![綜合布線系統(tǒng)施工組織方案設(shè)計(jì)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view15/M01/24/2F/wKhkGWeJ-XWAP63tAAE6UbBrjNc205.jpg)
![綜合布線系統(tǒng)施工組織方案設(shè)計(jì)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view15/M01/24/2F/wKhkGWeJ-XWAP63tAAE6UbBrjNc2052.jpg)
![綜合布線系統(tǒng)施工組織方案設(shè)計(jì)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view15/M01/24/2F/wKhkGWeJ-XWAP63tAAE6UbBrjNc2053.jpg)
![綜合布線系統(tǒng)施工組織方案設(shè)計(jì)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view15/M01/24/2F/wKhkGWeJ-XWAP63tAAE6UbBrjNc2054.jpg)
![綜合布線系統(tǒng)施工組織方案設(shè)計(jì)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view15/M01/24/2F/wKhkGWeJ-XWAP63tAAE6UbBrjNc2055.jpg)
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11.施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 12.編制范圍及內(nèi)容 13.施工組織編制技術(shù)依據(jù) 1 2 21.工程總體布置 2 21.2施工組織安排 32.施工技術(shù)準(zhǔn)備 33.施工準(zhǔn)備 34.施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 3 46.施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 47.做好與其他施工單位的配合措施 5 5 51.施工總進(jìn)度計(jì)劃 62.施工總進(jìn)度內(nèi)容 6 6 61.1信息點(diǎn)位及管路改造 61.2線纜敷設(shè) 71.3信息插座安裝 81.3機(jī)柜及配線架安裝 9 1.2設(shè)備調(diào)試 地址:呼和浩特市XXXXXXXXXXx郵編:010010 1.組織保證體系 2.安全防范重點(diǎn) 2.1事故控制點(diǎn) 3.安全措施 4.3安全檢查 邸編:010010 2.工人宿舍管理 20 20 1.施工準(zhǔn)備階段 2.安裝階段 3.調(diào)試階段 4.驗(yàn)收階段 22 23 24 2.技術(shù)管理措施 1.材料控制 2.質(zhì)量控制 郵編:0100102.環(huán)境保護(hù)措施 2.保修期限 29 郎編:010010XXX工程校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)生命科學(xué)樓及附樓”施工組織設(shè)計(jì)是按貴方要求及弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙并按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、呼和浩特市政府的有關(guān)規(guī)定,再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。成本的前提下,對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后,在施工過(guò)程中,我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的,在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù),力求本方案重點(diǎn)突出,具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:“速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”,同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境?!簟吨悄芙ㄖO(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006◆《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB/T5 地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010XXX◆圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求院內(nèi)??偨ㄖ娣e為73129m2,建筑物基地總面積8990m2。全樓分主樓和附樓兩部分,主樓和附樓在地下一層連成一體,地上分開(kāi),通過(guò)鋼橋和滑動(dòng)支座相連,主樓和附樓在地上分左、中、右單元。主要功能包括:地下車庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、展廳、報(bào)告廳等。外線接入由綜合布線機(jī)房、和程控交換機(jī)房,設(shè)于負(fù)層,面積約為各25平方米;根據(jù)使用需要每層設(shè)13個(gè)弱電間。該項(xiàng)目智能化系統(tǒng)由以下一個(gè)子系統(tǒng)組成:◆綜合布線系統(tǒng)三、施工部署及組織管理1.工程總體布置本工程作為本公司的重點(diǎn)工程,公司將以甲方的需求為關(guān)注焦點(diǎn),利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量為中心,強(qiáng)化管理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行?!艉葑ベ|(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。◆對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置?!魧?duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合?!魪?qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)程控制和監(jiān)督管理?!舴e極推廣新技術(shù)、新工藝。地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郵編:010010◆合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資?!暨M(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作;◆在施工過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問(wèn)題,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。2.施工技術(shù)準(zhǔn)備◆本工程開(kāi)工前將組織好圖紙會(huì)審,盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決,便于提前訂貨和組織施工?!舾鶕?jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn),及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量,指派◆隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作?!魴z查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目,確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作?!舭词┕て矫鎴D做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)?!舭雌矫鎴D位置布置好材料、設(shè)備。◆業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用,為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中,全面了解業(yè)主的需求,掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容,達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。◆有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書?!艟幹频氖┕そM織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方,以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查?!粼谑┕と^(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010-3.電話真XX量管理。◆積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查,各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主,對(duì)提出的問(wèn)題立即整改?!魧?duì)圖紙中未有明確的部位和作法,與業(yè)主取得一致意見(jiàn),征得同意后,◆監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步,我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力?!舾鶕?jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等能對(duì)工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整?!粼谑┕と^(guò)程中,嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施標(biāo)準(zhǔn)的要求,予以整改?!粽J(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程的意見(jiàn)和要求,并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議?!舴e極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查,施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作核定單等形式確定下來(lái),不得擅自處理?!羲羞M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等,主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合◆嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師導(dǎo)后予以協(xié)商統(tǒng)一,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性?!魠⒓邮┕D會(huì)審,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選◆在施工中,及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等?!魰?huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨,參加新材◆在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處,應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋,并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。◆積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查并提供方便,以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求,在施工中,我們將主動(dòng)做好與其他施工單位的配合工作,并采取以下措施?!糸_(kāi)工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求,明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛,影響工程進(jìn)度?!暨M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)配,分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃,并互為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造施工條件。◆參加協(xié)調(diào)會(huì),并及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題,密切與其它專業(yè)施工單位的關(guān)系,共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)?!粼谑┕そM織上服從管理,所有進(jìn)場(chǎng)材料定點(diǎn)堆放?!羰┕て陂g的工序穿插,應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見(jiàn)及建議,服從統(tǒng)一安排?!艄餐瑪M定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度,組成成品保護(hù)小組,消除交叉污染和成品損傷?!糇龊门c施工單位的交接管理,在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水、工人宿舍、庫(kù)房、廚房按照甲方統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行安排,具體安排詳見(jiàn)施工總平面圖。地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郵編:010010電話真。總工期122日歷天。2.施工總進(jìn)度內(nèi)容◆材料、設(shè)備采購(gòu)◆綜合布線系統(tǒng)的設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試六、各系統(tǒng)主要施工方法在綜合布線系統(tǒng)中,主要的工作就是線纜敷設(shè)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝及調(diào)試,在安裝過(guò)程中,要保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在機(jī)柜中的固定安裝、線路暢通和安全接地;在調(diào)試過(guò)程中,應(yīng)保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的組合達(dá)到最優(yōu)化,而且系統(tǒng)軟件的管理功能也要求達(dá)到最佳。使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟、硬件功能完全發(fā)揮。主要工藝流程1.1信息點(diǎn)位及管路改造為了本工程的整體感觀效果、達(dá)到國(guó)家級(jí)魯班獎(jiǎng)工程標(biāo)準(zhǔn),將所有信息點(diǎn)位改到墻磚正中。因原管路線盒未考慮安裝到墻磚正中,所以必須將原有線盒使用電動(dòng)工具掏出,并將管路改到墻磚正中接上新的接線盒。所有接線盒都必須焊接牢固,線盒地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010XXX必須與強(qiáng)電插座在同一條線上。本系統(tǒng)數(shù)據(jù)及語(yǔ)音均采用非屏蔽六類4對(duì)雙絞線,線纜敷設(shè)要符合下列要求:1、線纜布放應(yīng)自然平直,線纜間不得纏繞、交叉等;2、線纜不應(yīng)受到外力的擠壓,且與線纜接觸的表面應(yīng)平整、光滑,以免造3、線纜在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽并用透明膠帶保護(hù),以表明起始和終端位4、網(wǎng)線、光纖及建筑物內(nèi)其它弱電系統(tǒng)的線纜必須分隔布放,且中間無(wú)接5、線纜端接后應(yīng)有余量。在設(shè)備間網(wǎng)線預(yù)留長(zhǎng)度,一般為0.5m-1m;工作區(qū)為10cm-30cm;光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度一般為3m-5m,有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)6、敷設(shè)光纜時(shí),光纜盤轉(zhuǎn)動(dòng)應(yīng)與光纜布放同步,光纜牽引的速度一般為應(yīng)先找出故障原因,并予以排除。8、布線纜時(shí)從配線柜至終端出口,線纜中間任何地方均不得剪斷和接續(xù),中間不能有斷點(diǎn),必須一根線敷設(shè)到位。9、在線槽內(nèi)的線纜應(yīng)捆扎整齊,水平六類雙絞線應(yīng)吊牌,標(biāo)注該捆雙絞線的使用區(qū)域或房間:對(duì)于光纜和大對(duì)數(shù)雙絞線,每隔10米左右要貼一個(gè)標(biāo)簽,標(biāo)注光纜和大對(duì)數(shù)雙絞線的走向和編號(hào)。如下圖地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郵編:010010線槽內(nèi)線纜安裝圖10、線纜敷設(shè)完畢后要檢查:布線正確無(wú)錯(cuò)誤、錯(cuò)位和遺漏;布線整齊,線槽(明線槽)蓋板皆安裝好。11、管線的彎曲半徑應(yīng)符合下表的要求。管線敷設(shè)彎曲半徑纜線類型彎曲半徑(mm)/倍2芯或4芯水平光纜其他芯數(shù)和主干光纜不小于光纜外徑的10倍不小于電纜外徑的4倍不小于電纜外徑的8倍大對(duì)數(shù)主干電纜不小于電纜外徑的10倍室外光纜、電纜不小于纜線外徑的10倍注:當(dāng)纜線采用電纜橋架布放時(shí),橋架內(nèi)側(cè)的彎曲半徑不應(yīng)小于300mm。1.3信息插座安裝1、信息插座安裝要求地面30cm,同一場(chǎng)所誤差在1mm以下,與強(qiáng)電插座要保持在同一條線上,并列安裝誤差在0.5mm;2、信息點(diǎn)的編號(hào)和對(duì)應(yīng)的配線架端口編號(hào)一致,配線架上的編號(hào)有規(guī)律, 地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010電話真XX標(biāo)簽要求采用激光打印,字跡清楚;3、信息插座面板具有有機(jī)玻璃標(biāo)簽框,可以安裝標(biāo)簽紙;面板標(biāo)簽采激光者可以互換),語(yǔ)音點(diǎn)和數(shù)據(jù)點(diǎn)采用不同的英文字母和符號(hào)進(jìn)行標(biāo)示,語(yǔ)音點(diǎn)用字母"TP"、數(shù)據(jù)點(diǎn)用“TD”表示,語(yǔ)音點(diǎn)用“蜜”符號(hào)表示,數(shù)據(jù)點(diǎn)用“旦”符號(hào)表示。標(biāo)簽樣式如下:注:IF1#表示與信息點(diǎn)所連接的設(shè)備間,TD表示數(shù)據(jù)、TP表示語(yǔ)音,014、安裝順序:先把多余的線纜剪斷,底盒內(nèi)留15cm-20cm的線纜余量,重新貼線纜標(biāo)簽。為了防止標(biāo)簽貼錯(cuò),線纜要剪斷一根貼一個(gè)標(biāo)簽,禁止2根線一起剪斷再貼標(biāo)簽。線纜剪好之后開(kāi)始安裝模塊,模塊采用568A標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行端接。然后安裝面板,并把面板標(biāo)簽卡好。核對(duì)線纜標(biāo)簽、面板標(biāo)簽、圖紙標(biāo)號(hào)的一致1.3機(jī)柜及配線架安裝1、機(jī)柜落地安裝,機(jī)柜的垂直偏差小于3mm。2、機(jī)柜采用6平方的接地銅纜,與弱電間的接地銅排連接,接地電阻小于1歐姆(接地排的接地電阻必須小于1歐姆)。3、機(jī)房?jī)?nèi)裸露在外面的水平纜線、主干纜線應(yīng)保持平整,每根纜線之間不應(yīng)交叉。纜線在彎角處應(yīng)保持順勢(shì)轉(zhuǎn)彎,不可散亂。4、機(jī)柜內(nèi)的水平雙絞線應(yīng)與電源插座保持200mm以上的間距。5、配線架安裝在機(jī)柜的上半部分,配線架安裝順序自上至下:主干大對(duì)數(shù)電纜語(yǔ)音配線架、六類配線架、光纖配線架;下半部分預(yù)留給網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。6、配線架和理線器間隔安裝,要求配線架安裝整齊、牢固。地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010XXX7、線纜采用機(jī)柜下進(jìn)線的方式,在機(jī)柜的底部留1米的余量,以便日后維護(hù)和機(jī)柜的移動(dòng)。沿機(jī)柜后部的理線板捆扎整齊至配線架的托架。纜線綁扎的松緊程度以不損傷傳輸性能為界。9、配線架按照568A標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行端接。10、RJ45型配線架后側(cè)的雙絞線應(yīng)全部平整的綁扎在托線架上,然后再端接在模塊上,確保模塊端接點(diǎn)在任何時(shí)候都不會(huì)受到拉力。11、由于配線架為模塊化結(jié)構(gòu),可以前面維護(hù),因此在托架到配線架RJ45模塊之間預(yù)留20cm長(zhǎng)的線纜,以便于配線架正面維護(hù)。但要保持機(jī)柜內(nèi)的線纜整齊、美觀。12、機(jī)柜正面的跳線應(yīng)全部掩藏在帶蓋的跳線管理器內(nèi),確保機(jī)柜正面的這樣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在運(yùn)行時(shí)不會(huì)穩(wěn)定,工作狀態(tài)下設(shè)備會(huì)抖動(dòng)。2、設(shè)備應(yīng)安裝在固定托架上或機(jī)箱內(nèi),固定設(shè)備的托架或機(jī)箱宜距地面500mm以上;設(shè)備安裝應(yīng)整齊、牢靠;信息模塊和相關(guān)部件應(yīng)按設(shè)計(jì)要求安裝,空余槽位應(yīng)安裝盲板3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的電纜線、跳線應(yīng)連接可靠,沿路由固定,走向清楚明確,線纜上應(yīng)有標(biāo)簽。4、安裝完畢應(yīng)通電檢查,設(shè)備供電應(yīng)正常,報(bào)警指示工作應(yīng)正常綜合布線系統(tǒng)施工包括從接入交換機(jī)設(shè)備、匯聚交換機(jī)、核心交換機(jī)設(shè)備、服務(wù)器、工作站、管理軟件等安裝,設(shè)備線路測(cè)試、設(shè)備測(cè)試、調(diào)試等工作。在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中必須與其它施工隊(duì)或供貨廠家配合和協(xié)調(diào)方可順利完成。XXX七、資源配備計(jì)劃1.勞動(dòng)力配備計(jì)劃本標(biāo)段我公司配備管理人員10人,其中配備項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目副經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,施工員1人,質(zhì)檢員1人,安全員1人,預(yù)算員1人,材料員1人,資料員1人,采購(gòu)員1人。配備施工隊(duì)伍1支,共計(jì)10人,我們的施工人員均具有多年的智能化工程施工經(jīng)驗(yàn)。我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法,對(duì)施工人員進(jìn)行定期上崗培訓(xùn),使我們的施工隊(duì)伍不斷掌握新的施工工藝及技術(shù),從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),從而為每一項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!繇?xiàng)目經(jīng)理職責(zé):全面貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),全面負(fù)責(zé)施工組織,對(duì)工程工期負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立,確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行:組織編制質(zhì)保實(shí)施細(xì)則,審定內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo),定期組織工程質(zhì)量檢查。◆技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和全面技術(shù)管理工作;負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)文件的審核,編制材料申請(qǐng)計(jì)劃,主持施工調(diào)查,負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底;及早解決施工中的問(wèn)題;協(xié)調(diào)工序銜接,制定工程不同階段的保護(hù)措施并指導(dǎo)實(shí)施;指導(dǎo)調(diào)度,參加驗(yàn)收。負(fù)責(zé)編制運(yùn)行方案,協(xié)助組織運(yùn)行試驗(yàn)。◆施工員崗位職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施;認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案;編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù);協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行施工合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。編制工程進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表;組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分布分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定;參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制?!糍|(zhì)檢員職責(zé):在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督及保證工作, 地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010XXX對(duì)本工程的質(zhì)量計(jì)量檢查,監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任;定期有序的深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為,直至停工,并予以糾正。對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施監(jiān)督和跟蹤檢查?!舭踩藛T職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、整改本工程施工中安全問(wèn)題。◆材料人員職責(zé):材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控,產(chǎn)品經(jīng)技術(shù)人員和管理人員共同認(rèn)定合格后方可使用,否則材料退場(chǎng);同時(shí)要了解施工情況,掌握材料需用量,保證施工的順利進(jìn)行?!糍Y料人員職責(zé):資料員負(fù)責(zé)本部門的文件收發(fā)工作,負(fù)責(zé)本崗位管理體系運(yùn)行記錄的編制。監(jiān)督實(shí)施《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》,并在事故后對(duì)程序進(jìn)行評(píng)審,確定其可行性與適應(yīng)性。為確保工程能夠按期按質(zhì)按量完成,我公司將新購(gòu)部分施工機(jī)具,并從公司抽調(diào)精良的機(jī)械設(shè)備投入本工程,并配備專業(yè)維修人員,保證施工機(jī)具設(shè)備的完好率和利用率,避免因施工機(jī)具的損壞而拖延工期。本工程施工工具的配置依據(jù)是根據(jù)施工隊(duì)伍的數(shù)量及工程施工難度、施工材料的操作性等決定用于本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備的機(jī)械數(shù)量及類型清單。具體施工機(jī)具詳見(jiàn)附表擬投入本標(biāo)段施工設(shè)備表。附表材料投入計(jì)劃一覽表(日歷日)序號(hào)材料名稱采購(gòu)周期(天)1安裝工具進(jìn)場(chǎng)52第一批(70%)管槽及其輔材進(jìn)場(chǎng)53第一批(30%)線纜及其輔材進(jìn)場(chǎng)4第一批(30%)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)5第二批(30%)線纜及其輔材進(jìn)場(chǎng)56第二批(30%)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)XXX7余下管槽及其輔材進(jìn)場(chǎng)38余下線纜及其輔材進(jìn)場(chǎng)59余下設(shè)備進(jìn)場(chǎng)7根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,建立項(xiàng)目管理體系,以合同為制約,推行國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能;推行責(zé)任工程師和專業(yè)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制,施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)工程師、施工人員進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過(guò)明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效地控制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),兼質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的中間控制,專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng),形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工人員的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)資料員資料員材料員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量保證體系XXX◆產(chǎn)品選擇正規(guī)廠商或代理商,具有可靠的售后服務(wù)保證。◆器材不能隨意代用,若有變更,必須經(jīng)主管技術(shù)工程師及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,并填寫器材代用變更表?!舨牧显O(shè)備入庫(kù)前,由采購(gòu)人員對(duì)外觀、包裝、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行自檢,◆自檢無(wú)誤后將采購(gòu)器材送檢驗(yàn)部門對(duì)每臺(tái)采購(gòu)產(chǎn)品均進(jìn)行開(kāi)機(jī)檢測(cè),有檢驗(yàn)人員在設(shè)備器材檢驗(yàn)單注明檢測(cè)結(jié)果,不合格器材由采購(gòu)人員隔離在不合格器材登記表上登記,及時(shí)退換。2.2施工質(zhì)量保證措施4施工準(zhǔn)備階段包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備,包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙;對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析:編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算;編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備,包括設(shè)備材料訂購(gòu)和加工準(zhǔn)備;施工工具準(zhǔn)備,施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備,包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍;對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,組織機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng):準(zhǔn)備好各種施工記錄表格。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制施工過(guò)程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過(guò)程中,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策:施工項(xiàng)目有方案:技術(shù)措施有交底;圖紙會(huì)審有記錄;材料進(jìn)場(chǎng)有合格證;隱蔽工程有驗(yàn)收;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查:成品保護(hù)有措施:質(zhì)量文件有檔案;施工記錄有簽字;行使質(zhì)施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制是指在完成后,對(duì)形產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有:組織聯(lián)運(yùn)試車;準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收;按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;組織竣工驗(yàn)收。XXX◆審核有關(guān)技術(shù)證明文件;◆審核開(kāi)工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);◆審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施:◆審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表;◆審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙的技術(shù)核定書;◆審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告;◆審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;◆審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;◆現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查◆工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自◆分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工?!舫善繁Wo(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠?!羰┕げ僮髻|(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),巡視檢查施工操作質(zhì)量?!舫浞掷媚繙y(cè)法、實(shí)測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。目測(cè)法可歸納為◆嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家,確保供貨質(zhì)量;對(duì)于工程中的主必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。◆認(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請(qǐng)質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)地檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。◆建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查保證體系,參與工程的全過(guò)程。專XXX九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)(質(zhì)量、成本、工期、安全)之一1.安全生產(chǎn)組織管理體系安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)(質(zhì)量、成本、工期、安全)之一組長(zhǎng);組員:全體管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作,安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。2.安全防范重點(diǎn)◆2米以上的高處墜落事故;◆觸電事故:XXX3.1保證系統(tǒng)運(yùn)行安全◆在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí),幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、◆保證在系統(tǒng)使用過(guò)程中,所產(chǎn)生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。3.2保證施工實(shí)施安全◆施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會(huì)上,都◆施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行◆施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高處和違章作業(yè)。◆施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的◆使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地,隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方,防發(fā)生事故傷人。◆施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。在通道監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。◆在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架:在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明。◆安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄。4.安全管理措施4.1落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理 XXX堅(jiān)持安全責(zé)任制,切實(shí)做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé);建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,安全責(zé)任落實(shí)到具體操作人員頭上;定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)補(bǔ)救可能出現(xiàn)的失誤。4.2進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全知識(shí)教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練,使操作者掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;安全意識(shí)教育,使操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全4.3安全檢查建立安全檢查制度,成立由第一責(zé)任人為首的安全檢查組織,確定安全檢查的目的、步驟、方法,安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進(jìn)行整改,并經(jīng)專職質(zhì)安員或工長(zhǎng)復(fù)查后方可操作。4.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定操作程序、步驟,盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化,使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減少操縱者的精神負(fù)擔(dān),盡可能使專用工具代替徒手操作。定期實(shí)行內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核制度,對(duì)多次糾正偏向,仍不能克服不符合標(biāo)準(zhǔn)的、可能有安全隱患的習(xí)慣操作人員,應(yīng)調(diào)離其工作崗位。生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)施效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體中的分部分項(xiàng)工程在施工進(jìn)行之前,應(yīng)把該項(xiàng)工作的操作要點(diǎn)、要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的技術(shù)交底(包括安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)),對(duì)重點(diǎn)部位,有隱患部位做到有交代、有檢查,對(duì)特殊部位做到有書面交底,有專人負(fù)責(zé)。事故是違背人們意愿的,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,必須用嚴(yán)肅、科學(xué)、認(rèn)真、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事件。盡量減少損失;同時(shí),采地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010取有效措施,避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。十、確保文明施工的技術(shù)組織措施工程一旦開(kāi)始施工,立即建立對(duì)文明施工管理的組織保證體系,著重抓好施給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,保障員工的健康,確保施工正常進(jìn)行。工人施工時(shí),材料堆放整齊,通道口不得堆放,以免影響其他工人行走:容易掉落的高處不得堆放,以防因震動(dòng)而掉落砸到人發(fā)生事故。工人進(jìn)場(chǎng)必須戴安全帽,工人在高空作業(yè)時(shí)必須綁好安全帶。工人不得不穿上衣或穿拖鞋、喇叭褲、短褲等進(jìn)場(chǎng);工人不得醉酒開(kāi)工:在施工現(xiàn)場(chǎng)不能抽煙、不能隨地大小便,以上三條如果發(fā)現(xiàn)定嚴(yán)懲。2.工人宿舍管理工人不得從宿舍樓上倒垃圾雜物等,以上四條如若發(fā)現(xiàn)定嚴(yán)懲。工人廚房?jī)?nèi)經(jīng)常性的保持地面清潔。蔬菜、大米、白面等食材堆放到指定的位置,并且堆放整齊。吃完飯后的鍋、碗、瓢、盆全部洗涮干凈,并擺放整齊。保證在本工程施工期間的文明施工的要求。十一、確保工期的技術(shù)組織措施施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)土建、裝修公司等與我方施工作業(yè)時(shí)有交叉的專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)編寫我方‘總施工進(jìn)度計(jì)劃’,每周根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和‘總施工進(jìn)度計(jì)劃'來(lái)編制‘周施工進(jìn)度計(jì)劃’。地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郵編:0100109-電話真避免因材料遲到場(chǎng)而影響‘總施工進(jìn)度計(jì)劃’的實(shí)行,嚴(yán)格制定設(shè)備材料的供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度,保證設(shè)備材料的及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的按現(xiàn)場(chǎng)情況和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)編寫施工方案和各系統(tǒng)的技術(shù)交底杜絕各種因施工技術(shù)不到位造成的返工、返修現(xiàn)象,從而保證施工進(jìn)度。為保證‘總施工進(jìn)度計(jì)劃’的可執(zhí)行性和嚴(yán)肅性,以周為單位制定‘周施工進(jìn)度計(jì)劃’,對(duì)‘總施工進(jìn)度計(jì)劃'進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)個(gè)別工序因設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度,或施工進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí),通過(guò)‘周施工進(jìn)度計(jì)劃’對(duì)‘總施工進(jìn)度計(jì)劃’進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整并且嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員,現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)施工。以一周為一個(gè)時(shí)間段,周日針對(duì)勞務(wù)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),定下周的‘周施工進(jìn)度計(jì)劃’,若在下次例會(huì)前無(wú)法完成任務(wù),予以嚴(yán)懲(如出現(xiàn)不可完成原因的除外)。十二、質(zhì)量通病的防治措施◆熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙,了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件,會(huì)審圖紙,核對(duì)土建與安裝圖紙之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤,明確各專業(yè)間的配合關(guān)系。◆審核智能化系統(tǒng)承建商的深化設(shè)計(jì)圖紙,組織好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審工作,包括設(shè)計(jì)單位與施工單位,施工單位與設(shè)備供應(yīng)商之間的技術(shù)交底,組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)商、施工單位按照工程的性質(zhì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容等分專項(xiàng)組織圖紙會(huì)審,并形成各方共同簽字認(rèn)可的圖紙會(huì)審紀(jì)要?!艚M織智能化各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商,相關(guān)機(jī)電設(shè)備供應(yīng),工程承建商進(jìn)行工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn),進(jìn)而編制智能化系統(tǒng)工程時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃表,包括系統(tǒng)施工圖的確認(rèn)或二次深化設(shè)計(jì)、設(shè)備選購(gòu)、管線槽架施工、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010電話真XX設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(或報(bào)審表);對(duì)主管部門規(guī)定送檢的材料和設(shè)備進(jìn)行有見(jiàn)證送檢,或送檢不合格的材料和設(shè)備用于本工程:對(duì)于進(jìn)口材料、設(shè)備,審查其品◆預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的尺寸及定位的施工質(zhì)量檢查和監(jiān)督?!纛A(yù)埋及安裝線管材質(zhì)及施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督?!艟€槽、橋架規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)及安裝施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。◆線纜規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量及放線敷設(shè)施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督?!糁骺卦O(shè)備質(zhì)量及施工安裝質(zhì)量的檢查和監(jiān)督?!魢?yán)格控制設(shè)計(jì)變更及工程現(xiàn)場(chǎng)簽證,建立由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四◆調(diào)試大綱及調(diào)試方案的審查和監(jiān)督?!舾髯酉到y(tǒng)及獨(dú)立設(shè)備、智能儀表接口界面的審查和監(jiān)督?!粝到y(tǒng)試運(yùn)行的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和對(duì)照標(biāo)書的技術(shù)要求進(jìn)行質(zhì)量分析。◆對(duì)安裝中的預(yù)埋線管、頂棚天花內(nèi)安裝的線管、線槽、橋架及需預(yù)埋的地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010XXX◆在智能化系統(tǒng)工程階段工作結(jié)束時(shí)或子系統(tǒng)項(xiàng)目完工后會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;◆在確認(rèn)智能化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行1~3個(gè)月后,配合有關(guān)主管部門分系統(tǒng)進(jìn)行及系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性;◆審查工程竣工圖和竣工資料,參與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查與評(píng)定:十三、季節(jié)性施工措施1.雨季施工雨季施工安全注意事項(xiàng)。◆搞好雨季現(xiàn)場(chǎng)排水溝的布置,做好排水溝的清理、疏通達(dá)到遇暴雨現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水?!翡亯|好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工道路,達(dá)到雨后能通行,并且要經(jīng)常修墊路面,保證通行安全?!粼谟鲇陼r(shí),應(yīng)停止在頂層和高空施工作業(yè)?!糇龊秒姎庠O(shè)備的防雨,防止因雨水發(fā)生短路而損壞線路和設(shè)備,以免發(fā)生觸電事故?!粲晏觳坏眠M(jìn)行露天電焊作業(yè)。康的影響,在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)工人的思想教育,學(xué)會(huì)自身保護(hù),注意防暑,采取措施盡可能避免在烈日之下連續(xù)施工。隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào),不得己的情況下連續(xù)施工,要做到擋陽(yáng)光直射的措施。—22—XXX同時(shí)安排好后勤供應(yīng)飲水及綠豆湯,必要時(shí)設(shè)一名醫(yī)務(wù)人員,搞好防范工作。對(duì)工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護(hù)措施◆項(xiàng)目經(jīng)理牽頭建立“成品保護(hù)小組”,成品包括技術(shù),質(zhì)量,施工,材料,班組長(zhǎng),每項(xiàng)工序由專人負(fù)責(zé),從每道工序的開(kāi)始到完工對(duì)已完成的成品進(jìn)行核實(shí),做好記錄,多成品有破壞的應(yīng)報(bào)告和備案,堅(jiān)持"誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。落實(shí)到人,對(duì)破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?!艏訌?qiáng)思想教育,增強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí),提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。◆針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行遮蓋保護(hù)。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底時(shí),必須針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求,由成品保護(hù)小組“實(shí)施落實(shí)。◆交叉保護(hù)措施(1)搞與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)的安排工序,盡量減少相互工種間的干擾,并根據(jù)工程的特點(diǎn),作好交叉作業(yè)的保護(hù),對(duì)水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作,限制其隨意剔槽鑿孔。(2)作好不同工序的交接管理,在工序交接時(shí)工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,記錄備案,作到有據(jù)可查,健全成品保護(hù)的責(zé)任制?!糇陨懋a(chǎn)品保護(hù)措施(1)在編制施工組織設(shè)計(jì)和具體施工安排時(shí)應(yīng)合理安排施工工序,避免倒工序施工,而影響成品保護(hù)、破壞成品;(2)成品與半成品必須有專門的場(chǎng)所放置,并派專人管理;(3)交叉施工階段,上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保(4)采取護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段,防止成品損壞或污染等情況的(5)加強(qiáng)值班,監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定,有效保護(hù)好成品,向業(yè)主移交一個(gè)完美無(wú)缺的優(yōu)質(zhì)工程。(6)恢復(fù)保護(hù):設(shè)置隔離區(qū)域,禁止非本項(xiàng)目的施工人員進(jìn)出和通過(guò),派專人監(jiān)護(hù) 地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010XXX十五、創(chuàng)優(yōu)綜合措施獎(jiǎng)"措施內(nèi)容:◆成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC小組,對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量上的難點(diǎn)進(jìn)行◆我公司將選派參加過(guò)魯班獎(jiǎng)工程的優(yōu)秀施工班組:并根據(jù)工程的需要,集團(tuán)內(nèi)部隨時(shí)補(bǔ)充勞務(wù)力量?!糸_(kāi)展崗位競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行末位淘汰制。每月對(duì)項(xiàng)目部成員及施工班組進(jìn)行考2.技術(shù)管理措施員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)?!糁贫▏?yán)格詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃:針對(duì)工程部位詳細(xì)劃分,并確定質(zhì)量等級(jí)。施工時(shí)嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收。◆推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。成立以總工為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)◆強(qiáng)化技術(shù)管理,提高施工人員的技術(shù)質(zhì)量意識(shí)。提高技術(shù)管理的重要性和決定性,針對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)部位,實(shí)行技術(shù)復(fù)核制度。◆加強(qiáng)三檢制度,即“自檢、專檢、交接檢”;加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查,實(shí)行質(zhì)道工序不施工?!魪?qiáng)化驗(yàn)收管理,確保逐級(jí)驗(yàn)收,層層把關(guān);堅(jiān)持樣板引路,實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,針對(duì)重點(diǎn)部位,實(shí)行質(zhì)量一票否決制?!艏訌?qiáng)糾正預(yù)防措施。針對(duì)工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及防止質(zhì)量問(wèn)題的再發(fā)生,加強(qiáng)措施管理,確保質(zhì)量問(wèn)題少發(fā)生或不發(fā)生?!魧?shí)行獎(jiǎng)罰制度,使工程質(zhì)量與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)?!舨牧仙蠂?yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)材料在未經(jīng)檢測(cè)合格前不準(zhǔn)使用;所有進(jìn)場(chǎng)的材料或構(gòu)配件在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證(構(gòu)配件需具有廠家批號(hào)),需做復(fù)試的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽檢。凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得在工程中使用?!魹楸WC該工程的順利高質(zhì)量完成,我公司將聯(lián)系多家材料商,從中挑選材料商,確保工程材料及時(shí)到位。◆設(shè)備上使用我公司的新設(shè)備確保工程順利進(jìn)行。并合理使用機(jī)械設(shè)備,正確進(jìn)行操作,貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度,操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故,尤其是預(yù)防非正常損壞,要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。十六、項(xiàng)目成本控制措施◆根據(jù)最終深化圖紙制作施工圖預(yù)算,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況制作施工預(yù)算,進(jìn)行倆算對(duì)比,作為材料消耗的依據(jù)◆實(shí)行限額領(lǐng)料制度,各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用,如超出限額領(lǐng)料,要分析原因,及時(shí)采取糾正措施,低于定額用料,則可以提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)?!舾倪M(jìn)施工技術(shù),推廣使用降低消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料?!魧?duì)工程進(jìn)行功能分析、對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上,力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料?!魧?shí)行廢余材料回收制度,各班組在施工過(guò)程當(dāng)中所廢余料認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收,地址:呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號(hào)興泰國(guó)航酒店18層郎編:010010-25.電話真持回收,降低耗料水平?!艏訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放,減少搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)損失?!魢?yán)格把控各系統(tǒng)線纜預(yù)留長(zhǎng)度,減少材料用量。2.質(zhì)量控制◆項(xiàng)目部一次性完成合格的系統(tǒng)工程產(chǎn)品也是降低成本的重要環(huán)節(jié),應(yīng)把工程質(zhì)量管理當(dāng)做成本管理的重要內(nèi)容來(lái)抓,在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從施工前的深化設(shè)計(jì)、施工中施工工藝以及施工后工程系統(tǒng)維護(hù)、維修等,都必須嚴(yán)格按工程質(zhì)量要求作業(yè),避免不必要的返工損失。十七、環(huán)境保護(hù)體系與管理措施1.環(huán)境保護(hù)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)工程組機(jī)科組工地實(shí)驗(yàn)室施工過(guò)程文明和環(huán)施工機(jī)械環(huán)保措施實(shí)驗(yàn)設(shè)備及實(shí)保措施的組織、檢的組織、檢查及落驗(yàn)安全防護(hù)措查及落實(shí)實(shí)施的實(shí)施綜合組臨時(shí)用電及施工場(chǎng)環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。XXX2.1組織管理措施2.2技術(shù)管理措施◆制定專門的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,對(duì)職工形成有效約束,確保職工無(wú)違章行為出現(xiàn)?!舭粗付ǖ呐欧盼鬯c(diǎn)排放施工現(xiàn)場(chǎng)的廢水,并保持工地衛(wèi)生整潔?!魢?yán)禁在工地現(xiàn)場(chǎng)大小便,并有專人巡查,違者將受到嚴(yán)厲處罰,嚴(yán)重違反者將被清退出該工
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