版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
模塊三:營銷綜合策劃訓練
實訓2:廣告策劃一、實訓目的與要求1、加深對廣告與功能、廣告策劃與創(chuàng)意等概念的理解;2、掌握廣告策劃的程序、要注意的問題;PrenticeHall,2001一、實訓目的與要求
3、培養(yǎng)學生廣告創(chuàng)意思維與策劃能力;4、開發(fā)學生創(chuàng)新潛能,模擬廣告策劃實戰(zhàn)演練,鍛煉學生運用知識的技能,提升其綜合素質(zhì)。PrenticeHall,2001
二、實訓重點與難點
1、重點:主要集中在廣告創(chuàng)意思維能力的培養(yǎng)和廣告策劃書文案的撰寫。2、難點:把握廣告策劃的評判標準,正確理解廣告創(chuàng)意新奇性與市場認同性之間的平衡點。PrenticeHall,2001二、廣告策劃與廣告創(chuàng)意一、廣告及廣告目標的功能[實訓操作流程]
[流程1]學生課前預習相關(guān)理論知識點PrenticeHall,2001(二)廣告目標的功能廣告目標類別提供信息說服提醒用途推介產(chǎn)品、功能,樹立企業(yè)形象培育顧客品牌偏好,說服顧客購買在銷售淡季使顧客保持產(chǎn)品印象、提示購買地點目的消除顧客顧慮、修正顧客印象,提供價格信息改變顧客認識和態(tài)度維持銷售量和企業(yè)、產(chǎn)品知名度
PrenticeHall,2001(二)廣告評判幾個大的評價要素1、可信度--讓人覺得真實、可靠;2、感染力--使人產(chǎn)生情感感受,引起共鳴;3、適合度--定位準確、引起消費者購買欲望。PrenticeHall,2001[流程2]課內(nèi)師生互動一、學生熱身發(fā)言:檢查預習效果二、學生熱身游戲:團隊游戲啟發(fā)創(chuàng)新思維
(一)分組將全班同學按每組10人左右分成若干組,每組各自為一個獨立的團隊。每個團隊在規(guī)定的時間內(nèi)進行分工協(xié)作,最后派若干人代表團隊上臺展示,用人體組成英文字母或漢字,構(gòu)成詞或詞組。PrenticeHall,2001(二)要求
1、在規(guī)定的時間內(nèi)完成;
2、團隊展示的用人體組成的英文或漢字構(gòu)成的詞或詞組有鮮明的創(chuàng)意;
3、團隊分工協(xié)作進行;PrenticeHall,20011、辨識目標受眾[流程3]廣告策劃操作流程定義廣告目標
(定位)廣告建議
廣告預算
開發(fā)媒體計劃
制作廣告信息
執(zhí)行(實施)
評估廣告效果
PrenticeHall,2001
(二)解析[流程4]廣告策劃案例觀摩及解析
(一)資料1、廣告設(shè)計介2、廣告效果一、美國某品牌絲襪的廣告策劃解析
PrenticeHall,2001持杯到爸爸面前語:爸爸需要提能!又持杯在奶奶面前語:奶奶需要提能!……廣告畫面可愛的小女孩沖了一杯“提能”,一、山東臨沂山松生物制品有限公司提能大豆肽廣告策劃:[流程5]課堂演練:
廣告策劃模擬演練
PrenticeHall,2001討論問題:提能品牌是否能夠有效支撐品牌導向下的系列產(chǎn)品市場運營?
品牌傳播語:
“健康人生,需要提能!
提能大豆肽?!?/p>
提能,到底在傳播什么?廣告設(shè)計存在哪些問題?
PrenticeHall,2001二、“上海家化”廣告的再策劃
(一)實訓資料上海家化在CCTV6播出的一則化妝品廣告是這樣的:“媽媽,長大了我要娶你做老婆,”孩子天真地對“媽媽”蔣雯麗說,“媽媽永遠不會老?!闭埌匆蠓纸M討論:談?wù)勀銓ι虾<一懊兰觾魻幾h廣告”創(chuàng)意的想法,并針對這一廣告指出廣告創(chuàng)意應注意的問題。
PrenticeHall,2001[流程6]歸納總結(jié):
一、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)技巧(一)產(chǎn)品陳述與解說(二)示范與證言(三)問題與解決(四)生活片斷(五)代言人(六)諷刺(七)音樂(八)人格化PrenticeHall,2001(三)廣告要求持續(xù)有力(一)廣告創(chuàng)意與市場效果兼顧(二)調(diào)整傳統(tǒng)的創(chuàng)意方向二、廣告策劃要注意的問題
Pr
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年甲乙雙方關(guān)于門面租房的合同協(xié)議書
- 2024年環(huán)保型農(nóng)藥研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024版政府吸引外資項目協(xié)議范本版B版
- 2024廣告代理發(fā)布協(xié)議
- 2025年度出差人員交通與住宿統(tǒng)一管理服務(wù)合同3篇
- 2025年度ISO 13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認證服務(wù)合同3篇
- 2024年項目停工責任分配合同范本
- 2024年技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議(附專利權(quán)歸屬條款)
- 2024年環(huán)保污水處理設(shè)施工程承包協(xié)議版B版
- 2024年項目勞務(wù)分包簡易合同
- 常用靜脈藥物溶媒的選擇
- 當代西方文學理論知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋武漢科技大學
- 2024年預制混凝土制品購銷協(xié)議3篇
- 2024年中國陶瓷碗盆市場調(diào)查研究報告
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應用實踐指導材料之22:“8運行-8.1運行策劃和控制”(雷澤佳編制-2025B0)
- 單位網(wǎng)絡(luò)安全攻防演練
- 新交際英語(2024)一年級上冊Unit 1~6全冊教案
- 2024年中國心力衰竭診斷和治療指南2024版
- HCCDP 云遷移認證理論題庫
- 烹飪專業(yè)課程及課表設(shè)置
- 美國UNF和unc螺紋標準
評論
0/150
提交評論