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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)
《創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、質(zhì)量認(rèn)證的類型中,()對(duì)特定的一批產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)征,不存在監(jiān)督問題。A.型式試驗(yàn)B.型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗(yàn)C.供方質(zhì)量管理體系評(píng)定D.批量檢驗(yàn)2、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷商發(fā)送電冰箱,兩地間運(yùn)價(jià)里程為2500千米,發(fā)到基價(jià)為170元/箱,運(yùn)行基價(jià)為0.800元/(箱·千米),則該批電冰箱的運(yùn)費(fèi)是()元。A.4300B.4320C.4340D.44003、下列決策方法中,屬于確定型決策方法的是()。A.盈虧平衡點(diǎn)法B.決策樹分析法C.決策收益表法D.后悔值分析法4、性能日新月異的家用電器,功能不斷擴(kuò)展的手機(jī),服務(wù)領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大的電子商務(wù)。這些屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.根本性創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新5、普通股價(jià)格為10.5元,籌資費(fèi)用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增長率5%,則該普通股的成本率最接近于()。A.10.5%B.15%C.19%D.20%6、企業(yè)人力資源短期規(guī)劃是指時(shí)間為()的規(guī)劃。A.1年或1年以內(nèi)B.1~5年C.5年D.5年以上7、企業(yè)資源計(jì)劃中,主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃屬于()模塊。A.物流管理B.生產(chǎn)控制C.人力資源D.財(cái)務(wù)管理8、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)資源D.生產(chǎn)方式9、在公司的法人治理結(jié)構(gòu)中,股東(大)會(huì)與董事會(huì)之間是一種()關(guān)系。A.承包經(jīng)營B.信任托管C.委托代理D.監(jiān)督管理10、某企業(yè)把整個(gè)市場看成一個(gè)目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于(??)。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略11、()特別適合于質(zhì)量小組實(shí)行質(zhì)量民主管理。A.因果分析圖法B.分層法C.排列圖法D.直方圖法12、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購申請(qǐng)D.物料驗(yàn)收13、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)B.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)C.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)D.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)14、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.PDCA中,P為計(jì)劃階段、D為執(zhí)行階段、C為檢查階段、A為處理階段B.質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的一個(gè)必要環(huán)節(jié)C.PDCA循環(huán)最早是由美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的休哈特博士提出的一種科學(xué)的工作程序D.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在P階段15、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場細(xì)分依據(jù)變量是()。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、針對(duì)某種產(chǎn)品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標(biāo)準(zhǔn),放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨?jí)篩選來提高產(chǎn)品質(zhì)量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力2、關(guān)于市場調(diào)查的特點(diǎn),下列說法正確的有()。A.市場調(diào)查是一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場的活動(dòng),任何一項(xiàng)市場調(diào)查,都不是盲目進(jìn)行,而是圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題而展開的,有明確的目的性B.市場調(diào)查的具體對(duì)象是市場體系,即市場主體(個(gè)人、家庭、政府、企業(yè))和市場客體(消費(fèi)品和生產(chǎn)要素)C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法,只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息和數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確D.市場調(diào)查是一種認(rèn)識(shí)市場的手段,它本身不是目的,它最終是為企業(yè)的決策服務(wù)的E.市場調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是生產(chǎn)者市場3、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),需要承擔(dān)的資本成本有()。A.機(jī)會(huì)成本B.人工費(fèi)用C.用資費(fèi)用D.籌資費(fèi)用E.變動(dòng)成本4、下列屬于實(shí)施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是()A.成立專門委員會(huì),選擇技術(shù)骨干,組成六西格瑪團(tuán)隊(duì)B.培訓(xùn)C.流程實(shí)績?cè)u(píng)估D.總結(jié)E.持續(xù)改進(jìn)5、全面質(zhì)量管理的工作流程有()A.決策B.準(zhǔn)備C.開始D.擴(kuò)展E.PDCA循環(huán)6、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括()A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則7、與傳統(tǒng)采購相比,準(zhǔn)時(shí)采購表現(xiàn)為()。A.采購批量為小批量、送貨頻率高B.供應(yīng)商選擇為短期合作、多源供應(yīng)C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價(jià)格E.信息交流為快速、可靠8、下列關(guān)于計(jì)劃的類型,說法錯(cuò)誤的是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃涉及應(yīng)用于細(xì)節(jié)的計(jì)劃,是如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的具體計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃的制定者是中層或基層管理者C.營運(yùn)計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)E.營運(yùn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)某一細(xì)分目標(biāo)而制定的9、控制的對(duì)象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財(cái)務(wù)D.結(jié)果E.信息10、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對(duì)于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)11、產(chǎn)品的生命周期包括()個(gè)階段。A.介紹期B.成長期C.競爭期D.成熟期E.衰退期12、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能13、按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)包括()A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間14、股東的權(quán)利包括()。A.選舉權(quán)B.股利權(quán)C.執(zhí)行權(quán)D.監(jiān)督權(quán)E.表決權(quán)15、基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新三、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)如何通過建立和完善內(nèi)部控制體系,防范內(nèi)部欺詐、財(cái)務(wù)造假、違規(guī)操作等風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性,內(nèi)部控制體系的構(gòu)成要素和建設(shè)要點(diǎn)有哪些?2、(本題5分)簡要分析企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品擴(kuò)散管理時(shí)應(yīng)考慮的因素和促進(jìn)擴(kuò)散的策略,包括產(chǎn)品特性、目標(biāo)市場、傳播渠道等,以及如何預(yù)測新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度和市場份額。3、(本題5分)簡要闡述在企業(yè)運(yùn)營管理中,如何優(yōu)化庫存管理,降低庫存成本,同時(shí)保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性,減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)。4、(本題5分)企業(yè)的創(chuàng)新管理是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。請(qǐng)論述企業(yè)創(chuàng)新的類型(如產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等)、創(chuàng)新的過程以及如何營造有利于創(chuàng)新的組織氛圍和管理機(jī)制。5、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行品牌危機(jī)管理時(shí)應(yīng)采取哪些措施,如危機(jī)預(yù)警、危機(jī)處理、危機(jī)恢復(fù)等,以及品牌危機(jī)管理對(duì)企業(yè)品牌形象的影響。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)甲公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)測算,該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為5年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為1500萬元,期末殘值收入為300萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為500萬元,假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,項(xiàng)目各年現(xiàn)金流量及相關(guān)信息如下表所示:根據(jù)上述資料,回答下列問題:
1.試計(jì)算該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量?
2.試運(yùn)用財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)中凈現(xiàn)值指標(biāo)分析該項(xiàng)目的可行性?
3.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),主要采用貼現(xiàn)指標(biāo)還是非貼現(xiàn)指標(biāo),試
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