員工安全生產(chǎn)積分管理制度范文（2篇）

員工安全生產(chǎn)積分管理制度范文安全生產(chǎn)積分管理制度一、引言本制度旨在規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，提升員工的安全意識(shí)與責(zé)任感，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作得以持續(xù)穩(wěn)定地推進(jìn)。通過構(gòu)建積分管理制度，旨在激勵(lì)員工主動(dòng)投身安全生產(chǎn)，共同營(yíng)造安全、和諧的工作環(huán)境。二、安全生產(chǎn)積分管理的基本原則1.公平公正：確保每位員工在積分管理過程中受到平等對(duì)待，積分管理活動(dòng)公開透明，避免任何偏袒或歧視現(xiàn)象。2.激勵(lì)引導(dǎo)：采用積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視與參與熱情，提升整體安全意識(shí)。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合：在表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的對(duì)違反安全規(guī)定的行為給予適當(dāng)扣分處罰，形成有效的約束與激勵(lì)機(jī)制。4.科學(xué)合理：依據(jù)各崗位的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)積分標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的針對(duì)性和實(shí)效性。5.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況及外部環(huán)境變化，適時(shí)調(diào)整積分管理標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲政策，保持制度的靈活性和適應(yīng)性。三、安全生產(chǎn)積分管理的參與主體1.員工：作為安全生產(chǎn)活動(dòng)的直接參與者，需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，積極參與安全培訓(xùn)與演練，并主動(dòng)提出安全改進(jìn)建議。2.安全生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)制定積分管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲政策及組織安全培訓(xùn)與演練等工作，確保積分管理制度的有效實(shí)施。3.管理層：負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否給予積分獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，確保制度的權(quán)威性和執(zhí)行力。四、安全生產(chǎn)積分的評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)1.事故率：根據(jù)各崗位的事故率指標(biāo)，將工作崗位劃分為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并分別設(shè)定相應(yīng)的安全積分標(biāo)準(zhǔn)。2.安全培訓(xùn)：依據(jù)員工參與安全培訓(xùn)的頻率及效果，給予相應(yīng)的安全積分獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與安全學(xué)習(xí)。3.安全檢查：定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況，給予相應(yīng)的安全積分獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。4.事故處理：評(píng)估員工在事故處理過程中的積極性與能力表現(xiàn)，給予相應(yīng)的安全積分獎(jiǎng)勵(lì)。5.安全改進(jìn)：對(duì)員工提出的安全改進(jìn)建議進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，經(jīng)采納并實(shí)施后給予相應(yīng)的安全積分獎(jiǎng)勵(lì)。五、安全積分的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制1.安全積分獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工達(dá)到或超越安全積分要求時(shí)，可獲得相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式可包括工資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放及績(jī)效考核加分等，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由管理層根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定。2.安全積分懲罰：?jiǎn)T工未達(dá)到或低于安全積分要求時(shí)，將受到相應(yīng)的扣分懲罰。懲罰措施可能包括績(jī)效考核降級(jí)、獎(jiǎng)金扣減等，具體懲罰方式同樣由管理層決定。六、安全積分的管理與監(jiān)督1.安全積分管理：安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)評(píng)估員工的安全生產(chǎn)行為并記錄積分情況，定期向管理層提交評(píng)估結(jié)果。管理層則根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)員工的安全積分進(jìn)行審查并作出獎(jiǎng)懲決定。2.安全積分監(jiān)督：鼓勵(lì)員工積極檢舉不安全行為或安全違規(guī)行為；安全生產(chǎn)部門將加強(qiáng)對(duì)積分管理過程的監(jiān)督與抽查；管理層則定期對(duì)積分管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)估。七、安全積分管理制度的改進(jìn)與完善1.定期評(píng)估與調(diào)整：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，定期對(duì)安全積分管理制度進(jìn)行評(píng)估并適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)與完善。2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：安全生產(chǎn)部門需及時(shí)總結(jié)制度執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并提出改進(jìn)建議；管理層則需與安全生產(chǎn)部門共同研究推進(jìn)制度的優(yōu)化工作。結(jié)語(yǔ)通過實(shí)施有效的安全生產(chǎn)積分管理制度，我們不僅能夠激勵(lì)員工更加積極地參與安全生產(chǎn)工作，提升工作場(chǎng)所的安全性和穩(wěn)定性；同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)信在公平公正、激勵(lì)引導(dǎo)、獎(jiǎng)懲結(jié)合、科學(xué)合理及動(dòng)態(tài)調(diào)整等原則的指導(dǎo)下，本制度將能夠持續(xù)發(fā)揮其積極作用并為企業(yè)安全生產(chǎn)工作注入新的活力與動(dòng)力。員工安全生產(chǎn)積分管理制度范文（二）為了確保企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得以加強(qiáng)，提升安全生產(chǎn)管理水平，減少事故發(fā)生率，從而保障員工的身體健康與生命安全，本公司特此制定員工安全生產(chǎn)積分管理制度。此制度嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，通過積分方式對(duì)員工在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)估與獎(jiǎng)懲，旨在激勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)，共同塑造良好的安全文化。一、目的與意義1.目的本制度旨在強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，提升員工對(duì)安全生產(chǎn)的自覺遵從與積極參與度，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作的深入開展，進(jìn)而減少安全事故，確保員工的身心健康與生命安全。2.意義安全生產(chǎn)積分管理制度的實(shí)施，將有效激發(fā)員工的安全意識(shí)與責(zé)任感，構(gòu)建全員參與、共同維護(hù)安全生產(chǎn)的良好氛圍，顯著降低事故隱患，提升安全生產(chǎn)管理水平。將員工的安全表現(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制緊密結(jié)合，有助于激發(fā)員工的積極性與工作動(dòng)力。二、適用范圍本制度全面覆蓋本公司全體員工，適用于在公司范圍內(nèi)開展的所有相關(guān)活動(dòng)與工作。三、制度內(nèi)容1.安全文明積分（1）員工每日上班前需在指定考勤機(jī)完成打卡，遲到、早退行為將依據(jù)規(guī)定扣除相應(yīng)積分。（2）嚴(yán)禁員工擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、違規(guī)操作危險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備等違反安全操作規(guī)程的行為，一經(jīng)查實(shí)，將立即扣除相應(yīng)積分。（3）鼓勵(lì)員工積極參與安全培訓(xùn)，每次參與培訓(xùn)可加一分。（4）員工需踴躍參加企業(yè)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演練等安全活動(dòng)，每次參與可加一分。（5）員工需按月參與安全演練，每次成功參與可加一分。2.安全糾正積分（1）員工每日需對(duì)自身工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患需立即上報(bào)并記錄，每次有效上報(bào)可加一分。（2）員工參與安全事故調(diào)查并提出合理建議，每次可加五分。（3）員工在安全事故處理中表現(xiàn)突出，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，每次可加十分。3.安全獎(jiǎng)懲積分（1）員工需按月完成規(guī)定的安全任務(wù)，每完成一項(xiàng)任務(wù)可加五分。（2）員工違反安全規(guī)章制度的，將扣除相應(yīng)積分，并視情節(jié)輕重追究相應(yīng)責(zé)任。（3）員工發(fā)現(xiàn)他人違反安全規(guī)章制度并及時(shí)上報(bào)的，每次可加五分。（4）員工若連續(xù)十天未發(fā)生任何安全事故，可額外加十分以示鼓勵(lì)。四、積分獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.積分獎(jiǎng)勵(lì)（1）員工累計(jì)積分達(dá)到100分及以上，將授予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。（2）員工累計(jì)積分達(dá)到200分及以上，將發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以資表彰。（3）員工累計(jì)積分達(dá)到300分及以上，將在節(jié)日福利中給予特別關(guān)照。（4）員工累計(jì)積分達(dá)到500分及以上，將在員工晉升、評(píng)優(yōu)等方面給予優(yōu)先推薦。2.積分懲罰（1）員工累計(jì)積分低于-50分，將受到嚴(yán)重警告處分。（2）員工累計(jì)積分低于-100分，將面臨記過處分。（3）員工累計(jì)積分低于-200分，將受到記大過處分。（4）員工累計(jì)積分低于-300分，公司將依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。五、管理與監(jiān)督1.管理責(zé)任（1）公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況，確保制度得到有效實(shí)施。（2）公司人力資源部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與統(tǒng)計(jì)員工的安全積分管理工作。2.監(jiān)督機(jī)制（1）對(duì)于違反安全規(guī)章制度、造成安全事故或隱瞞安全隱患不報(bào)的員工，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并主動(dòng)向相關(guān)部門通報(bào)。（2）公司將定期對(duì)員工的安全積分進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督與問責(zé)。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起正式生效，并將定期組織評(píng)估與修訂工作。2.對(duì)于特殊崗位員工，公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)積分管理進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。3.員工對(duì)本制度有任何建議或意見