公司經(jīng)營管理手冊

中交一航局城市交通工程有限公司經(jīng)營管理手冊URBANCOMMUNICATIONSENGINEERINGCO.,LTDOperationOFCCCCFIRSTHARBORENGINEERINGCO.,LTDManagementManual文件編號：BMSC/YHCJ-JY-2013本手冊基于：中交一航局城市交通工程有限公司管理大綱發(fā)布日期：2013年07月01日實(shí)施日期：2013年07月01日版本：第二版第×次修訂：0編號：02受控狀態(tài)：受控編寫：李艷梅日期：2013年5月30日審核：王金平日期：2013年6月15日審批：日期：2013年6月30日不得復(fù)制目次TOC\o"1-2"\h\z\u1總則 42引用文件 42.1中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方規(guī)章 42.2上級主管部門的文件 52.3公司文件 63術(shù)語 63.1招標(biāo)人 63.2投標(biāo)人 63.3信息管理 63.4溝通管理 63.5合同管理 63.6承包 63.7分包 73.8合同 73.9建設(shè)工程合同 73.10建設(shè)工程分包合同 74管理責(zé)任 75市場開發(fā)管理 75.1投標(biāo)管理 75.2聯(lián)系溝通與顧客關(guān)系管理 206合同管理 226.1建設(shè)工程合同管理 226.2建設(shè)工程分包合同管理 296.3建設(shè)施工合同評審管理 876.4建設(shè)工程分包合同評審管理 947驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理 987.1建設(shè)工程合同驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理 987.2建設(shè)工程分包合同驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理 1008成本管理 1208.1標(biāo)后預(yù)算管理 1208.2項(xiàng)目經(jīng)營承包管理 1349各流程風(fēng)險(xiǎn)提示 14110績效指標(biāo)與考核 14311經(jīng)營主管部門：經(jīng)營部職責(zé)和崗位說明 14411.1部門職責(zé) 14411.2崗位設(shè)置 14411.3崗位說明書 1451總則本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了投標(biāo)管理、聯(lián)系溝通與顧客管理、工程建設(shè)合同管理、分包合同管理、建設(shè)施工合同評審管理、承包合同驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、分包合同驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、標(biāo)后預(yù)算管理、項(xiàng)目經(jīng)營承包管理等活動中各職能、各層次的工作流程和管理要求，公司依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽約活動，并對合同履約情況進(jìn)行監(jiān)控。旨在通過規(guī)范工作流程，明確職責(zé)，提高公司管理水平和盈利能力，實(shí)現(xiàn)與合作伙伴的共贏發(fā)展。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司及項(xiàng)目部的管理工作。2引用文件2.1中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方規(guī)章《中華人民共和國招投標(biāo)法》（中華人民共和國主席令第21號2000.1.1）《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第613號2012.2.1）《中華人民共和國建筑法》（中華人民共和國主席令第91號1998.3.1）《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改<中華人民共和國建筑法>的決定》（中華人民共和國主席令第46號2011.7.1）《中華人民共和國合同法》（中華人民共和國主席令第15號1999.3.15）《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》（中華人民共和國主席令第10號1993.12.1）《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國家計(jì)劃委員會令第3號2000.5.1）《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》（國家發(fā)展計(jì)劃委員會、建設(shè)部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部、中國民用航空總局令第30號令2003.5.1）2.2上級主管部門的文件《中交第一航務(wù)工程局有限公司工程投標(biāo)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)行）》（中交一航工字〔2011〕603號）《中交第一航務(wù)工程局有限公司工程投標(biāo)管理辦法》（中交一航經(jīng)字〔2008〕1143號）《中交第一航務(wù)工程局有限公司經(jīng)營信息平臺日常管理補(bǔ)充規(guī)定》（中交一航經(jīng)字〔2007〕553號）《中交第一航務(wù)工程局有限公司標(biāo)后預(yù)算編制與管理辦法》（中交一航經(jīng)字〔2008〕1號）《中交第一航務(wù)工程局有限公司資質(zhì)文件使用管理辦法》（中交一航經(jīng)字〔2008〕1135號）《中交第一航務(wù)工程局有限公司工程項(xiàng)目分類管理辦法（試行）》（中交一航工字〔2008〕423號）《中交第一航務(wù)工程局有限公司合同管理辦法》（試行）(中交一航法字〔2010〕587號)《中交一航局有限公司合同示范文本》(中交一航法字〔2012〕555號)《中交一航局有限公司合同履約監(jiān)控管理辦法（試行）》（中交一航法字〔2012〕667號）《中交第一航務(wù)工程局有限公司授權(quán)管理辦法》（中交一航法字〔2010〕123號）2.3公司文件《中交一航局城市交通工程有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》（中交一航城經(jīng)字〔2013〕83號）《中交一航局城市交通工程有限公司項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法（試行）（中交一航城經(jīng)字〔2013〕82號）《中交一航局城市交通工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)營承包管理辦法（試行）》（中交一航城經(jīng)字〔2013〕49號）《中交一航局城市交通工程有限公司標(biāo)后預(yù)算編制與管理暫行辦法》（中交一航城經(jīng)字〔2010〕48號）《中交一航局城市交通工程有限公司投標(biāo)管理暫行辦法》（中交一航城經(jīng)字〔2009〕34號）《中交一航局城市交通工程有限公司授權(quán)委托管理暫行辦法》(中交一航城法字〔2010〕22號)3術(shù)語3.1招標(biāo)人依照法律規(guī)定提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或其他組織。3.2投標(biāo)人響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或其他組織。3.3信息管理對項(xiàng)目信息進(jìn)行的收集、整理、分析、處置、儲存和使用等活動。3.4溝通管理對項(xiàng)目內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)及信息交流所進(jìn)行的策劃、組織和控制等活動。3.5合同管理對項(xiàng)目合同的編制、簽訂、實(shí)施、變更、索賠和終止等的管理活動。3.6承包受發(fā)包人的委托，按照合同約定，對工程項(xiàng)目的策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或分階段承包的活動。簡稱為承包。3.7分包承包人將其承包合同中所約定工作的一部分發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)。簡稱為分包。3.8合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。3.9建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。3.10建設(shè)工程分包合同是總承包人經(jīng)發(fā)包人同意，將自己承包的部分工作分包給第三人完成，并支付價(jià)款的合同。4管理責(zé)任流程名稱流程的主管部門流程的使用部門/支持部門市場開發(fā)管理經(jīng)營部經(jīng)營部、項(xiàng)目部、相關(guān)部門合同管理經(jīng)營部經(jīng)營部、項(xiàng)目部、相關(guān)部門驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理經(jīng)營部經(jīng)營部、項(xiàng)目部、相關(guān)部門成本管理經(jīng)營部經(jīng)營部、項(xiàng)目部、相關(guān)部門5市場開發(fā)管理5.1投標(biāo)管理活動主責(zé)部門管理要求投標(biāo)管理主要內(nèi)容經(jīng)營部1.在投標(biāo)及簽約前，明確工程項(xiàng)目的要求，包括：發(fā)包方明示的要求；發(fā)包方未明示、但應(yīng)滿足的要求；與工程施工、驗(yàn)收和保修等有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；其他要求。協(xié)調(diào)、管理、分配工程項(xiàng)目的經(jīng)營投標(biāo)。2．申請以局名義投標(biāo)的工程項(xiàng)目，提交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目授權(quán)，辦理投標(biāo)（資審）文件的蓋章、公證及協(xié)調(diào)、提供、核實(shí)與投標(biāo)相關(guān)的其他部門出具的文件資料。3.選擇可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間取長補(bǔ)短優(yōu)勢互補(bǔ)，資源能夠得到合理的配置的聯(lián)合投標(biāo)合作伙伴共同投標(biāo)4.參與、配合一航局的相關(guān)經(jīng)營、投標(biāo)工作。招標(biāo)信息收集經(jīng)營部1.經(jīng)營部設(shè)置專人負(fù)責(zé)信息的綜合管理、跟蹤和運(yùn)作工作，并依據(jù)公司的經(jīng)營范圍、資質(zhì)等級所允許并有能力履行的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)選定，進(jìn)行收集、篩選、確定、跟蹤。同時(shí)采取走訪、發(fā)放宣傳冊等形式向社會有關(guān)方面提供公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力的相關(guān)信息。2.信息來源：政府機(jī)關(guān)發(fā)布的規(guī)劃、投資意向；有關(guān)建設(shè)單位的規(guī)劃、計(jì)劃；報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)布的工程招標(biāo)信息；公司所承接工程的再續(xù)工程信息；其它渠道提供的工程信息。擬投標(biāo)項(xiàng)目信息篩選、跟蹤經(jīng)營部根據(jù)所搜集到的信息情況篩選重點(diǎn)跟蹤的項(xiàng)目，做重點(diǎn)公關(guān)。公關(guān)做到積極、主動、適度、科學(xué)、全面。投標(biāo)決策經(jīng)營部分管領(lǐng)導(dǎo)1．對確定跟蹤項(xiàng)目，在工程情況比較清晰且具備招標(biāo)條件后，經(jīng)營部填寫《投標(biāo)項(xiàng)目評審表》，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后書面確定是否投標(biāo)。2.確定投標(biāo)項(xiàng)目的原則：項(xiàng)目已立項(xiàng)，資金落實(shí)，手續(xù)完備；技術(shù)、設(shè)備力量能夠滿足工程需要；在時(shí)間、資金、技術(shù)和設(shè)備力量等方面經(jīng)過努力可以滿足工程需要。申請以局名義投標(biāo)經(jīng)營部1．項(xiàng)目信息按照《中交第一航務(wù)工程局有限公司工程投標(biāo)管理辦法》填寫申請以局名義投標(biāo)申請表。經(jīng)營部審批后進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤。2．對擬投標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)申請以局名義，應(yīng)及時(shí)申請，預(yù)留充分的審批時(shí)間。申請授權(quán)委托經(jīng)營部按照《中交第一航務(wù)工程局有限公司授權(quán)委托管理辦法》填寫申請授權(quán)委托人申請表。等待審批辦理單項(xiàng)備案經(jīng)營部如需辦理單項(xiàng)投標(biāo)備案，則按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定進(jìn)行備案。投標(biāo)報(bào)名(資格預(yù)審)經(jīng)營部1.在信息篩選的基礎(chǔ)上，由經(jīng)營部提出投標(biāo)申請，公司領(lǐng)導(dǎo)確定同意的投標(biāo)項(xiàng)目，再由經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織投標(biāo)報(bào)名。2.有需要的要進(jìn)行備案。3.購買資格預(yù)審文件并按相關(guān)要求進(jìn)行編制。4.在項(xiàng)目業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行遞交。5.由經(jīng)營部負(fù)責(zé)保存資格審查文件（可電子文檔），并與項(xiàng)目的投標(biāo)文件等一同保管。6.編送資格審查文件和經(jīng)營業(yè)務(wù)活動中，既要實(shí)事求是地反映本企業(yè)的聲譽(yù)、業(yè)績、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要注意保守業(yè)主和企業(yè)的機(jī)密。組織招標(biāo)文件評審、會簽和審批經(jīng)營部相關(guān)部門1.接到項(xiàng)目業(yè)主通知資格預(yù)審?fù)ㄟ^購買招標(biāo)文件（包括招標(biāo)圖紙）后開始進(jìn)行投標(biāo)文件初步評審。2.經(jīng)營部填報(bào)招標(biāo)信息，完整、準(zhǔn)確填寫工程名稱、工程規(guī)模、信息來源、業(yè)主單位、投資方及資金情況、工程預(yù)計(jì)開竣工時(shí)間、遞交時(shí)間及形式。3.各相關(guān)部門應(yīng)對招標(biāo)文件內(nèi)容技術(shù)質(zhì)量工期資源、資金狀況、環(huán)境及職業(yè)安全等情況進(jìn)行會簽。4.會簽后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批。辦理投標(biāo)保證金（保函）經(jīng)營部1.通過相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)提出辦理投標(biāo)保證金（保函）的申請。2.按財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)定的流程辦理公司審批。3.以公司名義投標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)公司審批通過后，由公司資金中心辦理投標(biāo)保證金（保函）。4.以局名義投標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)公司審批通過后，通過相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按規(guī)定的流程辦理局審批。5.經(jīng)局審批通過后，由局資金中心辦理投標(biāo)保證金（保函）。參加現(xiàn)場考察、答疑經(jīng)營部1.當(dāng)工程量較大，且對當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境因素不能有效掌握時(shí)，經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行現(xiàn)場考察。2.標(biāo)階段的現(xiàn)場考察由經(jīng)營部牽頭組織，由擬任項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、預(yù)算員等參加。3.考察前，擬考察人員應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件和有關(guān)資料，特別是文件中的工作范圍、專用條款以及設(shè)計(jì)圖紙和說明，確定重點(diǎn)要考察的問題，擬訂出考察提綱。4.考察的項(xiàng)目與內(nèi)容可根據(jù)編制投標(biāo)文件和施工條件設(shè)計(jì)的需要來確定，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：自然條件、市場情況、施工條件5.現(xiàn)場勘查主要問題?，F(xiàn)場踏勘主要關(guān)注工程現(xiàn)場位置及周邊環(huán)境。周邊環(huán)境主要有：周邊河流、周邊橋梁、周邊房屋、周邊（地下）構(gòu)筑物、周邊鐵路、周邊市政管線接口（關(guān)系場地布置）、周邊道路（關(guān)系大門位置布置）等，這些可能對施工造成影響。6.考察完成后，由考察組形成考察報(bào)告，提交經(jīng)營部。投標(biāo)書編制（商務(wù)部分）經(jīng)營部1.商務(wù)部分投標(biāo)書編制應(yīng)遵循如下流程：報(bào)名、購買招標(biāo)（資格后審）文件編制商務(wù)部分（資后審審）文件打印裝訂成冊、封裝2.根據(jù)投標(biāo)計(jì)劃按招標(biāo)文件要求及格式編制標(biāo)書商務(wù)內(nèi)容。3.標(biāo)書的合成，應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件要求，其中應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn)：（1）企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章，是否按規(guī)定加蓋單位公章，投標(biāo)單位名稱是否與資格審查時(shí)的單位名稱相符。（2）目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致。（3）投標(biāo)書是否已按要求蓋公章；法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章；投標(biāo)書格式、標(biāo)段、里程是否與招標(biāo)文件規(guī)定相符；建設(shè)單位名稱與招標(biāo)單位名稱是否正確；委托書日期是否正確（4）企業(yè)及人員業(yè)績是否符合等可能導(dǎo)致廢標(biāo)的情況。投標(biāo)書編制（報(bào)價(jià)部分）經(jīng)營部1.報(bào)價(jià)部分投標(biāo)書編制應(yīng)遵循如下流程：熟悉招標(biāo)文件、圖紙勘察現(xiàn)場詢價(jià)（包括地材）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評審進(jìn)行成本分析編制投標(biāo)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)評審報(bào)價(jià)定稿合成打印裝訂成冊、封裝2.報(bào)價(jià)金額是否與“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表合計(jì)”、“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”、“分部分項(xiàng)報(bào)價(jià)表”一致，大小寫是否一致。3.修改報(bào)價(jià)的聲明書是否內(nèi)容與投標(biāo)書相同、降價(jià)函是否按招標(biāo)文件要求裝訂或單獨(dú)遞送。4.“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表合計(jì)”、“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”、“分部分項(xiàng)報(bào)價(jià)表”及其他報(bào)價(jià)表是否按照招標(biāo)文件規(guī)定填寫，編制人、審核人、投標(biāo)人是否按規(guī)定簽字蓋章。5.“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表合計(jì)”與“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯(cuò)誤。6.“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”與“分部分項(xiàng)報(bào)價(jià)表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯(cuò)誤。7.“分部分項(xiàng)報(bào)價(jià)表”的單價(jià)與“單價(jià)分析表”的指標(biāo)是否吻合，是否有算術(shù)錯(cuò)誤；“分部分項(xiàng)報(bào)價(jià)表”費(fèi)用是否齊全，特別是來回改動時(shí)要特別注意。8.“單價(jià)分析表”與“補(bǔ)充單價(jià)分析表”、“運(yùn)雜費(fèi)單價(jià)分析表”的數(shù)字是否吻合，工程數(shù)量與招標(biāo)工程量清單是否一致，是否有算術(shù)錯(cuò)誤。9.“補(bǔ)充單價(jià)分析表”、“其他項(xiàng)單價(jià)分析表”是否有偏高、偏低現(xiàn)象，分析原因，所用工、料、機(jī)單價(jià)是否合理、準(zhǔn)確。10.“運(yùn)雜費(fèi)單價(jià)分析表”所用運(yùn)距是否符合招標(biāo)文件規(guī)定，是否符合調(diào)查實(shí)際。11.配合輔助工程費(fèi)是否與標(biāo)段設(shè)計(jì)概算相接近，降造幅度是否滿足招標(biāo)文件要求，是否與投標(biāo)書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致，招標(biāo)文件要求的其他報(bào)價(jià)資料是否準(zhǔn)確、齊全。12.定額套用是否與施工組織設(shè)計(jì)安排的施工方法一致，機(jī)具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機(jī)統(tǒng)計(jì)表與機(jī)具配置表出現(xiàn)較大差異。13.定額計(jì)量單位、數(shù)量與報(bào)價(jià)項(xiàng)目單位、數(shù)量是否相符合。14.“工程量清單”表中工程項(xiàng)目所含內(nèi)容與套用定額是否一致?！巴稑?biāo)報(bào)價(jià)匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計(jì)算，數(shù)量乘單價(jià)是否等于合價(jià)（合價(jià)按四舍五入規(guī)則取整）。合計(jì)項(xiàng)目反求單價(jià)，單價(jià)保留兩位小數(shù)。投標(biāo)書編制（施工方案部分）經(jīng)營部1.施工方案部分投標(biāo)書編制應(yīng)遵循如下流程：熟悉招標(biāo)文件、圖紙勘察現(xiàn)場討論施工方案及技術(shù)評審編制施工方案施工方案評審方案定稿合成打印裝訂成冊、封裝2.在投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中，應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件要求，重視以下幾點(diǎn)：（1）工程概況是否準(zhǔn)確描述；施工方案與施工方法、工藝是否匹配；施工方案與招標(biāo)文件要求、投標(biāo)書有關(guān)承諾是否一致；材料供應(yīng)是否與甲方要求一致，是否甲方供應(yīng)或招標(biāo)采購；施工隊(duì)伍數(shù)量是否按照招標(biāo)文件規(guī)定配置。（2）計(jì)劃開竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定，分項(xiàng)工程的階段工期、節(jié)點(diǎn)工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定，工期及節(jié)點(diǎn)工期是否一致。此項(xiàng)關(guān)系到進(jìn)度計(jì)劃的編制，主要關(guān)注招標(biāo)文件中投標(biāo)須知中工期及節(jié)點(diǎn)工期描述、合同通用及專用條款內(nèi)關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的描述、設(shè)計(jì)說明及圖紙中指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃是否一致。（3）施工組織及施工進(jìn)度安排的敘述與質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致；投標(biāo)文件的主要工程項(xiàng)目工藝框圖是否齊全，主要工程項(xiàng)目的施工方法與設(shè)計(jì)單位的建議方案是否一致，理由是否合理、充分。（4）總體部署：施工隊(duì)伍及主要負(fù)責(zé)人與資審方案是否一致，文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”、“組織機(jī)構(gòu)框圖”、“人員簡歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。（5）工程進(jìn)度計(jì)劃：總工期是否滿足招標(biāo)文件要求，關(guān)鍵工程工期是否滿足招標(biāo)文件要求。（6）“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理，關(guān)鍵線路是否正確。（7）“平面圖”是否按招標(biāo)文件布置了隊(duì)伍駐地、施工場地及大臨設(shè)施等位置，駐地、施工場地及大臨工程占地?cái)?shù)量及工程數(shù)量是否與文字?jǐn)⑹鱿喾?。?）勞動力、材料計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備、檢測試驗(yàn)儀器表是否齊全。（9）施工方法和工藝的描述是否符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（10）主要工程材料數(shù)量與預(yù)算表工料機(jī)統(tǒng)計(jì)表數(shù)量是否吻合一致。（11）工程范圍（WBS）是否清晰。此項(xiàng)關(guān)系到標(biāo)書的編制范圍，主要看招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍、圖紙內(nèi)容和工程量清單內(nèi)容顯示的范圍是否一致；（12）材料供應(yīng)方式及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)主要關(guān)系到材料采購和材料供應(yīng)、質(zhì)量問題的編寫等。材料供應(yīng)方式主要關(guān)注鋼筋、水泥、混凝土、防水材料的供應(yīng)方式是否不一致，材料供應(yīng)分甲供、甲控、承包商自行采供3種，主要合格供應(yīng)商名錄等情況。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要關(guān)注圖紙、清單和設(shè)計(jì)說明、招標(biāo)文件中防水等級是否一致，混凝土的等級是否一致，防水材料要求等。如防水、混凝土等級常有前后不一致。其他技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要是工法樁、攪拌樁、旋噴樁等水泥摻量等。（13）關(guān)于場地布置的問題。與場地布置問題主要關(guān)注：招標(biāo)文件中關(guān)于現(xiàn)場布置的要求，關(guān)于場地面積、周邊建筑物、地下管線的情況，關(guān)于市政雨水、污水管道的借口大小、數(shù)量、位置、管底標(biāo)高等問題，此項(xiàng)關(guān)系到現(xiàn)場排水、防洪、排污問題的布置與處理；關(guān)于現(xiàn)場臨水、臨電的節(jié)點(diǎn)位置、管徑、電容量、變壓器數(shù)量、水接口數(shù)量等，關(guān)系到現(xiàn)場臨水、臨電的布置；關(guān)于場地外圍消防栓位置問題，關(guān)系到現(xiàn)場消防的布置。（14）關(guān)于現(xiàn)場盾構(gòu)施工布置的場地考慮。首先根據(jù)盾構(gòu)布置可能的場地要求進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，防止場地條件，限制盾構(gòu)的施工，如西安地鐵投標(biāo)，場地布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本身相互矛盾，主要是：始發(fā)階段出入、下料口的大小、位置；掘進(jìn)階段雙線盾構(gòu)同時(shí)掘進(jìn)時(shí)，出土、下料、土坑位置大小的考慮、栓西安盾構(gòu)隧道內(nèi)車站內(nèi)土車、管片車的錯(cuò)車、安全等問題。遞交標(biāo)書、開標(biāo)經(jīng)營部1.按招標(biāo)文件要求時(shí)間遞交投標(biāo)文件后在開標(biāo)進(jìn)行開標(biāo)結(jié)果的準(zhǔn)確記錄，包括該項(xiàng)目其它標(biāo)段、其它競爭對手的報(bào)價(jià)一同進(jìn)行記錄后報(bào)公司及局經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。2.開標(biāo)后如需進(jìn)行澄清，則應(yīng)提前安排授權(quán)人、項(xiàng)目經(jīng)理及總工準(zhǔn)備相關(guān)答辯，要求相關(guān)人員第一：具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)；第二：要對投標(biāo)書的內(nèi)容充分了解；第三：了解業(yè)主的主要思路和心態(tài)。3.開標(biāo)后或澄清答辯完成后，項(xiàng)目授權(quán)人要繼續(xù)對該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤項(xiàng)目投標(biāo)進(jìn)展直至業(yè)主發(fā)布中標(biāo)通知書。根據(jù)開標(biāo)結(jié)果總結(jié)分析經(jīng)營部1.無論項(xiàng)目中標(biāo)與否，投標(biāo)人員應(yīng)根據(jù)開標(biāo)結(jié)果從中分析中標(biāo)或未中標(biāo)原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.總結(jié)中還要由報(bào)價(jià)人員對主要分析競爭對手的投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行分析，并要總結(jié)對手價(jià)格規(guī)律。辦理履約保函經(jīng)營部1.通過相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)提出辦理履約保函的申請。2.按財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)定的流程辦理公司審批。3.以公司名義投標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)公司審批通過后，由公司資金中心辦理履約保函。4.以局名義投標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)公司審批通過后，通過相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按規(guī)定的流程辦理局審批。5.經(jīng)局審批通過后，由局資金中心辦理履約保函。合同談判經(jīng)營部1.經(jīng)營部組織該項(xiàng)目授權(quán)人、擬任項(xiàng)目經(jīng)理、法律人員、招投標(biāo)管理崗位人員按業(yè)主規(guī)定的日期與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行合同談判。2.合同談判主要內(nèi)容按一航局印發(fā)《中交一航局有限公司合同法律風(fēng)險(xiǎn)識別及控制指引》進(jìn)行主要法律風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)控制。組織合同評審經(jīng)營部1.依照建設(shè)施工合同評審管理流程進(jìn)行合同評審。2.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方能辦理合同簽字、蓋章。合同簽訂經(jīng)營部1.按合同管理辦法的相關(guān)要求辦理合同簽字、蓋章。2.合同簽字、蓋章、裝訂成冊與投標(biāo)書一套交一航局經(jīng)營部進(jìn)行備案，并將相關(guān)信息在一航局經(jīng)營管理系統(tǒng)的相關(guān)界面中進(jìn)行填報(bào)。記錄清單記錄名稱格式來源填報(bào)部門/單位保存部門申請公司名義投標(biāo)審批表中交一航城經(jīng)字〔2009〕34號經(jīng)營部經(jīng)營部授權(quán)委托書審批單中交一航城法字〔2010〕22號經(jīng)營部經(jīng)營部工程投標(biāo)申請表中交一航城經(jīng)字〔2009〕34號經(jīng)營部經(jīng)營部工程招標(biāo)文件評審表中交一航城經(jīng)字〔2009〕34號經(jīng)營部經(jīng)營部L中交一航局城市交通工程有限公司經(jīng)營管理手冊URBANCOMMUNICATIONSENGINEERINGCO.,LTDOFCCCCFIRSTHARBORENGINEERINGCO.,LTDOperationManagementManualMR-JY-01申請公司名義投標(biāo)審批表N?申請單位（章）投標(biāo)工程名稱申請日期投標(biāo)日期工程地點(diǎn)工程業(yè)主名稱工程招標(biāo)代理名稱投標(biāo)工程簡況投標(biāo)人應(yīng)具備的資質(zhì)類別港口總包公路總包土建總包機(jī)電總包市政總包橋梁專業(yè)地基專業(yè)路基專業(yè)路面專業(yè)申請單位投標(biāo)擬被授權(quán)人投標(biāo)工程擬擔(dān)保類別銀行擔(dān)保法人擔(dān)保銀行信貸申請公司資質(zhì)理由以公司名義投標(biāo)單位法定代表人簽字公司經(jīng)營部意見經(jīng)營部經(jīng)理簽字公司領(lǐng)導(dǎo)意見主管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字中交一航局城市交通工程有限公司經(jīng)營管理手冊URBANCOMMUNICATIONSENGINEERINGCO.,LTDOperationOFCCCCFIRSTHARBORENGINEERINGCO.,LTDManagementManualMR-JY-02工程投標(biāo)申請表工程名稱工程規(guī)模信息來源業(yè)主單位投資方及工程資金情況工程概況投標(biāo)階段（）資格預(yù)審（）技術(shù)標(biāo)（）商務(wù)標(biāo)預(yù)計(jì)開工時(shí)間預(yù)計(jì)竣工時(shí)間標(biāo)書遞交日期遞交地點(diǎn)及形式申請理由公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見公司總經(jīng)理意見MR-JY-03工程招標(biāo)文件評審表招標(biāo)項(xiàng)目業(yè)主名稱評審日期招標(biāo)方式工程規(guī)模工期工程類型序號評審招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容評審部門評審記錄1招標(biāo)文件內(nèi)容1.1招標(biāo)文件內(nèi)容1.2工作范圍1.3合同條款1.4特殊要求經(jīng)營部2技術(shù)質(zhì)量工期資源2.1技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.2相應(yīng)的施工措施2.3工程資源需求工程管理部3資金狀況3.1合同付款情況財(cái)務(wù)部4環(huán)境及職業(yè)健康安全4.1環(huán)境及職業(yè)健康安全要求4.2項(xiàng)目環(huán)保要求4.3檢測、檢查及驗(yàn)收要求安保部6分管領(lǐng)導(dǎo)7公司總經(jīng)理5.2聯(lián)系溝通與顧客關(guān)系管理活動主責(zé)部門管理要求溝通與顧客信息收集的渠道和方式經(jīng)營部項(xiàng)目部1.主要渠道：會議、文件、各種報(bào)表、簡報(bào)、電話、電傳、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)、圖片、刊物和報(bào)紙等。2.方式：經(jīng)營部、公司相關(guān)部門及項(xiàng)目部在履行各項(xiàng)職責(zé)和工作流程中，在與顧客在項(xiàng)目招投標(biāo)過程、施工過程中、工程保修過程的溝通與交流，準(zhǔn)確掌握顧客、監(jiān)理單位的意見、建議、投訴和抱怨，將信息及時(shí)傳遞，合理的采納顧客、監(jiān)理單位的意見或建議，認(rèn)真和虛心地對待投訴和抱怨，并采取應(yīng)對措施、有效處置并將結(jié)果向顧客信息反饋。3.拓展信息渠道，《中國招標(biāo)與采購網(wǎng)》、《中國擬在建項(xiàng)目網(wǎng)》，各省自治區(qū)、直轄市的工程建設(shè)網(wǎng)及地鐵公司網(wǎng)站。通過網(wǎng)絡(luò)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)了解顧客信息，主動積極與顧客進(jìn)行溝通和交流。確定顧客群和重點(diǎn)顧客經(jīng)營部項(xiàng)目部1.以工程類別、地域等關(guān)鍵要素進(jìn)行市場細(xì)分，確定顧客群。2.爭取競爭對手顧客，開拓潛在市場。3.把握市場脈搏，適時(shí)調(diào)整區(qū)域布局，吸納其他潛在顧客。顧客分類管理經(jīng)營部相關(guān)部門項(xiàng)目部1.分類顧客需求信息收集：（1）針對關(guān)鍵顧客、戰(zhàn)略合作顧客，通過高峰會議、論壇、高層互訪、定期磋商、行業(yè)會議了解國家宏觀政策、市場變化趨勢、顧客需求變化。（2）針對以往顧客、現(xiàn)在顧客、競爭對手顧客、潛在顧客，采取建立顧客檔案、專項(xiàng)調(diào)查、人員互訪、企業(yè)網(wǎng)站、熱線電話、行業(yè)雜志和媒體了解產(chǎn)品與服務(wù)特性分析，顧客需求分析、市場信息分析、競爭對手分析。（3）針對市場的現(xiàn)在顧客、競爭對手顧客、潛在顧客，通過工作接觸、專項(xiàng)調(diào)查、人員訪談、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙來了解市場信息、顧客各種需求。顧客信息整理經(jīng)營部1.把顧客信息（工程信息和顧客單位、個(gè)人信息）綜合整理。顧客信息處理經(jīng)營部1.通過顧客跟蹤管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)施跟蹤改進(jìn)，不定期回訪顧客，了解顧客的需求和對本公司的意見。6合同管理6.1建設(shè)工程合同管理活動主責(zé)部門管理要求合同交底經(jīng)營部1.在項(xiàng)目建設(shè)合同簽訂后15日內(nèi)由經(jīng)營部向項(xiàng)目部和公司各部門進(jìn)行合同交底，并保存相關(guān)記錄。2.按局《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》或公司《項(xiàng)目管理手冊》辦理項(xiàng)目交接，并填寫《項(xiàng)目交接單》。合同履行實(shí)施項(xiàng)目部相關(guān)部門1.項(xiàng)目部按照工程建設(shè)合同約定由項(xiàng)目部全面履行合同義務(wù)，行使合同權(quán)利。2.公司各相關(guān)部門對項(xiàng)目部的履約情況進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。3.項(xiàng)目部對施工過程中發(fā)生的變更，應(yīng)以書面形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分。4.經(jīng)營部對合同變更信息的接收、確認(rèn)和處理的職責(zé)、流程、方法作出規(guī)定，并監(jiān)控與合同變更有關(guān)的文件及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并實(shí)施。中間計(jì)量、變更索賠上報(bào)項(xiàng)目部1.項(xiàng)目部按期編制中間計(jì)量報(bào)表，及時(shí)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審查審批。2.項(xiàng)目部及時(shí)收集項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的變更索賠，整理成冊上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，督促監(jiān)理、業(yè)主盡早批復(fù)。3.變更索賠資料應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司經(jīng)營部存檔。支付上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目部及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),收取工程進(jìn)度款。完工結(jié)算項(xiàng)目部項(xiàng)目完工后項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)辦理完工結(jié)算，理清與業(yè)主的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。完工自我評價(jià)項(xiàng)目部1.在辦理竣工結(jié)算后15日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對自身履行建設(shè)合同進(jìn)行全面評價(jià)，包括合同執(zhí)行情況評價(jià)、合同管理工作評價(jià)、重大合同條款分析，形成書面自評報(bào)告，并用于質(zhì)量改進(jìn)。2.按局《合同履約監(jiān)控管理辦法（試行）》進(jìn)行合同履約監(jiān)控，填寫《合同履約監(jiān)控表》，并按規(guī)定要求及時(shí)上報(bào)公司經(jīng)營部。合同總體評價(jià)經(jīng)營部經(jīng)營部參考項(xiàng)目部自評報(bào)告，對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全面核實(shí)、評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容與自評范圍一致。記錄清單記錄名稱格式來源填報(bào)部門/單位保存部門合同交底表中交一航城經(jīng)字〔2013〕83號經(jīng)營部經(jīng)營部合同交底會議簽到表中交一航城法字〔2013〕83號經(jīng)營部經(jīng)營部項(xiàng)目交接單《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《項(xiàng)目管理手冊》經(jīng)營部經(jīng)營部項(xiàng)目部建設(shè)工程承包合同履約監(jiān)控表中交一航法字〔2012〕667號項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)營部

MR-JY-04合同交底表編號：報(bào)送部門經(jīng)辦人報(bào)送部門負(fù)責(zé)人意見合同名稱合同類型合同簽訂時(shí)間合同當(dāng)事人合同關(guān)鍵內(nèi)容的解釋與說明簽約過程中雙方爭議的焦點(diǎn)履行時(shí)應(yīng)注意的主要問題關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)以及重要期限的提示簽約的背景其他應(yīng)說明的事項(xiàng)填報(bào)時(shí)間備注注：1.簽約承辦部門與合同執(zhí)行部門不是同一部門時(shí)，由簽約承辦部門認(rèn)真填寫此表交合同執(zhí)行部門；2.對于在履行時(shí)可能出現(xiàn)復(fù)雜或重大變化的合同，還應(yīng)附上《合同交底紀(jì)要》。

MR-JY-05中交一航局城市交通工程有限公司合同交底會議簽到表工程項(xiàng)目：交底時(shí)間：交底地點(diǎn)：序號姓名部門職務(wù)序號姓名部門職務(wù)116217318419520621722823924102511261227132814291530第二章項(xiàng)目組織及中標(biāo)交接中交一航局城市交通工程有限公司經(jīng)營管理手冊URBANCOMMUNICATIONSENGINEERINGCO.,LTDOperationOFCCCCFIRSTHARBORENGINEERINGCO.,LTDManagementManualMR-JY-06（工程名稱）項(xiàng)目交接單工程編號：工程名稱業(yè)主單位聯(lián)系人及職務(wù)電話設(shè)計(jì)單位聯(lián)系人及職務(wù)電話監(jiān)理單位聯(lián)系人及職務(wù)電話合同總價(jià)合同質(zhì)量等級合同工期其它工程概況工程地點(diǎn)：工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)類型：工程特點(diǎn)：現(xiàn)場情況：（工程開工前現(xiàn)場情況介紹）主要實(shí)物量：……投標(biāo)階段情況介紹合同談判情況：合同重要條款：（如合同價(jià)款的計(jì)算、支付辦法，工程款預(yù)付、違約責(zé)任等）合同價(jià)格水平……移交文件清單：招標(biāo)文件□投標(biāo)文件□合同文本□其它文件：會議形成的其它重要內(nèi)容：簽到公司：項(xiàng)目部：記錄人：日期：中交一航局城市交通工程有限公司經(jīng)營管理手冊URBANCOMMUNICATIONSENGINEERINGCO.,LTDOFCCCCFIRSTHARBORENGINEERINGCO.,LTDOperationManagementManualMR-JY-07項(xiàng)目部/公司建設(shè)工程承包合同履約監(jiān)控表監(jiān)控日期：記錄人：聯(lián)系方式：合同基本信息項(xiàng)目名稱甲方乙方合同金額簽訂日期履約期限履約狀況自評(優(yōu)/良/一般/差)履約監(jiān)控信息序號監(jiān)控事項(xiàng)合同約定目前履約情況風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警受控狀態(tài)擬采取措施其他說明1預(yù)付款支付2進(jìn)度款支付3變更(簽證與索賠)4保險(xiǎn)5工程計(jì)量6工程質(zhì)量7安全施工8施工進(jìn)度9工期(提前或延誤)10暫停施工11工程驗(yàn)收與結(jié)算12雙方其他違約情況13補(bǔ)充協(xié)議簽訂情況14其他監(jiān)控事項(xiàng)……中交一航局城市交通工程有限公司經(jīng)營管理手冊URBANCOMMUNICATIONSENGINEERINGCO.,LTDOperationOFCCCCFIRSTHARBORENGINEERINGCO.,LTDManagementManual6.2建設(shè)工程分包合同管理活動主責(zé)部門管理要求分包計(jì)劃項(xiàng)目部向工程部提交分包計(jì)劃，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行分包工程招標(biāo)。組織招標(biāo)項(xiàng)目部1.優(yōu)先在局及公司發(fā)布的《合格分包商名錄》中選擇有合作經(jīng)歷的3家以上分包商組織招標(biāo)。2.如需分包項(xiàng)目《合格分包商名錄》內(nèi)分包隊(duì)伍不能勝任，可從外部選擇，但必須經(jīng)過公司相關(guān)部門審核。分包商資格審查項(xiàng)目部招標(biāo)過程中必須認(rèn)真審查參加投標(biāo)分包商的下列情況：（1）主體資格是否真實(shí)、合法；（2）資信情況是否合法有效；（3）對方資金、信譽(yù)和履約能力等情況；（4）對方合法代理人的身份、代理事項(xiàng)、權(quán)限和期限。確定中標(biāo)單位項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)結(jié)果和資格審查情況確定中標(biāo)單位。起草合同項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)結(jié)果、與中標(biāo)單位談判的情況、施工承包合同條款和工程實(shí)際情況，參照公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本起草分包合同。合同評審經(jīng)營部根據(jù)建設(shè)施工合同評審管理流程進(jìn)行合同評審，經(jīng)公司合同評審合格后方能簽訂分包合同。合同簽訂經(jīng)營部項(xiàng)目部按照《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定要求簽訂分包合同。合同發(fā)放經(jīng)營部負(fù)責(zé)向公司財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部發(fā)放分包合同，并做好合同發(fā)放登記。合同履行項(xiàng)目部1.必須認(rèn)真、全面、嚴(yán)格履行合同，確保企業(yè)信譽(yù)。2.應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析、深入理解合同條款，明確合同的總目標(biāo)和子目標(biāo)，對合同目標(biāo)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到具體部門或個(gè)人。3.合同履行過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格按照局、公司規(guī)定的工作流程執(zhí)行，不允許項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或其他管理人員獨(dú)自簽認(rèn)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目部1.按照分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理流程及時(shí)編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)文件。2.驗(yàn)工計(jì)價(jià)文件編制完成后，首先由分包單位復(fù)核并簽字確認(rèn)，然后按照會審程序由項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，最后由項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字，蓋章生效。3.及時(shí)將驗(yàn)工計(jì)價(jià)文件復(fù)印件報(bào)公司經(jīng)營部存檔?？⒐を?yàn)收及結(jié)算項(xiàng)目部經(jīng)營部1.分包單位完成合同內(nèi)全部工作內(nèi)容后，應(yīng)及時(shí)按驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法辦理完工結(jié)算。2.完工結(jié)算須按驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法的規(guī)定辦理公司審批后方能生效。3.切實(shí)做到完工一個(gè)隊(duì)伍結(jié)算一個(gè)隊(duì)伍。合同履約監(jiān)控項(xiàng)目部按局《合同履約監(jiān)控管理辦法（試行）》進(jìn)行合同履約監(jiān)控，填寫《合同履約監(jiān)控表》，并按規(guī)定要求及時(shí)上報(bào)公司經(jīng)營部。記錄清單記錄名稱格式來源填報(bào)部門/單位保存部門建設(shè)工程施工分包合同中交一航城經(jīng)字〔2013〕83號項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)營部建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中交一航城經(jīng)字〔2013〕83號項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)營部財(cái)務(wù)部建筑施工分包工程安全環(huán)保管理協(xié)議書中交一航城經(jīng)字〔2013〕83號項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)營部財(cái)務(wù)部工程質(zhì)量保修書中交一航城經(jīng)字〔2013〕83號項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)營部財(cái)務(wù)部分包工程廉政建設(shè)合同中交一航城經(jīng)字〔2013〕83號項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)營部財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書中交一航城經(jīng)字〔2013〕83號項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)營部財(cái)務(wù)部承發(fā)包單位消防安全管理協(xié)議書中交一航城經(jīng)字〔2013〕83號項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)營部財(cái)務(wù)部建設(shè)工程施工分包合同履約監(jiān)控表中交一航法字〔2012〕667號項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)營部建設(shè)工程勞務(wù)分包合同履約監(jiān)控表中交一航法字〔2012〕667號項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)營部MR-JY-08建設(shè)工程施工分包合同合同編號：承包人：中交一航局（以下簡稱甲方）分包人：（以下簡稱乙方）依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，鑒于業(yè)主（以下簡稱“發(fā)包人”）與甲方已經(jīng)簽訂施工總承包合同或?qū)I(yè)承包合同（以下稱為“總包合同”），甲乙雙方就工程分包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。第一條乙方資質(zhì)情況營業(yè)執(zhí)照號碼：資質(zhì)證書號碼：發(fā)證機(jī)關(guān)：資質(zhì)專業(yè)及等級：復(fù)審時(shí)間及有效期：安全生產(chǎn)許可證號碼：復(fù)審時(shí)間及有效期：稅務(wù)登記證號碼：第二條合同文件下列文件構(gòu)成本施工分包合同不可分割的整體，各文件相互解釋、互為說明，如有不明確或不一致之處，以下列次序在先者為準(zhǔn)：（一）雙方商定的補(bǔ)充協(xié)議或合同期內(nèi)經(jīng)雙方簽署的備忘錄；（二）本施工分包合同及其附件；（三）與本施工分包合同有關(guān)的其他文件；本施工分包合同一經(jīng)簽署即生效。乙方即被視為已經(jīng)充分并準(zhǔn)確地理解了本工程、本施工分包合同的全部相關(guān)內(nèi)容，且同意按本施工分包合同約定的全部內(nèi)容全面履行。第三條工程內(nèi)容（一）工程名稱：（二）工程地點(diǎn)：（三）分包范圍：（包括但不限于進(jìn)退場、施工準(zhǔn)備、臨時(shí)工程、臨時(shí)設(shè)施、完成施工圖紙工程、安全生產(chǎn)和文明施工措施、工程照管、工程保修等工作內(nèi)容）若在本分包工程的施工過程中，甲方因本分包工程施工銜接的需要，須對本分包中乙方的承包范圍及內(nèi)容給予適當(dāng)?shù)脑黾踊驕p少時(shí)，乙方應(yīng)積極地予以接受，并作為本分包工程的組成部分全面、實(shí)際地履行。除非本合同其它條款對此等增加或減少的情況另有規(guī)定，乙方不得據(jù)此向甲方提出任何索賠或權(quán)利主張。（四）工程內(nèi)容：詳見工程量清單（附件一）。第四條施工期限開工日期：年月日或以甲方書面的開工通知為準(zhǔn)。節(jié)點(diǎn)工期：竣工日期：總工期：第五條履約擔(dān)保（一）本分包工程的履約擔(dān)保按照下列第款方式約定：1.本分包工程無履約擔(dān)保。2.甲、乙雙方約定，由乙方按照下列第款規(guī)定的形式向甲方提供履約擔(dān)保，作為乙方全面、實(shí)際履行本工程施工合同的保證，履約擔(dān)保金不計(jì)利息。①乙方在本合同簽訂之日起日內(nèi)，以現(xiàn)金的形式向甲方交納萬元的履約擔(dān)保金。②甲乙雙方約定，由甲方從支付給乙方的工程進(jìn)度款中逐次按%的比例扣除款項(xiàng)作為履約擔(dān)保金，直到履約擔(dān)保金的金額達(dá)到雙方約定的萬元時(shí)，甲方便不再扣除。③甲方認(rèn)可或要求的銀行出具的￥元的不可撤銷的無條件追索保函。若乙方未依照本條款規(guī)定按時(shí)向甲方提供合法有效的擔(dān)保時(shí)，即視為乙方構(gòu)成嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)依照本合同的規(guī)定，追究乙方違約責(zé)任，并有權(quán)單方解除合同，由此產(chǎn)生的責(zé)任由乙方承擔(dān)。（二）因乙方在施工過程中不能全面、實(shí)際的履行合同（中途私自退場，停工，拖欠或克扣民工工資，非法用工，施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度等不能滿足甲方要求或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，發(fā)生民工圍攻、鬧事、上訪等事件時(shí)）造成甲方損失的，甲方將根據(jù)實(shí)際損失情況有權(quán)以乙方交納的履約擔(dān)保金的全部或部分作為賠償；當(dāng)甲方的損失超出乙方交納的履約擔(dān)保金金額時(shí)，甲方有權(quán)從乙方的工程款中（含進(jìn)度款）繼續(xù)扣足或留置乙方現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備或通過其他途徑獲得賠償。（三）在施工過程中若因乙方原因?qū)е侣募s擔(dān)保金不足本合同約定的履約擔(dān)保金數(shù)額時(shí)，乙方應(yīng)足額向甲方補(bǔ)交履約擔(dān)保金，或同意由甲方從支付給乙方的工程款中繼續(xù)扣足履約擔(dān)保金。履約擔(dān)保金在乙方工程完工驗(yàn)收合格，結(jié)算完畢，并在建設(shè)單位退還甲方履約擔(dān)保金后天內(nèi)，甲方退還給乙方（除了已作為賠償甲方損失部分的外）。（四）采取銀行保函形式的，銀行保函擔(dān)保自本合同生效后，直至本工程完成及完成后的缺陷修復(fù)期內(nèi)一直有效。在發(fā)包方發(fā)出本工程缺陷責(zé)任終止證書后失效。（五）甲方行使上述權(quán)利時(shí)，不以乙方同意為條件，只需書面通知乙方即可。第六條質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn)（一）質(zhì)量等級1.本工程施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)2.本工程適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范如下：（二）質(zhì)量自檢本分包工程各分項(xiàng)工程、分部工程完成后，乙方應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自檢，質(zhì)量自檢不合格時(shí)應(yīng)自行返工，因返工所發(fā)生的費(fèi)用自行承擔(dān)，延誤的施工期不予順延；自檢合格后向甲方提交自檢報(bào)告并通知甲方，甲方會同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。（三）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查1.主要分項(xiàng)工程開工前，乙方應(yīng)將材料、設(shè)備和人員進(jìn)場情況及施工工藝向甲方報(bào)告，經(jīng)甲方同意后才能開工。2.上道工序施工完成，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格簽認(rèn)后，乙方才能進(jìn)行下道工序的施工。3.在施工過程中，乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方和監(jiān)理工程師及其委派人員對材料、工藝流程和操作的檢查，并按甲方、監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行返工。若因乙方原因造成返工和施工期延誤，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，施工期不予順延；若因甲方的不正確指令，造成乙方經(jīng)濟(jì)損失或施工期延誤，則有關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)，施工期相應(yīng)順延；若因監(jiān)理工程師的不正確指令造成甲方、乙方經(jīng)濟(jì)損失或施工期延長，則乙方要密切配合甲方進(jìn)行索賠。（四）隱蔽工程驗(yàn)收1.乙方在自檢合格并簽署隱蔽工程自檢記錄后報(bào)甲方，由甲方組織驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行一下步施工。2.若乙方未經(jīng)驗(yàn)收而自行覆蓋和繼續(xù)施工，甲方、發(fā)包人和監(jiān)理工程師有權(quán)要求剝離或開孔檢查，由此造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)，且影響的工期不予順延。3.若監(jiān)理工程師認(rèn)為確需對已簽字驗(yàn)收或予以確認(rèn)的、并覆蓋的隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查，乙方應(yīng)協(xié)助復(fù)查。若復(fù)查結(jié)果表明質(zhì)量合格，因此而造成的一切損失，乙方應(yīng)密切配合甲方進(jìn)行索賠；若復(fù)查結(jié)果表明質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)進(jìn)行返工，并按上述規(guī)定重新申請驗(yàn)收，由此引起的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不予順延。（五）試驗(yàn)與檢驗(yàn)試樣、試件應(yīng)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求送到具備相應(yīng)資質(zhì)等級的檢驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)或檢驗(yàn)，并及時(shí)將試驗(yàn)或檢驗(yàn)結(jié)果提交甲方審查。甲方或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，有權(quán)指定取樣送檢驗(yàn)單位復(fù)檢。第七條材料與設(shè)備1.所有用于工程的材料、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，工程材料應(yīng)具備由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的材料檢驗(yàn)單位出具的材質(zhì)證書或試驗(yàn)報(bào)告。2.材料和設(shè)備進(jìn)場時(shí)，乙方應(yīng)通知甲方和監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收，甲方和監(jiān)理工程師有權(quán)要求檢驗(yàn)，對與設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求不符的材料和設(shè)備，甲方和監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并由乙方運(yùn)離施工現(xiàn)場；在材料使用和設(shè)備安裝過程中，甲方和監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)復(fù)檢，乙方應(yīng)提供必要協(xié)助。若復(fù)檢發(fā)現(xiàn)材料或設(shè)備不合格時(shí)，該批材料或設(shè)備不能用于本工程，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)拆除、修復(fù)及重新采購，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用，且工期不予順延；若復(fù)檢表明材料或設(shè)備符合要求，仍應(yīng)由乙方承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用，施工期是否相應(yīng)順延由甲方?jīng)Q定。3．乙方指定姓名：，身份證號：為專職領(lǐng)取材料人員，結(jié)算以該人員的簽字為準(zhǔn)。4．甲供材料見附件二。第八條圖紙（一）甲方應(yīng)在本分包工程開工前7天，向乙方提供圖紙1套。乙方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，由乙方自行復(fù)制。（二）乙方應(yīng)對甲方交付的圖紙嚴(yán)格保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程完工或工程質(zhì)量保修期滿后，除乙方存檔需要的圖紙外，乙方應(yīng)將全部圖紙退還給甲方。（三）乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供甲方、發(fā)包方、監(jiān)理工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。第九條項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)系方式及簽證（一）甲方委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項(xiàng)目經(jīng)理為，職務(wù)：，聯(lián)系電話：。甲方通訊地址為，郵編：。（二）乙方委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項(xiàng)目經(jīng)理為，職務(wù)：，聯(lián)系電話：。乙方通訊地址為,郵編:。（三）乙方所拿到的與本分包工程相關(guān)的任何甲方簽證資料均必須由甲方駐地項(xiàng)目經(jīng)理最終簽字確認(rèn)后，方能作為雙方結(jié)算依據(jù)。乙方承諾：若乙方所拿到的與本分包工程相關(guān)的任何甲方簽證資料如果沒有甲方駐地項(xiàng)目經(jīng)理最終簽字確認(rèn)的，乙方將不再以這些無甲方駐地項(xiàng)目經(jīng)理最終簽字確認(rèn)的甲方簽證資料及所施工內(nèi)容向甲方主張任何權(quán)利。（四）本合同所列的通知方式均為有效聯(lián)系方式，甲乙雙方任何一方應(yīng)按本合同約定的通知方式向?qū)Ψ桨l(fā)送各類書面文件。書面文件以傳真、E-mail形式發(fā)出的，發(fā)出之日視為送達(dá)；書面文件以平郵、掛號郵件或特快專遞形式按本合同所列地址發(fā)出的，如乙方無正當(dāng)理由拒不接收，則自寄出之日起3日內(nèi)即視為送達(dá)?？偘胶头职饺魏我环礁穆?lián)系方式應(yīng)事先以書面形式通知對方。如因分包方及其委托代理人變更聯(lián)系方式而未及時(shí)通知總包方，致使總包方不能送達(dá)通知，則自總包方寄交書面文件之日起3日內(nèi)即視為送達(dá)。本合同規(guī)定的各項(xiàng)時(shí)限含法定節(jié)假日。如到期當(dāng)日為法定節(jié)假日，則順延至之后的第一個(gè)工作日。第十條勞務(wù)用工及工資支付管理（一）乙方必須遵守國家法律、行政法規(guī)和政策的規(guī)定，及時(shí)辦理和完善勞動用工、社會保險(xiǎn)等手續(xù)，合法使用員工，保護(hù)員工合法權(quán)益，不得拖欠或克扣員工、（農(nóng)）民工工資。（二）乙方未能及時(shí)支付其員工或（農(nóng)）民工工資時(shí)，乙方同意：若乙方就所分包工程拖欠農(nóng)民工工資，甲方有權(quán)從農(nóng)民工工資保證金中代乙方發(fā)放乙方所欠農(nóng)民工工資，乙方應(yīng)向甲方支付等額違約金；若乙方無拖欠農(nóng)民工工資，甲方將保證金于乙方所分包工程完工之日起3個(gè)月后一次性歸還給乙方，且不計(jì)利息。（三）甲方有權(quán)對乙方的員工工資支付等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，乙方不得以任何理由拒絕，并應(yīng)為甲方的監(jiān)督、檢查提供便利。若乙方違反國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)國家政策，拖欠或克扣員工工資，經(jīng)甲方催告后在合理時(shí)間仍不糾正的，甲方將有權(quán)暫停支付工程款或單方面解除合同，由此造成的一切損失和責(zé)任由乙方承擔(dān)。第十一條甲方的責(zé)任（一）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的監(jiān)督管理，施工過程中的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收；對不符合技術(shù)規(guī)范要求的操作，有權(quán)要求乙方停工整頓。（二）統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非乙方獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、工作用水、用電及施工場地（雙方另有約定除外）。（三）按時(shí)提供本工程有關(guān)施工圖紙，并進(jìn)行技術(shù)交底。（四）下達(dá)開工令，根據(jù)發(fā)包人、監(jiān)理工程師的要求和指令，以及相關(guān)工序進(jìn)展情況調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，傳達(dá)發(fā)包人、監(jiān)理會議精神和有關(guān)決議。（五）按時(shí)交付應(yīng)供的材料、設(shè)備。（六）根據(jù)工程進(jìn)展情況或乙方要求，及時(shí)與發(fā)包人或監(jiān)理工程師聯(lián)系工程驗(yàn)收，檢查應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)收集的工程驗(yàn)收資料和其他原始資料。（七）及時(shí)審核乙方提交的工程進(jìn)度報(bào)表，在收到發(fā)包人的工程款后按本施工分包合同規(guī)定支付進(jìn)度款。（八）協(xié)助乙方辦理有關(guān)手續(xù)和證件，費(fèi)用由乙方自理。（九）負(fù)責(zé)審核由乙方編制的，報(bào)甲方或報(bào)發(fā)包人或監(jiān)理的各種施工報(bào)表、來往文件和其他文件（包括結(jié)算資料和竣工資料）。（十）。第十二條乙方的責(zé)任（一）乙方必須具備并提交國家認(rèn)可的建筑企業(yè)資質(zhì)證明文件及安全生產(chǎn)資質(zhì)證書。（二）按甲方、發(fā)包方或監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、本施工分包合同、總包合同等，保質(zhì)、保量、保安全完成本工程施工及缺陷的修復(fù)。按本合同約定的時(shí)間、規(guī)格和數(shù)量及時(shí)到位的在現(xiàn)場配備足夠的管理、技術(shù)、施工人員，配置足夠的施工所需要的船機(jī)設(shè)備、建筑施工材料。管理、技術(shù)、施工人員應(yīng)符合崗位要求，符合國家有關(guān)規(guī)定；進(jìn)場船機(jī)設(shè)備性能要保持良好，手續(xù)證件齊全。同時(shí)對進(jìn)入工地內(nèi)的人員、船機(jī)設(shè)備未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自離場。如乙方人員、船機(jī)設(shè)備、建筑施工材料未經(jīng)甲方同意擅自離場或運(yùn)出，甲方有權(quán)全部扣除未支付乙方的工程款作為甲方損失的賠償，對于全部扣除未支付乙方的工程款仍不能彌補(bǔ)甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方剩余的損失。（三）乙方應(yīng)指定駐地項(xiàng)目經(jīng)理，以便隨時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題并順利貫徹甲方意圖；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場須征得甲方同意，乙方駐地項(xiàng)目經(jīng)理不能或不適合履行本施工分包合同，甲方在提前3天通知后，乙方應(yīng)立即撤換并調(diào)離該人員，否則視為乙方違約。（四）服從甲方、發(fā)包方和監(jiān)理工程師的指令，對本工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行控制并使甲方、發(fā)包方和監(jiān)理工程師滿意，符合本合同及總包合同約定標(biāo)準(zhǔn)。（五）按甲方、發(fā)包方和監(jiān)理工程師要求的格式、時(shí)間，及時(shí)提供隱蔽工程驗(yàn)收申請單、工程質(zhì)量自檢報(bào)告、竣工驗(yàn)收申請報(bào)告、工程事故報(bào)告、月度、季度施工作業(yè)計(jì)劃、用款計(jì)劃和其他有關(guān)文件和資料。（六）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，每月25日前提交下月施工計(jì)劃，有階段工期要求的提交階段施工計(jì)劃，必要時(shí)按甲方、監(jiān)理工程師的要求提交旬、周施工計(jì)劃，以及與完成上述階段、時(shí)段施工計(jì)劃相應(yīng)的安排計(jì)劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施；（七）對本工程分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書或國家法律法規(guī)規(guī)定的其他證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)甲方授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守國家政策、法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。（八）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)和等級；科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力，物力，保證工期；加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修理、返工、工期拖延、生產(chǎn)安全事故、現(xiàn)場臟亂、環(huán)境污染等造成的損失及各種罰款。（九）自覺接受甲方及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受甲方隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。（十）按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具，按甲方標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌、統(tǒng)一著裝，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的安保工作；若甲方或發(fā)包方要求乙方須在施工現(xiàn)場與甲方統(tǒng)一服裝、安全帽、安全警示牌、宣傳標(biāo)識牌、使用中交一航局的統(tǒng)一形象標(biāo)志時(shí)，乙方要無條件執(zhí)行并負(fù)責(zé)其費(fèi)用。另外，乙方應(yīng)提供滿足規(guī)定要求的勞動保護(hù)用品給其生產(chǎn)作業(yè)人員使用。（十一）做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物、地下管線和已完工程部分的成品保護(hù)工作，因乙方責(zé)任發(fā)生損壞、滅失，乙方自行承擔(dān)由此引起的一切法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及各種罰款。（十二）妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)資料及其他設(shè)施，歸還甲方時(shí)如有損壞或丟失，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)或按新購市場價(jià)格賠償，并在結(jié)算中進(jìn)行扣減。（十三）乙方自帶施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)滿足施工需要，并應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，在進(jìn)場施工前應(yīng)經(jīng)甲方檢查認(rèn)可；乙方自帶施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料的損壞和維修、保養(yǎng)費(fèi)用及由此造成的停工損失，由乙方自行承擔(dān)。（十四）乙方須服從甲方轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令，并應(yīng)在指令的期間內(nèi)完成施工。（十五）除非本合同另有約定，乙方應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)承擔(dān)并履行總包合同約定的、與分包工程有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。（十六）乙方對外的一切經(jīng)濟(jì)活動均不能用甲方的名義進(jìn)行運(yùn)作或提供任何形式的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。乙方在施工中的勞動用工以及材料采購等均應(yīng)以乙方名義對外，乙方在施工中因管理的需要而刻制的印章圖文不得與甲方刻制的印章圖文雷同或相似，并需在甲方處備案。（十七）乙方應(yīng)妥善管理其勞動用工，處理好其與物資供貨商、服務(wù)供應(yīng)商以及其他人等的關(guān)系，不得出現(xiàn)其用工或供貨商等直接向甲方索要?jiǎng)趧訄?bào)酬、材料款或其他款項(xiàng)等情況。（十八）沉沒物品處理：采取一切措施，防止施工船舶、設(shè)備及材料的沉沒。若發(fā)生沉沒，應(yīng)立即向海監(jiān)部門、甲方報(bào)告，并設(shè)置浮標(biāo)或障礙指示燈，直至打撈工作完成為止，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)，工期不予順延。（十九）乙方應(yīng)按月足額向其所雇用的農(nóng)民工發(fā)放工資，并于次月10日前將上月所雇用的農(nóng)民工名冊及農(nóng)民工簽領(lǐng)工資憑證交到甲方備案。（二十）乙方已經(jīng)就合同所涉及的工程、相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范以及與本合同相關(guān)的其他事項(xiàng)有充分的理解，乙方不得因?yàn)槭┕み^程中各種文件、計(jì)劃、措施、方法等的使用、履行得到甲方的同意、批準(zhǔn)、認(rèn)可、備案、審查、允許等而免除責(zé)任，甲方也不因?yàn)閷@些文件、計(jì)劃、措施、方法等的同意、批準(zhǔn)、認(rèn)可、備案、審查、允許等而承擔(dān)責(zé)任。（二十一）若乙方在執(zhí)行合同過程中因乙方原因?qū)е录追奖话l(fā)包方或其他政府部門扣罰履約保證金或其它行政處罰時(shí)，乙方在此同意甲方有權(quán)從支付給乙方的工程款中扣除此費(fèi)用，并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改，若仍不能滿足合同規(guī)定或發(fā)包方要求時(shí)，甲方有權(quán)終止合同，由此造成的損失責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。（二十二）乙方有義務(wù)搞好施工現(xiàn)場與其它承包商的配合協(xié)調(diào)關(guān)系，不得干擾或妨礙在施工現(xiàn)場的其它工程的正常施工，否則甲方有權(quán)采取制裁措施。（二十三）因乙方或其雇員的原因造成自身、甲方或第三方的人身或財(cái)產(chǎn)損害（損失）的，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。除因甲方原因造成的外，乙方在本合同工程施工的過程中，應(yīng)保障甲方免于承受任何人員的人身或財(cái)產(chǎn)損害（損失）而要求的索賠或承擔(dān)的法律責(zé)任，乙方應(yīng)承擔(dān)所有的責(zé)任。（二十四）乙方承諾，在本合同有效期內(nèi)，非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項(xiàng)下的任何部分或全部權(quán)利和/或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三人，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)沒收乙方履約保證金，并要求乙方向甲方支付合同總額%的違約金。（二十五）。第十三條安全施工、檢查、防護(hù)（一）乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，確保安全投入的及時(shí)性和有效性，并達(dá)到項(xiàng)目部的相關(guān)要求。乙方在施工過程中，施工現(xiàn)場存在安全隱患、未落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用的，甲方有權(quán)要求其改正，拒不改正的，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，同時(shí)在分包結(jié)算中扣減代為支付的安全生產(chǎn)費(fèi)用，并按甲方相關(guān)處罰措施加以處罰。（二）乙方應(yīng)實(shí)施的安全措施包括但不限于：1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施)，含安全警示標(biāo)志牌、現(xiàn)場圍擋、場容場貌、環(huán)境管理、垃圾清運(yùn)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備的安全裝置、臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施等；2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急演練；3、重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的監(jiān)控和整改；4、安全生產(chǎn)檢查、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品，含安全帽、安全帶、工作服、絕緣鞋、絕緣手套、防暑降溫防護(hù)費(fèi)用、防寒、防凍防護(hù)費(fèi)用等；6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，含施工機(jī)械操作人員和特種維修作業(yè)人員辦理審報(bào)及驗(yàn)、換證書，特種作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)用等；7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)；9、以及駕駛員的審驗(yàn)及機(jī)動車的年檢費(fèi)用、特種作業(yè)人員體檢的費(fèi)用、事故發(fā)生后的應(yīng)急救援及事故處置、賠償費(fèi)用、處理工傷支出的費(fèi)用等其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。（三）乙方須持有合法有效的《安全生產(chǎn)許可證》，并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》，遵守國家和有關(guān)部門的安全管理規(guī)定；加強(qiáng)施工人員與機(jī)械的施工安全管理，對施工現(xiàn)場的防臺、防火、防爆、防汛和防盜等采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格遵照甲方現(xiàn)場的一切安全管理規(guī)定，保證施工現(xiàn)場文明施工。嚴(yán)格遵守國家相關(guān)臨時(shí)用電規(guī)范的要求，強(qiáng)制采用三相五線的用電要求，并承擔(dān)由于管理不力或技術(shù)措施不到位造成的事故責(zé)任和由此發(fā)生的費(fèi)用；嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。（四）乙方在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)向甲方提出安全防護(hù)措施或《安全施工專項(xiàng)方案》，經(jīng)甲方認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由乙方承擔(dān)。（五）實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，乙方應(yīng)在施工前10天以書面形式通知甲方，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)甲方認(rèn)可后實(shí)施，安全保護(hù)措施費(fèi)用由乙方承擔(dān)。（六）乙方在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全勞動保護(hù)用品（如安全帽、安全帶及其他保護(hù)用品），由乙方提供使用計(jì)劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)，該費(fèi)用由乙方承擔(dān)，在工程最終結(jié)算時(shí)從結(jié)算款中直接扣除。（七）在本分包合同簽訂前，乙方應(yīng)向甲方交納元的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在簽訂本分包合同的同時(shí)，甲乙雙方應(yīng)按照本工程的實(shí)際情況另行簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議書。安全環(huán)保管理協(xié)議書與本分包合同約定有不一致的地方，以本分包合同為準(zhǔn)。（八）乙方應(yīng)根據(jù)合同約定或者法律法規(guī)的規(guī)定，提出安全施工計(jì)劃或者安全保護(hù)措施。乙方不因?yàn)檫@些安全施工計(jì)劃和安全保護(hù)措施是經(jīng)由甲方同意、批準(zhǔn)、備案的而免除責(zé)任，甲方也不因?qū)@些安全施工計(jì)劃和安全保護(hù)措施的同意、批準(zhǔn)、備案而承擔(dān)責(zé)任。（九）乙方應(yīng)設(shè)專職安全生產(chǎn)管理員，并向甲方提交安全員身份證復(fù)印件加蓋公章及提交建筑施工企業(yè)安全三類人員C證。第十四條事故處理（一）發(fā)生生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故，乙方應(yīng)立即向甲方報(bào)告，由甲方按國家有關(guān)法律、行政法規(guī)對事故進(jìn)行上報(bào)。（二）乙方施工過程中造成人員傷亡及其他安全事故的，甲方有權(quán)將其已繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金（如果風(fēng)險(xiǎn)抵押金額不足的扣除相應(yīng)工程款），直到事故處理完畢，如果甲方因此遭受的損失，甲方有權(quán)追究乙方的相關(guān)責(zé)任。（三）非甲方原因造成的人員傷亡及其他安全事故的，其責(zé)任和損失均由乙方承擔(dān)。第十五條保險(xiǎn)（一）乙方必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（二）保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，甲乙雙方有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。若因一方未能采取及時(shí)、有效的措施，致使損失進(jìn)一步擴(kuò)大而無法從保險(xiǎn)公司獲得賠償時(shí)，則應(yīng)承擔(dān)由此造成的損失。（三）若發(fā)生保險(xiǎn)事故，乙方應(yīng)積極主動配合甲方，及時(shí)提供有關(guān)保險(xiǎn)理賠所需的有關(guān)資料、文件和證明，若因一方資料、文件或證明保管不善或沒有保存導(dǎo)致延誤或失去保險(xiǎn)理賠時(shí)，則由此造成的責(zé)任和損失由責(zé)任方承擔(dān)。（四）甲方可隨時(shí)檢查乙方購買保險(xiǎn)的情況，乙方需提供有關(guān)保險(xiǎn)單據(jù)，不提供或提供不出的，甲方有權(quán)采取暫停支付進(jìn)度款、從進(jìn)度款中扣留相應(yīng)部分代乙方購買保險(xiǎn)等措施，乙方不得拒絕。甲方采取任何措施，不影響乙方應(yīng)購買保險(xiǎn)的責(zé)任。第十六條合同價(jià)款及計(jì)量方式（一）本合同為固定單價(jià)合同，單價(jià)為，工程量暫定為（詳見附件一）總價(jià)暫定為，大寫。（或本合同為總價(jià)合同，總價(jià)為，大寫）。（二）本合同單價(jià)為綜合單價(jià)，單價(jià)中（或本合同總價(jià)中）包括但不限于乙方根據(jù)施工現(xiàn)場條件按本合同約定的工期和技術(shù)質(zhì)量、安全等要求實(shí)施并完成本工程所需的所有費(fèi)用，包括但不限于調(diào)遣費(fèi)、人工費(fèi)、除甲供外的一切材料費(fèi)用及材料消耗、除甲供以外船機(jī)設(shè)備以外的一切船機(jī)使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施及施工便道費(fèi)用、檢測費(fèi)、稅費(fèi)、利潤、管理費(fèi)、定額費(fèi)、建管費(fèi)、環(huán)保費(fèi)、施工風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、辦理各種施工許可證的費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)、政府收取的其它規(guī)費(fèi)和所有其他可能發(fā)生的費(fèi)用。分包工作量結(jié)算稅金由甲方代扣代繳，然后按本合同的規(guī)定，在應(yīng)付給乙方的款項(xiàng)中扣除，或乙方在收款前提供與合同內(nèi)容和單位名稱相符的足額完稅證明，乙方須保證完稅證明的真實(shí)性。（三）在本合同履行期間，本合同總價(jià)/單價(jià)不隨設(shè)備、材料、人工等資源的價(jià)格和各類規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)的種類和標(biāo)準(zhǔn)的變化而變化，本合同總價(jià)/單價(jià)不作調(diào)整。（四）合同單價(jià)或總價(jià)內(nèi)已包括了%的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。本分包工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)由甲方統(tǒng)一監(jiān)管，與乙方進(jìn)度款同比例計(jì)提支付，甲方支付時(shí)乙方應(yīng)提供足額的安全生產(chǎn)措施費(fèi)發(fā)票復(fù)印件及相關(guān)費(fèi)用明細(xì)清單。若乙方未按合同比例使用該費(fèi)用，甲方將對差額部分在結(jié)算中進(jìn)行雙倍扣罰。（五）工程量計(jì)量：乙方必須按時(shí)向甲方提交已完成工程量的報(bào)表。由甲方按總包合同的規(guī)定對該報(bào)表進(jìn)行審核，并統(tǒng)一向監(jiān)理工程師和發(fā)包人報(bào)送。其工程量的確定：按照發(fā)包人最終審核確認(rèn)量或甲方審核的乙方實(shí)際完成量為準(zhǔn)。兩者不一致時(shí)，以數(shù)量或價(jià)款較小者為準(zhǔn)。但因乙方原因造成返工或乙方自行超出設(shè)計(jì)圖紙范圍的工程量，甲方不予計(jì)量。（六）甲方應(yīng)預(yù)留乙方所分包工程總價(jià)款的%作為乙方所雇農(nóng)民工工資保證金。第十七條付款方式（一）預(yù)付款（如有，應(yīng)明確支付時(shí)間、金額）：（二）進(jìn)度款：按月支付，根據(jù)發(fā)包人支付給甲方的進(jìn)度款，甲方按比例根據(jù)發(fā)包人核定的完成合同價(jià)款的%再扣除以下款項(xiàng)后支付給乙方：1.工程保修金2.履約保證金3.扣留完成合同價(jià)款的%作為質(zhì)量保證金。4.預(yù)交完成合同價(jià)款的%作為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5.扣除甲方代乙方繳納或支付的稅金及其它有關(guān)費(fèi)用。6.扣除的其它賠償金或其它應(yīng)扣留或扣除的費(fèi)用。（三）乙方應(yīng)每月日前向甲方提交當(dāng)月完成工程量報(bào)表及有關(guān)支持資料，包括但不限于工程量統(tǒng)計(jì)表、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收表等，如果乙方不能提供計(jì)量資料造成無法計(jì)量時(shí)，乙方無權(quán)要求甲方付款。（四）本合同工程款的支付為附條件民事法律行為（即甲方支付乙方某期工程款須以發(fā)包人支付甲方相應(yīng)時(shí)期工程款為前提和條件）。當(dāng)條件成就（即發(fā)包人向支付工程款）時(shí)，甲方根據(jù)本合同的規(guī)定向乙方支付工程款；當(dāng)條件不成就（即發(fā)包人尚未向甲方支付工程款）時(shí)，甲方也相應(yīng)延期向乙方支付工程款。（五）當(dāng)甲方累計(jì)付款達(dá)到時(shí)，甲方停止付款。（六）乙方應(yīng)保證所收到的進(jìn)度款全部用于該工程的施工需要，甲方有權(quán)對乙方的工程款使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。乙方應(yīng)為甲方提供檢查、監(jiān)督的有關(guān)資料、文件，并提供必要的便利和條件。第十八條施工變更（一）施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進(jìn)行變更，甲方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前7天以書面形式向乙方發(fā)出變更通知，并提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。乙方按照甲方（項(xiàng)目經(jīng)理）發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：1.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；2.增減合同約定的工程量；3.改變有關(guān)的施工時(shí)間和順序；4.其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。（二）因變更工程量導(dǎo)致工期的變更事宜甲乙雙方另行協(xié)商。（三）施工中乙方不得對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因乙方擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致甲方的損失，由乙方承擔(dān)，延誤的工期不予順延。如果乙方變更的工程量及相應(yīng)單價(jià)超出了發(fā)包人對甲方的確認(rèn)范圍，則甲方對乙方超出的部分不予確認(rèn)。第十九條結(jié)算方式（一）本合同履行過程中，乙方應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)包人或甲方要求及時(shí)收集、整理有效的施工資料（包括但不限于：交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算資料），在工程完工后及時(shí)向甲方提供竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算資料。（二）若因乙方未遵守國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求及時(shí)向甲方提供合法有效的交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算資料，影響甲方辦理工程交工、竣工驗(yàn)收及工程結(jié)算時(shí)，所造成的責(zé)任均由乙方承擔(dān)。（三）本合同工程的結(jié)算，由甲方授權(quán)委托的項(xiàng)目現(xiàn)場代表簽字或蓋章確認(rèn)核實(shí)，但該簽字或蓋章確認(rèn)核實(shí)只能作為雙方結(jié)算的初步的、預(yù)計(jì)的確認(rèn)，不能作為乙方向甲方請求支付或雙方最終結(jié)算的依據(jù)。（四）本合同工程的最終結(jié)算須經(jīng)甲方主管部門審核，并同意以甲方主管部門的審核作為工程的最終結(jié)算,由甲方主管部門簽字蓋章后方能生效。否則，除非獲得甲方書面確認(rèn)，任何甲方項(xiàng)目部或部門及任何形式的最終結(jié)算均對甲方不具有任何法律約束力。（五）當(dāng)合同已終止或解除后，或乙方承擔(dān)的工程完工后二個(gè)月，如甲方通知乙方辦理結(jié)算，乙方應(yīng)在接到通知后15天內(nèi)與甲方辦理結(jié)算，乙方未按甲方通知的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與甲方辦理結(jié)算，則可推定乙方同意甲方所作出的結(jié)算為最終的結(jié)算。第二十條施工驗(yàn)收與結(jié)算（一）乙方應(yīng)確保所完成施工的質(zhì)量，符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。乙方施工完畢，應(yīng)向甲方提交完工報(bào)告，通知甲方驗(yàn)收；甲方應(yīng)當(dāng)在收到乙方的上述報(bào)告后及時(shí)報(bào)請發(fā)包人和監(jiān)理工程師對乙方施工成果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，視為乙方所完成工程符合質(zhì)量要求的初步證明。但甲方與發(fā)包人間的隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果或工程竣工驗(yàn)收結(jié)果表明乙方施工質(zhì)量不合格時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)，且工期不予順延，并承擔(dān)由此給甲方造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。（二）工程竣工驗(yàn)收合格后，除甲方另有要求外，乙方應(yīng)在3日內(nèi)清理并撤離施工現(xiàn)場。乙方未按要求及時(shí)撤離的，甲方有權(quán)委托第三人對乙方及其設(shè)備、材料、人員等進(jìn)行清場，所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并在甲方應(yīng)支付給乙方的工程款中進(jìn)行抵扣，不足部分，乙方應(yīng)予以賠償。（三）竣工資料：（四）竣工結(jié)算：竣工驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)在15天內(nèi)向甲方提交結(jié)算報(bào)告，工程結(jié)算價(jià)經(jīng)雙方核定后，報(bào)甲方審計(jì)，最終結(jié)算值以甲方審計(jì)值為準(zhǔn)。（五）工程尾款的支付工程尾款必須在甲方完成審計(jì)后第二十一條工程保修（一）保修期限：（二）保修責(zé)任：乙方在工程保修期內(nèi)有責(zé)任返修因乙方原因造成的任何工程缺陷或損壞，返修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。需要返修的，乙方應(yīng)在接到返修通知后14天內(nèi)開始返修，并在甲乙雙方商定的時(shí)間內(nèi)修理完畢，否則甲方有權(quán)委托其他單位或人員進(jìn)行修理，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方在分包工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的保修責(zé)任不因保修期滿或甲方已返還保修金而免除。（三）保修金：（保修金數(shù)額、是否給利息及返還時(shí)間，應(yīng)參