招聘與人才選拔流程制度

招聘與人才選拔流程制度1.前言本規(guī)章制度旨在確保公司招聘與人才選拔流程的公平、公正和透亮，以確保公司能夠吸引和選擇到最合適的人才，提升企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。2.招聘需求確認(rèn)2.1招聘需求由各部門提出并與人力資源部門確定。部門需供應(yīng)招聘崗位的職位描述、崗位要求、薪資待遇等信息。2.2人力資源部門將招聘需求進(jìn)行審核和評(píng)估，確保招聘需求與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相全都，并供應(yīng)招聘計(jì)劃。2.3招聘計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)審批通過(guò)后，方可進(jìn)入下一階段。3.招聘渠道選擇3.1人力資源部門負(fù)責(zé)選擇和篩選適合本次招聘的渠道，如招聘網(wǎng)站、學(xué)校招聘、社交媒體等，并編制招聘計(jì)劃。3.2人力資源部門與應(yīng)聘渠道進(jìn)行溝通和洽談，確保招聘信息準(zhǔn)確發(fā)布，吸引有適合背景和技能的應(yīng)聘者。4.招聘信息發(fā)布4.1人力資源部門依據(jù)招聘計(jì)劃，準(zhǔn)備并發(fā)布招聘廣告，并確保廣告的內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。4.2招聘廣告應(yīng)包含崗位名稱、職責(zé)、任職要求、薪資待遇等信息，并注明簡(jiǎn)歷遞交的截止日期和聯(lián)系方式。4.3人力資源部門和相關(guān)部門共同宣傳招聘信息，擴(kuò)大招聘渠道和影響力。5.簡(jiǎn)歷篩選和初步評(píng)估5.1人力資源部門負(fù)責(zé)接收和篩選應(yīng)聘者提交的簡(jiǎn)歷。5.2人力資源部門依據(jù)崗位要求和簡(jiǎn)歷信息，進(jìn)行初步評(píng)估，并記錄評(píng)估結(jié)果。5.3人力資源部門將符合要求的簡(jiǎn)歷提交給相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)一步考察。6.面試布置6.1部門負(fù)責(zé)人將依據(jù)評(píng)估結(jié)果，與人力資源部門協(xié)商并布置面試時(shí)間和地方。6.2面試官應(yīng)提前準(zhǔn)備面試題目和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并與人力資源部門確認(rèn)。6.3人力資源部門負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘者面試布置，并供應(yīng)相關(guān)的面試指引和注意事項(xiàng)。7.面試評(píng)估與記錄7.1面試官依照面試指引和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面的面試評(píng)估。7.2面試官應(yīng)記錄面試結(jié)果和評(píng)估看法，并將面試評(píng)估表提交給人力資源部門。8.終審和人選確定8.1各部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門代表構(gòu)成終審小組，對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估和討論。8.2終審小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果和招聘需求，確定擬錄用人選。8.3人力資源部門通知并與擬錄用人選進(jìn)行薪資、福利和入職條件等方面的協(xié)商，并出具錄用通知書。9.錄用程序和料子準(zhǔn)備9.1擬錄用人選接受錄用后，應(yīng)供應(yīng)所需的入職料子，如身份證明、學(xué)歷證書、工作經(jīng)驗(yàn)證明等。9.2錄用人員須簽署勞動(dòng)合同，并按公司要求供應(yīng)入職前的增補(bǔ)料子。10.人才選拔的高級(jí)別審批10.1對(duì)于高級(jí)別、緊要崗位，人力資源部門將布置相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試和審批。10.2高級(jí)別崗位經(jīng)面試和審批通過(guò)后，才略正式錄用。11.審核與改進(jìn)11.1人力資源部門負(fù)責(zé)定期對(duì)招聘與人才選拔流程進(jìn)行審核和評(píng)估，確保其有效性和公平性。11.2依據(jù)審核和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)招聘與人才選拔流程。12.增補(bǔ)條款12.1本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司管理負(fù)責(zé)人全部。12.2本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并取代之前的任何仿佛文件。12.3本規(guī)章制度的修改須經(jīng)公司管理負(fù)責(zé)人審