員工分類培訓(xùn)管理制度

員工分類培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和技能水平，提高員工的工作效率和質(zhì)量，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，訂立本《員工分類培訓(xùn)管理制度》（以下稱制度）。本制度依據(jù)《勞動(dòng)法》《職業(yè)教育法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部員工的培訓(xùn)管理工作。第二章培訓(xùn)需求分析第三條培訓(xùn)需求調(diào)查企業(yè)每年依照實(shí)際需求進(jìn)行一次員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工的培訓(xùn)需求和意愿。培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容包含但不限于：崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。第四條培訓(xùn)需求分析企業(yè)人力資源部依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，確定員工各個(gè)方面的培訓(xùn)需求。依據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，訂立培訓(xùn)計(jì)劃。第三章培訓(xùn)計(jì)劃訂立第五條培訓(xùn)計(jì)劃編制企業(yè)人力資源部依據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，編制每年的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地方等認(rèn)真信息。培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審批后生效，并及時(shí)通知相關(guān)部門和員工。第六條培訓(xùn)資源整合企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，包含但不限于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)等。內(nèi)部培訓(xùn)資源可通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資、內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)等供應(yīng)。外部培訓(xùn)資源可通過與合作機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、組織員工參加有針對(duì)性的外部培訓(xùn)等方式取得。第七條培訓(xùn)預(yù)算編制企業(yè)人力資源部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際情況，編制每年的培訓(xùn)預(yù)算。培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)包含培訓(xùn)費(fèi)用、差旅費(fèi)用、留宿費(fèi)用等相關(guān)費(fèi)用。第四章培訓(xùn)實(shí)施第八條培訓(xùn)通知企業(yè)人力資源部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)向相關(guān)部門和員工發(fā)出培訓(xùn)通知。培訓(xùn)通知應(yīng)包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地方等認(rèn)真信息。培訓(xùn)通知可通過企業(yè)內(nèi)部通知、郵件、短信等形式發(fā)送。第九條培訓(xùn)組織企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)的具體實(shí)施工作。培訓(xùn)組織包含培訓(xùn)場(chǎng)合、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)料子的準(zhǔn)備和布置等。培訓(xùn)組織應(yīng)確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行，為員工供應(yīng)良好的培訓(xùn)環(huán)境和條件。第十條培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式依據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和員工的特點(diǎn)確定，包含但不限于集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等。針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)的員工，可以采取不同的培訓(xùn)方式。第十一條培訓(xùn)記錄與考核培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄，包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)成績(jī)等。對(duì)于參加培訓(xùn)的員工，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考核。培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果應(yīng)作為員工績(jī)效考核和晉升評(píng)估的緊要依據(jù)。第五章培訓(xùn)評(píng)估與改進(jìn)第十二條培訓(xùn)評(píng)估企業(yè)人力資源部應(yīng)定期對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。培訓(xùn)評(píng)估內(nèi)容重要包含員工的培訓(xùn)滿意度、培訓(xùn)成效、培訓(xùn)效果的連續(xù)改進(jìn)等。第十三條培訓(xùn)改進(jìn)企業(yè)人力資源部依據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式，改進(jìn)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)改進(jìn)可以通過優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、提升培訓(xùn)師資水平、改進(jìn)培訓(xùn)方法等方式進(jìn)行。第六章附則第十四條員工培訓(xùn)檔案管理企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的管理。員工培訓(xùn)檔案中應(yīng)包含培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)成績(jī)等相關(guān)信息。員工培訓(xùn)檔案應(yīng)進(jìn)行保密處理，僅限于用于企業(yè)的人力資源管理和培訓(xùn)改進(jìn)等用途。第十五條違紀(jì)處理對(duì)于未依照規(guī)定參加或完成培訓(xùn)的員工，企業(yè)將視情況予以相應(yīng)的紀(jì)律處分，包含但不限于扣發(fā)工資、降低績(jī)效評(píng)級(jí)等。第十六條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，并可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和解釋。第十七條本制度實(shí)施日期本制度自頒布之日起執(zhí)行。以上制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況訂立，旨在全面