勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教程 第3版 課件 第02章 勞動(dòng)力供給理論

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教程（第3版）劉昕編著中國(guó)人民大學(xué)出版社第02章勞動(dòng)力供給理論123讀完本章之后，你應(yīng)該：1.了解影響勞動(dòng)力供給總量的因素。2.掌握勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型。3.掌握收入效應(yīng)和替代效應(yīng)。4.了解勞動(dòng)力供給曲線的幾種形狀。5.熟悉勞動(dòng)力供給理論在公共政策中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)目的CONTENTS目錄02勞動(dòng)力供給理論與公共政策01勞動(dòng)力供給的一般原理勞動(dòng)力供給總量包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。勞動(dòng)力供給數(shù)量主要取決于人口總量、勞動(dòng)力參與率以及平均周工作時(shí)間三個(gè)因素。勞動(dòng)力供給質(zhì)量主要是指勞動(dòng)力的身體健康狀況以及受教育程度和培訓(xùn)情況。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理一、經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)力供給總量分析第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理一、經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)力供給總量分析勞動(dòng)力參與決策是否工作？工作時(shí)間決策如果工作，準(zhǔn)備工作多長(zhǎng)時(shí)間？勞動(dòng)力流動(dòng)決策尋找何種職業(yè)、在何地區(qū)就業(yè)？人力資本投資決策是否繼續(xù)學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)和培訓(xùn)什么？個(gè)人的四大勞動(dòng)力供給決策

第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理一、經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)力供給總量分析第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理一、經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)力供給總量分析部分國(guó)家分年齡群體、分性別的勞動(dòng)力參與率（%）國(guó)家總體（15~64歲）15~24歲25~54歲55~64歲男性女性男性女性男性女性男性女性澳大利亞83.375.168.269.090.580.473.962.8加拿大82.675.663.863.891.583.973.761.7法國(guó)76.270.041.737.792.384.061.757.9德國(guó)82.774.655.149.291.683.178.669.7意大利73.655.429.420.187.367.367.246.5日本86.673.348.049.795.580.789.868.6韓國(guó)78.059.925.233.588.167.280.157.2墨西哥80.748.356.032.492.957.275.636.6荷蘭87.180.276.881.492.285.182.165.6波蘭79.566.135.726.192.582.169.344.0西班牙79.170.837.033.491.383.070.958.3瑞典84.980.853.254.893.988.285.279.9土耳其76.937.353.129.790.444.153.719.0英國(guó)81.974.758.958.391.182.972.062.3美國(guó)78.768.256.554.588.075.370.459.2巴西79.258.860.047.389.267.965.236.5南非62.550.223.520.480.265.449.533.6第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理一、經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)力供給總量分析部分國(guó)家分年齡群體的勞動(dòng)力參與率（%）國(guó)家或組織總體（15~64歲）15~24歲25~54歲55~64歲2000年2007年2021年2000年2007年2021年2000年2007年2021年2000年2007年2021年澳大利亞73.876.279.170.270.868.680.382.785.448.258.168.2加拿大76.278.179.164.467.663.884.886.387.750.959.367.6法國(guó)68.669.473.036.538.039.786.387.588.031.840.059.7德國(guó)71.175.678.751.552.052.385.387.287.442.957.274.1意大利60.362.464.539.530.824.974.377.577.329.034.556.5日本72.573.680.047.044.948.981.983.388.266.568.479.1韓國(guó)64.566.469.033.028.829.675.276.578.059.661.968.6墨西哥61.763.463.851.548.444.368.672.074.052.455.654.6荷蘭74.376.883.770.869.679.183.186.788.738.550.173.8波蘭65.863.272.837.833.031.082.481.787.431.331.856.0西班牙66.772.875.048.552.535.378.083.187.140.947.464.4瑞典79.079.182.952.952.154.088.290.091.169.373.082.6土耳其52.449.857.242.537.741.759.658.267.437.228.336.1英國(guó)76.476.478.269.666.458.683.984.287.053.059.167.1美國(guó)77.275.373.465.859.455.584.083.081.659.263.864.6OECD69.970.572.451.949.447.580.280.982.350.055.664.4巴西..73.568.8..63.653.8..81.178.3..55.449.9中國(guó)82.3....67.9....90.5....59.4....印度60.9....45.9....69.4....55.0....印度尼西亞69.468.7..51.852.8..77.875.8..68.168.4..南非..57.256.3..29.322.0..74.572.8..44.840.7第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理一、經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)力供給總量分析部分國(guó)家2020年25~64歲勞動(dòng)者中不同受教育程度群體的勞動(dòng)力參與率（%）國(guó)家總體男性女性高中以下高中大學(xué)高中以下高中大學(xué)高中以下高中大學(xué)澳大利亞61.179.285.471.486.290.451.370.281.4加拿大61.677.585.270.283.889.249.469.081.9法國(guó)60.578.389.269.582.391.851.773.987.0德國(guó)68.384.890.977.587.793.259.682.088.3意大利58.776.085.274.985.789.840.766.281.8韓國(guó)64.273.379.574.484.389.957.361.867.8墨西哥64.770.880.188.189.188.844.354.772.0荷蘭66.284.591.777.089.594.255.579.289.2波蘭51.173.690.765.084.395.235.960.887.6西班牙70.680.588.479.785.991.059.975.386.1瑞典77.689.393.686.291.795.167.285.892.4土耳其57.268.282.482.187.190.633.140.872.4英國(guó)67.983.188.876.587.692.258.678.385.7美國(guó)60.173.284.572.179.589.446.166.280.4巴西59.375.284.474.786.791.143.265.280.1印度58.165.868.093.892.891.427.222.633.0印尼75.076.484.792.892.892.258.855.377.0南非58.771.483.668.678.387.449.164.380.3第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理一、經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)力供給總量分析部分國(guó)家或組織勞動(dòng)者在各年份中的實(shí)際人均年工作小時(shí)數(shù)國(guó)家或組織1979年1983年1990年1995年2000年2007年2020年2021年澳大利亞....185318701852180316831694加拿大18411779179717751787174416441685法國(guó)18161696164516011558153714071490德國(guó)......15311466145413241349意大利......18561850181815541669日本21262095203118841821178515981607韓國(guó)............19081915墨西哥......21612174204521242128荷蘭15591527145414821464142914071417波蘭......19031858185517691830西班牙19541848176317551753170115701641瑞典13821394142114821486146214261444土耳其1964193518661876193719111572..英國(guó)16621568161815861558154113641497美國(guó)18341822183318391832179517671791OECD19021878186018421825179016681716一個(gè)人可以支配的時(shí)間通常有三種用途：一是用于工作并獲得相應(yīng)的報(bào)酬；二是用于閑暇活動(dòng)并獲得快樂(lè)和滿足；三是用于家務(wù)勞動(dòng)。在簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力供給模型中，暫時(shí)不考慮家務(wù)勞動(dòng)的情況。一個(gè)人的時(shí)間具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，如果此人將一個(gè)小時(shí)的時(shí)間用于享受閑暇而不是工作，他就損失了一個(gè)小時(shí)的市場(chǎng)工資，這便是享受閑暇的機(jī)會(huì)成本。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（一）勞動(dòng)力供給行為分析：幾個(gè)基本假設(shè)二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型（1）一個(gè)人只能將時(shí)間用于工作或者是享受閑暇。一個(gè)人一天有24個(gè)小時(shí)的時(shí)間，通常情況下，去除吃飯、睡覺(jué)以及其他維持自身生命活動(dòng)的時(shí)間，他可以選擇的工作時(shí)間在0~16個(gè)小時(shí)。這位勞動(dòng)者能夠按照自己的意愿工作盡可能多的時(shí)間。一個(gè)人每天最長(zhǎng)可以工作16個(gè)小時(shí)，最少可以一個(gè)小時(shí)也不工作，或者選擇工作時(shí)間和閑暇時(shí)間的其他組合。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（一）勞動(dòng)力供給行為分析：幾個(gè)基本假設(shè)二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型（2）勞動(dòng)者的小時(shí)工資率不變。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（一）勞動(dòng)力供給行為分析：幾個(gè)基本假設(shè)二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型效用（utility）是指消費(fèi)者從商品或服務(wù)的消費(fèi)中所獲得的滿足程度，邊際效用則是指消費(fèi)者從消費(fèi)的最后一個(gè)單位的商品或服務(wù)中所獲得的滿足程度的增加。勞動(dòng)者在享受閑暇和消費(fèi)用貨幣收入購(gòu)買(mǎi)的商品或服務(wù)的過(guò)程中，隨著任何閑暇及商品或服務(wù)的消費(fèi)量不斷增加，新增加消費(fèi)的一個(gè)單位的閑暇及商品或服務(wù)所能夠產(chǎn)生的邊際效用最終會(huì)遞減。（3）閑暇和商品或服務(wù)的消費(fèi)都具有邊際效用遞減的性質(zhì)。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（一）勞動(dòng)力供給行為分析：幾個(gè)基本假設(shè)二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型偏好（preference）反映了閑暇和貨幣收入（代表商品或服務(wù)）可以相互替代時(shí)，勞動(dòng)者對(duì)這兩種不同的效用來(lái)源的相對(duì)價(jià)值所做的評(píng)價(jià)。勞動(dòng)者可以通過(guò)享受閑暇以及對(duì)商品或服務(wù)的消費(fèi)來(lái)獲得效用，其中對(duì)商品或服務(wù)的消費(fèi)需要用貨幣收入來(lái)?yè)Q取。（4）勞動(dòng)者追求效用最大化。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（二）無(wú)差異曲線、預(yù)算約束線與工作-閑暇決策二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型1.無(wú)差異曲線在一個(gè)以每日閑暇時(shí)間為橫軸，以每日貨幣收入為縱軸的坐標(biāo)圖中，當(dāng)我們將代表相同效用水平的各種閑暇時(shí)間與貨幣收入組合連成一條平滑的曲線時(shí)，便得到一條無(wú)差異曲線（indifferencecurve），又稱為等效用曲線。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（二）無(wú)差異曲線、預(yù)算約束線與工作-閑暇決策二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型第一，每個(gè)勞動(dòng)者都會(huì)有無(wú)數(shù)條無(wú)差異曲線，它們彼此不相交，離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的無(wú)差異曲線代表的效用水平越高。第二，無(wú)差異曲線的斜率為負(fù)且凸向原點(diǎn)。無(wú)差異曲線具有以下特征。1.無(wú)差異曲線第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（二）無(wú)差異曲線、預(yù)算約束線與工作-閑暇決策二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型第三，不同勞動(dòng)者的無(wú)差異曲線的形狀存在差異。無(wú)差異曲線具有以下特征。1.無(wú)差異曲線第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（二）無(wú)差異曲線、預(yù)算約束線與工作-閑暇決策二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型在工資率一定的情況下，將一位勞動(dòng)者可能達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的各種閑暇時(shí)間和貨幣收入組合連起來(lái)，便構(gòu)成了一條預(yù)算約束線。預(yù)算約束線斜率的絕對(duì)值即為工資率，它表示增加一個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間所帶來(lái)的貨幣收入增量。預(yù)算約束線實(shí)際上構(gòu)成了勞動(dòng)者在做工作時(shí)間決策時(shí)所面臨的資源邊界，位于這條預(yù)算約束線外側(cè)的任何一種閑暇時(shí)間和貨幣收入的組合都是不可能實(shí)現(xiàn)的。2.預(yù)算約束線第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（二）無(wú)差異曲線、預(yù)算約束線與工作-閑暇決策二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型無(wú)差異曲線是勞動(dòng)力供給者所面臨的主觀約束，而預(yù)算約束則是客觀約束。2.預(yù)算約束線第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（二）無(wú)差異曲線、預(yù)算約束線與工作-閑暇決策二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型當(dāng)我們把一個(gè)勞動(dòng)者的無(wú)差異曲線與預(yù)算約束線放在一張圖上時(shí)，可以看到三種無(wú)差異曲線。勞動(dòng)者的最終工作-閑暇決策點(diǎn)是無(wú)差異曲線和預(yù)算約束線相切的那一點(diǎn)。3.工作-閑暇決策第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（二）無(wú)差異曲線、預(yù)算約束線與工作-閑暇決策二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型在面對(duì)相同工資率水平的情況下，具有不同偏好的勞動(dòng)者的理想勞動(dòng)力供給時(shí)間是不同的。3.工作-閑暇決策第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（三）收入效應(yīng)和替代效應(yīng)及其對(duì)工作-閑暇決策的影響二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型勞動(dòng)者的工作-閑暇決策并不是一成不變的，勞動(dòng)者個(gè)人偏好的變化以及工資率的變化都會(huì)導(dǎo)致最佳決策點(diǎn)的變動(dòng)。勞動(dòng)報(bào)酬之外的其他收入（非勞動(dòng)收入）或財(cái)富等因素的變化，也會(huì)對(duì)勞動(dòng)者的工作-閑暇決策產(chǎn)生影響。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（三）收入效應(yīng)和替代效應(yīng)及其對(duì)工作-閑暇決策的影響二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型

1.收入效應(yīng)第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（三）收入效應(yīng)和替代效應(yīng)及其對(duì)工作-閑暇決策的影響二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型非勞動(dòng)收入與收入效應(yīng)1.收入效應(yīng)第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（三）收入效應(yīng)和替代效應(yīng)及其對(duì)工作-閑暇決策的影響二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型

2.替代效應(yīng)第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（三）收入效應(yīng)和替代效應(yīng)及其對(duì)工作-閑暇決策的影響二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型工資率上升：收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)3.工資率變化與收入效應(yīng)和替代效應(yīng)第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（三）收入效應(yīng)和替代效應(yīng)及其對(duì)工作-閑暇決策的影響二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型工資率上升：替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)3.工資率變化與收入效應(yīng)和替代效應(yīng)第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（三）收入效應(yīng)和替代效應(yīng)及其對(duì)工作-閑暇決策的影響二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型收入效應(yīng)和替代效應(yīng)的分解3.工資率變化與收入效應(yīng)和替代效應(yīng)第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（三）收入效應(yīng)和替代效應(yīng)及其對(duì)工作-閑暇決策的影響二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型3.工資率變化與收入效應(yīng)和替代效應(yīng)工資率上升減少工時(shí)而總收入不變勞動(dòng)力供給量下降工資率上升閑暇的相對(duì)成本上升減少閑暇消費(fèi)勞動(dòng)力供給量上升第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（三）收入效應(yīng)和替代效應(yīng)及其對(duì)工作-閑暇決策的影響二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型3.工資率變化與收入效應(yīng)和替代效應(yīng)睡覺(jué)占去了人大部分的時(shí)間，男性每周的睡眠時(shí)間一般在56個(gè)小時(shí)，而女性的睡眠時(shí)間一般在每周56.9個(gè)小時(shí)。盡管大多數(shù)人都認(rèn)為睡眠是由人的生理狀況所決定的，但是有研究表明，睡眠在某種意義上可以被看成是一種人們配置時(shí)間這種稀缺資源的活動(dòng)之一。在睡眠時(shí)間已滿足生理要求的前提下，人的睡眠需求會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（三）收入效應(yīng)和替代效應(yīng)及其對(duì)工作-閑暇決策的影響二、勞動(dòng)力供給行為分析的簡(jiǎn)單模型3.工資率變化與收入效應(yīng)和替代效應(yīng)人的收入獲取能力與睡眠時(shí)間之間存在一種負(fù)相關(guān)關(guān)系：受教育水平較高者的睡眠時(shí)間更少，每多受4年教育，平均每周的睡眠時(shí)間減少大約1個(gè)小時(shí)。工資率提高20%會(huì)導(dǎo)致睡眠時(shí)間減少1%（或每周睡眠時(shí)間減少34分鐘）。因此，當(dāng)工資率足夠高時(shí)，做夢(mèng)也變得越來(lái)越昂貴了。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（一）個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的推導(dǎo)三、勞動(dòng)力供給曲線與勞動(dòng)力供給彈性在工資率較低的時(shí)候，工資率的上升會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加，而當(dāng)工資率上升到一定程度之后，工資率上升就會(huì)帶來(lái)勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（二）市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線與勞動(dòng)力供給彈性三、勞動(dòng)力供給曲線與勞動(dòng)力供給彈性市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線反映的是在不同的工資率水平上，市場(chǎng)上可以得到的勞動(dòng)力供給總量。我們只要把單個(gè)勞動(dòng)者的個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線橫向相加，便可以得到市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線。1.市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線的一般形狀第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（二）市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線與勞動(dòng)力供給彈性三、勞動(dòng)力供給曲線與勞動(dòng)力供給彈性2.兩種特殊形狀的市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線在一些特殊情況下，市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線還會(huì)呈現(xiàn)出一些特殊的形狀。第1節(jié)勞動(dòng)力供給的一般原理（二）市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線與勞動(dòng)力供給彈性三、勞動(dòng)力供給曲線與勞動(dòng)力供給彈性3.勞動(dòng)力供給彈性所謂勞動(dòng)力供給彈性（elasticityoflaborsupply），是指勞動(dòng)力供給的數(shù)量隨著工資率變化而發(fā)生變化的程度，一般可以用工時(shí)數(shù)量變化百分比同工資率變化百分比之間的比率來(lái)表示。

CONTENTS目錄02勞動(dòng)力供給理論與公共政策01勞動(dòng)力供給的一般原理第2節(jié)勞動(dòng)力供給理論與公共政策（一）標(biāo)準(zhǔn)工作日及其對(duì)不同勞動(dòng)者的影響一、標(biāo)準(zhǔn)工作日與加班工資標(biāo)準(zhǔn)工作日（standardworkday）：國(guó)家通常對(duì)勞動(dòng)者每天工作的時(shí)間長(zhǎng)度有一個(gè)基本的限定——每天工作8個(gè)小時(shí)。第2節(jié)勞動(dòng)力供給理論與公共政策（二）加班工資對(duì)勞動(dòng)力供給的影響一、標(biāo)準(zhǔn)工作日與加班工資我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定，如果勞動(dòng)者每天的工作時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，則超出部分的工資水平按照8小時(shí)以內(nèi)工資水平的1.5倍計(jì)算。保留工資（reservationwage）：勞動(dòng)者因失去一個(gè)小時(shí)的閑暇時(shí)間而喪失的價(jià)值，它是使一個(gè)人愿意工作而必須達(dá)到的最低工資水平，如果工資率低于保留工資，勞動(dòng)者就不愿意去工作。第2節(jié)勞動(dòng)力供給理論與公共政策（一）保留工資的概念及其影響因素分析二、保留工資與勞動(dòng)力參與第2節(jié)勞動(dòng)力供給理論與公共政策（一）保留工資的概念及其影響因素分析二、保留工資與勞動(dòng)力參與不同的勞動(dòng)者會(huì)有不同的保留工資，一個(gè)人的保留工資除了與個(gè)人對(duì)閑暇和工作時(shí)間的偏好有關(guān)，還與個(gè)人的非勞動(dòng)收入狀況有關(guān)。第2節(jié)勞動(dòng)力供給理論與公共政策（二）保留工資的理論含義及政策啟示二、保留工資與勞動(dòng)力參與第一，如果工資率高于勞動(dòng)者的保留工資，勞動(dòng)者會(huì)到勞動(dòng)力市場(chǎng)上找工作；反之，他們不會(huì)去找工作。第三，在保留工資不變的情況下，一個(gè)人能夠獲得的工資率越高，他到勞動(dòng)力市場(chǎng)上找工作的可能性也就越大。第二，一個(gè)人的保留工資越高，則其進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的可能性就越小。第2節(jié)