經(jīng)營(yíng)績(jī)效審查制度

經(jīng)營(yíng)績(jī)效審查制度1.前言為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益，確保企業(yè)可連續(xù)發(fā)展，訂立本《經(jīng)營(yíng)績(jī)效審查制度》（以下簡(jiǎn)稱“制度”）。本制度旨在建立健全的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估體系，明確經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范經(jīng)營(yíng)績(jī)效的審查流程，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范化和高效化。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)全部部門和相關(guān)崗位，全部員工均需遵守本制度。3.經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估體系3.1績(jī)效評(píng)估指標(biāo)依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，訂立相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期修訂和調(diào)整。重要指標(biāo)包含但不限于：營(yíng)業(yè)收入產(chǎn)品銷售量和市場(chǎng)份額本錢掌控和盈利本領(lǐng)客戶滿意度員工績(jī)效和培訓(xùn)情況資源利用效率等3.2績(jī)效評(píng)估周期將績(jī)效評(píng)估劃分為年度評(píng)估和季度評(píng)估兩個(gè)層級(jí)，具體評(píng)估周期依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定。4.績(jī)效審查流程4.1績(jī)效數(shù)據(jù)收集和整理每個(gè)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集本部門相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并依據(jù)評(píng)估指標(biāo)要求進(jìn)行整理和匯總。確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和完整。4.2績(jī)效評(píng)估報(bào)告編制各部門依據(jù)收集的數(shù)據(jù)，編制績(jī)效評(píng)估報(bào)告并定時(shí)上報(bào)給上級(jí)主管部門。報(bào)告應(yīng)包含績(jī)效指標(biāo)的實(shí)際完成情況、偏差分析和改進(jìn)措施等內(nèi)容。4.3績(jī)效審查會(huì)議上級(jí)主管部門組織召開(kāi)績(jī)效審查會(huì)議，對(duì)各部門的績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議和審查。會(huì)議應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：各部門績(jī)效評(píng)估報(bào)告的匯報(bào)和討論績(jī)效達(dá)標(biāo)情況確實(shí)認(rèn)和表?yè)P(yáng)績(jī)效偏差的原因分析和改進(jìn)建議未達(dá)標(biāo)績(jī)效的問(wèn)責(zé)和整改要求等4.4績(jī)效改進(jìn)和跟蹤依據(jù)績(jī)效審查會(huì)議的結(jié)果，各部門負(fù)責(zé)人需訂立改進(jìn)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，上級(jí)主管部門應(yīng)對(duì)改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。5.績(jī)效獎(jiǎng)懲措施5.1績(jī)效嘉獎(jiǎng)對(duì)于取得優(yōu)異績(jī)效的部門或個(gè)人，可以予以相應(yīng)嘉獎(jiǎng)，包含但不限于：績(jī)效工資的加添股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品的頒發(fā)榮譽(yù)稱呼的授予等5.2績(jī)效懲罰對(duì)于績(jī)效未達(dá)標(biāo)或存在重點(diǎn)問(wèn)題的部門或個(gè)人，應(yīng)采取相應(yīng)的懲罰措施，包含但不限于：績(jī)效工資的降低或不發(fā)放崗位調(diào)整或降職進(jìn)一步培訓(xùn)或輔導(dǎo)計(jì)劃薪資等其他福利的減少或取消等6.審查結(jié)果的運(yùn)用6.1績(jī)效改進(jìn)與目標(biāo)調(diào)整依據(jù)績(jī)效審查結(jié)果，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，并調(diào)整部門或個(gè)人的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃。6.2績(jī)效評(píng)估的參考依據(jù)審查結(jié)果作為績(jī)效評(píng)估的緊要參考依據(jù)，用于評(píng)估部門和個(gè)人的職稱晉升、崗位晉升等緊要決策。6.3績(jī)效審查制度的修訂和完善依據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況和管理需求，對(duì)本制度進(jìn)行定期修訂和完善。7.符合性和監(jiān)督上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取矯正措施。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)確保本部門員工嚴(yán)格遵守本制度要求，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。8.宣傳和培訓(xùn)為確保全體員工了解和遵守本制度，企業(yè)將訂立相應(yīng)宣傳和培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行制度的宣講和培訓(xùn)。9.附則本制度自頒布之日起生效，并替換之前的相關(guān)