《人力制度規(guī)劃》課件

人力制度規(guī)劃歡迎來到《人力制度規(guī)劃》課程課程大綱11.概述課程簡介、重要性22.規(guī)劃目標(biāo)人力資源制度的戰(zhàn)略目標(biāo)33.制度構(gòu)成要素薪酬、績效、培訓(xùn)等44.設(shè)計(jì)原則合法性、公平性、可操作性55.規(guī)劃步驟調(diào)研、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評估66.挑戰(zhàn)與應(yīng)對阻礙因素和解決方案77.制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)薪酬、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系88.持續(xù)優(yōu)化制度的定期評估和改進(jìn)99.案例分享成功案例和經(jīng)驗(yàn)分享1010.未來趨勢人力資源管理變革趨勢1111.課程小結(jié)重點(diǎn)回顧和總結(jié)為何需要人力資源制度規(guī)劃提高效率規(guī)范工作流程，提高工作效率，減少重復(fù)工作促進(jìn)發(fā)展制定人才發(fā)展規(guī)劃，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力增強(qiáng)凝聚力建立公平公正的制度，提升員工歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力人力資源制度規(guī)劃的目標(biāo)1戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2管理目標(biāo)規(guī)范人力資源管理3員工目標(biāo)提升員工滿意度人力資源制度的構(gòu)成要素薪酬管理制度薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、績效獎(jiǎng)金績效考核制度考核指標(biāo)、考核方法、考核周期培訓(xùn)發(fā)展制度培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)評估員工關(guān)系管理制度員工溝通、員工激勵(lì)、員工權(quán)益保障薪酬管理制度內(nèi)部公平職位等級、薪酬水平、崗位價(jià)值外部競爭力市場薪酬調(diào)查、薪酬策略績效考核制度1目標(biāo)設(shè)定SMART目標(biāo)、績效指標(biāo)2過程監(jiān)控定期評估、反饋機(jī)制3結(jié)果評價(jià)績效評分、獎(jiǎng)懲措施培訓(xùn)發(fā)展制度1需求分析培訓(xùn)需求調(diào)研、目標(biāo)群體2課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方式、資源配置3培訓(xùn)實(shí)施講師選擇、場地安排、學(xué)員管理4評估反饋培訓(xùn)效果評估、改進(jìn)措施員工關(guān)系管理制度溝通機(jī)制員工溝通渠道、意見收集激勵(lì)機(jī)制物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展權(quán)益保障勞動(dòng)合同、社保福利、員工權(quán)益人力資源管理制度的設(shè)計(jì)原則1合法性符合國家法律法規(guī)2公平性對所有員工公平公正3可操作性操作簡便、易于理解4激勵(lì)性激發(fā)員工積極性人力資源管理制度規(guī)劃的步驟調(diào)研分析企業(yè)現(xiàn)狀、目標(biāo)群體、競爭環(huán)境制度設(shè)計(jì)內(nèi)容框架、條款細(xì)化制度實(shí)施培訓(xùn)宣貫、文件發(fā)布評估改進(jìn)定期評估、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理制度規(guī)劃的阻礙因素觀念阻礙傳統(tǒng)觀念、缺乏認(rèn)同利益沖突部門利益、個(gè)人利益資源不足人力資源、資金投入如何應(yīng)對人力資源管理制度規(guī)劃的挑戰(zhàn)薪酬管理制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)崗位價(jià)值評估科學(xué)的崗位價(jià)值評估薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本工資、績效工資、福利薪酬水平確定市場調(diào)查、競爭力分析薪酬激勵(lì)機(jī)制績效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)制績效考核制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)指標(biāo)體系構(gòu)建關(guān)鍵績效指標(biāo)、衡量標(biāo)準(zhǔn)考核方法選擇目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法考核結(jié)果應(yīng)用薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)培訓(xùn)發(fā)展制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)需求分析培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象課程內(nèi)容理論知識、技能提升評估反饋培訓(xùn)效果評估、改進(jìn)措施員工關(guān)系管理制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)溝通機(jī)制員工溝通渠道、意見收集激勵(lì)機(jī)制物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展權(quán)益保障勞動(dòng)合同、社保福利、員工權(quán)益人力資源管理制度的持續(xù)優(yōu)化1定期評估制度執(zhí)行情況、效果評估2收集反饋員工意見、管理層建議3修訂完善制度更新、改進(jìn)措施人力資源管理制度規(guī)劃案例分享案例一某科技公司的人力資源制度規(guī)劃案例二某制造企業(yè)的人力資源制度規(guī)劃人力資源管理制度規(guī)劃的未來趨勢1數(shù)字化轉(zhuǎn)型人力資源管理數(shù)字化2人才發(fā)展人才培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展3員工體驗(yàn)員工滿意度、工作幸福感課程小結(jié)通過本課程，我們學(xué)習(xí)了人力資源制度規(guī)劃的重要性和步驟，掌握了制度設(shè)計(jì)的原則和要點(diǎn)，并了解