【大學(xué)課件】工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式

工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式，是工程項(xiàng)目管理體系的重要組成部分。本文將從工程監(jiān)理企業(yè)的定義、職責(zé)、重要性及組織架構(gòu)等方面展開，探討不同組織形式的特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)及選擇因素，最后給出組織形式選擇策略和結(jié)論。前言工程監(jiān)理在工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用，其組織形式對(duì)工程監(jiān)理的質(zhì)量、效率和效益有著重大影響。本文將對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式進(jìn)行深入分析，為工程項(xiàng)目參與者提供參考。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程監(jiān)理行業(yè)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但與此同時(shí)，工程監(jiān)理企業(yè)組織形式的多樣化也給選擇和管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理的定義工程監(jiān)理是指受建設(shè)單位委托，依照法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制的活動(dòng)。工程監(jiān)理的職責(zé)11.質(zhì)量控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量符合要求。22.進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位按計(jì)劃組織施工，確保工程進(jìn)度按期完成。33.投資控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格控制工程造價(jià)，防止工程成本超支。44.合同管理監(jiān)督施工單位履行合同條款，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。工程監(jiān)理企業(yè)的重要性工程監(jiān)理企業(yè)是工程項(xiàng)目建設(shè)中不可或缺的重要角色，其作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：保證工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度、節(jié)約工程投資、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、維護(hù)建設(shè)單位利益等。工程監(jiān)理企業(yè)的組織架構(gòu)1董事會(huì)2總經(jīng)理3部門經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理5監(jiān)理員1.獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)是指專門從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的企業(yè)，是目前工程監(jiān)理行業(yè)的主流組織形式。它獨(dú)立于建設(shè)單位和施工單位，具有獨(dú)立法人資格，擁有完整的組織架構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍。2.政府組建的監(jiān)理單位政府組建的監(jiān)理單位是指由政府部門組建的工程監(jiān)理單位，其目的是為了加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，保障公共利益。3.工程承包商內(nèi)部設(shè)置的監(jiān)理部門工程承包商內(nèi)部設(shè)置的監(jiān)理部門是指工程承包商為了加強(qiáng)自身項(xiàng)目管理，在內(nèi)部設(shè)立的監(jiān)理部門，其監(jiān)理范圍僅限于承包商自身承包的工程項(xiàng)目。獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)的特點(diǎn)獨(dú)立性獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)獨(dú)立于建設(shè)單位和施工單位，能夠獨(dú)立開展監(jiān)理工作。專業(yè)性獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)擁有專業(yè)的監(jiān)理人員和技術(shù)設(shè)備，能夠提供全方位的監(jiān)理服務(wù)。獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)的優(yōu)勢(shì)客觀公正獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)不受建設(shè)單位和施工單位的干預(yù)，能夠客觀公正地進(jìn)行監(jiān)理。專業(yè)水平高獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)擁有專業(yè)的監(jiān)理人員，能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。服務(wù)范圍廣獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)能夠提供全方位的監(jiān)理服務(wù)，涵蓋工程項(xiàng)目的各個(gè)階段。政府組建監(jiān)理單位的特點(diǎn)政府主導(dǎo)政府組建的監(jiān)理單位由政府部門組建和管理，具有較強(qiáng)的權(quán)威性。公益性政府組建的監(jiān)理單位主要以公益性為主，其監(jiān)理服務(wù)的目標(biāo)是保障公共利益。政府組建監(jiān)理單位的優(yōu)勢(shì)監(jiān)管力度強(qiáng)政府組建的監(jiān)理單位能夠有效監(jiān)管工程項(xiàng)目，防止工程質(zhì)量問題。社會(huì)公信力高政府組建的監(jiān)理單位具有較高的社會(huì)公信力，能夠贏得公眾的信任。服務(wù)范圍廣政府組建的監(jiān)理單位能夠?yàn)槎喾N類型的工程項(xiàng)目提供監(jiān)理服務(wù)。工程承包商內(nèi)部監(jiān)理部門的特點(diǎn)內(nèi)部管理工程承包商內(nèi)部監(jiān)理部門是承包商內(nèi)部的管理部門，其監(jiān)理工作主要針對(duì)承包商自身承包的工程項(xiàng)目。成本控制工程承包商內(nèi)部監(jiān)理部門主要以成本控制為主，其監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)是降低工程成本。工程承包商內(nèi)部監(jiān)理部門的優(yōu)勢(shì)熟悉工程工程承包商內(nèi)部監(jiān)理部門對(duì)工程項(xiàng)目非常熟悉，能夠有效地進(jìn)行監(jiān)理。溝通便捷工程承包商內(nèi)部監(jiān)理部門與施工單位溝通便捷，能夠有效地協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目。成本控制有效工程承包商內(nèi)部監(jiān)理部門能夠有效地控制工程成本，降低工程造價(jià)。不同組織形式的比較組織形式獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)政府組建監(jiān)理單位工程承包商內(nèi)部監(jiān)理部門獨(dú)立性強(qiáng)弱弱專業(yè)性強(qiáng)強(qiáng)弱成本控制中弱強(qiáng)服務(wù)范圍廣廣窄組織形式的選擇因素工程規(guī)模和復(fù)雜程度大型復(fù)雜工程需要專業(yè)的獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行管理。工程承包模式不同的承包模式對(duì)監(jiān)理的要求不同，需要選擇相應(yīng)的組織形式。工程所有制性質(zhì)不同的所有制性質(zhì)對(duì)監(jiān)理的要求不同，需要選擇相應(yīng)的組織形式。監(jiān)理服務(wù)需求不同的監(jiān)理服務(wù)需求需要選擇相應(yīng)的組織形式。1.工程規(guī)模和復(fù)雜程度對(duì)于規(guī)模大、復(fù)雜程度高的工程項(xiàng)目，建議選擇獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)，因?yàn)楠?dú)立監(jiān)理企業(yè)擁有專業(yè)的監(jiān)理人員和技術(shù)設(shè)備，能夠更好地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資。2.工程承包模式對(duì)于采用總承包模式的工程項(xiàng)目，建議選擇獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)，因?yàn)楠?dú)立監(jiān)理企業(yè)能夠獨(dú)立地對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.工程所有制性質(zhì)對(duì)于政府投資的工程項(xiàng)目，建議選擇政府組建的監(jiān)理單位，因?yàn)檎M建的監(jiān)理單位能夠有效地監(jiān)督工程項(xiàng)目，保障公共利益。4.監(jiān)理服務(wù)需求對(duì)于需要全方位監(jiān)理服務(wù)的工程項(xiàng)目，建議選擇獨(dú)立監(jiān)理企業(yè)，因?yàn)楠?dú)立監(jiān)理企業(yè)能夠提供全面的監(jiān)理服務(wù)，涵蓋工程項(xiàng)目的各個(gè)階段。5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)水平選擇監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，要重點(diǎn)考慮其專業(yè)水平，包括人員資質(zhì)、技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)積累等方面，確保其能夠勝任工程監(jiān)理工作。6.監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算選擇監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，要考慮其監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算，選擇符合自身預(yù)算的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。組織形式的選擇策略11.需求分析明確工程項(xiàng)目的具體需求，包括質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、投資控制等。22.評(píng)估比較比較不同組織形式的優(yōu)劣勢(shì)，選擇最符合自身需求的組織形式。33.合同簽訂與選擇的監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。結(jié)論工程監(jiān)理企業(yè)