單位資產盤點報告

單位資產盤點報告單位資產盤點報告篇一(一)轉變思想，把握重點。如今資產種類越加龐雜，資產變動日益頻繁，對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進展清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產的合理利用。(二)明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構，國稅系統(tǒng)在固定資產管理要自覺承受地方財政部門的指導和監(jiān)視。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規(guī)章制度，制定資產配置標準，開展財產清查，在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的根底上，根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調劑，有方案地進展配置。(三)加強核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產會計核算的規(guī)定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產負債表“固定資產”科目下方，作為固定資產的備抵調整科目，同時增設專欄反映固定資產凈值。(四)完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進展一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產，要找出原因，分清責任，按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產構造和管理現(xiàn)狀進展分析，盤活存量資產，防止積壓閑置，做到物建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產流失。(五)創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產管理軟件，為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局標準，做到標準性與靈活性并重，實現(xiàn)信息資源共享。單位資產盤點報告篇二根據(jù)財政部和我市資產清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產清查的主體工作，(同時聘請會計師事務所對清查結果進行專項審計),現(xiàn)將有關資產清查的工作報告如下：一、資產清查工作總體狀況(一)資產清查工作基準日：20__年12月31日;(二)資產清查范圍：根據(jù)清查方案的要求，納入本單位清查范圍涉及的具體資產占有使用行政事業(yè)單位、社會團體、企業(yè)化管理事業(yè)單位、停產企業(yè)等;(三)資產清查工作具體實施情況：各單位如何組織分工，實施資產清查、測量、固定資產重估(無賬面原值)、折價(或按規(guī)定計提折舊)和對資產產權異議的處置填報等;(四)資產清查工作取得的成效。二、資產清查工作結果和處理總體概況：清查前資產、負債、凈資產狀況;清查后資產凈損益和賬面固定資產折價減值額;(凈損益和折價減值)經申報處理后，本單位資產、負債、凈資產狀況(不包括已使用未轉房屋建筑物)。具體包括：(一)固定資產狀況：清查前、后固定資產總額。1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質及產權證辦理情況等;2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產權證辦理情況等;3、其他重要固定資產情況。(二)資產損益和折價狀況1、資產損益情況：盤盈、損失資產總量、具體項目數(shù)量和金額(具體見明細表)，并進行原因分析;2、固定資產折價：固定資產折價后，原賬面值、折價后金額(報表賬面值)、減值額情況。3、損益和折價減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務制度，單位對盤盈資產、損失資產和資產折價減值額提出處理和賬務調整意見。(三)單位非轉經資產狀況：出租、出借等資產數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。(四)產權異議資產情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。(五)已使用未轉固定資產房屋建筑物清查結果、工程完成時間、結(決)算情況、未轉原因等。三、清查存在問題分析和整改單位分別就資產清查暴露出來的資產和財務管理中存在的問題、原因進行分析，并提出改進措施。四、其他需要說明的情況注：清查工作報告數(shù)據(jù)要與單位會計賬冊和清查報表一致，一式三份。單位資產盤點報告篇三一、報告概述本次固定資產清查盤點工作共涉及（填寫公司或部門名稱）范圍內的（填寫起始時間）至（填寫截止時間）期間入庫的固定資產。本次清查盤點的主要目的是確保公司或部門固定資產管理工作規(guī)范、維護資產安全和減少資產遺失或損壞的情況。二、盤點準備1.建立清查盤點小組根據(jù)本次清查盤點的規(guī)模和要求，組建清查盤點小組。負責人周密安排每個小組成員的工作任務，并保證各小組之間協(xié)調。2.制定清查方案制定清查方案，包括清查流程、清查內容、清查方法、清查時限等，明確清查的標準和目標。3.準備清查工具和文件準備盤點工具，如計算器、計錄表、計數(shù)器等，確保清查工具完整可靠。同時準備清查文件如固定資產清單、領用、報廢等資料。4.頒發(fā)盤點通知盤點通知是盤點前很重要的一項工作，要明確盤點時間、地點和要求，同時督促各部門配合清查盤點工作。三、盤點過程1.固定資產清點小組成員進入各個領域開始固定資產的清點工作。清理過程中，仔細核對固定資產明細清單和實際資產是否匹配，并在計錄表上進行記錄。2.資產信息核實核實實際資產的使用情況，例如設備是否安裝、運行是否正常、資產狀態(tài)是否良好等。對于存在問題的資產要及時發(fā)現(xiàn)并記錄在清查報告中記錄，以便后續(xù)處理。3.資產標簽檢查資產標簽是資產管理中的重要環(huán)節(jié)，需要進行檢查。若資產標簽不清晰、損壞或不完整，應及時補充或更換，并在清查記錄表中進行記錄。4.資產匯總全面統(tǒng)計和匯總所有盤點到的資產，并在相應的清查記錄表上進行記錄，對于已下線或報廢的固定資產，應及時處理并記錄在清查報告中。四、盤點總結1.