(zé)土地征用的面積測(cè)量校核工作。

9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)的變更、工程量計(jì)量、工程量支付、測(cè)量邊線等

方面檔案資料的收集、整理、歸檔、保存工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、組織部門人員學(xué)習(xí)工程造價(jià)和工程測(cè)量的有關(guān)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，駕馭工程量計(jì)算規(guī)則和工程分

部、分項(xiàng)工程量計(jì)算方法，能精確編制、審核道路橋梁和行政設(shè)施工程量清單。

2、計(jì)量工作應(yīng)做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話，涉及方量時(shí)應(yīng)以測(cè)量成果為依據(jù)，測(cè)量人員應(yīng)會(huì)同各方進(jìn)

行實(shí)測(cè)，參與人員對(duì)測(cè)量記錄簽字確認(rèn)。

3、計(jì)量要滿意開(kāi)行貸款及其它商業(yè)銀行支付的要求。

4、精確、剛好、科學(xué).合理的作出設(shè)計(jì)、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較.

5、剛好完成項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)的價(jià)的編制與審查。

6、按施工招投標(biāo)的程序、內(nèi)容及作法，合理確定建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)。

7、依據(jù)工程的變更，剛好調(diào)整工程造價(jià)，精確率達(dá)97%以上。

8、對(duì)已竣工項(xiàng)目剛好編制竣工結(jié)算，精確率達(dá)97%以上。

9、利用新方法、新技術(shù)為工程量計(jì)量和測(cè)量服務(wù)，岡好完成邊線測(cè)量和工程量測(cè)量，保證

測(cè)量成果合格率達(dá)100%,計(jì)量精確率97%以上。

10、做好測(cè)繪成果、成圖、報(bào)告文件及原始資料的整理、歸檔、保管和保密工作。

11、做好測(cè)繪儀器、工具的維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期或不定期校驗(yàn)測(cè)繪儀器，使之處于良好

狀態(tài)，加強(qiáng)材料的安排管理，降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

12、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原則,增加防腐拒變的實(shí)力。

第3篇：崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

各級(jí)護(hù)理人員資質(zhì)要求、技術(shù)實(shí)力、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

一、主任護(hù)師（副主任護(hù)師）

（-）資質(zhì)要求

1.大?；蚋咝１究埔陨蠈W(xué)歷。2.在主管護(hù)師崗位履職5-7年以上。3.具有副主任護(hù)師或主

任護(hù)師任職資格

（二）技術(shù)實(shí)力要求1.臨床閱歷豐富。2.病房管理意識(shí)強(qiáng)。3.護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。4.醫(yī)療護(hù)

理行為標(biāo)準(zhǔn)。5.具有護(hù)理科研意識(shí)。6.撰寫護(hù)理論文的實(shí)力強(qiáng)。7.組織指導(dǎo)危重病人搶救的實(shí)力

強(qiáng)。8.指導(dǎo)護(hù)理大查房，參與護(hù)理睬診。9.指導(dǎo)臨床帶教和講座的實(shí)力強(qiáng)。

（三）崗位職責(zé)

1.在護(hù)理部主任（護(hù)士長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)本科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研、教學(xué)工作。

2.檢查指導(dǎo)本科急、危重、疑難患者的護(hù)理安排、護(hù)理睬診及搶救患者的工作.3.了解國(guó)

內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并依據(jù)本院詳細(xì)條件努力引進(jìn)先進(jìn)技犬,提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科。

4指導(dǎo)主管護(hù)師的查房，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。5.組織在職主管護(hù)師、護(hù)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6.幫助護(hù)理部制定護(hù)理科研、技術(shù)革新，并參加指導(dǎo)實(shí)施。8.對(duì)全院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)

技術(shù)管理的組織管理提出看法，幫助護(hù)理部加強(qiáng)全院護(hù)理二作的領(lǐng)導(dǎo)。

（四）工作標(biāo)準(zhǔn)1.病房管理規(guī)范、有序。

2無(wú)違反醫(yī)院規(guī)章制度及操作規(guī)范行為。3.與醫(yī)師協(xié)作搶救協(xié)調(diào)、嚴(yán)謹(jǐn)。

4.應(yīng)用先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士工作。5.對(duì)本科護(hù)理差錯(cuò)事故，提出看法和建議。6.

擔(dān)當(dāng)教學(xué)指導(dǎo)工作到位。

7.能幫助好護(hù)士長(zhǎng)完成下級(jí)護(hù)士的考核、聘任工作。8.主動(dòng)組織本科室護(hù)理科研、開(kāi)展新

技術(shù)。9.完成對(duì)下級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)|。

二、主管護(hù)師

（-）資質(zhì)要求

1.護(hù)理教化大、中專畢業(yè)。2.護(hù)師崗位任職滿4-7年。3.取得主管護(hù)師任職資格。

（二）技術(shù)實(shí)力要求L有豐富的臨床閱歷。2.有病房管理意識(shí)。3.護(hù)理技術(shù)操作嫻熟規(guī)范。

4.參加、協(xié)作疑難、重危患者的搶救。5.主持護(hù)理查房，參與護(hù)理睬診。6.有指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的實(shí)力。7.有指導(dǎo)臨床帶教和講座的實(shí)力。8.有護(hù)理新技術(shù)革新的意識(shí)。

9.指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士總結(jié)閱歷，撰寫論文的實(shí)力。

（三）崗位職責(zé)

1.在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.負(fù)責(zé)督促檢查本科護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好解決，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

3.解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上疑難問(wèn)題，指導(dǎo)危重、疑難患者的護(hù)理安排的制定與實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科的護(hù)理查房和護(hù)理睬診，對(duì)護(hù)理業(yè)務(wù)賜予指導(dǎo).5.組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)

行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)講課。6.組織護(hù)理專業(yè)學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)講課和評(píng)定成果。7.幫助護(hù)士長(zhǎng)

做好行政管理和護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)。

（四）工作標(biāo)準(zhǔn)

1.病房管理規(guī)范、有序。2.遵守醫(yī)院規(guī)章制度及操作規(guī)范。3.與醫(yī)師協(xié)作，協(xié)調(diào)搶救工作。

4.對(duì)護(hù)理查房、護(hù)理睬診、護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位。

5參加并完成護(hù)理差錯(cuò)事故探討、分析，制定防范措施到位。6.臨床護(hù)理教學(xué)、講座剛好，

培訓(xùn)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。7.自覺(jué)加強(qiáng)護(hù)理理論學(xué)習(xí)及新技術(shù)的應(yīng)用工作。8.主動(dòng)參加本科室護(hù)理科研

工作。

三、護(hù)師

（-）資質(zhì)要求護(hù)師職稱。

（二）技術(shù)實(shí)力要求1.有肯定的臨床閱歷.2.有病房管理意識(shí)。3.護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4.有參加疑難、重危患者搶救的實(shí)力。5.主持護(hù)理查房的實(shí)力。

6.指導(dǎo)護(hù)士、臨床實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。7.參與臨床帶教和具備業(yè)務(wù)小講座的實(shí)力。

（三）崗位職責(zé)

1.在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2.參與病房護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)

士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。

3.參加危重、疑難患者的護(hù)理工作及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技

術(shù)的臨床實(shí)踐。

4.幫助護(hù)士長(zhǎng)擬定科室護(hù)理工作安排，參加病房管理工作。5.參