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文檔簡介

公司員工工資薪酬方案范文為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的公司員工工資薪酬方案范文,歡迎閱讀與收藏。公司員工工資薪酬方案1為適應公司發(fā)展,規(guī)范管理員工薪酬,特制定本制度。通過本制度,希望在公司內(nèi)部建立客觀、公平、合理的薪酬體系,逐步完善員工工資分配方式和分配制度,以適應不同部門的有效管理,同時激勵員工積極向上的進取精神。一、公司薪資結(jié)算時間:計薪期限為上月26日至本月的25日;工資發(fā)放時間為每月20日,如遇節(jié)假日,順延發(fā)放時間。薪資的支付,除另有規(guī)定外,由公司財務部按月按期存入員工銀行帳戶。二、薪資結(jié)構(gòu):員工薪資結(jié)構(gòu)由基本工資、加班工資、出勤工資、社保補貼、崗位工資、職務津貼、技能工資、缺勤和個人所得稅等組成。1、基本工資公司每年參考地方政府當年規(guī)定的最低工資標準,并結(jié)合本公司實際情況,制定本公司當年基本工資標準;基本工資可隨崗位、部門不同而變化,如普通印刷、主印刷等,但均不得低于當?shù)卣畹凸べY標準的80%;2、加班工資我公司一個月內(nèi)出勤時間為26天或27天,超出應出勤時間按加班計算,加班時間應先抵充請假時間,加班工資具體計算辦法如下:每小時加班工資=基本工資/26.5天/8hx150%;3、出勤工資根據(jù)公司考勤制度執(zhí)行!4、社保補貼本企業(yè)為員工交納工傷保險,費用由公司全額承擔。另外根據(jù)政府規(guī)定和員工實際情況,公司給予員工一定的社保補貼,用于補助部分社會保險。5、崗位工資一般員工的崗位工資根據(jù)所在崗位的操作責任大小、勞動強度、環(huán)境條件和技能水平,由公司綜合評估后確定每個具體崗位的工資標準,未列入的崗位沒有崗位補貼,在相同崗位工作的員工享受相同的崗位工資,崗位工資隨崗位變動而變動。6、職務津貼對擔任班組長、車間主任、部門主管等管理崗位的職務補貼,根據(jù)具體崗位職責、個人管理能力及水平在一定范圍內(nèi)進行調(diào)整;職務補貼隨職務的變動而變動,不擔任職務的,無職務補貼。7、技能補貼根據(jù)員工的技能水平以及在實際生產(chǎn)中所起的技能作用、工作表現(xiàn)等綜合因素而確定;當員工調(diào)離相應崗位,不再發(fā)揮該崗位作用時,無技能補貼;8、缺勤缺勤指:遲到早退、請病事假、曠工等。根據(jù)公司考勤制度執(zhí)行!9、個人所得稅員工應按照國家規(guī)定繳納個人所得稅,員工在公司工作之個人所得稅由公司按規(guī)定統(tǒng)一扣繳。三、福利1、本企業(yè)為員工交納工傷保險,費用由公司全額承擔。另外根據(jù)政府規(guī)定和員工實際情況,公司給予員工一定的社保補貼,用于補助部分社會保險。2、公司免費提供食堂與宿舍。因生產(chǎn)需要上夜班時,公司免費提供夜宵。3、夫妻雙職工,憑有效證件可享受公司租房補貼。4、對在本公司工作每滿一年的員工,其工齡工資每月較上一年上調(diào)100元(500元封頂),五年以上工齡補貼都為500元。5、在一個計薪期內(nèi),無遲到早退、病事假、曠工記錄的員工,公司給予滿勤獎:30元。6、所有老員工,開年上班準時返廠的,憑票報銷往返車費(以火車票金額為標準),但保證在職時間不低于6個月。四、獎勵與扣款1、因表現(xiàn)突出或有特別貢獻的,嘉獎員工獎勵50—100元,一年內(nèi)獲四次以上嘉獎的員工年終額外獎勵200。2、被記功員工視貢獻程度大小由公司評定后給予一定的現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵。3、老員工介紹新員工入職工作滿半年的,給予老員工200元/人的獎勵。4、被記過或通報批評一次的員工,扣除3%的總薪資,一年內(nèi)被記過或通報批評三次以上者,扣除10%的總薪資。五、相關(guān)規(guī)定1、試用期員工的工資結(jié)構(gòu)包括:基本工資、加班工資、出勤工資、社保和崗位工資。轉(zhuǎn)正后員工按上述工資構(gòu)成結(jié)算。2、該規(guī)定結(jié)合《考勤制度》執(zhí)行!有沖突的地方,以《考勤制度》為依據(jù)。六、調(diào)薪管理辦法1、調(diào)薪指員工除晉升調(diào)薪外,在原崗位中因?qū)>?、績?yōu)、貢獻而所獲得的薪資調(diào)整。2、調(diào)薪類別分為試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務晉升調(diào)薪三種。(1)試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪,經(jīng)用人部門和人事部評定為試用合格調(diào)薪自試用期滿的次月執(zhí)行。(2)年度調(diào)薪人員必須滿足下列條件:A:員工必須距轉(zhuǎn)正調(diào)薪時間在6個月及以上;B:員工任職期間工作積極主動、績效優(yōu)異、工作技能提升較快、工作責任心強,或超過現(xiàn)崗位任職要求;C:在一個計薪期內(nèi),無遲到早退、無曠工,病事假平均不超過2天,無記過或通報處分。D:各部門每月調(diào)薪人數(shù)占比為6%,調(diào)薪幅度為200元-400元/次,同一員工一年內(nèi)調(diào)薪不得超過兩次。因特別貢獻調(diào)薪者,調(diào)薪幅度和次數(shù)根據(jù)實際情況待定。3、調(diào)薪流程個人(部門)申請部門審核公司考核申請通過次月執(zhí)行,未通過反饋原因。4、申請時間:要申請調(diào)薪的員工請于每月5日前向部門領(lǐng)導提出申請,領(lǐng)導審核后給予《員工加薪申請單》,并與15日前交綜合辦公室。七、因為特殊或重大貢獻,公司單獨發(fā)文予以晉升的,不適用本制度。公司員工工資薪酬方案2經(jīng)過全體員工的努力,今年超額完成全年計劃,各方面工作取得了可喜的成績,為了鼓勵員工在明年更加努力工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,本公司擬對員工崗位工資進行調(diào)整。方案如下:1、調(diào)整外籍員工的崗位工資外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對外籍員工等人,月崗位工資進行調(diào)整。即在原基礎上增長5%;等人按崗位工資的3%進行增長,以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。2、修改崗位工資標準擬對現(xiàn)行的'10級30檔崗位工資標準進行修訂,檔金額由原4700元提高到5600元,最低檔由原1000元提高到1500元(試用期間的工資),試用3個月后經(jīng)考核合格,崗位工資可確定為1400元。技術(shù)性較強的崗位試用期間的工資為800元,經(jīng)過3個月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1500~2400元之間。對新招聘的具有領(lǐng)班以上職務的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個月試用合格后可調(diào)到各個職務的B檔。3、調(diào)整崗位工資方案(1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓相結(jié)合的辦法,由部門對員工進行考核。對于在淡季培訓中考核合格的員工,同時又屬于調(diào)整崗位工資的范圍,予以調(diào)整。但是對考核不合格的員工將延長3個月后再進行考核,合格后方可調(diào)整崗位工資,但不予補發(fā)。(2)調(diào)整崗位工資的范圍:在冊、參加本公司淡季培訓考核合格的正式員工。(3)調(diào)整金額:1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元,部門經(jīng)理月增資700元,部門副經(jīng)理月增資600元。對于在年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準,可調(diào)到相對應的A檔,對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準,可調(diào)到相對應的C檔或不調(diào)。2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級別的B檔,成績突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴格控制,經(jīng)人力資源部審核后報中心領(lǐng)導批準。3)對受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工,其崗位工資原則上調(diào)整為:高級職稱崗位工資4700元。中級職稱崗位工資3700元。初級職稱崗位工資2300元。對具有專業(yè)職稱同時又擔任職務的人員其崗位工資可選擇高金額。4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強和一般進行調(diào)整:技術(shù)較強的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1900~2400元。一般工程的員工,根據(jù)工作成績及表現(xiàn),劃分為三個檔次來調(diào)整崗位工資:一檔:工作成績優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。二檔:工作表現(xiàn)良好,調(diào)整金額為500元。三檔:工作表現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。調(diào)整崗位工資的比例為:調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。4、調(diào)整崗位工資的具體安排(1)淡季培訓結(jié)束后,由部門對每名員工進行考核,填寫《公司員工考核表》,部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案。(2)由部門將調(diào)整方案報人力資源部進行審核。(3)xx年xx日xx日,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準輸入電腦,同時補發(fā)xx年xx月~xx月的崗位工資差額。公司員工工資薪酬方案3為了配合《xx就業(yè)促進法》的實施,更好的促進就業(yè),給更多的下崗人員及無業(yè)人員就業(yè)機會,為國家解決就業(yè)難做貢獻,同時也為了保障xx生物工程有限公司持續(xù)長久穩(wěn)定發(fā)展,維護公司、員工及業(yè)務員的非法利益,xx生物工程有限公司決定對公司下設的分公司負責人、專賣店負責人、健康服務中央及健康家園負責人、員工及業(yè)務員實行考核員工制。詳細考核方案如下:一、考核員工范圍:各分公司負責人、專賣店負責人、健康服務中央負責人、健康家園負責人以及公司業(yè)務員在完成公司下達計劃任務時,可享受公司正式員工待遇。其中:分公司、專賣店、健康服務中心和健康家園達到公司規(guī)定的考核標準時,公司與其負責人簽署正式員工合同;公司行政員工由公司簽署正式員工合同;業(yè)務員符合員工條件時,由分公司、專賣店、健康服務中心或健康家園負責人代表公司與其簽署員工合同并報公司備案存擋,公司承認其員工身份。所有簽訂員工合同者視為xx生物工程有限公司員工,享受公司員工待遇。二、定額任務:各分公司負責人、專賣店負責人、健康服務中心負責人、健康家園負責人以及公司業(yè)務員半年內(nèi)平均每月零售公司2000元以上產(chǎn)榀時,則享受公司正式員工待遇。公司行政人員完成公司規(guī)定的任務時,享受員工待遇。三、員工待遇:1、三險金各分公司負責人、專賣店負責人、健康服務中心負責人、健康家園負責人以及公司業(yè)務員完成公司規(guī)定的任務時,公司為達到標準的員工以琿春市標準向員工提供每月400元社會養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金及一年的20萬元意外傷害險。公司行政員工完成公司規(guī)定的.任務時,公司以琿春市標準為其繳納養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金400元及20萬元意外傷害險;不能完

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